监理部项目管理程序制度

监理部项目管理程序制度项目管理顺序规则第一章总那么一、为规范施工现场各项消费活动，提高工程质量，保证工程进度，搞好文明施工，确保平安消费，维护各方的合法权益，特制定本规则。二、工程施工实行总包担任制。工程质量、工程进度、平安消费、完工验收等由总包单位一致管理，各分包单位必需在总包单位的赞同布置下从事施工活动，没有总包的工程项目由施工单位承当责任。三、本规则下称〝乙方〞的是指与甲方签定施工合同的单位的统称。第二章施工预备一、施工单位取得甲方签发的中标通知书后，支付〝施工队进场通知〞，即作为乙方正式进入施工预备阶段，末尾进场施工。二、总包单位进场施工在7天外向监理公司和甲方项目部提交施工组织设计或施工方案。内容如下：1、工程概略2、施工布置3、施工组织设计机构及休息力、机具配制4、主要施工方法5、保证质量措施6、保证平安措施7、文明施工8、方案、统计、信息、资料管理9、环境维护10、施工总平面布置、施工进度方案横道图、施工进度网络图三、特殊专业〔如：燃气、消防、铝合金、钢结构等〕进场施工必需具有审批核准的施工图，7天外向监理公司、甲方工程部提交资料：1、资历证书〔复印件〕2、施工方案〔包括质量规范、工程进度、施工方法、措施〕3、现场组织机构和人员装备4、主要资料样品和核准证书5、施工图6、新资料、新技术应提供有关的技术参数四、现场担任人应具有以下条件：1、技术担任人具有大专以上学历、中级以上职称、从事本行业6年以上。2、各工种担任〔工长〕必需具有中专〔中技〕以上学历、助工或技师以上职称。从事本行业8年以上。3、各工种工人班长必需是六级工以上初级工人，从事本行业10年以上。每个班组还要有两名五级工以上的工人协助班长任务。4、专职质量反省元、平安员必需具有助攻、技师职称、从事质量、平安任务5年以上。5、其他专业技术人员必需有任职资历证。五、做好红线、轴线、标高、控制点的测量任务。六、各施工单位依据自己的承包范围做好资料推销、机具维修任务。操持有关报批手续。第三章工程变卦、计量、支付顺序工程变卦顺序适用范围：一切工程在合同签署后的实施进程中所发作的工程变卦；没有监理工程师的变卦指令，承包人不能停止任何变卦；鼓舞设计变卦停止方案比选，优化设计以提高工程质量，延长工期，浪费工程本钱；实行审批制，严禁未经同意私自变卦并施工的行为。审批实行事前控制，预先监视的静态管理；工程变卦必需依照«深圳市修建工务署航海运功学校项目设计变卦流程表〔试行〕»停止报审，流程表〔试行〕附后。工程变卦停止分类管理，分为一类、二类、三类、四类四个等级；承包人在收到设计单位提收工程变卦图纸或填写签证单三天内填报«工程变卦申报审批表»及附件一式五份，报项目监理单位审查；申报审批表一致采用«深圳市修建工务署工程变卦申报审批表»及附件，主要内容包括：〔1〕设计变卦单或现场签证〔必要时应提供图片资料〕、〔2〕变卦预算价、〔3〕工期影响、〔4〕必要的附图、工程量计算书及相关资料、〔5〕相应的电子版资料；现场签证发作时应由发包人〔业主〕、监理工程师、承包人等相关人员到场共同确认。〔必要时应通知设计单位、咨询单位、市审计专业局有关人员〕；工程变卦在完成申报审批顺序〔发包人审批赞同〕后，报市审计专业局备案，监理工程师签发«工程变卦令»前方为有效；假定不赞同停止工程变卦，由监理工程师将签署总监意见和发包人项目主恣意见的«工程变卦申报审批表»发给提出方；承包人在收到«工程变卦令»后，应立刻遵照变卦指令提收工程变卦实施方案，停止变卦工程施工，并在十五天内提收工程变卦预算报送监理工程师。工程变卦预〔结〕算原那么上不得超越经审批的变卦费用预算。附件：1、«深圳市修建工务署航海运动学校项目设计变卦流程表〔试行〕»2、«工程变卦申报审批表»3、«工程变卦费用预算表»4、«工程变卦令»5、«清单漏项申报审批表»计量及支付顺序1、一、本规则适用于工程树立进程中的计量与支付；2、计量支付的方法及计算规那么应依据工程承包合同中的有关计量支付条款和内容；严厉工程量清单管理：工程量清单的项目及数量必需按«树立工程工程量清单计价规范»〔GB50500-2003〕规则及施工图纸编制；合同工程量清单是工程计量支付的依据。但是工程量清单中开列的工程量是依据本工程的设计提供的估量工程量，它们不能作为承包人在实行合同义务进程中应予完成工程的实践和准确的工程量；工程变卦、清单漏项等的计量与支付，均需事前按有关顺序操持并取得发包人及监理工程师的同意赞同前方可列入计量支付报表。