海洋公园二期工程监理规划样本

巴南区通江广场公园二期工程监理规划总监理工程师：编制人：重庆市新桦顺建设工程管理有限公司第六监理部10月编制监理规划（实行细则）审批表单位工程名称

巴南区通江广场公园二期工程监理规划（实行细则）名称

监理规划监理规划（实行细则）重要内容：

1工程概况2工程参建单位3监理工作范畴及内容4监理工作目的5监理工作根据与总程序6项目监理机构7监理工作制度8工程质量控制9工程进度控制10工程造价控制11安全生产管理监理工作12合同其她事项管理13监理文献资料管理14组织协调15旁站监理16建筑节能工程监理工作内容17.建筑工程质量通病防治监理办法18监理实行细则编制筹划19项目监理机构设备资源配备附：监理规划（实行细则）阐明图表份页/份。

现场监理部（章）

专业监理工程师：

总监理工程师：

年月日

监理单位审查意见：

监理单位（公章）

技术负责人：

年月

日

建设单位审核意见：

建设单位（公章）

项目负责人：

年月日

TOC1工程概况 ⑨租赁单位、安装单位公司资质、管理人员资格证书等资料。2）、从事建筑起重机械安装、拆卸作业特种作业人员必要是本单位持证人员。3）、建筑起重机械安装、拆卸专项施工方案应依照建筑起重机械阐明书和作业地实际状况编制，并满足有关法律、法规和规范原则规定。4）、建筑起重机械基本应符合使用阐明书规定，安装前施工总承包单位应会同安装单位、监理单位对基本进行验收，验收合格后方能安装，安装过程中，按照各自安全职责对施工作业现场进行严格监督和管理。5）、建筑起重机械在验收前，应当经有相应资质检查检测机构监督检查合格。（5）、审核安全防护、文明施工办法费用1）、项目监理机构应审核施工单位安全防护、文明施工办法费用使用筹划。2）、项目监理机构应重点检查施工单位如下两个方面安全防护、文明施工办法费用使用状况，并做好安全监理巡视检查记录：①、施工现场易发生伤亡事故处或危险场合应设立明显、符合原则规定安全警示标志牌；②、施工现场材料堆放、防火、急救器材、暂时用电、临边洞口、高处交叉作业防护应与安全防护、文明施工办法费用使用筹划相一致，应符合工程建设强制性原则规定。3）、项目监理机构应督促施工单位建立安全防护、文明施工办法费用使用帐册，保存支付费用原始凭证。4）、依照对施工单位填报安全防护、文明施工办法费用支付申请，经检查已贯彻安全防护、文明施工办法，由项目监理机构签认已发生费用。5）、项目监理机构以为有必要时，可检查施工总包单位向施工分包单位支付安全防护、文明施工办法费用状况，并做好安全监理巡视检查记录。12合同其她事项管理项目监理机构根据建设监理合同商定进行施工合同管理，解决工程暂停及复工、工程变更、工程延期及工期延误、索赔、施工合同争议与解除等事宜。12.1工程暂停及复工管理（1）、工程暂停管理工作1）、总监理工程师在签发工程暂停令时，可依照停工因素影响范畴和影响限度，拟定停工范畴，并应按施工合同和建设工程监理合同商定签发工程暂停令。2）、项目监理机构发现下列状况之一时，总监理工程师及时签发工程暂停令：①、建设单位规定暂停施工且工程需要暂停施工。②、施工单位未经批准擅自施工或回绝项目监理机构管理。③、施工单位未按审查通过工程设计文献施工。④、施工单位违背工程建设强制性原则。⑤、施工存在重在质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故。3）、总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位批准，在紧急状况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。4）、暂停施工事件发生时，项目监理机构应如实记录所发生状况。5）、总监理工程师应会同关于各方按施工合同商定，解决因工程暂停引起与工期、费用关于问题。6）、因施工单位因素暂停施工时，项目监理机构应检查、验收施工单位停工整治过程、成果。（2）、工程复工管理工作当暂停施工因素消失、具备工程复工条件时，施工单位提出工程复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送工程复工报审表及关于材料，符合规定后，总监理工程师应及时订立审核意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令；施工单位未提出工程复工申请，总监理工程师应依照工程实际状况指令施工单位恢复施工。（3）、工程暂停及复工管理程序发生暂停施工状况总监理工程师应征得建设单位批准签发工程暂停令施工单位暂停某些施工并妥善保护已完毕工程消除工程暂停因素发生暂停施工状况总监理工程师应征得建设单位批准签发工程暂停令施工单位暂停某些施工并妥善保护已完毕工程消除工程暂停因素消除工程暂停因素具备工程复工条件时，总监理工程师应规定施工单位及时提交工程复工报审表具备工程复工条件时，施工单位及时提交工程复工报审表及关于材料总监理工程师审核并订立意见建设单位批准后总监理工程师签发工程复工令施工单位继续施工非施工单位因素引起暂停施工单位因素引起暂停（1）、工程变更管理工作1）、项目监理机构可按下列程序解决施工单位提出工程变更：①、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出工程变更申请，并提审查意见。