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文档简介
企业财务风险控制研究摘要财务风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响,企业若对财务风险熟视无睹、听之任之,累积到一定程度后便会导致企业破产或倒闭。加强财务风险管理意识,加强对公司运作中的财务风险的监控与防范,是保证公司稳健发展、长盛不衰的必要手段。本文以信达地产公司的资产负债表、现金流量表和利润表为基础,对其2013年-2016年的财务状况进行全面分析,发现信达地产公司在资本结构、偿债能力、运营效率、盈利能力等方面存在诸多问题。针对目前的信达地产公司的财务现状,提出了优化资本结构、实施债务重组、加强营运管理、控制成本费用、提高盈利能力等建议,最大限度把财务风险控制在合理范围内,避免出现财务危机。关键词:财务风险;财务指标;分析;控制;目录TOC\o"1-3"\h\u一、引言 (一)选题背景和目的 (二)国内外研究现状 (三)研究方法 二、企业财务风险控制现状分析 (一)企业财务风险控制的特征 (二)企业财务风险控制的问题 1.企业的控制环境不良 2.企业经营者和投资者的风险意识差 3.企业信息沟通不顺畅 三、企业财务风险控制的原因分析 (一)财务管理系统不能适应复杂的宏观环境 (二)财务管理人员对财务风险的客观性认识不足 (三)财务决策缺乏科学性导致决策失误 四、完善企业财务风险控制的对策 (一)建立风险导向的内部控制体系 (二)强化企业文化建设和风险管理 (三)加强会计人才的培养 五、案例分析 (一)信达地产公司简介 (二)公司财务现状 (三)信达地产公司财务风险分析 1.筹资风险 2.投资风险分析 3.盈利能力分析 (四)信达地产公司财务风险控制 1.筹资风险控制 2.投资风险控制 3.盈利风险控制 总结 参考文献 致谢 一、引言(一)选题背景和目的风险是没有办法完全避免的,企业在日常经营活动中的任何一个环节都存在着风险,做好风险防范对企业来说,至关重要,企业想要持续健康的发展,风险预防不可少。尤其是21世纪,市场环境瞬息万变,我国随着改革开放,加入了WTO,竞争日益激烈,想要在经济全球化的市场使企业迎难而上,良好的内部控制和风险防范必不可少。当前,企业要面对的经济环境较为繁杂且变化很快,这就需要企业在管理方面做出更高标准的防范措施来应对。企业在发展中,不仅要面对机遇,更要面对各种潜在的财务风险。随着经济全球化的日益加快,当今社会也在持续快速发展,企业也在不断的出现和增多各式各样的财务风险。在我国,多数企业一直注重追求企业利润的最大化,然而其他方面的建设却一直被忽视,很多企业忽视了企业管理中的风险防范,这是一个很大的隐患,甚至可能会导致企业破产和倒闭。企业风险造成的所有损失都可以归因于企业企业内部财务风险控制不力,或加强财务风险控制,减少和降低财务风险的发生,帮助企业实现利润,最终达到保护股东和投资者的利益的目的[1]。(二)国内外研究现状1.国外研究现状AlexanderTindal(2014)[13]非常深入对财务预算的进行了研究分析,他认为准确的财务预算能够给企业生产以及运营每一个方面,制定明确的计划目标和具体措施,所以对财务预算进行有效的编制便可以降低企业财务风险。这些理论在今天看来仍然具有实用价值,应该说为财务风险管控的实证研究提供了理论基础。ThierryApoteker(2015)[14]对复合非参数模型进行数据分析。发现近年来,在新兴发展中国家的财务风险显示出指数倍上升趋势。企业必须把自身的经济融于全球化金融经济体系当中,利用国际收支杠杆及贸易逆顺差调整和配置自身的经济结构,并采用国际前沿科技在宏观和微观层面有效控制财务风险的产生和风险的持续蔓延。2.国内研究现状马喜德(2014)[2]采用逐步判别分析方法筛选自变量,研究发现,速动比率、营运资本/流动资产、利息保障倍数、总资产周转率、营业收入净利润率、流动资产净利润率和主营业务利润/利润总额等财务指标具有较强的预测能力,指出了企业内部控制和财务风险二者之间的关联之处,指出了我国内部控制与财务风险管理存在的困惑:一是内部控制与财务风险防范的关系。内部控制在一定程度上保证财务信息的真实和及时,可以对企业的决策的及时和科学性起到积极作用,同时,良好的内部控制监督,可以防止两个或两个以上的人相互串通弄虚作假;陈敏君(2015)[4]研究了我国上市公司,得出结论是企业的风险评估和有效监督的重视可以加强企业对风险的识别、评估。