工程变卦单价或总价获发包人同意且报市审计专业局备案完成后，方可列入计量支付央求；当专业监理工程师提出对工程任何局部停止计量核实时，承包人应派人协助专业监理工程师从事计量核实任务。否那么，由专业监理工程师所作或同意的计量应以为是对工程的正确计量；专业监理工程师在组织工程计量时，应及时通知发包人、承包人，由三方联测并现场共同签认〔必要时通知设计单位、咨询单位有关人员到场〕，最终以深圳市审计专业局审定为准；报表采用一致格式：〔1〕计量报表：工程计量核对表、工程量计算书、报验央求表、央求付款明细表〔2〕支付报表：工程款支付央求表、工程款支付汇总表、工程款支付证书、付款央求书、合同履约评价报告。承包人应严厉按要求格式申报计量支付，经审批后的报表不允许有任何涂改；报表分类：按工程停止阶段分为月报表、结算报表、最终报表。月报表在每月末停止，结算报表在工程完工验收合格后停止，最终报表在合同保修期终止后停止；10、计价支付报表中的单价或合价，必需是工程合同清单的价钱或经同意的工程量清单修正的价钱或经同意的合同工程量清单外的价钱；11、为了对永世工程停止计量，承包人应在任务进程中预备好该工程的记载和图纸，并提交给专业监理师一同审查，如双方赞同，双方在文件上签证确认；12、专业监理工程师如以为对计量有必要，承包人应提供黑色五寸进度照片，黑色照片应显示部位、地点、时间及必要的文字说明；13、工程款的支付必需严厉依照基本树立顺序操持；14、计量与支付以技术规范及技术要求完成的实践合格工程数量为依据，按中标修正的综合单价停止支付与结算；15、月进度款按当月实践完成工程价款的90%计算，累计月进度款付至合同总价的90%时应中止支付，待完成结算审计后再行付款；16、承包人不能因实践支付的时间要素而影响工程的正常施工。发包人将不接受因实践支付的时间要素而提出的工期索赔和费用索赔，也不另外支付利息；17、承包人每月底提出截止至当月25日完成的工程量的计量报表和支付报表〔一式五份〕，报送监理工程师签收；18、监理工程师按合同规则对报表停止审核，并提出审核意见；19、总监审核并签署认可后，报发包人审批；凭同意的«付款央求表»，按«工程款支付审批顺序»到相关部门操持工程款拨付手续。附件：计量支付审批流程图计量报表支付报表图纸交接顺序发包人收费提供或其委托的设计单位设计的全部图纸和其他技术资料四份，上述图纸和其他技术资料未经监理工程师赞同，承包人不得提供应与本工程施工有关的第三方；设计单位提供的施工图纸必需契合国度有关规范要求，满足承包人施工的深度要求，并经过规划主管部门、树立主管部门审查、备案；为保证工程进度，专业监理工程师协助发包人向设计单位提出所需的施工图纸、时间和理由，以及说明由于施工图纸延误能够形成的工期影响和其他损失；承包人在收到施工图纸后，应分类清点，并把施工图纸与招标图纸停止对比剖析〔工程量清单〕，停止工程量清单复核、查漏；鼓舞深化设计停止方案比选，优化设计以提高工程质量，延长工期，浪费工程本钱。如施工图纸、设计变卦等技术文件有矛盾时，应以最近的修正图纸、设计变卦及会审纪要为准；工程量清单的复核：合同签署后56天内，承包人应对工程量清单停止复核，对比招标图纸与施工图纸的差异，停止分类汇总，复核结果照实申报；工程量清单遗漏：对工程量清单遗漏项目的设置，遵照如下规那么：招标文件技术规范局部有规则的按招标文件规则执行，没有规则的，按«树立工程工程量清单计价规范»〔GB50500-2003〕执行。遗漏项目的单价确定、计量与支付，按合同有关规则条款执行，承包人应对清单遗漏项目，按«清单漏项申报审批表»〔一式五份〕报监理单位、发包人〔工务署〕校正确认。最终结算单价以市审计专业局审定价为准；本工程需求深化设计的任务内容：预应力梁施工设计、幕墙工程、铝合金门窗、卫生距离断、综合管线布置等。深化的设计图纸应满足原设计和施工技术规范要求，并经过设计总承包、监理单位、发包人〔工务署〕同意前方可实施。第四章结算资料管理一切结算资料除了满足工程结算要求外，还应满足«工程文件资料归档管理方法»〔试行〕的要求；完工结算文件按规则是临时保管，它作为操持工程结算款支付的必备资料。