招标合同结算培训课件模板

招标合同结算培训课件模板目录招标合同结算概述招标文件解读与合同条款分析投标报价策略与技巧合同履行过程中的结算管理招标合同结算案例分析招标合同结算实务操作指南CONTENTS01招标合同结算概述CHAPTER招标合同结算是指在招标过程中，中标人与招标人签订合同后，根据合同约定的支付方式和条件进行款项结算的过程。定义确保中标人按照合同要求履行义务，保障招标人的权益，促进交易的顺利进行。目的定义与目的结算作为合同履行的重要环节，确保中标人能够按照合同要求提供合格的产品或服务。合同履行的保障风险防范财务管理通过规范的结算流程，可以降低交易风险，防止合同履行过程中的纠纷和损失。结算涉及资金的流入流出，对于企业的财务管理至关重要，有助于确保资金的安全和合规性。030201招标合同结算的重要性质量保证金退还在质量保证期满后，中标人可申请退还质量保证金，经招标人确认无误后予以退还。竣工结算工程竣工后，中标人提交竣工结算申请和相关资料，经招标人审核确认后进行最终结算。进度款支付根据合同约定的支付方式和条件，招标人按照工程进度或时间节点向中标人支付进度款。合同签订中标人与招标人签订正式的招标合同，明确双方的权利和义务。履约保证金缴纳中标人按照合同约定缴纳履约保证金，作为履行合同的担保。招标合同结算的流程02招标文件解读与合同条款分析CHAPTER招标公告或投标邀请书投标人须知评标办法招标文件的主要内容合同条款及格式工程量清单图纸招标文件的主要内容技术标准和要求投标文件格式招标文件的主要内容工程范围、工期、质量、造价等关键条款。对合同条款的理解和解释，特别是涉及专业术语和法律概念的条款。合同条款的重点与难点难点重点变更在合同履行过程中，如需对合同条款进行变更，应经过双方协商一致，并签订补充协议。澄清在招标过程中，如对招标文件或合同条款存在疑问或不明确之处，投标人可向招标人提出澄清请求。招标人应及时对澄清请求进行答复，确保所有投标人在同一标准下参与竞争。合同条款的变更与澄清03投标报价策略与技巧CHAPTER投标报价的组成主要包括直接成本、间接成本、利润和税金等部分。投标报价的计算根据招标文件要求，结合企业自身情况，对各项费用进行详细计算，确保报价的准确性和合理性。投标报价的组成与计算在市场竞争激烈、企业生存困难的情况下，以维持生存为目标，采取不盈利甚至亏损的策略，争取中标。生存型策略在某一领域或某一项目上亏损，通过在其它领域或项目上的盈利来弥补亏损，以达到整体盈利的目标。补偿型策略以竞争对手为参照，制定具有竞争力的报价策略，争取在竞争中获胜。竞争型策略投标报价的策略选择第二季度第一季度第四季度第三季度不平衡报价法突然降价法先亏后盈法联合保标法投标报价的技巧与方法在总价基本确定的前提下，通过调整内部各个子项的报价，以期既不提高总价，又能在结算时得到更理想的经济效益。在投标截止时间前，突然降低投标报价，使竞争对手措手不及，提高中标概率。在大型分期建设工程中，先以低价获得首期工程，再赢得机会创造第二期工程中的竞争优势，并在以后的实施中赚得利润。在竞争对手众多的情况下，几家实力雄厚的施工企业联合起来控制标价，一家出面争取中标，再将其中部分项目转让给其他承包商分包，或轮流相互保标。04合同履行过程中的结算管理CHAPTER详细阐述变更申请的条件、流程、时限及审批权限，确保变更合规、有效。变更申请与审批分析变更对项目成本、进度等方面的影响，制定合理的评估与定价机制，确保双方权益。变更评估与定价明确变更执行过程中的责任划分、进度监控及风险控制措施，保障项目顺利进行。变更执行与监控合同履行过程中的变更管理

合同履行过程中的索赔管理索赔依据与条件阐述索赔的依据、条件及限制，明确双方在索赔事件中的权利与义务。索赔程序与时限规定索赔申请、审查、处理等程序及相应时限，确保索赔事件得到及时处理。索赔计算与支付制定合理的索赔计算方法和支付机制，保障双方经济利益不受损害。03支付监控与风险控制建立支付监控机制，及时发现并处理支付过程中的风险和问题，保障资金安全。01支付方式与条件明确合同约定的支付方式、条件及限制，确保支付安全、便捷。02支付申请与审批规定支付申请的流程、时限及审批权限，确保支付合规、准确。合同履行过程中的支付管理05招标合同结算案例分析CHAPTER制定详细的招标计划，明确招标范围、标准和要求，确保招标文件的准确性和完整性。招标前期充分准备签订合同时，明确双方的权利和义务，包括价格、支付方式、交货期限等关键条款，避免后期产生争议。合同条款明确在合同履行过程中，双方严格遵守合同约定，确保项目按时按质完成。严格履行合同遇到问题时，双方及时沟通协商，寻求解决方案，避免问题扩大化。及时沟通协商案例一：成功的招标合同结算经验分享招标文件存在错误或遗漏，导致投标方误解或无法准确响应，增加后期合同履行的难度。招标文件不准确或遗漏合同条款模糊或不合理投标方恶意低价竞标不可抗力因素合同条款表述不清或存在不合理之处，导致双方理解不一致，产生争议。投标方为了中标而恶意低价竞标，后期在合同履行过程中以次充好或偷工减料，影响项目质量和进度。自然灾害、政策变化等不可抗力因素导致合同履行受阻或无法履行。案例二：招标合同结算中的风险点分析协商解决调解解决仲裁解决诉讼解决案例三：招标合同结算中的争议解决方式探讨01020304双方首先通过友好协商解决争议，寻求双方都能接受的解决方案。如果协商无果，可以邀请第三方机构或专家进行调解，提出调解方案供双方参考和执行。如果调解无果或双方不愿意接受调解方案，可以按照合同约定申请仲裁解决争议。如果仲裁结果不满意或合同中未约定仲裁条款，可以向人民法院提起诉讼解决争议。06招标合同结算实务操作指南CHAPTER明确招标项目的技术规格、质量标准和交货期等实质性要求制定合理的招标文件和投标文件格式，确保信息准确、完整按照规定的时间和地点提交招标文件，确保文件的保密性和安全性招标文件的准备与提交建立科学的评标标准和方法，确保评审过程公正、公平、公开对投标文件进行详细的评审，包括技术、商务和价格等方面及时澄清投标文件中的疑问和不明确之处，确保双方理解一致投标文件的评审与澄清0102