施工组织设计定稿样本

目录TOC\o"1-2"\p""\h\z\u第1章编制阐明和工程概况1第2章施工布置6第3章施工总平面布置图26第4章重要施工程序、办法阐明36第5章施工进度筹划47第6章重要施工机械、劳力、材料安排50第7章技术组织办法筹划54附件二：拟投入本合同劳动力筹划表108附件三：拟投入本合同重要材料和水、电需用量110附件四：筹划开工日期、竣工日期和施工总进度筹划表111第1章编制阐明和工程概况1.1编制阐明1.1.1编制目本施工组织设计是我单位对本工程实行性指引文献，它体现了我单位对本工程施工总体构思和布置，是一部对工程技术、质量、安全、工期等方面进行程序化管理大纲性文献，咱们将严格遵循现行关于施工及验收规范，用以指引工程施工，保证本工程质量、安全、工期等目的顺利实现。1.1.2编制根据⑴《长乐市古槐镇腊溪河道整治工程（井门村段）工程招标文献》⑵《堤防工程施工规范》（SL60-98）⑶《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-）⑷《堤防工程施工质量评估与验收规程》（SL239-1999）⑸《建筑基地基本工程施工质量验收规范》（GB50202-）⑹《水利水电工程施工质量检查与评估规程》（SL176-）⑺《水利水电建设工程验收规程》（SL223-）1.1.3编制内容我单位通过认真研究招标文献、设计图纸后，理解设计意图，并通过勘察现场，明确了指引思想和实行目的，拟定编制技术文献分别阐述工程概况、施工布置、施工平面图、施工程序办法、施工进度筹划、资源供应筹划、技术组织办法筹划等内容。1.2工程概况1.2.1工程概况长乐市古槐镇腊溪河道整治工程（井门村段）所在古槐镇位于长乐市中南部，全镇总面积51.8KM2，辖23个行政村，总人口59020人。全镇区位优势明显，交通便利。项目区现状重要为农村，规划水平年将发展为小城乡，依照《防洪原则》（GB50201-94）、《都市防洪工程设计规范》（GBT50805-）等规程规范，拟定整治河段按一遇洪水原则设防，工程级别为V级，重要建筑物为5级，次要建筑物及暂时建筑物为5级。长乐市古槐镇腊溪河道整治工程（井门村段）重要任务是开展以防洪堤、护岸、堤防加固、河道疏浚和排涝工程为主综合性治理水利工程。本标段综合治理长度328米。工程质量：规定达到《水利建设工程施工验收原则》合格原则；1.2.2水文气象和工程地质资料（1）水文气象长乐市古槐镇腊溪源于长乐市长乐市古槐镇董奉山（海拔577.2M），从高山顶由北向南流至鸡笼山（海拔193.2M）山脚（前塘大桥附近）后，与由西南缶东北流罗联溪汇合，依次流径长乐市古槐镇前塘村、上店村、井门村、竹田村、于华元与邻近三溪汇合即注入南洋水系，流经洋下、新材后汇入文武砂水库。腊溪流域面积为42.8KM2，主河长14.9KM，河道比降8.7‰。宰殿桥控制断面以上流域面积32.4KM2，河长11.75KM，河道比降13.7‰。（2）工程地质地基土层自上而下为：杂填土、素填土、卵石、强风化凝灰熔岩、弱风化凝灰熔岩等。1.2.3设计规定（1）施工条件本工程区位于长乐市古槐镇井门村，工程区沿线村道、乡道、省道可直达工程区，对外交通较烟便利。施工场地内地形条件及既有乡村道路，需要铺设施工暂时道路658米，采用泥结石路面。1.2.4重要技术规定（1）清基堤身范畴内耕地层、草皮、竹木树根等杂物应清清，以保证工程质量，施工区域内表土层采用75KW推土机进行除、堆积，有ZL50轮胎式装载机配合8T东风自卸汽车并弃卸于指定弃渣场。（2）清淤河道清淤可结合堤防工程基本开挖同步进行，在施工段用袋装砂土围堰，水泵抽排河道内积水。（3）基本开挖土方开挖采用1.0M3反铲挖掘机开挖，少量边角采用人工开挖；河提以及护脚基本开挖后将基坑内水排干后砌筑，禁止基本泡水施工对建筑物安全生产影响；基本开挖尽量使开开挖面平整并不被扰动，有扰动部件应一并挖出，以使河堤构造座落在原状土上；为了保证工程质量，开挖过程中，与设计有较大出入时，应及时告知监理及设计单位，以便及时解决；在开挖过程中应注意对相邻建筑物稳定影响。（4）土方回填①护岸开挖范畴内夯填土可运用开挖砂卵石，粘土，不得夹带淤泥，腐植土等，分层回填，规定回填压实后压实后压实度≥0.90，相对密度≥0.60。②土方在压（夯）实实验前应预先实验求出符合密度规定条件下最优含水量和至少压（夯）实遍数，土料施工含水量与最优含水量之差应控制在—3%～3%范畴内，同步应依照压（夯）机具性能，进行现场碾压（夯）实验拟定每层铺上厚度和压实遍数。③土方填筑须待基面及基本清除与解决检查合格后才干进行。验收合格堤基应及时填筑，如因故延搁，在填筑前应予复检，不合格部位须再作解决。④土方填筑应从最低洼部位开始，按水平分层向上填筑，不得顺斜坡填筑，施工中应将提防内侧护堤地铺填平整。⑤土料铺料与压实工序应持续进行，以防土料被晒干，影响填土质量；对表面已风干土层，应作洒水解决。对已经检查合格填筑层，如搁时间较长，再在上面填筑新土时，应作表面刨毛或清除解决。（5）埋石砼施工①埋石砼埋石率为20%，施工时应先铺一层砼放一层块石，再振捣密实至块石沉入砼中，不得先摆石，再灌砼。②埋石用块石尺寸不得不不大于一次浇筑砼块体最小尺寸1/3。规定质地坚硬新鲜，无风化或裂缝饱和抗压强度不不大于300kg/m2，清洗干净。③块石应分布均匀，石块间距不不大于10cm离模板距离不不不大于15cm。④每层浇筑砼厚度不不不大于30cm，块石上下之间不得叠置，应有10cm以上间距。最后层面，应有10cm纯砼覆盖层。⑤ 其她规定同普通砼。（6）砌石工程①面石砌筑：面石砌筑先于腹石，一方面先砌面可控制破面，另一方面为腹石砌筑起模板作用，浆砌石采用座浆法施工。②铺浆厚度为3~4cm，使石料摆放后有一定下沉，有助于水平灰缝座实，不在面石层垫塞片石，石料摆放好后，用铁锤敲击石面，使座浆开始溢出为度，为控制施工断面和砌筑质量，所有浆砌面石比腹石超前1~2层。③腹石砌筑：重要为准备、铺浆、摆石填浆、冲毛养护等五个重要程序。铺浆砼厚度为8cm左右，然后摆石石料摆放后应及时进行竖缝灌砼，竖缝砼分二次灌砼二次振捣，采用1.1kw插入式振捣器进行振捣。砌筑完毕后，应及时进行洒水养护。气温高于28度或低于5度时应停止砌筑。（7）未尽事宜请参照下列和现行有关规程规范严格执行①《堤防工程施工规范》SL60-98;②《水工混凝土施工规范》DL/T5144-③《堤防工程施工质量评估与验收规程》SL239-1999④《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB50202-⑤《水利水电工程施工质量检查与评估规程》SL176-⑥《水利水电减伤工程验收规程》SL223-第2章施工布置2.1指引思想和实行目的2.1.1指引思想对本工程施工，我单位指引思想如下：以质量为中心，按照GB/T50430-《工程建设施工公司质量管理规范》及ISO9001:《质量管理体系规定》质量体系框架规定，依照本单位公司原则，建立工程质量保证体系，编制《项目质量筹划》。同步选配综合素质高项目经理、项目总工及工程技术、管理人员构成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验施工队伍进场施工，并实行项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，保证优质、高速、安全地完毕合同工作内容。2.1.2实行目的⑴质量目的质量规定：达到符合《工程施工质量验收规范》｛《水利水电工程施工质量检查与评估规程》（SL176-）等，及现行有关规程规范合格原则。⑵工期目的本项目总工期：180日历天，开工日期为1月2日（暂定，详细以开工令为准），竣工日期为7月1日。⑶安全生产目的杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故发生，努力实现安全生产无事故。⑷文明施工目的严格按关于规定施工，搞好现场文明施工定置管理和目视管理，建设文明施工工程。⑸环保目的遵守关于环保法规，树立全员环保意识，最大限度地减少对环境污染，有效保持水土，创造良好环境条件。2.2项目管理总体安排2.2.1项目划分及施工组织鉴于本工程布置紧凑，考虑专业对口、职责分明规定，另考虑专业对口、职责分明规定，拟成立土方施工队、混凝土施工队、砌体施工队、路面施工队、绿化施工队、综合施工队等专业施工队，各施工队内依照进度规定协调分派人员，优化劳力组合，使之分别负责好各自施工内容，并服从项目关于管理部门协调。2.2.2施工布置规划依照现场状况和本工程特点，布置方案如下：1．施工布置原则施工布置总原则：(1)在保证正常施工前提下，尽量运用既有道路,少修施工便道；(2)尽量少占耕地；(3)生产和生活区别开，以创造良好施工环境；(4)场地划分和布置符合国家关于安全防火、卫生及环保等规定；2．施工现场布置依照现场踏勘状况，为便于施工组织，详细布置如下：2.1.生活和办公区：在工地附近租用井门村村部设项目经理部，负责对整个标段施工管理，总建筑面积500m2。2.2施工工厂设施：在井门村村部内布置停车场、修理车间。