因此，一切结算资料必需为原件，必需有相关单位及人员的签章或签字；工程结算普通以每个施工合同为结算对象，结算资料异样以每个施工合同为对象停止整理、分类，归档；工程结算资料必需实事求是、真实准确、合法合理，不得故弄玄虚；工程结算资料应按工程结算书的构成要求装订成册，一式五份，送监理公司审查；工程结算书封面采用规则的一致格式；封面必需盖单位公章，编制人、审核人、担任人均应签字，其中编制人和审核人需盖注册造价工程师执业专业章，必需装订成册；工程变卦必需及时按«工程变卦管理方法»的规则操持有关审批手续，结算时提高原件才予以确认；工程变卦必需按单位工程编号、分类、归档；承包人应提供工程结算资料的内容：合同〔组成包括：协议书、中标通知书或委托书、招标文件廓清纪要、招标文件及其附件、合同公用条件、合同通用条件、招标文件及补遗书、其它〕；结算书及电子文档；完工图纸；图纸会审〔交底〕的会议纪要；工程量计算书〔或钢筋抽料表〕及电子文档；工程变卦图纸、变卦令及工程变卦申报审批表；施工现场变卦签证及工程变卦申报审批表；工程完工验收证明；开、完工报告；中间计量资料；其它完工档案〔资料〕或其它资料；工程结算书的构成：合同工程量清单结算造价；工程变卦、现场变卦签证造价〔一单一算〕；新增工程结算造价；其它。结算资料的内容、格式应契合有关规则，并具完整性和合法性。因资料不齐而影响结算审核任务，由承包人担任。第五章施工管理及监理管理顺序一、各施工单位按甲方和监理公司同意的施工组织设计和施工方案停止施工。施工单位做好图纸会审任务。发现施工图有影响修建产品运用功用或不平安要素，土建与装置有矛盾的，写成书面文件经监理公司和甲方交设计单位修正，把设计中疏漏或不妥，消灭在施工之前。如因乙方未能发现施工图中的疏漏，有所谓〝施工图有误〞形成返工的，甲方不予签认。二、施工单位设3专人搜集、整理、保管各种工程资料，为完工验收做好基础任务。三、施工现场实行工程例会制度。工程例会是对施工进度状况从多方为停止沟通的平台。甲方委托监理公司活期召开工程例会。凡是与甲方有合同关系的单位，必需派人参与。施工例会构成的决议要执行。四、施工单位的施工人员应坚持相对动摇。确因任务需求停止互换的，施工单位应以书面的方式讲互换的人员姓名、职务，通知甲方和监理公司。其前任必需实行前任的任务。五、为了确保工期，增加资源糜费，施工单位依据工程停顿状况，对人力、物力随时做出调整。同时做到合理用水、用电。确保施工正常停止。六、为了保证工程质量，重点做好以下几项任务：1、质量保证措施要实在可行，人、财、物要落实，且不可哗众取宠。特别对质量通病，如钢筋布置、接头、混凝土模板撤除、防水处置、门窗堵漏等要有专人反省，做好记载。2、严厉按施工规范和行业规范停止施工。3、做好自检记载和隐蔽工程记载。4、资料要有合格证，钢材、混凝土要有检验实验报告。5、各种设备要有出厂合格证，产品说明书，消费厂家质量保证书。6、修建产品各部位及零部件均应满足设计要求。7、对不合格的工程部位要推到重来，不留隐患。8、施工单位不准将自己承包的工程合法转包或分包。9、施工单位招标项目经理和主要技术担任人必需常驻施工现场。七、为了防止发作工伤事故，搞好平安消费，施工单位必需做到：1、遵守平安操作规程2、平安措施不得形同虚设。3、按有关规则在施工现场悬挂平安警示牌、平安标志牌。4、暂时施工路途要平整，确保运输、消、救护车疏通无阻。5、特殊工种必需持有休息局公布的«特殊工种操作证»。6、施工人员不准带小孩进入现场。7、施工人员不准穿拖鞋、不准穿高跟鞋。8、进入现场要戴平安帽，空中作业要戴平安带。9、发作工伤事故及时上报政府主管部门，并将状况向甲方通报。10、做好消防任务。八、各施工单位依据自己编制的施工总体进度方案，每月、每季向甲方和监理公司提出月、季方案，分包单位的进度方案要经过总包单位的审核和确认前方可上报甲方和监理。九、文明施工1、施工用料、工程用料应合理对方划一，各类资料立标示牌。施工人员行走方便。2、施工废料、渣滓1-3天清算一次，集中堆放到指定地点，活期运离现场。3、楼上、楼下、地下室不准大小便。4、施工现场不准倾倒剩饭、剩菜。5、施工单位生活区坚持整洁、卫生。严禁生活用水管道铺设的在污水临近或底下。6、遵守深圳市有关环保、卫生的有关规则。7、按深圳市关于文明施工的规则做好各项任务。工程项目实施监理的总体任务顺序项目监理组进驻现场项目监理组进驻现场熟习图纸及相关资料编制监理规划及实施细那么施工现场调查审批施工组织设计图纸会审分包单位资质审查第一次工地会议审批开工报告签发开工令依据监理合同实施目的控制审查完工资料组织工程初验监理任务总结明白保修期任务，监视承包单位完成保修义务 普通分项工程质量监理任务顺序不合格不合格填写质量验收单填报分项工程开工央求报告审核分项工程开工央求报告1、施工组织设计、施工工艺、施工预备、验收规范等。