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文档简介

XXX有限公司供应商调查表(附件1)供应商编号:填表日期:供应商

基本信息公司名称营业执照编号公司法人姓名成立日期公司E-mail法人身份证号公司座机企业性质占地面积公司传真负责人1姓名联系人手机公司网址负责人2姓名联系人手机厂址生产技术设备信息仪器、设备名单生产线数量(分别是)设计开发能力月正常生产能力(单位)月最大生产能力(单位)正常交货周期天数天最短交货期天数天认证信息主要产品及原材料产品遵守标准R国际标准R国家标准R行业标准R企业标准产品环保认证RREACH认证RROHS认证□认证□认证产品安全认证□CE认证□FCC认证□UL认证□3C认证□其它认证公司体系认证RISO9001□BSCI□QA8000RISO14001RISO13485人员信息公司总体职工人数管理人员数技术人员数质量管理部人数品质人员数生产人员数财务信息财务人员配置上年度年营业额万元(人民币)固定资产净值万元(人民币)供应商郑重承诺,上述表格的信息内容完全真实无误,如因虚假而造成的所有风险(含法律方面风险)均由供应商承担。供应商填写填表:审核:批准:(批准人限公司法人或公司股东)我司填写调查:部门主管:日期:表单编号:RE-MT-01A0XXX有限公司供应商现场评审表(附件2)供应商名称:营业执照编号:公司法人姓名:联系电话:公司负责人:联系电话:公司业务负责人:联系电话:公司座机:公司传真:公司邮箱1:公司邮箱2:供货材料:供应商地址:评审项目评审内容分值得分评审人及日期品质

(由品质部

进行评审)

45分(1)是否有通过ISO9000体系认证?33(2)是否有通过BSCI体系认证?30没有证(3)是否有通过QC080000体系认证?30没有证(4)是否有品质记录管理制度并有品质记录是否保存完整?33(5)生产人员是否知道客户的最新规格及要求?33(6)良品、不良品的区别标识是否明确?有无排除混杂的可能?33(7)重要岗位操作人员及检验人员是否接受相关培训,并具有相关资历?33(8)检测设备、仪器的实际能力是否满足本公司的品质检测要求?33(9)现场管理是否符合5S管理要求?33(10)各类人员是否了解组织有害物质管制的运行状况?33(11)公司产品是否全部环保,并盖“ROHS”章或张贴”ROHS”标签等?33(12)是否有相应文件规定对不合格产品(含有害物质)进行识别和控制?33(13)是否明确在产品实现过程中对有害物质管制项目进行监视和测量?33(14)是否有对供方来料进行ROHS等有害物质管制的符合性验证?33(15)是否有制定完整的月度生产计划、周生产计划?33价格、交期、服务

(由采购部进行评审)

35分(1)是否有完整的报价体系?并在三天之内完成报价?55(2)物料报价是否合理,价格是否不会高过同行的5%?55(3)供应商的货款结算是否合理?当月4分,月30天3分,月结60天2分55(4)货仓物料管理是否保持账物一致并有明确标识清楚?55(5)产品在包装、运输、周转、交付等过程中的安全与良好是否有保证?55(6)组织是否明确顾客关于有害物质管制的要求?(明示规定的要求,隐含的要求和法律、法规要求、ROHS、REACH等的要求。)55(7)是否明确客户要求的交货期?对实际执行情况是否有统计及跟进?55技术

(由工程部

进行评审)