对涉及工程设计文献修改工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文献。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文献修改方案专项会议。②、总监理工程师组织专业监理工程师依照实际状况、工程变更文献和其她关于资料，按照合同关于款项对工程变更费用及工期影响作出评估。③、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商拟定工程变更费用及工期变化，并会签工程变更单。④、项目监理机构依照批准工程变更文献监督施工单位实行工程变更。2）、项目监理机构可在工程变更实行前与建设单位、施工单位等协商拟定工程变更计价原则、计价办法或价款。工程变更价款拟定原则如下：①、合同中已有合用于变更工程价格，按合同已有价格计算、变更合同价款。②、合同中类似于变更工程价格，可参照类似价格变更合同价款。③、合同没有合用或类似于变更工程价格，总监理工程师应与建设单位、施工单位就工程变更价款进行充分协商达到一致；如双方达不成一致，由总监理工程师按照成本加利润原则拟定工程变更合同单价或价款，如有异议，按施工合同商定争议程序解决。3）、建设单位与施工单位未能就工程变更费用达到合同时，项目监理机构可提出一种暂定价格并经建设单位批准，作为暂时支付工程款根据。工程变更款项最后结时，应以建设单位与施工单位达到合同为根据。4）、项目监理机构可对建设单位规定工程变更提出评估意见，并应督促施工单位按会签后工程变更组织施工。（2）、工程变更管理程序如图所示施工单位提出工程变更申请施工单位提出工程变更申请建设单位或设计单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更总监理工程师组织专业监理工程师审查，并提出意见总监理工程师组织专业监理工程师审查，并提出意见必要时设计单位编制设计变更文献建设单位审核签认必要时设计单位编制设计变更文献建设单位审核签认建设单位签认建设单位签认工程变更管理程序图项目监理机构发出有关方会签工程变更单施工单位实行工程变更总监理工程师组织建设单位、施工单位协商拟定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响提出评估意见工程变更管理程序图项目监理机构发出有关方会签工程变更单施工单位实行工程变更总监理工程师组织建设单位、施工单位协商拟定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响提出评估意见 12.3工程延期及工期延误管理（1）、工程延期及工期延误管理工作1）、施工单位提出工程延期规定符合施工合同商定期，项目监理机构应予以受理。2）、当影响工期事件具备持续性时，项目监理机构应对施工单位提交阶段性工程暂时延期报审表进行审查，并应订立工程暂时延期审核意见后报建设单位。当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交工程最后延期报审表进行审查，并应订立工程最后延期审核意见后报建设单位。3）、项目监理机构在批准工程暂时延期、工程最后延期前，均应与建设单位和施工单位协商。4）、项目监理机构批准工程延期应同步满足下列条件：①、施工单位在施工合同商定期限内提出工程延期。②、因非施工单位因素导致施工进度滞后。③、施工进度滞后影响到施工合同商定工期。5）、施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构可按施工合同商定进行解决。6）、发生工期延误时，项目监理机构应按施工合同商定进行解决。（2）、工程延期管理程序不一致项目监理机构收集资料详细记录过程不同意工程延期管理程序图建设单位审批总监理工程师与建设单位、施工单位协商后签认工程暂时延期/最后延期报审表延期事件结束、施工单位提交工程暂时延期/最后延期报审表及关于资料项目监理机构审查并订立意见施工单位随时提交延期事件详细报告施工单位提交工期索赔意向告知书及关于资料延期事件发生不一致项目监理机构收集资料详细记录过程不同意工程延期管理程序图建设单位审批总监理工程师与建设单位、施工单位协商后签认工程暂时延期/最后延期报审表延期事件结束、施工单位提交工程暂时延期/最后延期报审表及关于资料项目监理机构审查并订立意见施工单位随时提交延期事件详细报告施工单位提交工期索赔意向告知书及关于资料延期事件发生12.4费用索赔管理（1）、费用索赔管理工作1）、项目监理机构应及时收集、整顿关于工程费用原始资料，为解决费用索赔提供证据。2）、项目监理机构解决费用索赔重要根据应涉及下列内容：①、工程建设有关法律法规。②、工程建设规范、原则。③、工程勘察设计文献、施工合同文献。④、索赔事件关于证据。3）、项目监理机构可按下列程序解决施工单位提出费用索赔：①、受理施工单位在施工合同商定期限内提交费用索赔意向告知书。