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建筑工程材料供应与管理一、单项选取题1、材料员要服从D安排,依照工程进度筹划和材料采购单采购到既合格又经济材料。A、项目经理B、建造师C、公司经理D、工地负责人2、A是国家对每个从业人员基本规定,也是职工对国家、对公司必要履行任务。A、忠于职守,热爱本职B、遵纪守法,安全生产C、质量第一,信誉至上D、诚实守停,实践合同3、在材料筹划编制程序中,拟定实际需用量后,应D。A、编制供应筹划B、编制供应办法工作C、计算周转材料需要量D、按不同渠道分类申请4、当某项任务突然增减或工程提前或延后施工,材料筹划应B。A、全面调节或修订B、专项调节或修订C、经常调节或修订D、暂时调节或修订5、集中采购价格普通B分散采购价格。A、高于B、低于C、相等D、高于等于6、责任明确、灵活、以便、手续简朴和易于组识管理采购方式为B。A、远期合同采购B、现货采购C、间接采购D、集中采购7、材料生产、销售、运送管理办法属于材料采购信息中C。A、供应信息B、市场信息C、政策信息D、价格信息8、资源分布、生产公司生产能力属于材料采购信息中A。A、资源信息B、供应信息C、市场信息D、价格信息9、生产资料市场及物资贸易中心建立、发展及其市场占有率,国家关于生产资料市场政策等属于材料采购信息中B。A、供应信息B、市场信息C、资源信息D、政策信息10、现行国家价格政策,市场交易价格及专业公司牌价,地区建筑主管部门颁布预算价格,国家发布外汇交易价格等属于材料采购信息中A。A、价格信息B、资源信息C、政策信息D、市场信息11.材料采购批量指是一次采购材料A。A、数量B、质量C、可完毕工作量D、占用资金量12.下列选项中,不属于信息来源是A。A、过期报刊、网络资源B、采购人员提供资料及自行调查获得信息资料C、政府部门发布筹划、通报及状况报告D、各种供货会、展销会、交流会提供资料13、建筑公司采购和加工业务,是有筹划、有组织地进行。其内容有A。A、决策、筹划、洽谈、订立合同、验收、调运和付款B、决策、筹划、洽谈、订立合同、验收和付款C、筹划、洽谈、订立合同、验收、调运和付款D、洽谈、订立合同、验收和付款14、限额领料根据是

