监理部标准化工作表格

监理部标准化工作表格需树立单位提供的资料、监理单位资料〔A袋〕工程称号施工阶段监理资料管理目录一、树立单位提供资料1.〝注册修建师、注册结构师、设计出图公用章、施工图纸强迫性审查公用章〞，签字盖章完全、专业配套的施工图纸〔1套〕2.政府规划管理部门出具的〝单位工程拨地放线通知单〞〔1份〕3.消防、供电等部门出具的单位工程施工图纸专项审查意见书〔1份〕4.政府质量监视站下发的〝造价人才网单位工程质量监视方案书〞〔1份〕二、监理单位资料1.旁站监理方案〔1份〕2.监理日志，放在袋外〔1本〕3.旁站记载，放在袋外〔1本〕4.项目监理部各«单位工程质量控制点清单»5.工程资料、构配件、设备监理台账注：项目监理部无论监理是一个单位工程，还是群体工程，A袋是公共资料，就一个。宁夏城乡工程监理咨询公司制B袋施工单位施工预备进程控制资料、工程称号施工阶段监理资料管理目录一、施工单位施工预备进程控制资料：1.«分包单位资历报审表»及附件〔1份〕2.各专业分包工程〝地下防水工程、钢结构制造与装置工程、外墙外保温工程、综合布线工程〞等专项工程施工方案与报审表B1-2(1份)3.«单位工程主要施工机械报审表»及相关资料〔塔吊准运备案表、搅拌机、电焊机、磅秤、钢尺、经纬仪、水准仪的校核证明〕〔1份〕4.«工程资料见证取样和送检、实体检测、平安和功用的检测方案»〔1份〕5.施工测量放线报验单B1-5；〔监理工程师论坛单位工程定位放线报验〕二、工程进度控制资料：1、«施工进度方案报审表»B1-11〔2份〕与经总监理工程师审批的工程总进度方案〔1份〕；2、分包单位«进度方案表»〔1份〕；三、工程造价控制资料：工程计量报审表B1-13及工程计量单〔1份〕；四、完工验收资料：1.单位〔子单位〕«工程完工报验单»B1-20(1份,国度注册监理工程师)2.单位〔子单位〕工程观感质量反省记载(1份)3.单位〔子单位〕工程完工验收记载表(1份)4.单位〔子单位〕工程质量控制资料核对记载(1份)5.单位(子单位)工程平安和功用检测资料核对及主要功用抽查记载(1份)、«监理单位工程质量评价报告»B2-10(2份)注：一个单位工程就一个B袋。工程进度控制资料、工程造价控制资料、完工验收资料宁夏城乡工程监理咨询公司制C袋单位工程施工进程质量控制资料工程称号分部工程称号施工阶段监理资料管理目录一、地基与基础分部⑴基础各分项工程工序、检验批、隐蔽工程报验央求表B1-6表及质量验收记载⑵分项工程质量验收记载⑶基础核验、基础分部(子分部)工程质量验收记载及报验央求表二、主体分部⑴各分项工程工序、检验批、隐蔽工程报验央求表B1-6表及质量验收记载⑵分项工程质量验收记载⑶主体核验、主体分部(子分部)工程质量验收记载及报验央求表三、屋面分部⑴各分项工程工序、检验批、隐蔽工程报验央求表B1-6表及质量验收记载⑵分项工程质量验收记载⑶屋面分部工程(子分部)工程质量验收记载及报验央求表四、装饰装修分部⑴各分项工程工序、检验批、隐蔽工程报验央求表B1-6表及质量验收记载⑵分项工程质量验收记载⑶分部工程(子分部)工程质量验收记载及报验央求表五、修建节能分部工程质量验收记载与报验央求表⑴各分项工程工序、检验批、隐蔽工程报验央求表B1-6表及质量验收记载⑵分项工程质量验收记载⑶分部工程(子分部)工程质量验收记载及报验央求表注：各分部工程施工进程控制资料可依据资料的多少按分局部为C1或C2、C3等或盒停止资料搜集整理。宁夏城乡工程监理咨询公司制D袋单位工程进场资料、设备及构配件质量控制资料、施工实验、施工记载资料工程称号资料称号施工阶段监理资料管理目录一、见证取样检测资料(1份)见证取样实验(记载)汇总表C1-5(1份)与见证取样记载C1-6；见证取样检测报告。二、工程资料报验资料1.«工程资料/构配件/设备报审表»B1-11(2份)；2.«资料、构配件进场检验记载»C4-0-7(1份)(附工程资料/构配件/设备出厂质量证明文件)(1份)3.