之后可以有效率的采取相应的手段将管理中的先发生后处理转变为先处理,财务风险控制的有效性会有很大的改善[2]。(三)研究方法文献研究法:通过在网上,图书馆等搜集整理相关研究资料,并仔细整理阅读,为研究定下方向,做前期理论准备;案例研究法:本文采用案例研究法并结合调查调研法,分析信达地产财务风险控制现状,引用案例进行辅助分析,以此来增强文章的说服力和观点的可信度,以提出问题—分析问题—解决问题的思路,对我国企业财务风险控制的问题一一分析,提出了完善企业财务风险控制的对策。二、企业财务风险控制现状分析(一)企业财务风险控制的特征在理论上的风险通常是指一个事件的结果和偏离预期目标的可能性。财务是社会再生产过程中的资本流动,是经济关系中的资本流动的全过程。财务活动是企业经营过程中涉及资本的活动,包括资金的集合、资金的使用、资金的收集和分配等。因此,企业资本运动中的每一个环节都有可能产生风险,即财务风险[8]。财务风险具有以下几个基本特征:客观性。企业是没有办法通过各种方法和防范措施来完全杜绝或者使财务风险消失,因为财务风险不是由人的意志转移的,是客观存在的。不确定性。市场环境瞬息万变,市场需求者的喜好也在随时变化中,企业经营环节中的各项财务活动都充满了各种不确定性的因子,给企业带来风险同时,也是一种机遇和挑战。全面性。企业的财务风险贯穿于企业经营活动的整个过程,也就是说它相当全面,企业只要在运营中,各个环节都存在财务风险,不局限于某一类活动中[3]。(二)企业财务风险控制的问题1.企业的控制环境不良控制环境是内部控制的重要因素之一,对其他因素能够发挥其作用起着决定作用,是其他因素作用的基础,直接影响到企业内部控制的执行和执行,是企业内部控制的核心。但中国目前的环境控制存在以下问题:企业内部控制不够重视管理者;企业人事制度不完善、人员素质不高;政府干预过多;公司治理结构不完善。2.企业经营者和投资者的风险意识差经营者多数不具备风险管理意识,经济日益全球化,竞争越来越激烈,企业经营风险不断提高,而我国的企业风险意识并不强,有的甚至没有形成风险意识,对于经营环境的变化、聘用新人员、采取新的或改良的信息系统应用新技术、企业改组、开发新产品等现代企业风险估计不足,投资者风险意识淡薄,关心的是企业的运营结果,而对公司的内部控制兴趣不大。3.企业信息沟通不顺畅一个好的信息系统应该能够确保组织中的每个人都清楚地意识到他们承担的具体职责。这在我国企业中不是很好,从一些现象可以看出球的处理。此外,由于沟通不畅,资源浪费和决策失误常常发生。更重要的是,有些公司没有良好的沟通体系,一些信息,有些信息被管理者随意更改控制。三、企业财务风险控制的原因分析企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,本文总体来看,主要有以下几个方面的原因:(一)财务管理系统不能适应复杂的宏观环境企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理环境的复杂性和多变性,也可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。具体表现在对客观环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,由此产生财务风险。(二)财务管理人员对财务风险的客观性认识不足在现实工作中,许多企业的财务管理人员风险意识的淡薄,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好、用好资金,就不会产生财务风险。没有积极、主动、系统地进行风险管理活动,事前风险管理缺位,事中和事后管理又具有一定地随意性,同时,对风险不能进行定期地复核和再评估,还未把建立财务风险预测、预警、防范和控制系统提到管理层的工作日程上来。(三)财务决策缺乏科学性导致决策失误本文认为财务决策缺乏科学性必然加大了企业财务决策失误的风险,而财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险[4]。四、完善企业财务风险控制的对策(一)建立风险导向的内部控制体系财务风险控制体系主要由预警系统和控制模型组成,以保证财务风险的有效防控,防止和减少财务风险的影响。财务风险在会计、企业管理和未来发展中占有重要地位,我们必须充分认识财务风险的机理,以风险导向作为内部控制制度设计的一个重要环节,保证公司的健康运作。