C

。A、对的工程量

B、对的施工定额

C、对的工程量和施工定额

D、对的计算

15、材料采购和加工业务准备过程中,做好采购和加工业务基本是C。A、按照材料分类,拟定各种材料采购和加工总数量筹划B、按照需要采购材料,理解关于厂矿供货资源,选定供应单位,提出采购矿点要货筹划C、选取和拟定采购、加工公司D、按照需要编制市场采购和加工材料筹划,报请领导审批16、材料采购加工成交形式中,“一手付钱,一手取货”银货两讫成交形式属于C。A、订货形式B、提货形式C、现货现购D、加工形式17、材料采购批量与保管费用成C关系,与采购费用成关系。A、反比例,正比例B、反比例,反比例C、正比例,反比例D、正比例,正比例18、材料供应状况考核,普通是对材料供应中B检查。A、质量B、数量C、工程量D、资金损耗量19、A是为保证供应、满足需求创造充分物质条件,是材料供应工作中心环节。A、组织货源B、组织材料运送C、组织材料储备D、选取供料方式20、材料供应工作重要环节是C。A、组织材料运送B、组织货源C、合理地选取供料方式D、提高成品、半成品供应限度21、B是实现材料供应重要手段,公司要建立此种手段,掌握动态,排除障碍,完毕供应任务。A、储备材料B、平衡调度C、提高成品、半成品供应限度D、选取供料方式22、A是核定公司流动资金根据。A、材料储备定额B、材料消耗概算定额C、材料消耗施工定额D、材料消耗估算指标23、为使材料供应筹划更好地发挥作用,编制材料供应筹划工作应遵循原则是C。A、统筹兼顾,综合平衡,保证重点,兼顾普通B、有助于生产,以便施工C、实事求是,积极可靠,统筹兼顾D、留有余地,严肃性和灵活性统一24、下列选项中,不属于材料供应数量控制方式是A。A、定额供应B、敞开供应C、限额供应D、合同供应25、材料供应部门对施工生产单位实行“三包”,三包指是A。A、包供应、包退换、包回收B、包供应、包质、包维修C、包进度、包退换、包回收D、包维修、包退换、包量26、材料供应部门对施工生产单位实行“三保”,“三保”指是C。A、保供应、保退换、保回收B、保供应、保量、保进度C、保质、保量、保进度D、保质、保量、保维修27、仓库可分为普通仓库和特种仓库,这是按照B进行划分。A、储存材料种类B、保管条件C、建筑构造D、管理权限28、材料入库时,材料应按照材料验收程序进行检查,对的顺序为A。A、验收前准备、核对验收资料、检查实物、办理入库手续B、验收前准备、检查实物、核对验收资料、办理入库手续C、核对验收资料、验收前准备、验收实物、办理入库手续D、核对验收资料、办理入库手续、验收前准备、检查实物29、ABC分类管理法中A类材料需要BA、重点管理B、普通管理C、简化管理30、ABC分类管理法中B采用普通管理手段。A、A类材料B、B类材料C、C类材料D、D类材料31、材料消耗中有效消耗是指C。A、非操作损耗B、操作损耗C、净用量32、材料消耗中管理消耗是指A。A、非操作损耗B、操作损耗C、净用量33、材料消耗施工定额涉及B和材料消耗净用量。A、合理非操作损耗B、操作损耗C、净用量D、合理操作损耗34、B是拟定工程造价、计算工程拨款及划拨重要材料指标根据。A、材料消耗概算定额B、材料消耗估算定额C、材料消耗施工定额35、材料消耗定额中最细定额是C。A、材料消耗概算定额B、材料消耗估算定额C、材料消耗施工定额36、施工定额中消耗数量B概算定额中消耗数量。A、高于B、低于C、等于37、如下属于非技术定额,而不能用于指引施工是C。A、材料消耗施工定额B、材料消耗概算定额管理C、材料消耗估算定额38、普通材料消耗定额应定得B。A、高某些B、普通C、低某些39、称为公司内部定额是材料消耗BA、概算定额B、施工定额C、预算定额D、估算定额40、材料筹划管理首要目的是A。A、供求平衡B、节约C、多渠道筹措D、少环节41、材料筹划分类按材料使用方面分AA、生产材料筹划、基本建设材料筹划B、材料需用筹划、材料供应筹划、材料采购筹划C、年度筹划、季度筹划、月度筹划D、施工筹划、采购筹划、储备筹划42、材料采购中应坚持“三比一算”原则,指是A。A、比质量、比价格、比运距、算成本B、比工程量、比消耗量、比运距、算成本C、比质量、比价格、比消耗量、算定额D、比工程量、比消耗量、比价格、算定额43、现场型施工公司选用B。A、分散采购B、集中采购C、两者并重44、都市型施工公司选用C。A、分散采购B、集中采购C、两者并重45、材料生产、销售、运送管理办法属于材料采购信息中C。A、供应信息B、市场信息C、政策信息D、价格信息46、材料仓储管理中,不属于材料出库凭证是D。A、调拨单B、借用单C、限额领料单D、验收单47、季末或年末对仓库材料进行全面、彻底盘点方式是A。A、定点盘点B、永续盘点C、集中盘点D、随机盘点48、水泥入库保管时应按D分开存储,挂牌表白A、不同品种B、不同强度级别C、不同出厂日期D、以上全是49、

A

就是按不同工种所肩负分项工程进行限额。

A.按分项工程限额领料

B.按工程部位限额领料

C.按单位工程限额领料

D.按工程形象进度限额领料50、大宗材料运距在100公里以上远程运送应选用A运送。A.铁路

B.公路

C.水路

D.飞机51、

B

指从发运地到目地不是走最短路线,而是迂回绕道导致过多运送里程。

A.对流运送

B.迂回运送

C.重复运送

D.反向运送

52、为保证施工正常进行,项目材料储备A

A.要适度

B.尽量少

C.尽量多

D.

越多越好

53、对库房每日有变动(材料增长或减少)材料,当天复查一次,即当天对库房收入或发出材料,核对帐、卡、物与否对口盘点方式是

B

A、对口盘点

B、永续盘点

C、定期盘点

D、准时盘点

54、现场材料管理中心环节是

D

A、材料消耗过程材料管理

B、施工准备阶段材料管理

C、施工收尾阶段材料管理

D、施工过程材料管理

55、钢材数量验收形式是

C

A.检磅计重

B.按体积计算

C.检尺、点件、计重

D.点数

56、材料筹划编制程序是:

A

,按不同渠道分类申请,拟定供应量,编制供应筹划,编制定货、采购筹划。

A、计算需用量

B、拟定采购量

C、拟定订货时间

D、拟定订购量

57、

C

是指价值较低,使用寿命很短,重复使用次数很少且无回收价值工具。

A、固定资产工具

B、价值易耗工具

C、消耗性工具

D、公用工具

58、周转材料价值是D

转移到建筑产品中去,成为建筑产品价值构成某些。

A、一次性

B、分二次

C、报废时

D、逐渐地分期

59、材料采购核算,是以材料采购

为基本,与实际采购成本相比较,核算其成本减少额或超耗限度。B

A、概算成本

B、预算成本

C、施工成本

D、核算成本

60、设计变更,影响材料需用量和品种、规格、时间,

B

材料筹划。

A、不必调节

B、应调节

C、视需要调节

D、局部调节

61、材料管理中,对A类材料应当

A

,采购、使用、储备核算按品种进行,经常检查使用和储备状况。

A、严格管理

B、及时报告C、及时汇总

D、定期检查使用和储备状况

62、材料消耗定额是指在一定条件下,生产单位产品或完毕单位工程量

C

消耗材料数量原则。

A、合理

B、任意

C、必要

D、限制

63、材料消耗定额按用途分为:材料消耗概算定额,材料消耗预算定额,

C

A、材料消耗市政定额

B、材料消耗维修定额

C、材料消耗施工定额

D、材料消耗公司定额

64、材料消耗定额是建筑公司内部编制材料筹划,

C

定额。

A、拟定材料储备量

B、限额发料

C、拟定采购量

D、拟定供应量

65、材料筹划管理指运用筹划来组织、指挥、监督、调节材料

A

、供应、储备、使用等经济活动管理工作。

A、采购

B、管理

C、运送

D67、工程任务基本贯彻,但设计图纸未出、技术资料不全状况下计算材料需用量普通用B。A、直接计算法B、间接计算法C、估算法D、定额计算法68、材料需用量直接计算法公式为A乘上相应材料消耗定额成果。A、建筑安装实物工程量B、工程项目总投资C、工程建筑面积69、材料一旦延期交付,应进行催交,对核心材料应进行C。A、会议催交B、办公室催交C、驻厂催交70、建筑公司采购和加工业务业务过程,可分为C等五个阶段。A、准备、谈判、执行、成交、结算B、谈判、准备、执行、成交、结算C、准备、谈判、成交、执行、结算D、谈判、准备、成交、执行、结算71、委托供方代运或由供方送货,如发生材料错发到货地点或接货单位,应及时向需方提出,按合同规定负责运到规定到货地点或接货单位,其运杂费应由B承担。A、需方B、供方C、供、需双方协商后72、对于散装水泥,一验收批总量不超过A吨取样一种。A、500B、200C、300D、60073、对于热轧钢筋,一验收批总量不超过D吨取样一种。A、50B、20C、30D、6075、普通混凝土检查组批原则及取样规定:每一楼层,同一配合比混凝土,取样不得少于A次。A、1B、2C、3D、576、普通硅酸盐水泥代号是B。A、P.SB、P.OC、P.FD、P.C77、普通工程用砂用是C。A、细砂B、粗砂C、中粗砂78、普通优质钢材应入A保管。A、库房B、库棚C、料场D、特殊库房79、玻璃应入A保管。A、库房B、库棚C、料场D、特殊库房80、卫生陶瓷应入B保管。A、库房B、库棚C、料场D、特殊库房81、钢筋应入C保管。A、库房B、库棚C、料场D、特殊库房82、袋装水泥普通只能码放B高。A、5袋B、10袋C、15袋D、20袋83、水泥储存期限为C,过期应抽检。A、2个月B、1个月 C、3个月D、半年84、烘干后木材应D。A露天B、上置遮阳板C、包裹塑料薄膜D、入库85、现场包装品,应B。A、丢掉B、尽量回收C、重复使用86、普通状况下,订购点库存水平应A保险储备定额。A、高于B、低于C、等于87、工程用料普通以D为发料根据。A、工程暂供用料单B、工程暂设用料申请单C、材料调拨单D、限额领料单二、多项选取题1、下列选项中,关于材料员岗位职责,说法对的是ABCD。A、负责工程材料采购、验收、堆放等工作B、负责上级主管部门授权材料招标采购,进行市场价格调查,掌握市场材料价格信息C、负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产管理D、负责项目部季度验工材料成本管理,建立材料消耗台账,做好季度验工材料成本分析工作E、负责劳动保护用品筹划、申请、登记、发放、维护、回收工作2、材料员在材料管理过程中应做好工作有ABCE。A、按施工进度筹划规定,组织材料分期分批有序地进场B、按照各类材料品种、规格、质量、数量规定,严格对进场材料进行检查和办理入库验罢手续C、依照材料使用筹划稿规定,做好材料采购招标和采购合同订立、管理工作D、砂、石等体积庞大材料应离现场远某些堆放,以免影响施工E、通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作3、做好材料管理工作,除材料部门积极努力外,还需要各关于方面协作配合,以达到供好、管好、用好建筑材料,减少工程成本目,材料管理规定涉及ABCD。