商品混凝土、预制混凝土构件、钢构件、木构件(4种资料)出厂合格证；钢材、水泥、砖(砌块)、外加剂、掺合料、防水资料(6种资料)功用检测报告；门、窗功用检测报告(修建外窗应有三性检测报告)；预应力钢筋、钢绞线功用检测报告；装饰资料、防火涂料、隔声/隔热/阻燃/防潮资料、焊接资料(4种资料)功用检测报告；高强度螺栓衔接副预拉力功用检测报告；幕墙用硅酮结构胶功用检测报告、玻璃平安(2种资料)功用检测报告；三、主要进场资料复试报告(1份)：①钢材(铸件)；②钢材焊接；③钢筋机械接头；④水泥；⑤砖；⑥砌块；⑦砂；⑧碎(卵)石；⑨外加剂；⑩掺合料；eq\o\ac(○,11)防水卷材；eq\o\ac(○,12)轻集料(12项资料)实验报告；eq\o\ac(○,13)预应力筋、钢绞线；eq\o\ac(○,14)预应力锚具、夹具和衔接器；eq\o\ac(○,15)高强度螺栓衔接副功用；eq\o\ac(○,16)幕墙用构件、组件；eq\o\ac(○,17)塑料管材(件)(5项)复试报告；eq\o\ac(○,18)幕墙用硅酮结构胶抽检报告四、质量控制中施工实验资料(1份)：①桩基检测报告；②地基与处置检测报告；③混凝土同条件600℃等效养护龄期试块、28天标养试块抗压强度报告；④混凝土抗渗实验报告；⑤混凝土抗冻实验报告；⑥砂浆(试块)抗压强度实验报告；⑦土壤干密度实验报告；⑧土壤击实实验报告；⑨饰面砖粘接强度实验报告；⑩后置埋件拉拔实验报告；eq\o\ac(○,11)钢结构焊接探伤报告；eq\o\ac(○,12)高强度螺栓抗滑系数检测；eq\o\ac(○,13)钢结构防火涂料厚度检测报告；eq\o\ac(○,14)木结构构件力学功用实验报告；eq\o\ac(○,15)木结构胶缝实验；eq\o\ac(○,16)木结构防护剂实验报告；eq\o\ac(○,17)混凝土碱总量计算书(有设计要求的)。eq\o\ac(○,18)修树立备工程系统节能性检测报告；eq\o\ac(○,19)修建维护结构节能结构现场实体检验记载；eq\o\ac(○,20)严寒、冰冷和夏热冬凉地域外窗气密性现场检测报告五、施工进程控制中主要施工记载资料(1份)：地基验槽记载；地基处置记载；地基钎探记载；钢筋工程隐蔽反省验收记载；混凝土浇筑央求；混凝土模板撤除央求；初次运用混凝土收盘鉴定记载；夏季混凝土搅拌测温记载；冬施混凝土养护测温记载；混凝土搅拌抽查记载；钢结构施工记载；网架(索膜)施工记载；木结构制造施工记载；木结构装置施工记载注：资料、实验、施工记载资料可依据内容多少分为D1或D2、D3袋或盒。宁夏城乡工程监理咨询公司制E袋平安监理资料工程称号施工阶段监理资料管理目录一、监理单位平安资料：1、监理任务联络单〔有关平安〕2、«监理工程师通知单»〔平安隐患限期整改〕及«监理工程师通知回复单»3、平安旁站监理记载表〔表C.11〕4、平安监理日记5、修建工程项目开工前平安消费条件评价表B.3.1、修建工程项目平安消费评价表B.3.2〔基坑开挖3m、±0m、三层或四层；装饰装修30%、70%；市政基础设备40%、80%〕二、施工单位平安报审、核验、备案资料1、项目修建起重机械确认表〔表C.6〕、修建起重机械验收核对表〔表C.7〕及附件；2、修建起重机械反省记载〔表C.9〕；3、基坑开挖、支护平安反省表〔表D.1〕；4、钢管扣件式普通模板、作业平台支架平安要点反省表〔表D.2〕、钢管扣件式矮小模板、作业平台支架平安要点反省表〔表D.3〕、模板、作业平台支架整架验收表〔表D.4〕、平台、模板支架扣件拧紧抽样反省表〔表D.5〕；5、钢管扣件式双排脚手架平安要点反省表〔表D.6〕、钢管扣件式双排脚手架搭设验收表〔表D.7〕、钢管脚手架扣件拧紧抽样反省表〔表D.8〕；6、〝三宝〞防护用品进场报验及检测报告；、7、施工现场暂时用电验收表〔表D.9〕；8、卸料平台验收表〔表D.10〕；9、井道承重平台验收表〔表D.11〕；10、修建起重机械进场查验表〔表D.12〕；11、塔式起重机附着〔顶升〕验收表〔表D.13〕、塔式起重机装置验收表〔表D.14〕；12、施工电梯装置验收表〔表D.15〕、吊篮验收表〔表D.16〕、物料提升机〔龙门架、井字架〕装置验收表〔表D.17〕。注：项目监理部无论监理是一个单位工程，还是群体工程，E袋就一个。