2、工人、技术人员数量。3、机械设备数量、型号。4、原资料实验资料、砼配合比资料等。5、实验仪器、设备。审核结果实验或测量分项工程开工现场监理人员旁站反省填报质量验收通知书承包人依据合同条款、规范要求经自检合格后呈报有关资料。现场反省抽样检验检验结果报送总监理工程师政府质量监视机构反省、抽查、评定。审核结果签认中间交工证书赞同，作指示不赞同合格返工施工测量监理任务顺序测量仪器及钢尺的检定状况测量仪器及钢尺的检定状况通知承包人将仪器、钢尺送计量用具检定部门检定反省仪器及钢尺的检定证书反省结果校测起始依据当起始依据是规划红线桩和水准点，要校验红线桩和水准点监测起始依据监测结果场地平整测量，计算挖填方量与设计单位联络，解决后操持文字手续检测及审核挖填方量审核结果重新按竖向规划测量，并计算挖填方的土方量制定场地控制网测设方案审核场地控制网测设方案审核结果承包人重新修正测设方案当起始依据是临近原有修建或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认。不合格或未送检定确认有过失不赞同赞同并签证不赞同接下页框架图接下页框架图合格合格 赞同赞同续上页框架图续上页框架图测设场地控制网检测场地控制网监测结果承包人重新测设场地控制网不合格修建物定位，桩位、基坑放线线校验结果承包人重新定位放线不合格开挖基坑、基槽到达设计标高验槽结果承包人按设计单位指令停止处置土质与设计不符基础基坑垫层成活，基础测量放线对基础停止测量验线验线结果承包人重新测量放线不合格测量放线并填报测量质量验收单在现场停止反省或监测对测量记载停止签证认可基础完工，进入主体施工的测量内容。每层墙体或柱网、剪力墙轴线的放线。每层竖向控制。每建完一层后，作沉降观测，直至完工验收。不合格合格检验基坑、基槽土质状况 合格合格合格合格地基与基础质量监理任务顺序不合格合格不合格合格不合格复查轴线及标高复查结果返工基础处置施工整改存在效果行动通知发备忘录发监理通知填报地基处置施工质量验收单承包人依据设计和规范要求自检合格并报有关资料。现场反省取样实验反省结果基础工程施工返工整改填报基础分项工程施工质量隐蔽验收单现场反省取样实验反省结果验收签字返工承包人依据设计和规范要求自检合格，并报有关阅历 合格，签字合格，签字不合格不合格合格合格主体工程质量监理任务顺序合格合格熟习主体结构施工图纸审查施工组织设计填写开工央求单审核开工央求单签署开工令不赞同复测±0.000轴线、标高自检合格，填报质量验收央求单现场反省检验结果通知承包人返工签署质量验收单分项工程完成停止下道工序施工未完成填写中间交工验收央求单汇总该单项资料，组织中间验收返工不合格签署中间交工证书不合格合格 完成完成成品、半成品、构配件及设备监理任务顺序承包人填报修建资料承包人填报修建资料报验单或填报施工进场设备报验单总监理工程师审批能否合格签署资料报审表、投入运用做好资料退场记载资料运用报审表专业监理工程师审核中心实验室复核实验进场资料结合验收〔施工、监理、供货商三方〕承包人自检记载消费厂家质保书资料现场取样有疑问1、消费1、消费厂家产品合格证2、消费厂家的消费设备、工艺及产品的检验证明。监理工程师检查监理工程师检查对影响运用对影响运用功用或观感的原资料停止质量预控抽查原资料、构配件及设备的质量不赞同不赞同赞同签发：成品、半成品报审表签发：成品、半成品报审表签发不允许运用通知，做好退场记载。工程资料监理任务顺序否否是是 装饰工程质量监理任务顺序填写开工央求单------------按要求填写各栏目，并附上： 承包单位 施工操作工艺； 质量要求；审核开工央求单 不赞同 各项资料实验报告；监理工程师 资料出厂合格证。 赞同，并作指示开工 填报质量验收通知单-----------------承建商依据合同条 承包单位款，规范要求，自检合格，并报有关 现场反省，并抽样检测不合格资料。 