根据第三章提到的问题,企业管理层可以从内部控制的角度建立财务风险预警系统。财务风险预警系统具有一定的技术性和系统性,内容涉及到日常经营活动中以及经济生活的各个环节,包括财务和非财务方面,这就需要内部控制的相辅相成。经济早期预警是模拟军事预警的形成,早期预警是指预警,是指企业信息的各个方面提前预测未来可能出现的警察情报。虽然企业财务风险警告只是企业预警的一个方面,但从综合财务指标等方面考虑,企业财务风险预警系统也显示了整个企业的预警风险。虽然一些公司已经建立了金融预警系统,但它只是一个虚拟系统。它只有高度重视发挥其作用。此时内部控制必须发挥作用,使企业的所有员工对存在的问题有清楚的认识和高度的警惕,抓住细节问题,更好的建设企业[13]。企业内部控制制度应该对企业日常经营活动中的财务信息和会计记录数据整个环节的过程有一个完整的监督,保证会计熟悉的真实和有效性,最后汇总处理,可以检测和检查纠正不实的地方,防止或减少企业财务风险带来的危害,一定程度上可以使会计信息的真实性有很大提高。为确保内控体系的有效运行,要正视其缺陷和不足,从风险导向的角度确保信息披露的真实性、及时性和可靠性,完善信息披露制度,提高信息的透明度和真实性[5]。(二)强化企业文化建设和风险管理进行风险知识普及,有助于企业员工上下一心,共同努力,形成全体员工抵御风险的氛围,建立企业风险文化起着非常重要的作用。其中,企业管理者要在培养风险防范管理中起到带头作用,以领导者魅力,从而促进个体员工积极参与,企业风险文化意识与个人价值观的融合,培养全体员工的风险意识。提高企业应对风险的能力是一项系统工程。从公司层面看,包括企业的组织结构、员工、规章制度、文化内涵等。为了提高财务风险的处理能力,应从以下几个方面着手:提供组织支持、强化风险意识、加强管理审计、提高员工素质等多措并举[18]。评估机制需要能准确识别企业可能面对的风险,并且合理的估计出企业可能所要承受的损失及可能引发的后果和严重程度,并且尽可能将风险降到最低;其次不仅要估计评价企业可能出现的风险,还要对之前的风险进行分析,以防止日后再次发生,并做好相应的应急措施和防范再次发生的对策;第三将识别出来的企业风险进行科学合理的分类,并且根据风险的重要程度来进行关注,从而防范企业的风险;最后,将分析出来的风险,根据公司的状况来提出解决的对策,从而规避风险,将风险降到最低[19]。(三)加强会计人才的培养关键是要加强内部培训水平,真正落实会计工作。让会计人员了解单位的具体情况,优化服务意识。因此,建立规范、严格的培训机制,通过培训,让会计人员中心了解和熟悉具体的预算单位,为预算单位提供满意的服务,同时加强与法律意识按照中心人员,促使他们更新知识,提高质量。企业要制定经营目标,建立会计机制必须依靠人的创造性来实现。企业内部控制的成功,控制意识和行为取决于企业的员工,领导者注重内部控制,注重对企业员工素质的提升,加强与员工的沟通,了解员工的心理需求,消除管理者与员工之间的差距,一个强大的力量促进整个企业,形成企业健康持续快速发展[6]。五、案例分析(一)信达地产公司简介信达地产(600657)是原来的青鸟天桥,之前的主营业务是软件开发。2008年底公司通过资产重组置出原有软件资产,置入信达投资下属11家房地产企业,公司更名为信达地产,成为房地产公司。在完成资产重组后,公司的实际控制者变为信达资产管理公司。信达资产是国内首家负责收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产的资产管理公司,其实际出资人为财政部,信达地产也成为有央企背景的地产上市公司之一。(二)公司财务现状信达地产公司2013年—2016年经营状况表5-1信达地产公司主营业务收入与主营业务成本构成表行业主营业务收入主营业务成本主营业务利润率2013年工业7499万6382万14.90%租赁业958万507万47.08%2014年工业6678万6020万9.73%租赁业1067万—100%2015年工业2773万2737万1.3%租赁业1118万152万86.40%2016年工业5112万5220万-2.11%租赁业990万—100%其他737万638万13.43从表5-1可以看出,信达地产公司主要的营业收入来自于工业,但由于营业成本居高不下,导致其主营业务利润率逐年下降。