员工奖惩实施细则

员工奖惩条例实施细则第一条：为严明纪律、奖惩分明，增加企业的核心竞争力、提高员工的工作主动性、工作效率和经济效率，特制订本制度。其次条：适用范围：公司全体员工。第三条：对员工的奖惩实行精神激励和思想教化为主，经济奖惩为辅的原则。第四条：嘉奖方法：本公司设立如下嘉奖方法（酌情运用）：表扬；奖金嘉奖；晋升提级。第五条：有以下表现之一的员工应赐予表扬：思想进步、文明礼貌、团结互助、工作努力、实绩突出；维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；一贯忠于职守、主动负责、廉洁奉公。有其他功绩，足以成为其他员工的楷模。第六条：有以下表现之一的员工应赐予奖金嘉奖：完成支配指标，经济效益良好；结合公司的经营管理实际状况，提出合理化建议，并为公司所接受；维护财经纪律，抵制不良风气，表现突出；领导有方，带领员工全面完成各项任务；增收节支、降低费用，事迹突出；其他对公司做出贡献，董事会或总经理室认为应当赐予嘉奖的；为防止和挽救国家企业和人民群众利益遭遇损失，同坏人坏事作斗争，对维护正常秩序和维护社会治安有显著功绩的；刻苦钻研业务，严格遵守岗位职责和操作规程，在平安生产中有显著成果的。第七条：有上述第六条规定表现突出的，除赐予奖金嘉奖外，公司总经理室认为符合晋级条件的同时可予以晋级嘉奖。第八条：嘉奖程序如下：员工举荐、本人自荐或单位提名；有关部门汇同人力资源部审核；董事会或总经理室批准。第九条：惩罚方法：视情节轻重，分别赐予以下惩罚：警告；记过；降级；辞退。第十条：员工有以下行为之一者赐予警告处分：工作时间内擅离职守或无故迟到、早退、旷工；因过失以致发生工作失误情节稍微者；无故不参与班组学习，以及公司组织支配的业务学问、岗位培训等活动；奢侈公共财产情节稍微；工作中未履行职责。第十一条：员工有以下行为之一者，赐予记过处分：对领导布置支配的工作，或有期限的任务，未事先申报正值理由而未如期完成或处理的，对公司的经济利益和形象造成损害的。违反劳动纪律，常常迟到、早退或离开工作岗位，经教化后仍接着重犯者（一个月内三次以上的）；违反财经纪律，损害消费者利益使公司遭遇肯定的经济损失；工作不负责任，违反操作规程，造成生产事故，或管理混乱，使公司遭遇肯定损失的；犯有其他错误的。第十二条：员工有以下行为之一者，赐予降级处分：违反国家法律、法规和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；违反劳动纪律，消极怠工，常常不完成工作任务的；擅离职守、未尽职责，导致不良事故的发生，使公司蒙受重大损失，或影响公司信誉的；擅自变动工作方法，导致公司遭遇重大经济损失的；拒绝听取领导合理的工作支配和督察；违反平安生产操作规程，导致公司蒙受重大损失的；第十三条：员工有以下行为之一者，赐予解除合同处分：不听从工作支配和调动、指挥，经教化仍无理取闹，影响正常的生产工作秩序；拒不执行董事会和总经理室确定，干扰工作的；对上级或同事实施暴行，或有重大羞辱行为的；玩忽职守，严峻影响公司信誉，造成重大事故；滥用职权，违反财经纪律，挥霍奢侈公司资产、损公肥私，造成经济损失的；违反劳动、劳务、上岗合同和工作规则，情节严峻的；常常违反公司规定，屡教不改的；连续旷工十五天或一年内累计旷工满三十天的；因违法犯罪受到公安机关审查处理的；10、重大过失或不当行为，导致严峻后果的，企业经济损失一万元以上的。第十四条：审批权限：各种嘉奖由各部门以书面申报的形式交人力资源部审核，由公司总经理室审批；各种惩罚由部门责成专人对当事人的错误行为进行调查核实，提出书面处理看法，交人力资源部审核，向工会通报，由公司总经理室批准；干部的行政处分，由办公室负责对事实进行核实、调查、提出处理看法，报公司总经理审批确定。第十五条：申诉权利：对行政处分不服者，在收到处理确定15日内，可向上级主管部门申诉或向公司所属区劳动争议仲裁委员会上诉，对歪曲事实真相，有意报复或庇护者，一经查实，从严处理。第十六条：对员工的嘉奖或行政处分；对职工解除用工合同，需征求工会的看法。对劳务人员解除上岗合同、聘用协议，由总经理室批准后，人力资源部办理解聘手续。第十七条：本奖惩条例实施细则中，凡与国家和本市有关政策、法规有相悖的，按国家和本市有关规定执行。第十八条