总占地面积4002.3仓库：1、油库：紧靠停车场布置一座油库，总占地2002、劳动保护用品仓库（兼作保卫室）：在停车场附近设劳动保护用品仓库，并兼作保卫室，总占地40m2.4混凝土与砂浆拌和系统1、本标段混凝土重要为C15埋石砼施工，项目集中。为以便于混凝土浇筑及运送，筹划在5#滚水坝边设一搅拌机进行混凝土拌和，在混凝土搅拌机旁设立水泥平台和砂石骨料堆放场构成混凝土拌和系统。2、砂浆拌和系统与混凝土拌和系统设在同一位置，安设二台0.5m3砂浆搅拌机进行砂浆制作。混凝土与砂浆拌和系统总占地4003、混凝土预制场本标段预制混凝土方量较小，直接向厂家订购。2.5实验室：在项目经理部设20m22.6土料场工程修建堤防土料场位于拟修堤前滩面，运距1.5-2km,取土深度1.2m2.7施工暂时道路：在土场至施工地点修建施工暂时道路及上堤道路总占地6580m2。运送线路分别按重载和轻载选定，做到同类运送机械同线路、同方向运送方式，不得超车和交叉行驶，暂时道路经常维修，配备专人对道路进行维护。2.8水、电及通信1、水：生活用水运用从县城用拉水车运至生活区，生产用水用潜水泵从紧邻工地河道中取水。1、水：生活用水就近接自来水至生活区，生产用水用潜水泵从紧邻工地河道中取水。3、通信：项目部设电话1部，施工现场采用移动通信方式，用手机保持对外联系。2.2.3重要项目施工方案⑴土方工程施工方案土方开挖涉及清除表面杂土，堤防护脚基本土方开挖，拟采用PC200反铲挖掘机开挖，由8t自卸汽车运送。土方回填由8t自卸汽车运送土，推土机分层平土，对于大面积回填土方采用12-18t压路机分层碾压密实，局部地方采用蛙式打夯机夯实。⑵混凝土生产方案采用现拌混凝土，依照工程量分布，在5#滚水坝边布置一台JS350强制搅拌机。混凝土水平运送采用小型自卸汽车载运混凝土至浇筑现场卸入混凝土溜槽，教堂采用地泵运送砼入仓。小量混凝土自卸汽车载运现场直接用手推车入仓。预制混凝土在预制厂统一制作，达到设计龄期后依照施工进度运至施工现场。⑶埋石砼方案埋石砼均采用机械施工方式，由自卸汽车载运材料至施工现场，由下游至上游逐级浇筑。⑷砌体工程浆砌石用坐浆法逐级堆砌。2.2.4总体施工程序和施工要点依照招标文献所提供关于资料及规定，我单位经认真分析研究，不断比较优化，拟定总体施工程序，见图2.2.4-1。⑴本工程我单位组织派遣一支经验丰富、精干施工队伍进驻工地，组织精良设备进场。⑵进场后，及时完善生产生活设施建造，加快施工。⑶由于工程为防洪岸线，应充分运用线性工程特点，多创工作面，加大开挖强度，尽快形成施工高峰。⑷鉴于工程量施工强度大、施工范畴广等特点，拟分段进行施工作业，形成开挖、护脚砼砌块石、土方填筑等各种衔接作业。2.2.5施工要点⑴重要施工项目有土方开挖和埋石砼，这些项目可在水中施工，施工时将土方开挖和埋石砼等水下某些工程尽量安排在枯水期施工。为减少围堰填筑量，施工时预留土埂。并运用开挖土方直接填筑加高培厚，形成围堰，上游来水由原河床过流。⑵施工时，应先清除河道表层杂物及腐植土，并按规定开挖至设计高程，清表腐植土应集中暂时堆放，以供景观工程施工时再运用。⑶河道护岸建筑物施工应按照从下至上施工原则，即先进行下部C15埋石砼基本、铅丝笼护底、浆砌条石面层、埋石砼堤身、堤身回填施工，然后再进行上部休闲步道、生态护坡、人行道、绿化及景观铺装等，避免下部护脚施工时影响上部构造稳定。⑷整个施工过程应做到有效排水，基坑开挖后不得扰动地基土。基槽开挖时，机械开挖不应一次性开挖到设计高程，应预留20cm厚土层，运用人工进行清槽，待验槽合格后，及时C15埋石砼铺筑及护脚基本施工等；若存在超挖，对超挖某些应采用碎石灌砂夯填至设计高程，不得采用超挖土原样回填；基槽禁止带水施工。⑸工程施工应严格按照关于工程施工技术规范实行，并按照关于验收规范原则组织验收。2.2.6依照招标文献和施工合同规定，本合同标段总工期为：180日历天，开工日期为8月1日我单位经认真分析，统筹安排，按招标文献和施工合同规定完毕。详细各项目施工程序和施工时间安排详见施工进度筹划章节安排。2.3施工测量方案工程正式开工后，及时组织测量人员，在工程施工实行前，一方面按监理单位以书面形式提供平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用平面控制网和高程控制网，并按照《道路工程施工测量规范》和《水利水电工程施工测量规范》规定进行测量定位。⑴测量定位为便于施工，以便工程放样工作，施工平面控制网布置，结合本工程特点，采用轴线网，依照现场站址中心线标志测设轴线控制标点。平面及高程控制网点均采用混凝土浇筑成上小下大方形桩，中间埋设金属点，并且设立于不易损坏、易于进出、通视良好、地基稳固、便于施工地方，设立纵横控制网点必要吻合监理单位提供平面、高程控制网点基本数据，满足规定施工精度，所有设立网点测设成果报送监理单位审批并经核算后方可进行使用，施工测量持证专业人员负责，及时做好记录和完毕所有测量数据计算工作，存档备查。⑵施工测量重要工作①开工前，对监理单位提供控制点进行复测，并且布设施工控制网，涉及平面控制网及高程控制网，其测量级别、精度必要满足施工测量规范规定，并且定期对其布设施工控制网进行核查。对开工前复测成果报送监理工程师审批、备案。施工平面控制网布置，结合本工程特点，采用轴线网，其重要控制点可布置于道路两侧不易破害处，依照现场场址各个建筑物中心线标志测设轴线控制标点，施工水准网布设应按照由高到低逐等控制原则进行，并且满足工程构造物施工需要。②施工过程中跟踪测量工程施工从进场后对堤防、挡墙、各个建筑物进行跟踪测量。③竣工验收测量工程竣工前应对道路工程（涉及隐蔽工程覆盖前）位置和标高进行测量。对工程观测设施预埋进行测量，得出精准数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后备案。2.4施工现场管理机构设立2.4.1项目管理机构设立本工程现场设立项目经理部，项目部按投标文献规定派出，按照项目管理规定设立职能科室及各专业工程施工队，以便在项目管理中合理配备生产要素、协调内外部门及人员间关系、发挥各项业务职能能动作用、保证信息流通、推动施工项目目的优化实现。鉴此，结合本工程特点，设立项目管理组织机构如图2.4.1-1图2.4.1-12.4⑴目的管理制定项目管理目的，对目的进行分解，贯彻到项目部各个部门和个人，并制定详细目的管理制度和实行办法，对各项目的实行动态控制。⑵合同管理坚决维护合同严肃性，保证对业主各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环保等合同内容履约率达100%。⑶施工技术管理严格按质量体系文献《管理手册》中《施工技术管理办法》执行。建立健全以总工程师为首技术管理体系，全权负责本工程施工技术和施工技术管理，建立健全各项技术管理细则，严格执行原则化作业，从全单位范畴内抽调选派有堤防工程施工经验技术人员从事本工程技术管理工作。成立由关于堤防施工专家构成技术顾问组，协助现场解决工程施工技术问题和督促现场技术管理。⑷核心及特殊工序管理工程开工前，由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制核心及特殊工序控制方案设计，并组织其她也许控制检查方案。核心及特殊工序过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实行。⑸筹划记录管理合理地安排网络筹划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来保证总工期。依照网络筹划编制月、旬、周施工作业筹划，并依照实行过程实际完毕状况，及时与原筹划进度进行对比，并采用办法修正或调节，实行动态管理。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展状况，保证所有工程项目施工处在受控状态。对保证工期各项资源配备实行动态调节。⑹工程成本管理贯彻实行二阶段施工合同成本控制，即：施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料管理，优化施工方案，合理配备资源，努力提高机械运用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本目。⑺安全生产管理建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实行细则，经常开展安全常识教诲，提高全员安全意识，建立安全原则工地，通过安全检查达到安全管理目。工程开工前编制项目工程《安全手册》，分发到各施工管理人员及作业班组。分部工程开工前，在技术交底同步必要进行安全生产技术交底。建立健全安全检查制度。安全员负责每天安全检查，项目经理部每周组织一次安全检查。⑺工程质量管理本项目实行质量终身负责制，责任贯彻到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理贯彻到实处。在GB/T50430-《工程建设施工公司质量管理规范》及ISO9001:《质量管理体系规定》质量管理体系运营中，全员全过程对工程质量进行监控，环绕核心工序开展QC小组活动。