监理工程师返工 合格 承包单位填写分项〔部〕工程质量验收单报 监理工程师签认修树立备装置工程质量监理任务顺序熟习熟习图纸，将工艺图与土建图对照，核对有无矛盾及错漏填报开工央求按要求填写各栏目，并须附上：施工组织设计、施工方案技术人员、技术工人数量机械种类、数量承包人、分包人资质证明审核开工央求审核内容：承包人分包人资质；有关工种操作人员上岗证件；施工组织设计、施工方案；审核结果承包人修正完善不赞同赞同制造零部件、预埋件及隐蔽工程实验结果不合格退换合格现场验收已制造的零部件、预埋件及隐蔽工程验收结果不合格返工合格签认零部件制造质量验收单或隐蔽工程验收单不合格合格部件及设备预备装置设备开箱验收装置现场验收〔土建与装置中间交接验收〕装置现场验收内容：设备基础、管道孔洞预埋件等的坐标位置、标高、大小等。设备开箱反省内容：设备型号规格能否与设计相符，设备外观能否完整无损，零配件能否完全等。验收结果验收结果通知整改业主处置不合格接下框架图 部件及设备部件及设备装置质量验收完工交付运用部件及设备装置审核完工资料验收结果签认装置质量验收单审核该单项一切质量检验评定表及评定质量等级签认测定数据与调试报告实验结果返工整改由项目业主担任，对系统停止负荷实验测定与调试签认单机试运转记载审核实验结果系统强度、严密性、真空度等实验及敏感件实验、电气耐压实验等。现场反省或复测反省结果签认试(耐)压报告单系统单机无负荷试车现场反省或复测重新返工整改不合格返工返工不合格接上框架图 给排水装置工程质量监理任务顺序监理监理预备任务：了解监理合同，熟习施工图审查与相关专业图纸有无矛盾，聚集效果预备审图。备齐有关规程规范质检规范，讨取承包人资质证书。承包人提供：施工装置资质证件施工业绩资料熟习施工图，聚集效果提交设计设计交底、图纸会审图纸会审纪要会签审核开工报告和施工组织方案业主：*设计交底、答疑*质监站、业主、施工单位参与承包人：*参与图纸会审、提问*听取设计交底，整理会审纪要。审核结果不合格修正完善承包人提供：*开工央求报告*施工组织设计合格资料设备订货审核审核结果不合格合格按设计和业主要求选订资料设备进场反省验收反省结果不合格合格退货监理审核内容：产品称号、规格、型号、尺寸、外观质量，材质证书及检验报告监理施工进程反省巡视反省结果不合格合格整改监理反省内容：预留预埋件坐标和标高、支架型号和结实性、管道铺设衔接和隐蔽、冲洗、试压、灌水实验。水泵、水箱、卫生洁具装置及管道试压反省结果不合格合格整改监理审核内容：*外观反省记载*隐蔽记载、自检记载*质量保证记载*水泵试运转、系统试压、冲洗记载。分项工程验收 修建电气装置工程质量监理任务顺序合格合格退换参与图纸会审，反省电气图与其它专业图有无矛盾或错漏填报开工央求审核开工央求审核内容承包人分包人电气装置人员上岗证件；施工组织设计、施工方案。审核结果承包人修正完善制造零部件、预埋件及隐蔽工程停止产品验收，反省电气器材，按规则抽样送检实验结果现场验收已制造的零部件、预五件及隐蔽工程验收结果隐蔽工程验收单签证、零部件制造认可部件、设备预备装置设备开箱验收装置现场验收〔土建与装置中间交接验收〕验收结果验收结果电气器材反省验收内容电缆、电线、母线、上下压瓷瓶、套管、接地极、壁雷针〔带〕型号、规格、及外观质量；电气功用；产质量保书、实验技术报告、合格证设备开箱反省内容配电柜、箱灯具等型号、规格；合格证、消费容许证、出厂实验报告、产品说明书；外观质量；零部件、电气元器件、备件能否备不合格项目业主处置不合格通知整改现场验收内客土建施工能否完工、地坪门窗等能否契合装置要求电器箱、柜基础、预埋件、预留孔洞等能否契合要求不合格返工不合格不赞同按要求填写各栏目，并须附上：施工组织设计、施工方案；电气上岗人员及证件；施工、检测住仪表设备、工具、数量种类；承包人、分包人资质证明。接下页框图接上页框图配电箱、柜等设备配电箱、柜等设备装置验收结果设备装置质量中间验收签证电气调试实验、耐压实验按规则停止复测〔或现场监测〕抽样或审查实验报告反省结果不合格不合格返工完工验收并交付运用审核完工资料及完工图审核质检资料，评定分项人分部工程质量等级填报分项分部工程质检表反省结果电气联调实验返修或退货高压电缆、高压瓷瓶、套管、母线等耐压实验变压器调整、冲击实验、油开关调整实验、空气开关整定、高压柜过流、速断整定实验、共用天线测试、消防报警控制器测试及探头实验。合格整改不合格送配电调试灯具试亮与设备联调，消防报警联调，共用天线调试。