虽然信达地产公司的经营方针是以租赁业为辅的,但通过对2013年—2016年租赁业的经营分析发现,租赁业的主营业务利润率是呈现逐年上升的趋势的,并渐渐成为信达地产公司主要的利润来源[7]。信达地产公司2013年—2016年主营业务收入分析图5-1信达地产公司2013年—2016年主营业务收入趋势图信达地产公司2016年主要财务指标及行业均值表5-2信达地产公司2016年主要财务指标及行业均值比较表(单位:%)速动比率现金比率资产负债率总资产周转率营业利润率2016年112.3114.310.18-52.14行业均值102.611460.36.3通过以上分析可知,信达地产公司目前的经营状况比较差,财务状况恶化,各主要指标都低于行业均值。(三)信达地产公司财务风险分析1.筹资风险筹资风险是指企业无法偿还到期借入资金的本息而产生风险的可能性。筹资风险主要受资本结构和偿债能力等因素影响。企业的筹资风险主要表现在:一是企业的资本结构不合理,资金成本高;二是企业的偿债能力不足,债务到期却无法偿还。(1)偿债能力分析偿债能力是指企业用其资产偿还债务的能力。反映企业偿债能力的财务指标一般有流动比率、速动比率、现金比率和资产负债率。流动比率越高,企业资产的变现能力越强,短期偿债能力也越强,一般认为流动比率为2比较合理。速动比率越高,企业可以立即变现用于偿还流动负债的能力越强,一般认为速动比率为1比较合理。现金比率是现金和现金等价物与流动负债的比值,现金比率越高,说明企业直接支付能力越强,流动负债的安全程度越高,短期债权人到期收回本息的可能性越大。资产负债率越低,说明企业的负债余额安全,财务风险越小,一般认为资产负债率不应超过50%。表5-3信达地产公司2008年—2011年偿债能力分析表(单位:%)2013年2014年2015年2016年流动比率77812速动比率45611行业均值80.687.1102102.6现金比率2.3行业均值11资产负债率542.25151.55150.46114.31行业均值58.2595546通过对表5-3分析可得到:虽然信达地产公司2013年—2016年的流动比率和速动比率总体出现增长的趋势,但是却明显低于其合理水平;通过与行业速动比率和现金比率相对比,可以看出信达地产公司的短期偿债能力十分薄弱,直接支付能力弱。2013年信达地产公司的资产负债率达到最高,在2014年—2016年中虽然有所下降,但是每年的资产负债率都超过了100%,且远远高于行业平均值,说明公司的长期偿债能力不足,存在很大的风险[8]。(2)资本结构分析所谓资本结构,主要是权益资金和借入资金的比例关系。(财务管理)企业根据实际情况合理优化资本结构,有利于促使企业的资金成本达到最低,从而有效地控制筹资风险。表5-42013年—2016年信达地产公司资本结构分析表2013年2014年2015年2016年负债总额(亿)5.015.065.254.75资产总额(亿)0.92373.343.494.16流动负债比重(%)95.2182.4182.2980.84长期负债比重(%)4.7917.597.7119.16财务杠杆系数-9.21.33-1.68信达地产公司负债规模非常大,公司已经资不抵债,在2008年尤其突出。虽然在2010年-2011年的资产总额在逐渐增加,可明显要少于负债总额的。因此,从财务杠杆的效应来看,公司进行举债经营过程中,如果负债过度资本结构恶化将导致财务风险。近四年公司流动负债占负债总额的比重很大,且每年的比重都在80%以上,在2013年流动负债比重甚至达到了95%以上,可以说公司的负债结构不合理,在短期需要偿还的负债总额大,将会给公司带来巨大的偿债压力[9]。2.投资风险分析投资风险是指企业在未来投资中为获得不确定的收益,可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险。投资风险是在企业投资的过程中表现出来的,即从企业作出投资决策到投资期结束这段时间内,由于与投资有关的各种因素的变化,从而导致企业的实际投资收益与预期收益产生偏离。表5-5信达地产公司2013年—2016年投资风险分析表2013年2014年2015年2016年经营杠杆系数1.17-16.4-12.32.47总资产收益率(%)-32.7313.09-1.8717.35净资产利润率(%)————行业平均值(%)1.0投资收益(万)—58.1——由表5-5可以分析得到:信达地产公司的经营杠杆系数在2014年和2015年是以负数形式出现的,说明这两年公司的经营状况是处于亏损状态的,公司存在比较大的经营风险。