⑻文明施工管理按质量体系文献《管理文献》中《文明施工管理办法》和交通部关于文明施工规定执行。组建文明施工领导小组，项目副经理对项目经理部文明施工管理，承担所有领导和管理责任。建立检查评比制度，由项目副经理组织定期评比检查，积极配合业主开展文明施工现场评比活动。工程开工前，针对项目工程详细状况制定文明施工管理详细办法，对工程文明施工进行控制。⑼施工现场场容管理建立安全保卫制度，所有重要工程工地设值班室，所有进出工地人员、车辆须检查方可通行，以避免对施工现场干扰。项目经理部设保安两名，专门负责现场治安保卫工作。建立施工现场环境卫生管理制度。成立场容管理小组，专门负责施工现场公共卫生，加强对各作业班组施工现场整洁监督检查。宿舍、办公室则由职工轮流值班负责场容整洁，项目经理部定期组织检查考核评比。施工人员上班必要配带上岗证标志。成立施工现场排水清淤小组，专门负责清理施工现场碴土、淤泥等，规定做到工地内无积水，无淤泥杂物，项目经理部组织定期检查考核评比。⑽环保管理认真学习国家及水利部、交通部环保关于规定，成立以项目经理为组长，总工程师及项目副经理为副组长环保领导小组，严格按规定规定制定环保办法，在施工全过程认真执行，对施工现场周边环保进行经常性检查防护。认真组织广大职工学习，全面提高职工素质，增强职工文明意识，提高职工对保护文物、名胜古迹等自觉性和积极性，同步制定好文物保护及解决办法，保证历史文化遗产完好。2.4.3重要岗位和部门职责⑴项目经理为工程项目实行最后负责人，是项目目的全面实现者。①贯彻执行关于法律和公司有关管理制度；②协调各方面关系，组织领导项目部，使项目部人员紧密协作；③对本项目从合同谈判至竣工验收结算进行全过程管理；④熟悉项目的书及所有合同文献，以便在工程实行过程中履行审查各部门编制各项筹划，并对人、财、物进行调度。⑤与业主及监理保持经常性接触，协调工程进展；⑥对工程项目施工进行有效控制，执行关于技术规范和原则，积极推广应用新技术，保证工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。⑵项目副经理即施工经理，负责协助项目经理推动项目施工。详细组织和领导现场生产，主管生产调度，协调解决现场施工中浮现问题，使现场生产按筹划有序地进行。①组织、协调、贯彻各职能部门在生产过程职能活动；②在稳定工程质量前提下，统一搞好人员设备、材料等资源，做到均衡生产，保证产品质量符合设计和规范规定；③坚持文明施工，实行科学管理，组织建立正常生产秩序，及时掌握现场各项信息，协调工程进度；④与项目总工分解进度筹划，制定任务单，并下达到各生产工区和工程队，并负责对此予以监督和协调。⑶项目总工负责主管技术工作和质量管理。①组织制定关于技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分某些项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定保证质量、安全、进度技术组织办法，监督关于作业规程制定和培训教诲。②掌握生产状况，及时解决施工过程中浮现重大技术、质量、安全问题。③组织项目部图纸审查、规范学习等技术活动，不断提高工程技术人员技术素质。④参加工程生产经营、筹划记录、合同管理等项目管理活动。⑷工程技术部负责施工技术和生产组织工作，直接领导实验室和量测组。①在项目总工领导下负责施工组织设计和施工方案制定，相应制定质量、安全保证办法及作业规程，并负责技术交底。②制定进度筹划，检查、督促筹划完毕。③校审设计图纸和技术文献，按管理分工上报项目总工直至项目经理签发。④组织施工生产，保证按期竣工。⑤组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，提高施工技术水平。⑥组织撰写施工技术总结和竣工报告。⑸质安环保部负责工程质量、安全、文明施工和环保工作。①认真贯彻有关质量安全方针、政策、法规及我局质量、安全规定。②协助技术科在项目总工领导下制定质量、安全保证办法，并对作业规程编制提出质量、安全规定。③编制质量安全筹划，并负责督促实行。④检查、督促、指引生产过程中质量、安全活动，组织安全检查和各项质量、安全培训教诲。⑤负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序质量复检，负责按本项目质量目的及设计意图、规范、原则及合同规定进行质量检查把关。⑥负责工地质量、安全、工伤事故调查解决。⑦执行质量一票否决权和安全一票否决权。⑹设备物资部负责所需设备组织进场（涉及购买）、安装调试、维修、保养等工作，负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。①参加编制材料筹划，按照材料筹划组织材料采购、运送进场和保管，必要按质、按量、按期采购。②在采购、储运过程中严加控制，保证材料质量符合规定。③定期检查库存品状况，发现问题及时上报，并采用办法。④负责协调施工机械选购、调配、管理工作。⑤负责机械设备维修筹划编制，并督促实行。⑥建立健全机械设备操作、使用、维护规程和岗位责任制。⑦配合项目副经理及其他科室进行机械配备和协调生产。⑧配合质安科调查、解决机械事故及交通事故。⑺筹划合同部负责与合同履行关于工作。负责生产调度，进行进度控制，使施工按筹划有序地进行。①协助项目副经理严格贯彻执行施工生产筹划，组织合理均衡施工生产。②组织编制施工机械调配筹划。③参加筹划研究，负责细化进度并组织实行。④组织实行并监督执行各项施工安全规程，监督、控制作业筹划完毕，并检查施工进展状况，及时按筹划规定调配资源。⑤负责检查各项规章制度执行状况。⑥建立健全合同管理制度，涉及合同归口管理制度，考核制度，合同用章管理制度等。⑦经常检查合同执行状况，并进行记录分析，以便及时发现问题，解决问题。⑧详细负责项目成本管理。⑨制定劳动定额，草签分包合同，审查采购定货合同、支付条款。⑩编制工程量决算，编制各种记录报表。⑻财务人事部负责会计和财务管理工作以及项目人事管理工作。①负责组织财务筹划，管好用好各项资金。②及时记录经济活动状况、财务状况、成本状况，以供项目经理决策时参照。③参加生产经营活动分析、预测、决策和规划。④参加项目成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目的管理，使项目达到最佳经济效益。⑤负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。⑥参加订货合同评审和采购合同评审。⑦编制工资发放表，解决人事关系。⑧负责组织劳动力进场，跟踪现场管理人员、劳动力状况，按照实际状况及时调节补充人员，保证现场生产顺利进行。⑼综合办公室负责办公室、后勤、保卫等有关工作。①负责行政工作管理，不断改进后勤服务工作，增进生产发展，以便办公业务，不断改进办公条件。②负责组织工地暂时办公生活设施修缮维护。③负责工地保卫工作，贯彻安全防范办法，保证生产、工作和生活秩序。④负责配合本地政府部门做好工地人口管理和治安管理。⑤协助党组织作好宣传工作。⑽实验室负责材料实验、质量检测工作。①及时按规范规定进行材料检查，发现问题尽快上报。②负责样品取样、保管实验工作，对样品真实性和实验成果精确性负责。③按规定做好实验设备核定工作，保证测试工作对的可靠，对所使用设备仪器经常维护，保持正常运转，理解使用细则，保证安全使用。④及时对的作出实验成果判断，并保管好实验记录。⑤对实验成果进行记录分析，及时将成果反馈到现场，以指引生产。⑥负责混凝土配合比实验和检查，依照现场状况变化通过实验及时调节配合比。⑾量测、埋设组受工程技术科领导，负责测量放样、工程量计量和观测设施埋设等工作。①进行测量放样，提供施工所需各项测量数据，以便对工程施工进度、质量进行有效控制。②经常校核测量网点，保证测量精度符合规定。③施工过程中跟踪校核测量，保证施工质量。④负责计量工作，及时记录工程量状况，为项目控制及支付提供数据。⑤负责原型观测设施埋设及施工期观测。2.5施工准备工作筹划施工准备工作筹划对施工顺利进展影响很大，是保证均衡和持续施工重要前提。项目实行时，应尽快拟定《准备工作筹划》，按筹划进行施工准备，同步在业主协助下办理好各种法定手续，并与各部门建立联系，协调工作。施工准备工作顺序如图2.5-1。图2.5-1施工准备工作顺序图2.5尽快组织项目经理部进场，按工程承包合同精神，明确管理目的和经济责任。此外，项目部应通过生动活泼思想教诲、形势教诲，提高参加本工程施工全体人员思想结识，并全面系统地分析工程施工中有利条件与不利条件、技术核心和难点，为顺利施工做好思想准备。2.5⑴熟悉、审查图纸和关于资料，领略设计意图和建设单位规定，做到心中有数。⑵收集资料：进行实地调查，理解现场实际状况。⑶做好各类原材料检查工作和混凝土试配工作。⑷做好施工前期技术交底工作。2.5⑴施工现场测量建立测量控制网，相应设立永久性坐标桩和水准基桩，并进行建筑物定位放线。⑵“三通一平”准备按照施工总体布置规定，做好路通、水通、电通和场地平整。⑶暂时设施准备暂时设施涉及现场施工人员办公、生活用暂时房屋建筑和施工生产辅助公司及各类仓库。上述暂时设施应按施工总布置位置定位建造。