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文档简介

第页共页超市行政主管职责范本一、行政工作规划与组织1.与公司高层管理层合作，制定和实施超市行政部门的工作规划和目标。2.定期参与公司战略计划的制定，并根据公司战略方向进行行政工作的调整和优化。3.负责超市行政部门的组织结构规划和调整，确保部门内部的流程和职能协调一致。二、人力资源管理1.负责超市行政部门的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效评估和福利待遇等方面的工作。2.确保超市行政部门的人员编制合理，根据业务需求进行人员的配备和调整。3.管理和解决行政人员的日常问题，提供必要的指导和支持。三、行政政策制定与执行1.根据公司政策和相关法律法规制定超市行政部门的内部管理政策，并确保全体员工的遵守。2.协助公司高层管理层对超市运营和行政方面的问题进行决策，并负责执行相关的决策措施。3.及时了解行业、市场和政策动向，制定相应的应对措施和政策。四、档案管理与信息统计1.负责超市行政部门的档案管理工作，确保各类档案的完整性、准确性和机密性。2.统计、分析和报告超市行政部门相关数据和信息，为高层管理层提供决策依据。3.协助相关部门进行行政数据和信息的整合与管理，提高工作效率和准确性。五、外部协调与联络1.维护超市与政府相关部门、行业协会和关键合作伙伴的联系与合作关系。2.跟进和解决超市行政方面的问题，确保公司的合法合规运营。3.参与相关的行业交流会议和研讨会，了解行业动态和最新信息。六、危机管理与风险控制1.负责超市行政部门的危机管理和风险控制，及时预警和应对各类突发事件。2.制定相关的应急预案和措施，培训员工的应急处理能力。3.负责超市行政部门的安全管理工作，确保员工和资产的安全。七、绩效评估与优化1.设定超市行政部门的绩效目标和指标，及时评估和优化部门的工作效果。2.跟踪、分析和报告超市行政部门的绩效数据和情况，为公司决策提供参考。3.提出行政部门工作中存在的问题和改进意见，推动工作流程和管理方式的创新和改善。总结：超市行政主管是负责协调和管理超市行政工作的重要职位，需要具备全面的行政管理知识和技能。在职责范围内，行政主管需要充分理解公司的战略方向和业务需求，制定相应的工作计划和政策，并负责组织和管理行政部门的日常工作。除了人力资源管理、政策制定和执行、档案管理等传统职责

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