宁夏城乡工程监理咨询2.总监资料目录〔ABCDE〕需树立单位提供的资料、监理单位资料〔A袋〕工程称号施工阶段监理资料管理目录一、树立单位提供资料1.2.岩土工程勘察报告〔1份〕3.小区/修建物竖向设计总图或经设计单位、树立单位共同签字确认的各单位工程、配套隶属工程室内相对±0.00标高通知单〔1份〕4.经政府规划部门同意的小区或修建物规划总平面图〔1份〕5.6.单位工程施工容许证〔1份〕7.8.9.«图纸会审记载»、(纪要)C2-2；«工程变卦单B1-18»；设计变卦、«工程洽商记载»、«工程变卦费用报审表»〔各1份〕10.树立单位常驻工地现场代表授权委托书与职责〔1份〕二、监理单位资料1.监理单位资质证书〔1份〕2.项目监理机构组成与人员派驻通知书(总监任命书、总监代表授权委托书、资料见证取样人授权委托书、见证取样和送检人备案表；总监、总监代表、土建、水暖、电气、平安、资料见证专业监理人员岗位证书；总监、总监代表及专业人员变入手续和记载)〔各1份〕3.监理合同〔1份〕；监理中标通知书〔1份〕4.监理规划〔1份，国度注册监理工程师编制〕5.监理实施细那么〔1份,国度注册监理工程师审批〕6.7.总监日志，放在袋外〔1本〕8.9.项目监理部«学习方案，学习记载与质量平安责任交底，观摩记载»10.11.树立单位、施工单位、监理单位等各方通讯录；夜间/节假日值班布置表〔1份〕12.13.«工程质量事故报告单»B1-15(1份)«工程质量及事故处置方案报审表»B1-13〔2份〕；工程质量事故(效果)状况报告及处置报告C8-8〔2份〕14．公司反省项目监理部下发的«质量、平安反省巡视单»与整改回执：政府质量监视站发的〝树立工程质量整改通知单及质量整改状况报告书〞〔1份〕15.第一次监理工地例会纪要与会签，每次监理工地例会纪要与会签，专题会议纪要/专题反省通报与会签〔每次3份〕16.监理月报〔2份〕17.«总监通知单»B2-2与«总监回复单»B1-8(3份)18.«总监监理任务联络单»(3份)19.总监/总监代表反省巡视记载20.文件收发记载本，放在袋外21.考勤、签到表注：项目监理部无论监理是一个单位工程，还是群体工程，A袋是公共资料，就一个。宁夏城乡工程监理咨询公司制施工单位施工预备进程控制资料、工程称号施工阶段监理资料管理目录一、施工单位施工预备进程控制资料：1.«单位工程施工组织设计报审表»B1-2〔1份〕及经过总监同意修正后施工组织设计〔1份〕2.3.4.«施工现场质量管理反省记载表»；项目经理〔建造师〕、项目部专职管理人员：技术员、质检员、施工员、资料员等专业技术人员岗位证书〔各1份〕5.6.惯例和见证取样«实验室资历报审表»〔1份〕7.«住宅工程质量通病防治义务书»、«住宅工程质量通病防治方案和施工措施»与报审表、«住宅工程质量通病防治任务评价报告»〔1份〕8.9.«施工进度方案报审表»B1-11〔2份〕经总监理工程师审批的工程总进度方案与承包单位下步方案10.二、工程进度控制资料：⑴«工程开工/停工报审表»〔2份,国度注册监理工程师〕；⑵«工程暂停工令,国度注册监理工程师»〔2份〕；⑶«施工进度方案报审表»B1-11〔2份〕与经总监理工程师审批的工程总进度方案〔1份〕；⑷分包单位«进度方案表»〔1份〕；⑸工程暂时延期央求表B1-9〔2份〕，工程暂时延期审批表B2-6〔2份,国度注册监理工程师〕，⑹工程最终延期审批表B2-7〔2份,国度注册监理工程师〕三、工程造价控制资料：⑴工程计量报审表B1-13及工程计量单〔1份〕；⑵«工程款支付央求表»B1-7〔1份〕；⑶«工程款支付证书»B2-4〔1份,国度注册监理工程师〕；⑷工程变卦费用报审表B1-14〔1份〕；⑸费用索赔央求表B1-10及审批表B2-5〔2份〕；⑹工程变卦单B1-18、设计变卦资料〔1份〕；⑺工程洽商记载C2-3〔1份〕；⑻完工结算审核意见书A5-7〔2份,国度注册监理工程师〕四、完工验收资料：监理任务总结(2份)注：一个单位工程就一个B袋。