2.5依照材料需用量筹划，拟定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同步进场后应尽快修建各类材料堆场，组织某些材料进场，做好材料前期储备工作。2.5施工机械设备是保证施工进度核心所在，应依照机械设备筹划，提前准备，配套贯彻，按筹划进场，保证施工持续性。进场前要检查设备性能状态，进场后及时进行核对和试运转，并加强保养维护。2.5按照施工组织设计规定，对雨季施工应贯彻技术办法和增长投入机具、材料等。2.5⑴投入本工程施工队伍由具备同类工程施工经验专业队伍构成。应依照施工进度筹划和工程量状况编制劳动力筹划，贯彻施工队伍，并分级签定劳务合同。⑵施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环保等方面教诲。⑶贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需特殊工种和新技术工种，应按筹划组织培训，合格后上岗。⑷开工前，要向参加施工全体施工人员进行动员，同步还应组织技术交底、安全交底及三级教诲，贯彻生产技术责任制，建立健全岗位责任制。第3章施工总平面布置图3.1概述3.1.1⑴依照设计图纸和现场实际状况，因地制宜，因时制宜，与工程施工顺序和施工办法相适应。⑵集中与分散布置相结合，尽量集中布置，以便生产管理，尽量减少扰民。⑶少占耕地、少占河道，以便生活，易于管理，经济合理，并且就近布置，以便施工，不妨碍对内、对外交通运送。⑷保证施工过程安全防火，危险品仓库布置应安全可靠，远离生活区和施工现场。⑸合理定置、美化环境、并符合文明施工和环保规定。⑹有效使用场地，布置紧密，合并搭建，减少费用，但又不适当过度拥挤。3.1.2按照本工程施工方案和工程施工总进度筹划规定，对施工现场工地暂时设施、对内、对外交通及暂时水电管线等，作出合理总体规划布置。依照招标文献及现场踏勘所获得资料，施工范畴大，场地交通条件好，水运、陆运及用水用电较为以便，总体设想如下：⑴工程施工线路长，结合现场施工需要进行综合、集中布置。⑵本工程交通以便，均有公路相通，场内便道顺接至场外公路。混凝土、钢筋、模板及其他惯用建筑材料通过场内施工便道运送到位。⑶工程沿线均在河边，施工用水拟沿江分散设立水泵抽取江水，工人生活用水所有就近取用自来水。施工用电拟从业主提供电源点接引，设立配电室，并架空布线至施工现场，并且配备自备电源。⑷钢筋、模板加工场、仓储设施及机械设备停置场等布置在岸线内侧征地线内。3.2场内外交通3.2.1本工程建设所需物资可通过既有公路运往施工区，陆路交通以便。因而，本工程对外交通非常便利。3.2.2本堤段工程在西街桥上游左右岸修整施工便道，铺设过溪围堰作为便道至施工区，施工时可连接场内外交通道路，左右岸堤防护脚挡墙岸线场内交通重要为沿堤线一侧设施工便道，为以便施工机械进场和材料运送，考虑沿堤线一侧修建简易施工道路，接已有道路。场内施工便道布置沿堤布置，基本平行堤岸线，连接对外交通道路，供土方开挖和填筑、混凝土浇筑、砌体砌筑和工程施工物资、弃料运送行驶。上述场内施工道路布置联成网络，满足基本开挖、基本解决、混凝土浇筑、钢筋、模板、砌体砌筑等材料运送等施工规定，同步配备洒水车经常维护、洒水，防止粉尘污染。3.3风、水、电系统3.3.1本工程无需用风。3.3.2工程沿线均在江边，施工用水拟沿江分散设立水泵抽取河水，生活用水所有就近取用自来水。3.3.3重要施工用电设备为混凝土浇筑及振捣设备、水泵等。施工电源接线T接点由发包人与供电部门协调后拟定，施工总变压器至供电部门变电站或T接点位置线路已由发包人完毕，施工用电将从由发包人指定终端杆变压器低压端接引至施工区和生活区供各施工场点动力用电、生产照明和生活照明用电，并在施工段设一台适当变压器。3.4通讯系统施工现场处在仙游县，属于电信、移动和联通信号覆盖地，现场合有人员均通过手机联系。3.5混凝土入仓设备布置本工程一某些混凝土沿堤岸为线性分布，重要为堤防零散混凝土及挡墙埋石混凝土，拟通过自卸汽车载运混凝土至浇筑现场，之后采用溜槽入仓或人工手推车入仓。3.6施工辅助加工场3.模板加工场拟布置在堤防工程施工现场内布置，配备带锯、圆锯、压刨床、电刨、台钻等，周边设有消防器材。采用砖墙水泥瓦构造搭盖，建筑面积各40m2，占地83.7仓储系统及其他3.直接运用本地加油站，不另设油库。3.分两处布置，采用砖墙水泥瓦构造搭盖，建筑面积各40m2，占地80m3.8生活区布置3.项目部相应设立办公、会议室和重要管理技术人员住宿用房，面积约140m2。布置在本地民房。3.8所需员工筹划高峰期进场工人73人，人均建筑面积以4m2计，租住在中街村民宅里。3.本工程施工项目管理应用计算机技术，项目部拟配备多台电脑并安装项目管理软件对本项目实行控制，保证各项管理目的顺利实现，配备传真机、打印印及复印机等办公设备。3.9文明施工设施3.施工现场、生产、生活用暂时设施，要按文明施工规定设立，工地墙内外进行彩绘，写上施工安全标语。在施工现场布置安全标志、标语，在施工大门口布置平面布置图，注明工程概况及各项制度规定。3.现场厕所采用简易砖瓦构造厕所，配有化粪池，用砖砌，禁止生活污水直接排入江内。3.施工场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运到垃圾解决场或按规定进行掩埋或焚烧解决。生活区和生产加工区内应布设几种垃圾桶，以便保证环境卫生。3.94防火设施生活区和生产加工区内应按本单位和本地规定布设各类防火标志和设施，配备灭火器等防火设施，定期进行检查。3.暂时设施布置区和施工现场均应挖好排水沟槽，设立排水系统，避免雨水及地表水冲刷而致水土流失和环境破坏。3.10混凝土系统3.10本工程混凝土沿堤岸为线性分布，重要为堤防混凝土。本工程混凝土生产系统根据现场征地条件，砼搅拌系统依照需要分2处布置，一处布置在左岸教堂边上、二处布置在右岸西街桥头附近。水泥库集中设立在强制式砼拌和机、成品料堆场分别设立于2个地方，系统占地面积共计300m2。主体混凝土施工时由拌和机拌制混凝土熟料，装入混凝土罐后由汽车运至现场采用地泵、溜槽3.10本工程混凝土配合比需由有资质专业检测机构出据配合比作为施工配合比根据。按照施工配合比拟定好水泥、砂石料、水用量，把这些数据储存于自动称量系统中。骨料经气动斗门按级配卸入骨料称量斗内，达到设定称量值后，斗门自动关闭，从而骨料按级配依次配齐。称量完毕通过皮带机运送到拌和机内。水泥和粉煤灰配料装置，由螺旋输送机送至水泥和粉煤灰称量斗，达到设定值时，螺旋机自动停止。配料完毕，通过定期搅拌后，倒入混凝土运送车待外运。其工艺流程见下图《混凝土搅拌站工艺流程图》。图3.13.10⑴混凝土原材料①水泥水泥按材料筹划购买进场。二期混凝土则采用微膨胀水泥。水泥品质须符合国标规定，其标号与混凝土设计标号相适应水泥贮存时间不能太长，以免结块减少强度。按出厂日期算，超过三个月应视为过期水泥，使用前重新检查并拟定标号。②水自河中抽取干净水于生产水池后用镀锌管铺设至各施工点，接取工程布置中供水管道引至各用水点。③砂所使用砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，细度模数在2.4～2.8之间，通过0.315mm筛孔砂不少于15%，含泥量不超过3.0%，别的有害物质如云母等含量也应满足原则规定。④粗骨料粗骨料应质地坚硬、清洁并采用持续级配，在碎石加工过程中控制粒径及级配，并经高压水冲洗，使之符合规定。碎石在堆放过程中，应防止颗粒离析和混入杂质，堆料高度普通不超过5m。⑵混凝土配合比混凝土配合比，除了必要满足混凝土设计强度和耐久性规定外，还应使混凝土满足施工和易性规定。混凝土配合比必要通过重复实验拟定，并注意如下要点：①骨料级配依照本工程构造尺寸，混凝土采用级配骨料，生产时严格控制质量，并将现场状况和实验成果及时反馈，在碎石加工场及时进行调节，以满足施工规定。②水泥用量水泥用量拟定不但要满足构造强度规定，并且要尽量减少水泥用量。③水灰比水灰比应在控制在0.7如下。④坍落度因施工部位及仓面尺寸不同，其坍落度也应不同。依照本工程特点，坍落度可选在4～6cm之间。⑶混凝土拌制混凝土各种原材料质量应符合配合比设计规定，并应依照原材料状况变化及时调节配合比。搅拌混凝土前，先加水空转数分钟，将积水倒净，使拌筒充分润湿。搅拌第一盘时，考虑到筒壁上砂浆损失，石子用量按配合比规定减半。混凝土拌制时，必要严格控制水灰比和坍落度，并严格按设计配合比对各种原材料进行计量，班前测定砂、石含水量调节配料单，班中复测砂、石含水量修正配料单，为此在搅拌机旁挂牌发布配合比，以便检查。搅拌时装料顺序为：石子→水泥→砂，外加剂添加应符合配合比设计规定,外加剂采用湿加法，按配合比用水量计算比例溶解在水箱中随水拌和机。掺加粉煤灰和外加剂混凝土应恰当延长拌和时间。搅拌好混凝土要做到基本卸尽，在所有混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不得采用边出料边进料办法，影响混凝土拌制质量。⑶质量控制办法①混凝土配料严格按实验室提供并经监理工程师认定配合比执行。②混凝土拌和时间必要满足规范规定。③经常检查混凝土坍落度，及时调节水灰比。