由于信达地产公司的盈利水平下降,公司净利润为负数,直接导致了2013年和2015年的总资产收益率也为负,这说明公司的经营水平的高低对投资有直接影响。近四年,信达地产公司的净资产收益率都是负数,主要是由于所有者权益连续四年为负,说明信达地产公司的投资收益在下降,所有者权益的获利能力弱[10]。由现金流量表的得出,公司在2014年—2015年三年中的投资活动现金净流量都为负数,且投资活动的现金净流量的流入和流出,主要处置或购建固定资产、无形资产和长期资产。由于信达地产公司管理不善,使得不少已建成的生产项目处于亏损状况;在2015年和2016年公司投资项目仍处在实施阶段,暂时不能对公司产生投资收益。3.盈利能力分析企业从事经营活动,其直接目的是最大限度地赚取利润并维持企业持续稳定地经营和发展。企业获利的途径无非就是两个方面:一是开源,即扩大收入,二是节流,即降低费用。(1)盈利能力分析盈利是企业生存发展的前提条件,企业的战略选择是否恰当,企业是否具有竞争力,最终都会体现在企业的利润水平。无论是判断企业经营状况、财务困境预测,还是评价企业的核心竞争力,都以主营业务利润率、总资产报酬率和销售净利润率作为反映公司的经营业绩普遍使用的评判指标[11]。表5-62013年—2016年信达地产公司盈利能力分析表(单位:%)2013年2014年2015年2016年营业利润率-31.01-21.5213.88-52.14行业平均值13.012.810.06.3销售净利率-35.6157.90-16.4396.92销售毛利率24.2221.6525.7514.35通过对表3.6分析可得到:在2013年—2015年中主营业务利润率是上升的趋势,在2010年由负转正,超过了行业平均值;2011年主营业务利润率又转为负数,且是四年中的最低值,说明公司目前的获利的能力不足。在2013年-2014年期间和2015年-2016年期间销售净利率都出现上升其实,但是相同时期销售毛利率出现下降趋势,说明信达地产公司在增加销售收入的同时,降低期间费用,有利于提高销售净利润率。(2)成本费用分析成本费用是指企业在生产经营活动中所发生的各种资金耗费。成本费用可以综合反映企业经营质量,加强企业成本费用的分析,有利于提高企业的经营管理水平[12]。表5-72013年—2016年信达地产公司成本费用分析表2013年2014年2015年2016年销售费用(万)590420224244财务费用(万)240657616222085管理费用(万)98111579991653营业成本占主营业务收入比重(%)81.4678.3574.2585.65期间费用占主营业务收入比重(%)47.0320.8173.1458.22通过对表5-7分析可得到:营业成本占主营业务收入比重都在70%以上,且2016年的营业成本所占比重是四年中的最大值,达到了85%以上。因此,现阶段信达地产公司应加强对营业成本的控制,以提高营业利润。2013年、2015年和2016年信达地产公司期间费用占主营业务收入的比重大,且财务费用占大部分。信达地产公司必须对期间费用进行管理,降低期间费用的增长速度。(四)信达地产公司财务风险控制1.筹资风险控制(1)优化资本结构筹资风险是企业财务风险的核心,对筹资风险的管理是以资本结构控制为起点的。过度地依赖负债经营,会使企业支付巨额的利息,增加企业的经营成本。[1](我国上市公司)企业在优化资本结构时,既要把握好负债的规模,又要安排好负债的结构。企业进行负债经营,如果处在临界点之前,加大负债将会获得更多的财务杠杆效益,弥补企业营运和长期发展资金的不足;但是如果超出临界点,扩大负债规模将会面临财务危机。同时,在制定负债计划的同时须制定出还款计划,使其具有一定的还款保证,并且能最大限度地降低风险。在进行负债结构的选择时,应当考虑公司目前的资本结构以及偿还能力,尽量使目标资本结构中的长期负债与短期负债比例与其相匹配,杜绝公司各项短期借款的还款期集中在同一个时间段,结构合理的负债期限有利于回避、分散筹资风险[13]。(2)积极推进债务重组通过实施债务重组,努力消减债务,改善资产和财务状况,化解经营风险。2009年在政府和相关部门的支持、指导和配合下,实施了债务重组,通过不懈的努力,公司债务重组取得了很好的效果,使公司的债务重组工作有了突破性进展。2009年12月30日,公司签订了债务重组协议书并实际履行完毕,通过债务重组,减少债务11258万元,增加债务重组收益6398万元,使公司的财务结构得到了较大的改善,并且使公司经营活动产生的现金流量净额为正。