工程进度控制资料、工程造价控制资料、完工验收资料〔B袋〕宁夏城乡工程监理咨询公司制E袋平安监理资料工程称号施工阶段监理资料管理目录一、监理单位平安资料：1、平安监理规划2、平安监理实施细那么〔包括风险性较大的分局部项工程专项监理细那么〕3、平安监理人员证书4、平安监理任务会议纪要5、«工程暂停工令»、«工程停工报审表»6、«宁夏城乡工程监理咨询公司质量/平安效果政府报告单»7、平安监理任务月报8、修建工程项目开工前平安消费条件评价表B.3.1、修建工程项目平安消费评价表B.3.2〔基坑开挖3m、±0m、三层或四层；装饰装修30%、70%；市政基础设备40%、80%〕9、树立行政主管部门下发的«修建工程项目平安隐患限期整改通知书»与«修建工程项目平安隐患限期整改回复»、«修建工程项目平安隐患责令停工整改通知书»与«修建工程项目停工央求、批复书»10、项目部严重风险源台账11、项目部修建起重机械台账12、项目部总监平安责任交底记载二、施工单位平安报审、核验、备案资料1、施工总承包单位资历报审表及附件〔表C.1〕、施工分包单位平安资历报审表及附件〔表C.2〕；2、施工单位特种作业人员报审表〔表C.3〕及附件〔表C.3.1〕；3、项目风险性较大工程、需专家论证审查的工程确认表〔表C.4〕、风险性较大分局部项工程专项施工方案报审表〔表C.5〕及附件；4、平安消费管理制度备案注销表〔表C.8〕及附件；注：项目监理部无论监理是一个单位工程，还是群体工程，E袋就一个。宁夏城乡工程监理咨询2.总监理工程师任命通知书工程称号：致：〔树立单位〕兹任命同志(注册监理工程师注册号：)为我单位项目总监理工程师，担任实行监理合同、掌管项目监理机构任务。法定代表人：宁夏城乡工程监理咨询年月日3.总监理工程师代表授权委托书工程称号：致：经我公司法人代表赞同，自己授权任命同志为项目总监理工程师代表，行使总监理工程师的局部职责和权利。依据国度«树立工程监理规范»GB50319—2021，授权范围如下：1.确定项目监理结构人员及其岗位职责；2.担任管理项目监理机构的日常任务；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.反省和监视监理人员的任务；5.掌管日常监理任务会议；6.审查和处置工程变卦；7.8.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员看待验收的工程项目停止质量反省，参与工程项目的完工验收；9.掌管整理工程项目的监理资料；10.担任总监理工程师指定和交办的监理任务其它，执行本公司«总监理工程师代表岗位主要任务内容»。总监理工程师：宁夏城乡工程监理咨询年月日4.资料见证取样人授权委托书工程称号：致：现委托我公司同志为项目的资料见证人〔证号：〕，担任本项目的资料见证任务。总监理工程师：宁夏城乡工程监理咨询公司年月日5.专业监理工程师授权委托书致：经我监理项目部总监理工程师赞同，授权任命同等志为项目专业监理工程师，依照国度«树立工程监理规范»的规则，行使专业监理工程师的局部职责和权利。土建监理工程师：水暖监理工程师：电气监理工程师：资料见证取样：平安监理工程师：总监理工程师：宁夏城乡工程监理咨询年月日6.监理人员变卦手续6.1总监理工程师变卦央求致：宁夏回族自治区树立工程招标招标管理中心年月我公司〔宁夏城乡工程监理咨询〕中标的项目，中标总监理工程师为〔注册监理工程师证号：，〔职称〕〕，开工后因〔缘由〕，经树立单位、运用单位赞同我司另委派〔注册监理工程师证号：，〔职称〕〕为上述项目的总监理工程师，全权担任以上两项目的监理任务。现向贵单位提出变卦央求，望给予同意。宁夏城乡工程监理咨询年月日6.2银川市树立工程总监理工程师变卦备案表工程基本情况树立单位名称联系人联系电话项目名称面积〔㎡〕造价〔万元〕层数〔高度〕单跨最大跨度〔m〕监理单位名称联系人联系电话施工单位名称联系人联系电话原总监理工程师改换总监理工程师备注姓名职称专业注册证号施工单位改换缘由〔公章〕年月日监理单位审核意见〔公章〕年月日树立单位审核意见〔公章〕年月日质量监视部门意见〔公章〕年月日树立行政主管部门备案意见〔公章〕年月日此表一式四份，备案后存树立局、质监站、行管处6.3监理工程师变卦央求单工程称号：致：〔树立单位〕因任务需求，现对本监理机构的平安监理工程师作如下变卦：变卦前监理工程师：变卦后监理工程师：树立单位意见：监理单位：宁夏城乡工程监理咨询公司担任人：总监理工程师：日期：日期：6.4总监代表工程师变卦央求单工程称号：致：〔树立单位〕因任务需求，现对本监理机构的总监代表工程师作如下变卦：变卦前总监代表工程师：变卦后总监代表工程师：监理单位：宁夏城乡工程监理咨询公司总监理工程师：日期：7.