④砂石料应依照现场状况进行检查其含水量，并及时提供应拌和操作人员，恰当增减拌和用水量。3.11砂浆拌和系统本工程砌体工程配备2台JS-200型砂浆拌和机。砂浆拌和机旁设暂时堆料场。砂浆拌和系统采用移动式布置。其水泥和砂由砂料场和水泥仓库供应，随运随用。3.12渣场规划⑴渣场布置弃渣场由业主和监理指定。⑵渣场管理办法合理规划渣场及规范渣场统一管理对整个工程正常施工非常重要。①渣场事先做好排水工作。②渣场填筑前，先进行填渣范畴内植被清理。③整个弃渣过程在监理人统一协调下，按规定填渣方式、坡面保护、表面排水及堆渣规定进行堆存，严格服从专门人员调度指挥。④合理布置各分层弃渣道路，协调、组织好车辆进场、卸渣、出场及场地平整工序循环，减少施工干扰。⑤组织专门人员和平地设备定期对交通主干道进行维护、修整，保证道路交畅通通。⑥弃渣场采用自下而上填渣方式，卸渣后及时采用推土机平整。⑦为保证渣场边坡稳定及排水规定，开挖土料堆放在监理人指定地点；严格控制弃渣场外侧边坡坡度及平整度。⑧在弃渣过程中，严格按照施工图纸或监理人批示，及时组织做好拦渣墙、砌石护坡施工；最后渣场表面形成后，按设计规定做好地面排水设施。第4章重要施工程序、办法阐明4.1土方开挖程序、办法4.1.1土方开挖均遵循自上而下、由远及近原则开挖，其开挖流程按下图4.图4.24.1.2土方开挖办法本工程土方开挖范畴大，其开挖深度大，开挖量大，重要采用PC200反铲挖掘机进行挖、装，由自卸汽车外运至弃料场。⑴测量放样依照施工图提供数据及尺寸，用仪器测出控制点，并对业主提供控制点进行复核，其精度需符合规定。合格后，依照现场状况增设控制桩，并予以固定保护，中心桩拟定后，依照建基面高程与原地面高程拟定两侧开挖边坡线。⑵场地清理场地清理涉及表层植被清除及杂物清理，运用反铲挖掘机对开挖范畴内杂草、废碴、垃圾等杂物清除干净。⑶土方开挖开挖选用PC-200反铲挖掘机挖装，一某些开挖料用于填筑挡墙后背，剩余开挖料8t自卸汽车运送至弃渣场堆放。施工机械作业前，应在开挖区域周边布设排水沟，及时排除沟槽内积水，充分运用原砌体作为汽车运送道路，使之挖、装、运协调一致。4.1.3开挖质量安全办法要点⑴开挖质量保证办法要点在开挖施工开工前组织经验丰富技术人员，认真阅读图纸，计算出关于数据，拟定测量方案，并报监理审批后再施工。在开挖过程中经常核测开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等与否符合施工图纸规定，在接近基本位置保护层采用人工开挖，避免挠动地基，同步减少基本暴露时间过长，在垫层施工时再进行人工开挖。⑵开挖安全保证办法要点制定关于施工安全技术操作规程，严格检查制度，建立专门安全检查机构，做好施工人员安全教诲工作，保证施工安全制度贯彻执行。4.1.⑴按业主指定弃渣地点，保持渣料堆体边坡稳定，做好弃渣场边坡解决及排水办法，防止弃渣场水土流失。⑵在汽车运渣过程中采用必要办法以防止尘土及各种渣料飞扬。⑶减少污水污染，并按合同规定和监理人批示做好污水解决。4.2土方填筑施工程序、办法4.2本标段填筑工程重要土堤填筑13947m3及某些土方回填，由于防洪堤4.2基底解决→施工放样→填前压实→自卸汽车运土→机械平土→碾压、夯实→验收。4.2清除0.3～0.5m表层浮土及草皮、树根等杂物，直至硬土层，再进行堤防土方分层填筑，使得新旧土体间可以良好衔接，由推土机进行清除。4.2堤身填筑严格按照《堤防工程施工规范》（SL260--98）及《堤防工程施工质量评估及验收规程》试行（SL239-1999）执行。⑴土堤施工分段作业面划分由于堤身宽，填方量大，依照施工机械能力及考虑减少接头、形成碾压隐患，采用分段作业，分段长度拟定100m。⑵机械选取采用自卸汽车直接由将开挖合格土料装运进行填筑，现场采用12t自行式振动碾碾压，保证已填、新填土面结合紧密。⑶施工办法①生产性实验在土料填筑前，进行与实际施工条件相仿现场生产性实验，以获得合理施工参数，涉及铺土方式、铺土厚度、碾压遍数、行驶速度、填料最优含水量及最大干容重，最后依照填料干容重～含水量关系曲线拟定设计干容重范畴。②土料检查土料开挖时，对用于回填料土体含水量进行测定。检查其含水量与否在控制范畴内，含水量偏高应进行翻松、晾晒。土料中具有树根、草皮等杂物应事先采用人工拣除。③进料填土由自卸汽车运至施工现场，采用后退式卸料。④铺料采用T-120推土机在基坑内铺料，铺料过程中，人工配合完毕拣除土料中混杂草皮、树根等杂物。边角部位采用人工配合推土机铺料。铺土厚度初拟为25～35cm厚（虚铺厚度），土块直径应不不不大于10cm，详细铺土工艺参数通过实验拟定。⑤平土铺料完毕后，应采用水准仪进行层面高程复测，高差应控制在容许范畴内，超过部位采用T-120推土机进一步进行平土。⑥土方压实土方压实重要采用12t振动压路机进行碾压，局部边角无法碾压部位采用油动打夯机进行夯实。压路机压实办法采用“进退错距法”。碾压程序为：无振压一遍，弱振压一遍，强振压二遍，弱振压一遍，无振压一遍。土方分层分段碾压时，相邻两个工作面搭接长度平行于碾压方向应不不大于50cm，垂直于碾压方向应不不大于35cm，土方填筑边角部位碾压不处处应采用油动打夯机进行补夯。4.2.5⑴土料选取填筑前应按设计规定土料进行土料物理力学性能复合实验。⑵场地整顿土料填筑前应对施工场面进行彻底清理，将填筑面内所有杂质、树根、杂草、废土料等清除出施工场地，并按业主或监理人指定地点弃放。如基本面存在松土现象时，填筑前应进行整平并机械碾压密实后方可进行砂性土夯填施工。⑶填筑施工本部位施工机械拟采用震动压路机，电动夯配合。局部采用人工打夯。①施工前应依照填料种类、设计压实度、施工条件等合理选取压实机具，并拟定填料含水量控制范畴、铺土厚度和压实遍数等施工参数。②填筑时应接近水平地分层填筑，压实和测定压实后干容重，检查其压实度和压实范畴符合设计规定后，才干填筑上层。③填方每层铺料厚度和压实遍数应依照土质、压实系数和机具性能拟定。可参照下表。碾压时，轮（夯）迹应互相搭接，防止漏压。④填筑时应保证边沿部位压实质量，边沿处应增填宽0.2m-0.5m，后用人工按设计规定坡度进行边坡修整。分段填筑时，每层接缝处应做成斜坡形，辗迹重叠0.5-1.0m。上、下层接缝应错开不不大于1m。⑤填筑时应按设计规定预留沉降量，普通不超过填筑高度3%。⑥填筑施工时应按规定进行碾压质量检查，普通取样量控制按每100-150m3填筑量取样1个，在局部返工部位，如填筑量局限性上述土方量时，总取样量也不应少于3个。（3）、填层施工：根椐施工经验，施工前应先将符合质量规定卵石填料人工拌合均匀后，运至坑底虚铺40cm厚，在静压前，洒水使填料处在湿润状态（含水量控制在8-12%即可），然后用振动压路机先静压2遍，再振压8遍，碾压时，先按长度方向行驶，然后补压短边没压到地方，以保证卵石填料均匀获得规定遍数压实功能。垫层底面宜铺设在同一标高上，如深度不同，基底土层面应挖成阶梯或斜坡搭接，并按先深后浅顺序施工，搭接处应碾压密实。分段施工时，接头处应做成斜坡，每层错开0.5-1.0米，并应碾实。在土地其上做卵石垫层时，为防止基坑底面表层软土发生局部破坏，应在基坑底部及四侧先铺一层砂（0.3米）,然后再铺卵石垫层。砂填料中，不得具有草根、垃圾等有机杂物。在地下水位高于基坑（槽）底面施工时，应采用排水或减少地下水位办法，使基坑（槽）保持无积水状态（如用水撼法或插入振动法施工时，应有控制地注水或排水）。垫层铺筑前，应先验槽，注意浮土应清除，边坡必须是稳定，以防塌土，如发现基槽（坑）两侧附近如有低于地基空洞、沟、井、古墓穴等，应在未做地基前加以填实解决。4.3砌石工程施工程序、办法砌体所需条石在附近料场购运，所购条石质量须满足施工设计规定。4.3(1)砌筑石料浆砌条石所用石料采用外购，石料必要选用质地坚硬、无风化剥落和裂纹岩石，其抗水性、抗冻性、抗压强度等均须符合设计和规范规定。砌筑面石应进行加工至符合设计和规范规定。(2)砌筑砂浆砌筑砂浆应符合设计规定和设计标号、和易性，具备良好保水性能；砂浆配合比须经实验拟定，并须征得监理工程师批准；砂浆必要拌和均匀，其拌和时间自投料完算起，不得少于1.5min，一次拌为应在其凝结之前使用完毕；水泥与塑化剂配料误差不得不不大于2%，砂配料误差不得不不大于5%，水配料误差不得不不大于1%。4.3在砌体工程开工前14天，将工程采用各处石料材料实验成果，报送监理人批准。未经批准材料，不得使用。砌筑用砂浆用砂浆机拌制，2T自卸汽车运送至砌筑现场，在石料开采过程中应尽理保护石面干净，在石料进入砌筑工作面前，应先冲洗干净，石料运送采用5T自卸汽车从石料堆放场运至砌筑现场，人工就位。砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为30~50mm，当气温变化时，应恰当调节。浆砌条石砌体必要采用铺浆法砌筑，砂浆稠度宜为3～5cm，当气候变化时应进行恰当调节。砌筑时石块应分层卧砌，上下错缝中间填心办法砌筑，不得有空缝。在铺筑砂浆之前，石料就洒水湿润，使其表面化充分吸取，但不得残留积水。4.3.3、浆砌浆砌体采用人工铺筑法砌筑，砂浆稠度为30～50mm，在浆体转角处和交接处应同步砌筑，对不能同步砌筑面，必要留置暂时间断处，并应砌成斜槎。浆砌条石应做到：