合格合格合格配电箱、柜等装置质量验收空调通风工程质量监理任务顺序熟习图纸，将工艺图与土建图对照，填写开工央求------按要求填写各栏目，核对有无矛盾，参与图纸会审并须附上：监理工程师承建商施工组织设计、方案；工人、技术人员数量；机械种类、数量；审核内容包括：审核开工央求承建商、分包人资资；承包人资质；监理工程师操作人员上岗证书；施工组织设计；审核结果不赞同承建商修正完善施工组织方案赞同现场制造零部件内容：各种风管、静压箱；制造零部件、预埋件及隐蔽工程调理阀门、风帽及罩类；承建商消声器、空气处置室等；资料或器材验收，必要时作材性实验不合格退换监理工程师现场验收制造的零部件、预埋件及隐蔽工程不合格返工监理工程师签认零部件制造质量验收单或隐蔽工程验收单监理工程师部件及设备装置预备设备开箱反省内容：装置现场验收内容：设备型号、规格、设备基础、管道孔洞；数量能否契合设计；设备开箱验收装置现场验收预埋件的坐标位置、设备外观能否完整；业主、承建商、承建商、监理工程师标高、大小等；零配件能否完全；监理工程师业主处置不合格验收结果合格验收结果不合格通知整改装置内容：----------部件及设备装置制造的风管、调理阀门、承建商静压箱等；消声器、空气处置室空部件及设备装置质量验收不合格返工调机、通风机、冷冻机监理工程师组、水泵冷却塔等 签认装置质量验收单试压〔验〕内容： 监理工程师空调供回水管路的试压；制冷管道气密性实验真空度实验；------系统强度、严密性、真空度等实验及敏感件实验等冷却水管的试压冷凝水承建商管的严密性实验；防火阀易熔件实验；现场反省或复测不合格整改监理工程师通风机、水泵、冷却塔签认试〔耐〕压或实验报告单及制冷机组的试运转；监理工程师系统风量、风压及风机转数的测定；系统风管漏风率的测定；系统单机无负荷试车------------承建商工程需求时兴应测定空调露点温度、室内送风现场反省或复测不合格重新返工整改温度及室内温、湿度；各有关专业监理工程师签认单机试运转记载监理工程师室内空气温度及湿度的测定与调整；------由业主担任，对系统停止负荷实验测定与调整不合格返工室内气流组织的测定；业主、设计单位、承建商、监理工程师整改室内噪声的测定；签认测定数据与调整报告业主、承建商、总监理工程师自动调理系统的参数整审核单项工程一切质量检验评定表及评定等级定和联动调试；总监理工程师审核完工资料总监理工程师完工交付运用电梯装置工程质量监理任务顺序承包人资质审查审核承包人资质审查审核结果不契合改换承包人契合反省内容：承包人资质证明有关工种操作人员上岗证书写开工央求单及施工组织设计审开工央求单及施工组织设计审核结果不赞同修正完善赞同熟习电梯装置资料电梯房井道预留孔标高复核审核结果设备开箱检验审核结果不合格改换厂家不合格承包人整改合格合格正式进入装置阶段每道工序填报质量验收单现场反省质量复核验收反省结果不合格返工整改装置质量验收单签字停止系统调试测试装置内容：平安维护装置机房设备装置设备导轨设备装置反省导靴平安时缓冲器、引绳、涨紧装置装置反省电气局部装置规范反省电梯外观反省合格现场测实验收测试结果不合格整改、调试合格测试内容：零件功用实验与检测零件平安设备检测轿厢运转速度的测试负荷实验及平衡系数的测定起制动、加减速测定水平振动减速度的测试轿厢平层精度噪音测试其它测试装置装置测实验收报告签章审核质量评定质量等级审核电梯质保资料审核质量评定质量等级审核电梯质保资料审核完工审核完工资料完工完工交付运用 现场施工平安控制的监理任务顺序熟习施工熟习施工平安法规、规那么及规范对施工现场环境平安隐患提出纠正措施监理审查施工组织设计中〔或施工方案〕施工平安技术措施平安资质平安保证体系平安组织机构界及人员配置平安管理制度平安消费操作规程特种作业人员管理施工机械设备技术功用及平安条件平安消费预防措施和纠正措施总监签署审批表按国度«修建施工平安反省规范»〔JGS59-99〕停止监视反省监理巡视、平行检验或旁站监理组织现场平安反省工程例会提出平安预防措施平安管理和文明施工脚手架和基坑支护模板工程〝三宝、四口、五临边防护〞施工用电物料提升与外用电梯塔吊和起重机械施工机具特殊机械和特殊工种操作人员资历上岗证及年检合格证发整改通知总监签署审批表发工程暂停工指令进入正常施工形状不契合规则契合规则不满足反省规范严重平安隐患或异常状况满足反省规范现场文明施工控制的监理任务顺序承建商报送承建商报送«施工组织设计»及报审表监理审查施工组织设计中现场文明设计或专项方案现场文明施工管理机构施工现场总平面布置图现场围栏和大门设计现场工程标志〝五牌一图〞设计暂时修建物、路途、硬地化等单位设计现场污水处置和排放设计粉尘、噪音控制措施卫生、消防、治安管理等制度总监签署审批表按深圳市«现场文明施工反省评分规范»停止监视反省工地围墙和大门的资料和做法〝五牌一图〞设置醒目并完全成品、半成品及原资料分类堆放划一场地、路途硬地化及雨水排放措施暂时修建物、路途、硬地化等单体设计粉尘控制渣滓处置污染控制噪音控制和施工容许央求食堂生活设备和卫生容许证及安康证明现场、宿舍卫生、平安和捍卫管理制度及措施反省结果进入正常施工形状满足评定反省规范监理收回整改通知不契合规则契合规则收回整改通知不满足反省规范 