总监/总监代表任务日志工程称号：气温：℃天气：巡视工程部位或工序：巡视时间：日时分到日时分巡视状况〔①资料报验抽检；②技术复核抽检；③隐蔽验收抽检；④结合验收；⑤样板验收；⑥旁站抽查及其它巡视状况〕：对存在的效果采取的措施：填表人填表日期年月日宁夏城乡工程监理咨询制8.项目监理部学习方案表项目监理部：学习时间学习项目及内容3月4月5月6月7月8月9月10月11月总监/总监代表：年月日监理部：年月日9.监理人员学习、总监责任交底、总监任务布置记载本工程称号：总监/总代记载人时间学习/交底内容：参与学习/被交底人员签字：宁夏城乡工程监理咨询制10.项目监理部收发文注销薄年度文件称号文件编号发文部门签收部门签收人日期项目部收发文登记薄11.第一次工地会议纪要〔DB64/266-2020〕表B2-1工程称号:时间地点树立单位掌管人监理单位掌管人序号议题落实状况备注已完成未完成会议1各方引见人员，廓清组织机构2宣布对总监授权3树立单位引见开工状况4施工单位引见施工预备状况5反省承包商的发动状况6监理规划引见7树立工地例会制度8与第三方的联络9各项效果的协商处置10树立监理任务顺序11其它12131415树立单位：日期：总监理工程师：日期：施工单位：日期：设计单位：日期：填表人填表日期年月日会议纪要附件：1、……12.工程暂停令〔表A.0.5〕工程暂停令工程称号:编号：T-xxx致:〔施工项目经理部〕由于缘由，现通知你方必需于年月日时起，暂停部位〔工序〕施工，并按下述要求做好后续任务。要求：项目监理机构总监理工程师〔签字、加盖执业印章〕日期注：本表一式三份，监理、树立、施工单位各一份。13.工程款支付证书〔表B2-4〕工程款支付证书工程称号:编号：ZF-xxx〔支〕致:〔树立单位〕依据施工合同商定，经审核编号为ZF-xxx工程款支付报审表，扣除有关款项后，赞同支付该款项合计〔大写〕〔小写：〕。其中：1.施工单位申报款为2.经审核施工单位应得款为3.本期应扣款为4.本期应付款为附件：1.工程款支付央求表及附件项目监理机构总监理工程师日期14.费用索赔审批表〔表B2-5〕工程称号:□□□□□□□□□致:〔承包单位〕依据施工合条款条规则，你提出的费用索赔央求〔第号〕，索赔〔大写〕，经我方审核评价：□不赞同此项索赔。□赞同此项索赔，金额为〔大写〕。赞同/不赞同索赔的理由：索赔金额的计算：项目监理机构总监理工程师日期15.工地监理协调会议纪要〔表B2-6〕工程称号:时间：地点：掌管人：与会单位及人员：主要议题：处置或议定事项：与会各方代表签字：年月日编号金凤区创投大厦工程监理月报期年月日至年月日编制总监理工程师项目监理机构日期表B2-14〔续〕工程称号设计单位树立单位施工单位工程地点工程性质开工日期完工日期工期天数质量目的合同价款承包方式工程项目一览表单位工程称号修建面积〔m2〕结构类型地上、地下层数檐高〔m〕基础及埋深〔m〕设备装置项目工程造价〔万元〕形象进度完成情况方案完成实践完成缘由剖析DB64/266-2020表B2-14〔续〕检验批质量验收统计表序号验收部位分项工程称号检验批称号监理单位验收状况备注合格批数一次验收合格批数DB64/266-2020表B2-14〔续〕序号分部工程称号分项工程称号报验单号承包单位反省结论监理单位验收结论备注序号抽签项目称号抽签部位抽查数量日期检验结果DB64/266-2020表B2-14〔续〕监理工作情况统计序号项目称号单位本年度开工以来总计本月累计1监理会议2审批施工组织设计〔方案〕提出建议和意见3审批施工进度方案〔年、季、月〕提出建议和意见4审批施工图纸提出建议和意见5收回监理通知回复单6审批分包7原资料审批8构配件审批9设备审批10分项〔检验批〕工程质量验收11分部工程质量验收12不合格项处置13监理抽检记载14监理见证取样15调查消费厂家16收回暂停指令17清退不合格修建资料、构配件、设备表B2-14〔续〕本月工程状况评述：工程状况评述内容包括资料、设备、人员、机械进场状况、工程款支付状况、质量状况、进度状况、工程变量、工程延期、费用索赔状况、平安文明施工状况和存在效果等。