(1)条石基本砌体第一皮应采用丁砌层座浆砌筑。

(2)条石砌体灰缝厚度不不不大于20mm。

(3)砌筑条石砌体时，条石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定灰缝厚度6～8mm。

(4)条石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或不不大于两块料石宽度时，若同皮内所有采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一皮丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设立，其中距应不不不大于2m。

(5)条石砌体应采用同皮内丁相间砌筑形式，当中间某些用毛石填筑时，丁砌条石伸入毛石某些长度不应不大于200mm。

(6)砌筑挡墙应按监理人规定收坡或收台，并设立伸缩缝和排水孔。

(7)浆砌条石挡墙每隔10m设一变形缝，缝宽2cm，缝间用沥青杉板填塞。变形缝从挡墙基本至墙顶应垂直，两面应平整，采用沥青杉板沿墙内、顶、外三边设立。

(8)石料强度为MU30，水泥砂浆强度为M7.5，挡墙外露面应粗打一遍并采用1:2水泥砂浆勾平缝，缝宽2cm，勾缝须待填土基本稳定后再行施工。4.3砌体外露面，在砌筑后12~18h之间及时养护，经常保持外露面湿润，养护时间为14天。4.3.5保证砌石质量办法

1、原材料质量控制

(1)选用新鲜、坚硬、无剥落层、无裂缝石料。

(2)块石为厚度不不大于20cm、长宽各为厚度2倍以上，上、下两面大体平行、无尖角、无薄边石块，条石应呈长条形，表面凹凸不超过30mm。

(3)石料砌筑前用压力水冲洗干净，保持湿润状态。

(4)水泥、砂碎石骨料按规定规定分期分批抽样检测，不合格品坚决拒用；

(5)其她材料（如电焊条、止水铜片、止水条等）在获得可靠合格证明后才采购进场；有保质期限材料在保质期内使用。

2、胶结材料质量控制

水泥砂浆配合比由有资质实验室预先实验提供，现场采用电子计量器精准称重；水泥砂浆定期在拌和机口出料时间始末各取一种试样，测定其湿容重，其先后差值每立方米不得不不大于35kg；同一标号砂浆试件数量，28天龄期每200m3砌体取成型试件一组3个。