A、贯彻资源,保证供应B、抓好实物采购运送,减少周转,节约费用C、抓好商情信段管理D、减少材料消耗E、尽量减少储备量4、材料消耗定额按用途可分为BCD。A、重要材料(构造件)消耗定额B、材料消耗概(预)算定额C、材料消耗施工定额D、材料消耗估算指标E,周转材料(低值易耗品)消耗定额5、按材料类别分,材料消耗定额可分为CDE。A、生产用材料消耗定额B、建筑施工用材料消耗定额C、重要材料消耗定额D、周转材料消耗定额E、辅助材料消耗定额F、经营维修用材料消耗定额6、材料质量检查办法有BC。A、书面检查B、外观检查C、理化检查D、无损检查E、目测检查7、下列选项中,属于材料质量控制办法是ABCD。A、严格检查验收B、对的合理地使用C、建立管理台帐D、禁止将不合格原材料使用到工程上E、实行月检或旬检制度8、进场材料质量控制要点涉及BCD。A、掌握材料信息,选取价格相对便宜厂家,节约成本B、合理组织材料供应,保证施工正常进行C、合理组织材料使用,减少材料损失D、加强现场材料管理E.材料进场后进行粗加工时要检查验收合格,方可使用9、材料筹划在实行过程中常受到干扰因素有ABDE。A、施工任务变化B、设计变更C、领导意志D、采购状况变化E、施工进度变化10、建筑材料采购工作内容涉及ABCD。A、编制材料采购筹划B、拟定材料采购批量C、拟定采购方式D、采购筹划实行E、材料运送、储存11、从采购主体完毕采购任务途径来区别,采购方式可分为AB。A、直接采购B、集中采购C、分散采购D、间接采购E、现货采购12、下列选项中,属于采购信息来源是ABDE。A、各报刊、网络等媒体和专业性商业情报刊载资料B、广告资料C、听熟人说D、关于学术、技术交流会提供资料E、各种供货会、展销会、交流会提供资料13、材料采购资金管理办法依照公司采购分工、资金管理手段不同可分为BCE。A、批量采购管理法B、品种采购量管理法C、采购金额管理法D、预算定额采购管理法E、费用指标管理法14、材料供应四要素是ABDF。A、材料申请量B、预测既有库存量C、工程量D、材料供应量E、消耗定额F、筹划期末库存量15、材料供应数量控制方式中限额供应具备作用有ABC。A、有助于增进材料合理使用,减少材料消耗和工程成本B、是检查节约还是超耗原则C、可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平D、减少施工生产部门现场材料管理工作量E、容易形成材料周转不畅,产生供不应求状况16、限额领料单检查涉及ABDEF等环节。A、查项B、查量C、查过程D、查操作E、查办法执行F、查活完脚下清17、材料保管涉及BCE等方面。A、材料验收B、材料码放C、材料保管场合D、材料账务管理E、材料安全消防18、材料堆码关系到材料保管中所持状态,基本规定有ABCE。A、必要满足材料性能规定B、有助于提高堆码作业机械化水平C、尽量定量存储,便于清查数量和检查质量D、保证装卸搬运以便、安全、便于贯彻“后进先出”原则E、须保证材料仓装不受损坏,垛形整洁,堆码牢固、安全19、下列选项中,属于材料出库凭证是BCDE。A、加工单B、限额领料单C、调拨单D、借用单E、新旧转帐单20、材料出库应遵循原则为ABCD。A、“先进先出”B、及时、精确C、面向生产、为生产服务D、保证生产进行E,“后进先出”21、库存量控制重要办法有BC。A、最高储备量控制法B、定量库存控制法C、定期库存控制法D、最低储备控制法E.储备资金法22、为了提高现场材料管理水平,应采用办法有ABCE。A、采用枝术办法,节约材料B、加强材料管理,减少材料消耗C、实行现场材料承包责任制,提高经济效益D、实行材料挥霍惩罚制度E、实行材料节约奖励制度,提高节约材料积极性23、为实现材料运送管理任务,应做到ACEF。A、及时B、合理C、安全D、周到E、经济F、精确24、常用铁路货车标记有ACDE。A、路徽B、货号C、车号D、货重E、车重25、常用材料不合理运送方式有:

ABCD

。A、对流运送

B、迂回运送

C、重复运送

D、过远运送

26、按装载方式和运送途径分为:

ABCD

。A、集装运送

B、散装运送

C、混装运送

D、联合运送

27、经济合理组织运送途径重要有ABCD。A、选取合理运送路线B、合理运送方式C、合理运送工具D、直达运送28、周转材料按其自然属性可分为

AB

几类。A、钢制品

B、木制品

C、塑钢制品

D、竹制品29、现场材料管理工作普通划分为如下几种阶段:

ABC

。A、施工前准备工作

B、施工过程中组织与管理C、工程竣工收尾和施工现场转移管理

D、竣工验收30、按照材料考核指标表达形式不同,材料核算可分为AC。A、货币核算B、业务核算C、记录核算D、会计核算E、供应过程核算

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