采煤工作面工程质量管理制度范本_第1页
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文档简介

第页共页采煤工作面工程质量管理制度范本一、总则1.为保障采煤工作面工程质量，提高工作面的安全性和生产效益，制定本制度。2.本制度适用于所有采煤工作面的工程质量管理，包括施工前、施工中和竣工验收等环节。二、质量目标1.保证采煤工作面的工程质量，满足设计要求，达到预期目标。2.提高工作面的安全性，保障工人安全生产。3.优化工作面的生产效益，提高采煤效率。三、质量管理机构1.设立质量管理部门，负责采煤工作面的质量管理工作。2.质量管理部门负责制定、执行质量管理制度，并对各环节的质量进行监督和检查。四、施工前质量管理1.施工前，必须进行立项审批，明确工作面的设计方案和施工方案，保证施工的合理性和合法性。2.进行现场勘察，确定施工条件和环境，评估施工风险，并及时进行风险控制措施的制定和实施。3.制定施工前的质量计划，明确各项质量控制要求，并确定质量验收标准和方法。五、施工中质量管理1.施工中，必须按照设计要求和施工方案进行施工，确保工程质量符合规定标准。2.严格执行施工工序控制程序，确保施工工序的质量达到要求。3.强化施工现场管理，保证施工人员按照要求进行施工，并及时解决施工中出现的质量问题。4.进行质量检测和监控，确保工程质量符合验收标准。5.定期进行质量评估和整改，及时纠正存在的质量问题，改进工作面的施工质量。六、竣工验收质量管理1.竣工验收前，必须进行工程自检，确保工程质量达到验收标准。2.严格执行竣工验收程序，按照规定要求进行验收工作。3.对验收不合格的问题进行整改，并进行复验，直至达到验收标准为止。七、质量记录和档案管理1.对各环节的质量控制点进行记录，包括施工前资料、施工记录、检测记录等。2.对工程质量相关档案进行归档，确保质量档案的完备性和可查询性。八、质量改进措施1.设立质量改进专项资金，用于质量改进工作的推进和落实。2.鼓励施工人员提出质量改进建议，加强与设计院和专家的沟通交流，共同推动施工质量的提升。九、责任追究1.对违反本制度的行为，按照相关规定进行责任追究，确保质量管理的严肃性和有效性。以上是对采煤工作面工程质量管理制度的一个范本，可根据实际情况进行修改和完善。同

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