3、工艺操作质量规定

(1)工作面清理：将砌筑面浮浆、残渣及其她杂物彻底清理，工作面冲洗干净并保持湿润；

(2)胶结材料铺填：保证足够铺浆厚度，摊铺水泥砂浆应保证面石有一定下沉幅度。

(3)石块安砌

①堤腹采用立砌，石料务求自身稳定，块石之间留有足够间隙，防止面线接触；

②同层砌体大体砌平，力求缩小相邻石块高差，以利上下层座浆结合紧密及互相错缝；

③块石面边沿砌缝应顺直、整洁、牢固，外露面应选用较整洁石块。

4、砌体质量检查及评估

砌体寻常砌筑过程中，严格按关于规范、规程及设计规定施工。现场质检人员、施工技术干部定期或不定期随机撬石或做插钎灌水检查，发现不符合规定坚决进行返工。

(1)浆砌块石砌体质量检查

①外观检查：砌体砌筑面平整度和勾缝质量、石块嵌挤紧密度、缝隙砂浆饱满度、沉降缝贯通状况等外观质量检查。

②块石砌筑尺寸和位置容许偏差检查：其检查办法按GB

50203-98表6.1.6规定执行。

(2)干砌块石砌体质量检查

①外观检查：砌体砌筑面平整度和勾缝质量、石块嵌挤紧密度、缝隙砂浆饱满度、沉降缝贯通状况等外观质量检查。4.4混凝土施工⑴施工程序现浇混凝土：施工准备→测量放样→基面清理→模板及钢筋安装→混凝土浇筑→拆模养护。⑵施工准备在施工区周边设立挡水土埂和开挖周边排水沟以及采用集水坑抽水等办法，制止场外水流进入场地，并有效排除积水。⑶测量放样测量放样采用全站仪放样轴线、水准仪控制高程、钢尺控制尺寸，按砼伸缩缝间距设放样桩。测量人员必要具备相应专业知识和相应工作经验，并要持证上岗。施工过程中，对测量基准点、基准线和水准点设立防护设施，以免被破坏。⑷基本清理基本面验收合格后，将杂物、泥土及松动岩石清除，解决完毕再浇筑混凝土垫层，以便在上面安装钢筋及模板。=5\*GB2⑸混凝土浇筑①混凝土浇筑重要施工工艺：拌和→运送→入仓→平仓振捣→养护。②混凝土料由混凝土站供应。③混凝土水平运送采用自卸汽车载运混凝土至浇筑现场，之后采用溜槽或人工手推车入仓。④振捣器插入平面布点和振捣时间要达到规范规定，保证振捣充分。=6\*GB2⑹混凝土拆模养护混凝土收仓完毕后12～18小时内即开始洒水养护，保持混凝土表面湿润，并铺盖草帘保湿，在正常温度下养护7天后可除去覆盖。混凝土模板拆除时限必要符合施工图纸规定，不承重侧面模板在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损失，方可拆除，承重模板在混凝土强度达到设计值时方可拆除。4.5铅丝笼护底施工程序、办法4.5.1材料规定所用绿滨垫、石料尺寸和质量必要符合关于规范和施工图纸规定，填充料粒径应控制在8-25CM占80%以上，别的20%为级配好碎石。4.52施工工艺（1）绿滨垫填料时必要依次均匀分批向各绿滨垫内投料，禁止一次投满;（2）以人工填充料施工时，应控制每批投料厚度在35CM如下。以机械化填充料时，要控制在一米高固滨笼分四次均匀投料。。第5章施工进度筹划5.1编制根据和编制原则5.1.1⑴招标文献和施工合同对施工进度关于文献规定。⑵设计图纸和工程量清单。⑶关于施工及验收规范。⑷重要施工办法。⑸现场实际状况。5.1.2⑴认真执行设计和规范规定。⑵满足业主和招标文献所规定工期规定。⑶结合工程实际，统筹考虑，以核心线路上工序和施工程序为主导，解决好构筑物之间、工序之间互有关系，使先后工序衔接得当，协调安排各分部工程施工进度。⑷在认真分析现场状况和本单位状况基本上，尽量采用先进施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备，辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到持续施工和均衡施工，加快施工进度。同步，应注意留有恰当余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工状况发生变化时，以便及时调节进度筹划，保证工期目的实现。⑸充分注重和合理安排准备工作施工进度，在主体工程开工前，作好相应各项准备工作。5.2施工总进度筹划5.2.1⑴为便于施工进度安排，本标段项目总工期：180日历天。开工日期为01月2日，竣工日期为7月1日。⑵本工程采用平行流水搭接作业施工办法，运用网络筹划技术，运用电脑进行严格项目进度管理，不断提高项目机械化限度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和持续施工。⑶施工程序遵循先开挖再填筑、先基本后主体、先下部后上部，由堤防再景观，由路基再路面，运用网络筹划技术拟定核心线路，并采用有效办法保证核心工序按筹划施工，同步采用提前插入、交叉作业等综合办法，充分运用时间和空间。对非核心工序则应依照网络优化穿插安排，互相衔接。5.2.2⑴开工后，及时组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前准备工作、道路建设及临建施工，为主体工程开工创造良好基本。⑵堤防护脚挡土墙是控制本工程施工工期和质量核心，必要周密安排，并制定详细进度控制筹划、合理加大施工投入，保证在规定工期内所有按期完毕。⑶施工先进行基本解决，先基本后填筑再防护、由下至上进行施工。⑷各工作面按流水作业关于规定组织各工种进行流水施工，在保证质量前提下努力加快施工进度。5.2.⑴本工程开工后，及时派遣人员进驻工作点，涉及重要技管人员，前期施工人员及某些设备基本到位。⑵在布设施工测量控制网同步，进行施工道路、料场准备、施工工厂及生活设施等暂时工程修建工作。施工进度筹划阐明：详细各项目施工安排及其工序搭接、衔接安排详见附件四：筹划开工日期、竣工日期和施工进度总筹划表。第6章重要施工机械、劳力、材料安排涉及机械设备、劳动力需求筹划和重要材料和周转材料需求筹划等，同步制定物资管理办法进行管理。6.1重要施工机械设备安排开工前我单位按照施工组织设计进行机械设备需用量计算，然后依照各项目进度筹划提前编制机械设备使用筹划，准时按量组织机械设备进场。并注意机械设备选取与配套，以充分运用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高使用效率，同步备足备用品和备件，此外要加强机械设备维修与保养，使之处在良好状态。详细机械设备组织及管理由设备物资部负责。拟投入本工程重要施工机械设备表见附件一《拟投入本合同重要施工设备表》所示。6.2人员劳动力安排依照施工进度筹划和工程项目状况（涉及工作内容、工程量等）编制劳动力筹划，责成项目部劳务部门（财务人事部）按此筹划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教诲，采用赶工办法须增长人员投入时可某些运用本地劳力。同步建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工时不断优化劳力组合，提高劳动生产率。本工程人员劳力安排见附件二《拟投入本合同劳动力筹划表》所示。6.3重要材料筹划安排本工程材料供应量较大，如果采购不及时，甚至导致现场停工待料现场，因而材料及时供应是本工程施工又一难点。6.4物资管理办法施工物资管理是项目经理部为顺利完毕工程项目施工任务，合理使用和节约材料，努力减少材料成本，所进行材料筹划、订货采购、运送、库存保管，供应、加工、使用、回收等一系列组织和管理工作。6.4.1物资采购供应⑴管理职责①材料员负责编制采购筹划，组织物资进场、验收入库、保管、标记及防护工作。②质检员负责物资验证并及时将产品质量凭证交资料员存档。③项目经理负责审查采购文献和批准执行。⑵管理程序①物资供应方评价材料采购前，对各材料供应商进行调查、评价选取，筛选出合格供应商择优拟定。②供应方控制A项目部应与购买量较大物资和重点物资（本工程指砂石料、柴油等）分承包方订立采购合同，明确双方责、权、利。B物资科应对供货质量进行监控、记录、标记和初检工作，同步监控采购合同执行，保证材料供应正常。③采购文献编制和管理A采购筹划采购筹划由物资科依照材料使用筹划编制，采购筹划涉及项目总体物资需用筹划和物资进场筹划。B采购合同采购合同由项目部与分承包方订立，并由物资科专人管理，并设立台账。④推荐书采购物资验证A物资验证涉及采购前验证和进场后验证。B质检员应对进场后物资进行检查，进行质量初检。C实验员应对进场后物资及时取样检查，并予以反馈。D物资均应依照检查状况开具质量凭证，并予以标记。6.4.2物资管理任务⑴推荐经理部及时向单位材料机构提交各种材料筹划，并订立相应材料合同，实行材料筹划管理。⑵加强现场材料验收、储存保管；建立材料领发、退料登记制度；监督材料使用，实行材料定额消耗管理。⑶大力摸索节约材料、研究代用材料、减少材料成本新技术、新途径和先进科学办法。⑷建立施工项目材料管理岗位责任制。施工项目经理是材料管理全面贯彻领导责任者；班组料具员在主管材料员业务指引下，协助班组长组织和监督本班组合理领、用、退料。6.4.3物资筹划管理⑴编制材料筹划①施工项目重要材料需要筹划；②重要材料月（季）需要量筹划；③构配件加工订货筹划；④周转材料、工具租赁筹划；⑤重要材料节约筹划。⑵材料筹划纺织实行①做好材料申请、订货采购工作，使所需所有材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按筹划得到贯彻，不不留缺口。②做好筹划执行过程中检查工作，发现问题，找出薄弱环节，及时采用办法，保证筹划实现。③加强寻常材料平衡工作。