2011年通过对青岛龙力生物技术有限公司的债务实施债务重组,减少债务9848万元,增加债务重组收益9848万元,使公司通过非经营性损益实现扭亏,财务结构得到了较大的改善,因此,对于信达地产公司历史债务沉重,偿债能力不足,融资困难的现状,采取债务重组的方式既可避免债务人破产清算,给其重整旗鼓的机会;又可使债权人最大限度地收回债权款额,减少损失[14]。(3)选择恰当的筹资方式通过前面的分析可知,信达地产公司已经进入了资不抵债的困境,虽然短期抵押举债是其再筹资的首选,但是信达地产公司的短期偿债能力早已不在安全范围内,如果继续增加短期负债,公司将会面临财务危机。因此,信达地产公司必须选择恰当的筹资方式,解决公司在经营过程中资金不足的问题。针对信达地产公司目前的现状,提出了以下几点建议:第一,争取与优秀的企业或投资机构合作,开辟良好的长期筹资渠道。第二,根据组合风险分散理论,多元化筹资可以有效地分散企业的筹资风险,单一化筹资是不现实的,也可能是非常危险的或成本很高的。(金海清)所以,采取非公开募集资金,发行债券和购股权证融资等多样化的筹资方式组合,既分散了筹资带来的风险,又解决了资金短缺的问题。第三,利用应收账款筹资。应收账款发生后,除了积极催收以外,还应利用它筹资。这不仅是企业筹资的一种方式,也是扩展应收账款投资收益的一种方式。如应收账款抵借、应收账款让售等。(企业财务风险相关问题探讨)2.投资风险控制(1)注重投资项目的可行性分析在针对投资方案决策时,信达地产公司应注重投资项目立项阶段的可行性分析,要深入实际搜集相关资料,掌握准确的投资信息,并重点对项目实施的必要性、技术的可行性、经济的合理性进行严密科学的论证,以保证投资决策的准确。(A公司)在分析投资项目建设时,要采取合理的计算和分析方法,比如采用定量法,必要时可以要求工程、财务、技术等部门的专业人员全面分析投资项目的可行性。在进入投资项目可行性论证阶段时,委托相关专业单位进行可行性论证是很有必要的。(2)建立科学的投资决策机制在投资决策中,要建立科学的投资决策机制,杜绝经验决策和主观决策,减少投资决策失误而产生的财务风险。目前,信达地产公司处于扭亏为盈的阶段,资金流明显不足,所以信达地产公司在进行投资时,必须要考虑与公司财务状况的匹配程度。现阶段可以进行一些投资少见效快的投资项目,尽量减少长期投资项目,提高现有投资项目的获利能力,比如说加快现有的光学薄膜项目的建设和投产。在以后公司资金流比较充足的情况下,可以考虑扩宽投资渠道,增加投资收益[15]。3.盈利风险控制(1)提升整体盈利水平强化主营业务意识,增加主营业务效益。一方面要调整营销策略,做细市场调研,完善营销规划,加大力度维护和扩大现有销售渠道的份额,另一方面要加强与国内终端大卖场的合作,同时利用各种资源和机会,扩大外销份额,使主业产品无论是农村市场、城市终端卖场还是外销均有好的销售业绩。利用生产优势,调整产品结构,开辟新的利润增长点。分析现有市场环境,利用公司生产优势,积极寻求新的合作伙伴,研究、开发和选择适合公司现行发展的新产品,解决公司产品优化、产品结构等问题,开辟新的利润增长点,改善公司经营环境,提高公司竞争力、盈利能力和可持续发展能力。加强和提高物业管理和服务水平,最大限度提升租赁收益。强化对承租单位的监管责任,结合市场变化,转变思维,不断探索租赁业新的经营管理理念,把握时机,努力寻找辅业新的经营模式,做到物业租赁收益最大化。(2)加强成本费用控制从信达地产公司的经营成果来看,长期以来信达地产公司处于利润连续下降的局面,企业的盈利能力较差,这说明企业在成本费用的控制上存在着问题。从行业平均水平来看,信达地产公司的业务利润水平较低,说明企业对业务成本的控制不好,随着我国资源成本上涨,进一步压缩业务成本支出已无可能,企业之间的竞争将主要集中在管理水平的竞争。从成本费用支出的规模及其占主营业务收入的比重来看,信达地产公司费用支出明显偏大,成本费用管理效率低下已成为影响公司盈利能力的主要障碍。因此转变管理方式,提高管理效率,降低成本费用支出,是增强企业盈利能力的主要途径。由于成本费用主要是变动性支出,具有一定的偶然性和随意性,因此对成本费用的控制应采取加强内部控制制度,制定支出预算,并加强监督和考核的方法。总结本文以信达地产公司为研究对象,根据公司的资产
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