工程项目进度方案控制监理任务顺序发中标发中标通知书承包单位提交进度方案监理下达开工令监理审批要求整改协调会议与指令监视方案实施监理审批延期反省执行状况有搅扰正常承包单位提出延期承包单位责任？影响工期监理催促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度方案监理审核不赞同赞同工程完工验收颁发移交证书监视工程维修合同保修期完毕赞同赞同保修阶段监理任务顺序工程工程完工验收提交工程保修责任保证书保修事情发作向承包人收回保修缺陷通知书承包人实施保修义务监理工程师催促保修施工承包人活期回访鉴定保修期事故发作的性质责任实施保修义务监理工程师收回限令整改通知监理工程师保修完工组织验收承包人保修期完毕提交保修责任终止央求报告承包人最终审查核定和评价监理审批不合格合格向业主提交保修评价报告业主赞同签发保修责任终止证书承包人整改、完善发监理指令第六章完工验收与保修一、一切施工单位在交工验收时，其修建产品必需契合施工及验收规范。担任组织相关做好初验任务。二、交工初验收时发现不契合要求的工程项目需整改的，施工单位应依据监理公司和甲方规则的时间期限完成，按施工合同执行。三、交工资料完全，契合档案馆要求，将交工资料输入电脑光盘。四、交工验收时，修建渣滓清算洁净，室内要清洗，玻璃擦洁净，墙面、天棚不得有污点。总包单位做好维护任务。五、交工验收时，总包单位要提供«质量保证书»，«住宅运用说明书»。一切施工单位都要签署«工程质量保修书»。六、工程保修期限与责任地下室、屋面、厨房、卫生间、铝合金门窗等防水、防漏保修期五年。电气装置、给排水，从投入运用之日起，保修期二年。装修工程从交工验收之日起，保修期二年。钢筋混凝土结构按设计年限终身保修。基坑支护保修期限为设计运用期，基坑运用时期须确保基坑的平安动摇。七、工程保修范围与责任保修范围：凡是与甲方签署施工合同的单位，结算价款所涵盖的工程项目均在保修范围之内。保修责任：施工单位承包的工程项目，在保修期内，凡是属于质量效果或属于运用冒充伪劣资料，影响运用功用，影响美观或出现隐患现象的，施工单位按物业公司规则的时间无偿停止维修。在维修期内，施工单位对维修的工程以书面的方式由物业公司停止验收。验收后其维修的工程仍不合格，物业公司可另选专业公司停止维修，其费用从施工单位保修金中扣除。第七章违规责任一、施工单位进场即末尾计算工期，以监理或甲方的开工令中指定的开工日期为准，开工起始日期不依据与甲方签署施工合同日期为准。因无施工合同已进场的，假设属于甲乙双方达成意向的，在进场后必需尽快补签施工合同。二、违犯本规则，进场后7天未向甲方和监理公司提交施工组织设计的，每拖一天罚款1000元。以此类推。进场30天内仍未向甲方提交施工组织设计的，罚款五万元，甲方无条件保管解除合同的权益。三、违犯本规则，没有承建资历而签定施工合同属于有效合同，不准进场施工。已进场施工的要责令退场，由此形成的经济损失，由无资历证书的施工队担任。四、违犯规则作如下处分：没有向甲方项目部和监理公司提供曾经威望部门同意的施工图，不准施工。没有提供施工方案，没有提供主要资料样品，没有提供特殊的工艺顺序和有关技术参数，不利于甲方和监理公司监视反省的，除补充齐资料外，还要以处合同价1-3%的罚款。五、违犯规则，实践施工人员与施工单位向甲方提交的人员装备不符，除责令调整外，还处以1万元以上，5万元以下罚款。因施工人员综合素质底下，工程质量优良，工程进度缓慢，甲方和监理公司有权责令或退场，由此形成的经济损失由施工单位赔偿。六、违犯本规则，施工组织设计、施工方案未经甲方和监理公司同意停止施工的，其施工费用甲方不予确认。因施工方案不当给甲方形成损失的，要按实赔偿。施工图没有停止结合会审，因设计笔误或不妥而形成返工的，乙方承当全部责任。七、违犯规则，施工单位没有派人参与工程例会的，列席一次罚款1000元；虽然曾经派人参与但没有按时参与会议的，每迟到一次罚款200元。