6.4.4物资现场管理施工项目现场内容重要涉及：⑴依照材料消耗定额进行发放、核算、评估。⑵按施工平面布置进行材料进场验收。⑶设立专人做好材料储存和保管。⑷在材料领发要有严格手续。⑸对用于现场施工材料进行使用监督。⑹解决好材料回收。⑺周转材料现场管理。第7章技术组织办法筹划7.1保证进度目的办法7.1.1组织保证办法项目部应建立进度实行和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目的体系。⑴进度实行和保证机构设立①建立以项目经理为首施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中核心问题。②在筹划合同部设立专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。③在施工基层组织，涉及设备物资部、施工队和施工班组，设立兼职调度员，在专职调度员统一领导下做好调度工作。⑵重要岗位和部门工期保证职责①项目经理：为工期保证最后负责人，领导和协调项目部人员保证进度完毕。审查进度筹划，检查工程进度，解决施工过程核心问题，并对人、财、物进行调度。②施工经理（项目副经理）：负责协助项目经理推动项目施工，详细领导和组织施工生产，并主管生产调度。③筹划合同部：在施工经理领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产筹划，组织合理均衡施工，并负责细化进度，检查施工进展状况，督促作业筹划完毕。④工程技术部：在施工经理和项目总工领导下，制定进度筹划和保证工期技术组织办法，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上支持。同步负责按施工进度筹划组织施工生产，保证进度筹划实现。⑤设备物资部：保证设备准时进场并投入生产，并负责机械设备维护、保养，使之处在较佳状态。同步保证材料供应，按材料筹划采购材料并运送进场。⑥人事财务部：在项目经理领导下管好用好资金，进行良好资金运作，组织充分资金，保证项目工期筹划所急需资金供应。⑶进度管理制度①施工现场施工管理实行办法（含施工调度工作细则）。②施工筹划编制和实行办法。③技术经济承包制实行办法。④施工进度检查制度。⑤关于施工进度协调会规定等。⑷建立工期控制目的体系依照本工程特点，将总进度控制筹划层层分解，分别拟定各分部工程工期目的、各施工阶段工期目的，形成目的框架体系，为筹划编制和施工调度工作提供根据。⑸施工进度筹划组织管理施工总进度筹划组织管理程序见图7-1-1图7-1-1施工总进度筹划组织管理程序图7.1.2技术办法施工过程中应用电子计算机配备项目管理软件运用网络筹划技术采用合理搭接和交叉作业等办法实行进度控制，并积极使用新技术，必要时采用赶工办法，保证工期目的实现。⑴计算机技术本工程项目管理中将配备电子计算机并配备项目管理软件，对项目进行动态控制，结合运用该软件进度控制功能（智能网络筹划系统）及时跟踪项目筹划完毕状况，及时调节筹划，保证工期目的实现。⑵网络技术应用网络筹划技术编制施工网络图和时标框图，便于执行和检查筹划，并及时进行调节，保证目的实现。同步依照现场资源、资金等状况进行网络优化，重要是通过调用自由时差，但保证工期目的不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以获得良好效益。⑶合理搭接和交叉作业办法①保证重点、兼顾普通：依照网络筹划，分清核心工序和非核心工序，对核心工序予以资源上倾斜，保证核心工序按筹划完毕，并且同步进行项目不适当过多，以免分散有限人力和物力。②满足持续、均衡施工规定：进行网络优化，充分运用自由时差，使劳动力、施工机具持续施工、物资消耗相对均衡。同步恰当留出某些后备项目穿插在重要项目施工中进行交叉作业。③满足生产工艺规定：合理安排人机作业，依照各施工点位置和构造规定拟定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。④全面考虑各种条件限制应依照施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调节网络筹划，此外还应考虑季节和环境影响。⑷赶工办法①组织三班持续作业，充分运用有限时间；②增长人员、机械、材料投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。③采用新技术，进行合理施工工序组织，从而变化工序逻辑关系，减少核心线路上工程项目，缩短工程总工期。④开辟各种工作面同步施工，以缩短工期。7.1.3资源配备办法⑴劳动力组织依照施工进度筹划和工程项目状况（涉及工作内容、工程量等）编制劳动力筹划，责成项目部劳务部门按此筹划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教诲，采用赶工办法须增长人员投入时可某些运用本地劳力。同步建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工时不断优化劳力组合，提高劳动生产率。⑵机械设备配备提前按照施工进度筹划进行机械设备需用量计算（详见各附表），然后依照各项目施工时间提前编制机械设备使用筹划，准时按量组织机械设备进场。施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高使用效率，同步备足备用品和备件，此外要加强机械设备维修与保养，使之处在良好状态。⑶材料采购与供应先编制材料使用筹划，据此进行采购，必要保证按质按量供应。同步施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备某些材料。7.1.4资金保证办法项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目的实现。在项目部资金供应局限性时，应保证材料价款和员工工资发放，别的款项（如总部管理费、核定利润等费用）暂缓提取，以保证施工顺利进行。7.1.5信息管理办法⑴信息系统建立项目部应根据项目管理机构构成建立监测、分析、调节、反馈进度实行过程信息系统，涉及由上而下信息流动程序和由下而上信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动畅通。⑵信息管理信息管理是通过有效逐级信息分派，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级报告。7.2保证质量目的办法为搞好本工程，咱们将严格遵守国家关于法律、法规，行业有关原则、规程、规范，始终坚持“质量第一”方针。按GB/T50430-《工程建设施工公司质量管理规范》及ISO9001:《质量管理体系规定》原则，建立质量管理体系，任命管理者代表，由项目总工兼职，负责质量管理体系建立并保持持续有效运营，保证工程项目施工全过程质量处在受控状态。7.2.1质量规定：达到符合《工程施工质量验收规范》｛《水利水电工程施工质量检查与评估规程》（SL176-）等｝及现行有关规程规范合格原则；一年内苗木成活率达到100%。7.为实现本工程质量目的，投标人将配备高素质技术管理人才，组建精干项目部，选取技术娴熟专业队，并进行合理职能划分，各负其职。7.依照本工程实际状况，选配一名项目经理，一名副经理，一名项目总工程师，项目部下设六个职能部门。质安环保部详细负责工程施工过程质量管理，过程监督和控制，配备足够质检员，实验员等质控人员，形成质量控制网络，保证工程项目施工全过程质量处在受控状态。7.⑴项目经理①为工程项目实行最后负责人，负责使本工程项目质量、方针、目的、质量体系、程序文献及质量筹划在工程实行过程中贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。②负责组织编制本项目质量筹划、施工组织设计、作业指引书，贯彻实行工程建设原则强制性条文；③负责组织向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；④负责对施工过程中浮现各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实行纠正防止办法，对项目所发生质量安全事故负责；⑤负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整顿，做好验收前各项准备工作，配合工程回访工作。(2)项目副经理：协助项目经理各项工作，对项目施工进行详细领导和实行，推动质量管体系建立和有效运营。(3)项目总工①负责本项目质量体系建立，并推动质量管理体系有效运营，负责项目技术管理工作，配合项目经理完毕上级下达各项生产、经营指标及质量安全指标。②组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术文献准、规程规范及工程建设原则强制性条文，负责组织编写本项目质量筹划、施工组织设计、数据分析、技术总结和竣工资料，并提交公司总工程师审批。③负责组织编写本项目关于作业指引书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善导致工程质量安全事故负责。④负责组织内部质量审核，保证质量体系有效运营。(4)工程技术部施工员①认真学习专业技术知识,不断提高自身素质，认真学习中标项目招投标文献、合同文献、项目技术规定，贯彻执行现行国家、行业颁布各类技