表B2-14〔续〕本月监理任务小结：下月监理任务计划：工程监理任务小结包括对本月进度、质量、工程款支付等方面状况的综合评价，监理任务状况及有关意见和建议等。表B2-14〔续〕本月监理任务照片：17.监理规划监理规划工程名称总监理工程师〔编制〕技术担任人〔审批〕监理单位日期DB64/266-2020表B2-15〔续〕监理规划主要内容：工程概略。监理任务范围、内容、目的。监理任务依据。监理组织方式、人员装备及进退场方案、监理人员岗位职责。监理任务制度。工程质量控制。工程造价控制。工程进度控制。平安消费管理的监理任务。合同与信息管理。组织协调。监理任务设备。编制说明：1.监理规划是指点项目监理部片面展开监理业务的指点性文件，内容通常状况下应具有表列内容，且要有针对性。关于民用及寓居修建，监理任务内容的质量控制中应参与修建节能工程内容。平安监理方案应明白平安监理的范围、内容、任务顺序和制度措施，以及人员装备方案和职责等。2.项目总监理工程师应在监理合同签署及收到施工合同和送检文件后15天内组织项目监理工程师编制完成工程项目监理规划。3.总监理工程师将编制完成的监理规划报送单位技术担任人审批后报送树立单位及有关部门。18.监理实施细那么〔表B2-16〕监理实施细那么工程名称专业监理工程师〔编制〕总监理工程师〔审批〕监理机构日期表B2-16〔续〕监理实施细那么主要内容：专业工程特点。监理任务流程。监理任务要点。4.监理任务的方法及措施。编制说明：1.中型及以上或专业性较强项目应编制监理实施细那么。关于民用及寓居修建，应添加修建节能分部工程的内容。依据监理规划中平安监理方案，对风险性较大的分局部项工程，应编制平安监理实施细那么。2.监理实施细那么由专业监理工程师担任编制，总监理工程师同意，在开工前编制完成并同意。3.监理实施咨询内容通常应具有表列内容，对监理任务的控制要点和监理任务方法及措施要详细描画，并具有针对性和可操作性。19.监理单位工程质量评价报告〔表B2-17〕工程称号树立单位工程地址修建面积结构类型层数地下层，地上层开工日期年月日完工日期年月日区分对各分部工程质量状况停止评价：DB64/266-2020平安功用检验〔检测〕报告反省状况：质量控制资料、文件和反省状况：观感质量初验：验收结果：项目总监理工程师：年月日监理单位〔公章〕单位技术担任人：年月日DB64/266-202020.监理任务总结〔表B2-18〕工程称号编制审批监理单位日期DB64/266-2020表B2-18〔续〕监理任务总结主要内容：工程概略;监理组织机构、监理人员和投入的监理设备;监理合同实行状况〔包括目的控制状况〕;监理任务顺序〔包括目的完成状况、合理化建议发生的实践效果〕。编制说明：1.监理任务总结有总监理工程师掌管编写。2.监理任务总结由监理单位技术担任人同意。3.工程完工后，监理任务总结提交给技术单位。4.监理任务总结以委托监理合同为对象，一份委托监理合同编写一式两份，一份交技术单位，一份公司归档。21.例会签到表监理例会签到表工程称号：会议时间会议地点掌管人例会次数参与单位参与人员树立单位监理单位总承包单位分包单位22.监理巡检抽检记载〔表B2-11〕工程称号:□□□□□□□□□日期编号巡检记载现场巡检状况：效果处置意见：□1.现场已处置□2.发〔〕号监理通知抽检记载抽查项目抽查部位抽查数量反省结果□合格□不合格处置意见：反省结果不合格，发〔〕号〝不合格项处置记载〞。项目监理机构： 总/专业监理工程师： 日期：23.不合格项处置记载〔表B2-12〕工程称号:□□□□□□□□□日期编号致：〔承包单位〕经反省，你单位，发作普通□严重不合格项，请及时采取措施予以整改。