以此类推。凡是没有参与工程例会的施工单位，必需执行工程例会的各种决议和布置。八、违犯本规则，处分如下：施工单位向甲方和监理公司提交的质量保证措施，实际证明属于〝纸上谈兵〞，形同虚设，除责令矫正处，还处以5000-20000元罚款。工程质量初验不合格，出责令整改外，再依据分局部项工程质量状况，处以1000-50000元的罚款。属于偷工减料的，结算总价下浮3-10%。资料没有出厂合格证，没有产品说明书和消费厂家质量合格证和有莞技术参数，一概不准运用。曾经用到工程上去的，要拆上去改换合格产品。运用冒充伪劣资料、设备的，处以资料、设备总价100%罚款，并责令将冒充伪劣资料、设备运出施工现场。合法转包、分包工程处以合同价10-20%的罚款。并将合法转包工程的理想向政府有关部门通报。资料商、设备供应商与报价样品不符，属于参杂使假的，处以合同价20-50%的罚款，并限期改换与报价样品相符的资料和设备。总包单位、分包单位，凡是没有按施工规范停止施工的，质量规范不合格，全部推到重来，必需契合质量规范。因返工形成的各种损失由施工单位担任。因推到重来影响修建产品运用功用的，依据实践状况区分处以5000-10000元罚款。严重质量事故施工单位必需报告监理人员和甲方有关人员，提出处置方案，经鉴定后由设计部门同意方可处置。甲方依据实践状况，对质量事故的轻重水平处以1000元以上，2万元以下罚款，或酌情调减工程造价。特殊专业或装修工程，实践运用的资料、工艺与报价不符的，结算总价下浮10-20%。在施工期内，施工单位招标项目经理和主要技术担任人每发现一次全天不在施工现场，罚款1000元；假设每周超越三天不在施工现场又事前未征得甲方担任人赞同，将以书面方式通报施工单位并加倍罚款，同时保管要求撤换项目经理及主要技术担任人的权益。九、违犯本规则，处分如下：施工组织设计中平安措施没有片面落实，发现存在隐患的，处以1000-10000元罚款，并责令施工单位采取措施，防止发作工伤事故。因违犯平安操作规程发作工伤事故的，除积极救护外，对责任单位处以1000—20000元罚款，剖析事故发作的缘由，接受经验，防止相似事故的发作。施工现场消防措施形同虚设，被公安消防部门责令整改的，发现一次罚款5000元。资料无序堆放，影响施工现场全体笼统美观，或路途不疏通，抵消防、救护发生阻碍的，施工单位立刻疏浚。因施工路途不通发作不测事故时，或因施工现场全体笼统给人以杂乱无序的印象，对施工单位处以1万元以上，五万元以下罚款，并承当相应的责任和赔偿。平安消费其他处分条例：1．违犯平安管理规则：1.1.整改通知书不及时反应处以500元罚款；1.2.对平安隐患整改通知不及时整改，或拒不整改处以1000-5000元罚款；1.3.配电箱内外放置任何杂物处以500元罚款；1.4.发现一闸多机处以500元罚款；1.5.大型机电设备、特种设备，未停止专人专机相对固定管理处以2000元罚款；2、空中落物的罚款规范2.1.凡是在空中场所施工将钢管、扣件、短资料、钢筋头、水泥块及其它物件掉下罚500-1000元；2.2.严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等资料，违者每次罚款罚200元；2.3.在外脚手架卸料平台超载堆罚款500-1000元；2.4.脚手架搭设不规范，不契合专项施工方案罚款500-2000元；2.5.高处作业人员传递物体时，不准抛掷，发现一次罚款100-500元；3、违犯普通平安规则3.1.进入施工现场不戴平安帽每人每次罚款50元，同时劝其退场；3.2.携带未满15岁儿童进入现场，每人每次罚款200元并规劝分开现场，规劝有效时，采取强迫措施将儿童带离现场；3.3.进场施工穿拖鞋、高跟鞋，每人每次罚款50元，规劝其分开现场，劝止有效时，采取强迫措施，由保安人员带离现场；3.4.空中作业未挂平安带，每人每次罚款100元；3.5.空中坠落物每发作一次，罚款500-1000元；3.6.酒后下班，每人每次罚款100元；3.7.特殊工种没有上岗证，责令下岗，并处以责任单位1000元罚款；3.8.违章指挥工人停止风险作业，一经发现处以2000-10000元。对违犯平安操作规程屡犯不改者，按以上规范处以双倍罚款。出现以上违犯事项，罚款的对象主要针对承包单位，作为对承包单位平安管理不到位的处分。十、违犯本规则、工期每拖延一天罚款1000