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文档简介

第页共页施工安全生产例会制度模版1.制度目的本制度旨在保障施工现场的安全生产，加强相关人员的安全防范意识和安全责任意识，统一组织施工安全生产例会，并做好会议记录和追踪整改工作，确保施工安全生产工作的顺利进行。2.例会组织2.1例会周期根据施工项目的不同情况，例会周期原则上为每周一次，可根据需要进行调整。2.2例会人员例会人员包括但不限于施工项目经理、安全主管、责任区安全员、班组长等相关人员。2.3例会时间和地点例会时间和地点由施工项目经理确定，并提前通知相关人员。3.例会内容3.1安全生产情况汇报每次例会开始时，安全主管汇报上一次例会以来的施工安全生产情况，包括安全事故、事故原因分析、事故隐患排查情况等。3.2问题讨论和解决针对上一次例会汇报中的问题和事故隐患，逐一讨论解决，明确责任人和整改措施，并对整改进展进行追踪。3.3安全技术培训根据施工项目需要进行安全技术培训，提高相关人员的安全防范和操作技能。3.4安全监督检查安全主管根据项目实际情况，对施工现场进行安全监督检查，发现问题及时进行整改，确保安全生产工作的有效开展。3.5安全工作计划制定根据施工项目的阶段性特点和实际情况，制定本阶段的安全工作计划，明确工作目标和任务。4.会议记录和整改追踪4.1会议记录每次例会由安全主管书记记录会议内容，包括安全生产情况汇报、问题讨论和解决、安全技术培训、安全监督检查、安全工作计划制定等。4.2整改追踪对于每次例会汇报中的问题和事故隐患，安全主管负责跟踪整改情况，确保整改工作的落实和效果。5.制度执行和监督5.1制度执行所有相关人员必须严格执行本制度，按照会议要求参加例会，并按照会议安排完成相关工作。5.2制度监督安全主管负责监督本制度的执行情况，并定期对例会记录进行检查和整改，提出改进意见。6.补充说明6.1本制度的修订和补充以施工现场实际情况为准，经项目经理审批后执行。6.2本制度的解释权归施工项目经理和安全主管所

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