详细状况：□自行整改□整改后报我方验收项目监理机构〔盖章〕：总/专业监理工程师：日期：不合格项整改措施：整改期限：责任人：承包单位〔盖章〕：项目经理：日期：不合格整改结果：致：〔监理单位〕依据你方指示，我方已完成整改，请予以验收。承包单位〔盖章〕：项目经理：日期：整改结论：□赞同验收□□继续整改□项目监理机构〔盖章〕：总/专业监理工程师：日期：24.监理工程师通知单〔表B2-2〕工程称号:致:〔承包单位〕事由：内容：项目监理机构总/专业监理工程师日期25.任务联络单〔表B3-1〕工程称号:致：事由内容单位担任人日期26.旁站监理方案〔表B2-7〕工程概略树立单位基础方式其他施工单位结构方式序号旁站监理部位/工序旁站监理任务内容1土方回填2砼灌注桩水下砼灌注3地下延续墙水下砼灌注4基础砼、防水砼浇筑5后浇带砼浇筑6基础防水层经细部结构处置7钢结构装置〔基础或主体结构〕8屋面防水层细部结构处置9梁、柱节点钢筋隐蔽工程10主体结构砼浇筑11预应力张拉12装配式结构装置13网架结构装置14索膜装置工程称号:表B2-7〔续〕旁站监理任务顺序制定旁站监理方案制定旁站监理方案送技术单位送施工单位施工单位在需求旁站监理的部位/工序，施工前24小时书面通知项目监理部项目监理部布置人员实施现场旁站监理发现效果及时催促纠正，或报告专监/总监做好旁站监理记载和监理日记旁站监理人员职责：1.反省承包企业现场质检人员到岗、特殊式种人员持证上岗以及施工机械、工程资料装备状况;2.反省运用的工程资料、构配件和设备能否契合要求;3.监视作业人员的施工操作、执行施工方案和工程树立强迫性规范状况;4.做好旁站监理记载和监理日记，保管旁站监理原始资料。项目监理机构〔盖章〕专业监理工程师总监理工程师日期送：树立单位、施工单位各一份。27.旁站监理记载〔表A.0.6〕旁站记载旁站的关键部位/工序施工单位旁站末尾时间旁站监理完毕时间旁站的关键部位/工序施工状况：发现效果及处置状况：旁站监理人员〔签字〕年月日工程称号:编号：PZ-xxx28.工程资料、构配件、设备监理台账〔表B2-9〕工程称号:序号资料、构配件、设备称号种类规格每批数量产地消费厂家报验日期复试检测结果见证送检结果拟运用部位项目监理机构：记载人：专业监理工程师：29.见证取样方案〔表B2-10〕工程称号:基础方式结构方式层数序号资料、试块、试件称号资料规格、型号进场批次拟用部位承包单位送检方案〔组〕监理单位见证取样方案〔组〕1水泥2粉煤灰掺和料3砂4矿石或卵石5承重墙砖6承重墙砌块7钢材8钢筋衔接接头9承重结构的砼试块10承重墙体的砌筑砂浆试块11承重结构砼用外加剂12地下、屋面、厕浴防水资料13装饰装修工程天然板14修建外窗15抺灰工程用水泥16室内用花岗岩17饰面板粘贴用水泥18外墙用陶瓷面砖19幕墙工程用铝塑复合板20幕墙工程用石材21幕墙工程用结构胶22幕墙工程石材用密封胶23玻璃幕墙用结构胶项目监理机构：见证人：专业监理工程师：日期：30.监理日志〔表B2-13〕工程称号末尾日期年月日完毕日期年月日项目监理机构表B2-13〔续〕监理日志最高工程称号:年月日星期：气候：风力：温度：最低施工状况〔施工内容、工程质量、进度、实验检测状况，人、机、料、法、环状况〕平安消费状况主要事项记载及监理状况〔旁站、见证、巡视、平行检验或验收等状况〕平安监理任务状况记载人：上述主要事项中质量效果及有关事宜的复核反省结果平安效果处置状况记载人：平安监理员：总监/总监代表审阅签字：31.质量控制点清单1、没有真正提练出重点、难点；2、与监理人员的阅历等有关；3、识图----了解记载----提练----32.