20分(1)是否有专业的技术设计人员?55(2)制造设备是否满足本公司技术要求?55(3)制造设备是否有定期维护、保养?55(4)是否有自行设计、加工小件的能力?55合计:分评审结论要求得分(1)新供应商评审得分:>80分者,可列为本公司试用供应商。□(2)新供应商评审得分:<80分者,不可列为本公司试用供应商。□(3)合格供应商评审得分:>70分者,为合格厂商,由品质、技术、工艺等部门予以必要之辅导。□合格供应商评审得分:>60分且<70分者,限期整改,三个月内未能达到70分以上予以淘汰。□(5)合格供应商评审得分:<60分者,可依据实际情况考虑中止与本公司的业务关系。□评估人签字确认采购部:品质部:工程部:表单编号:XXX有限公司供应商考核表(附件3)供应商名称:营业执照编号:联系人:联系电话:考核级别□A级季度考核□B级半年度考核□C级年度考核考核起止日期年月日至年月日供应产品供应概况供应共批,其中合格批,准时交货批,不准时交货批。NO考核项目额定分扣分方法实得分扣分原因1供货质量30分每让步接受一批货扣2-5分;每退换货一次扣5-10分;每影响一次本司正常生产扣10-15分;2交货准时性,数量准确性,品种正确性,15分每迟交一批货扣1-3分;因迟交影响本司正常生产每批扣5-10分;未经本司同意交货提前一批扣1-3分;数量不符,品种交错每批扣2-5分;3服务提供和支持能力10分本司反映问题未处理妥善每次扣1-3分;未按要求及时来处理每次扣2-5分;未处理每次扣3-5分;4价格优势15分价格无优势扣2-5分;价格优势不明显扣2-5分;市场价格下降时不主动下调扣2-5分;5自我改进能力10分同样的质量问题每重复一次扣1分;6质量管理体系10分体系不健全扣2-5分;体系运转不正常,有效性差扣2-5分;7HS管理10分HS管制差扣5-10分;HS管制一般扣2-5分合计100分合计实得分标准1.得分在85-100分者为A级,A级为优秀供应商可加大采购量。2.得分在70-84分者为B级,B级为合格供应商可正常采购。3.得分在60-69分者为C级,C级为应辅导供应商,需进行辅导,减量采购或暂停采购。4.得分在59分以下者为D级,D级为不合格供应商予以淘汰。考核结果□A级□B级□C级□D级,予以淘汰考核不合格处理留用观察□取消供应资格□考核人:主管审核:经理签批:日期:表单编号:XXX有限公司供应商REACH保证书(附件5)供应商名称:营业执照编号:公司座机:法人姓名:业务负责人:公司传真:法人电话:负责人电话:公司邮箱:供应商地址:向XXX有限公司提供的产品序号产品名称内部料号型号规格XX料号根据欧盟REACH(EC)NO.1907/2006条例的规定,出口到欧盟国家的产品必须符合REACH法规及SVHC要求,否则,将面临被召回或撤出欧洲市场的风险,同时可能会遭到欧盟国家的索赔及承担相关的法律责任。因此,本公司(包括本公司的子公司,其它各有关公司)保证:所有直接或通过第三方供给XXX有限公司的产品(包括但不限于产品本身、附件、包装材料,以及和产品同时交付的其他材料)之中的SVHC物质含量不超过限制值要求(单项物质浓度<0.1%)。因REACHSVHC高关注物质欧盟处于不断的更新之中,我们亦在此保证我们所供应的所有物料会符合REACH法规的最新要求及欧洲化学品管理局(ECHA)所颁布现有的及后续更新的有害物质清单。当有新标准要求出台时将以欧盟官方最新标准为准。如果违反了REACH法规标准,由此所造成的一切后果由本公司承担(包括但不限因此遭受的罚金、处理事故的花费以及因此受到的损失)。负责人签名:供应商公章:职位:日期:XXX有限公司供应商Rohs保证书(附件6)供应商名称:营业执照编号:公司座机:法人姓名:业务负责人:公司传真:法人电话:负责人电话:公司邮箱:供应商地址:本公司供应给XXX有限公司有限公司的产品全部符合RoHS要求以及XXX有限公司有限公司所制订的HS管理标准要求,其中各物质要求必须在交货时提供含量浓度的ICP等检测报告,其含量要求如下:物质名称含量要求备注Cadmiumandcadmiumcompounds镉及镉化物<100PPMLeadandleadcompounds铅及铅化合物<1000PPMMercuryandmercurycompounds汞及汞化合物<1000PPMHexavalentchromiumandhexavalenChromiumcompounds六价铬及六价铬化合物<1000PPMPBB多溴联苯(polybromobipheny1)category<1000PPMPBDE多溴二苯醚(polybrominatedbipheny1ethers)category<1000PPM鉛及其化合物、鎘及其化合物、汞及其化合物、六價鉻及其化合物、PBB、PBDE浓度总和<100PPM包装材料卤素(Cl、Br)Cl﹤900ppm,Br﹤900ppm且Cl+Br之和﹤1500ppm;Hexabromcyclododecane(HBCDD)六溴环十二烷<1000PPMBis(2-ethyl(hexyl)phthalate(DEHP)邻苯二甲酸二(2-乙基已基)酯<1000PPMButylbenzylphthalate(BBP)邻苯二甲酸丁苄脂<1000PPMDibutylphthalate(DBP)邻苯二甲酸二丁脂<1000PPM*如要求最新版本标准,请致电XXX有限公司有限公司索取,并确认一直保持最新版。*每三个月提交此份不使用证明书1次,如首批交货请提供有资质检验机构检测的物质含量报告(有效期为1年)及成份表。签署本保证协议书时,证明已经阅读并理解HS管理标准全部内容.XXX有限公司供应商HS管理不使用证明书(附件7)本公司供应给XXX有限公司有限公司的产品全部符合HS管理标准要求序号产品名称内部料号型号规格XX料号买方公司名称:

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