项目监理部人员岗位职责〔一〕总监理工程师职责、岗位任务规范-----按新规范修正以工程树立监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关方面效果；确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理任务方针和基本任务流程；选择确定监理各部门担任人员、并决议他们的义务和职能分工；对监理人员的任务停止督导，并依据工程实施的变化停止人员的分配；掌控制定工程项目树立监理规划，并片面组织实施；提收工程承发包形式，设计合同结构，为业主发包提供决策意见；协助业主停止工程招标任务，掌管编写招标文件，停止招标人资历预审，开标，评标，为业主决标提出决策意见；参与合同谈判，协助业主确定合同条款；审核并确认分包单位；掌管树立监理信息系统，片面担任信息沟通任务；在规则时间内及时对工程实施的有关任务做出决策。如方案审批、工程变卦、事故处置、合同争议、工程索赔、实施方案、不测风险等；审核并签署开工令、停工令、停工令、付款证明、完工资料、监理文件和报告等；活期及不活期巡视工地现场，及时发现和提出效果并停止处置；按规则时间向业主提交工程监理报告和例会报告；活期和不活期向本公司报告监理状况；分阶段组织监理人员停止任务总结。〔二〕专业或各子项目监理工程师职责、岗位任务规范-----按新规范修正组织制定各专业或各子项目的监理实施方案或监理细那么，经总监理工程师同意后组织实施；对所担任控制的目的停止规划，树立实施目的控制的目的划分系统；树立目的控制系统，落实各控制子系统的担任人员，制定控制任务流程，确定方法和手腕，制定控制措施；协商确定各部门之间协调顺序，为组织一体化自动展开任务；活期提交本目的或本子项目目的控制例行报告和例外报告；依据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确的做好本部门的信息管理任务；依据总监理工程师的布置，参与工程招标任务，做好招标各阶段的本专业的任务；审核有关的承包方提交的方案、设计、方案、央求、证明、单据、变卦、资料、报告等；反省有关的工程状况，掌握工程现状，及时发现和预测工程效果，并采取措施妥善处置；组织、指点、反省和监视本部门监理员的任务；及时反省、了解、和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的效果，并向总监理工程师报告，以便研讨对策，处置效果；及时发现并处置能够发作或已发作的工程质量效果；参与有关的分部〔分项〕工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的反省和验出任务；参与或组织有关工程会议并做会前预备；协调处置本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾；提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作本部门份内任务来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关任务；反省、催促并仔细做好监理日志、监理月报任务，树立本部门监理资料管理制度；活期做好本部门监理任务总结。〔三〕平安监理岗位职责〔四〕监理员职责、岗位任务规范-----按新规范修正完成总监理工程师、监理工程师指令和交办义务；担任反省、检测并确认资料、设备、成品和半成品的质量；反省施工单位人力、资料、设备、施工机械投入和运转状况，并做好记载；担任工程计量并签署原始凭证；反省能否按设计图纸施工、按工艺规范施工、按进度方案施工，担任处置施工进程中普通技术性效果；对所监理工程停止巡视、抽检、重点部位旁站，对每道工序质量验收反省。催促承包单位按顺序施工；实施跟踪反省，及时发现效果及时报告；参与完工资料审核；参与完工、核验；做好填报工程原始记载任务；正确、详实地填写监理日志。33.项目监理部任务内容及流程一、进驻现场前任务

1.熟习本项目监理合同，片面掌握监理效劳范围、任务内容，监理任务目的、树立单位要求、监理费付款方法等；

2.向人事行政部提交〝项目办公用品、项目部印章、仪器设备、人员胸卡、项目部上墙标牌需求方案表〞；

3.组织项目部人员进驻现场，协调树立单位落实生活、办公、通讯和网络条件。二、进驻现场初期展开的外部任务

1.协调树立单位，与施工单位项目经理看法和初步交流

2.准备、组织召开第一次工地会议，会议主要内容：⑴引见监理组织机构及人员；