②、收集与索赔关于资料。③、受理施工单位在施工合同商定期限内提交费用索赔报审表。④、审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同商定期限内发出告知。⑤、与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同商定期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。4）、项目监理机构批准施工单位费用索赔应同步满足下列条件：①、施工单位在施工合同商定期限内提出费用索赔。②、索赔事件是因非施工单位因素导致，且符合施工合同商定。③、索赔事件导致施工单位直接经济损失。5）、当施工单位费用索赔规定与工程延期规定有关联时，项目监理机构可提出费用索赔和工程延期综合解决意见，并应与建设单位和施工单位协商。6）、因施工单位因素导致建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商解决。（2）费用索赔管理程序不批准不一致建设单位审批总监理工程师与建设单位、施工单位协商后签认费用索赔报审表项目监理机构审查并订立意见索赔事件结束后，施工单位提交费用索赔报审表及关于资料施工单位随时提交索赔事件详细报告项目监理机构收集资料详细记录过程施工单位提交费用索赔意向告知书及关于资料费用索赔事件发生不批准不一致建设单位审批总监理工程师与建设单位、施工单位协商后签认费用索赔报审表项目监理机构审查并订立意见索赔事件结束后，施工单位提交费用索赔报审表及关于资料施工单位随时提交索赔事件详细报告项目监理机构收集资料详细记录过程施工单位提交费用索赔意向告知书及关于资料费用索赔事件发生12.5施工合同争议与解除管理（1）、施工合同争议管理1）、项目监理机构解决施工合同争议时应进行下列工作：①、理解合同争议状况。②、及时与合同争议双方进行磋商。③、提出解决方案后，由总监理工程师进行协调。④、当双方未能达到致时，总监理工程师应提出解决合同争议意见。2）、项目监理机构在施工合同争议解决过程中，对未达到施工合同商定暂停履行合同条件，应规定施工合同双方继续履行合同。3）、在施工合同争议仲裁或诉讼过程中，项目监理机构应按仲裁机关或法院规定提供与争议关于证据。（2）、施工合同解除管理1）、因建设单位因素导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同商定与建设单位和施工单位按下列款项协商拟定施工单位应得款项，并应签认工程款支付证书：①、施工单位按施工合同商定已完毕工作应得款项。②、施工单位按批准采购筹划订购工程材料、构配件和设备款项。③、施工单位撤离施工设备至原基地或其她目地合理费用。④、施工单位人员合理遣返费用。⑤、施工单位合理利润补偿。⑥、施工合同商定建设单位应支付违约金。2）、因施工单位因素导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同商定，从下列款项中拟定施工单位应得款项或偿还建设单位款项，并应与建设单位和施工单位协商后，书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项证明：①、施工单位已按施工合同商定实际完毕工作应得款项和已给付款项。②、施工单位已供材料、构配件、设备和暂时工程等价值。③、对已竣工程进行检查和验收、移送工程资料、修复已竣工程质量缺陷等所需费用。④、施工合同商定施工单位应支付违约金。3）、因非建设单位、施工单位因素导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同商定解决合同解除后关于事宜。13监理文献资料管理13.1监理文献资料管理工作内容监理文献资料管理工作内容为：（1）、建立健全建设工程监理文献资料管理制度和报告制度。（2）、运用计算机信息技术进行建设工程监理文献资料管理，实现监理文献资料管理科学化、原则化、程序化和规范化。（3）、每月向建设单位递交建设工程监理工作月报。（4）、专业监理工程师及时整顿和签认监理实行过程中原材料、构配件和设备质量检查验收资料，以及隐蔽工程、检查批、分项工程和分部工程验收文献。（5）、项目监理机构应及时、精确、完整地收集、整顿、分类汇总，并按规定组卷、归档各种监理文献资料。（6）、依照工程特点和关于规定及时向建设单位移送需要归档监理文献资料，并办理移送手续。13.2监理文献资料管理程序（1）、资料管理人员签收所有收文应在收文登记簿上进行登记，登记内容有：文献编号、文献名称、内容摘要、发文单位、收文日期（必要时应注明详细时间）、收文人员签字。施工单位报送关于资料，资料管理人员应对资料各项内容填写和记录完整性进行确认，若资料不完整，应拒收，待施工单位补充完整后再进行签收。（2）、专业监理工程师或总监理工程师签认文献签收后，资料管理人员附上文献解决签，报送总监理工程师或专业监理工程师拟定文献承办人、与否需传阅、传阅范畴。总监理工程师或专业监理工程师应在文献解决签上做出必要批办意见，承办人员进行解决并订立相应解决意见。（3）归档与签发文献解决完后，文献原件应及时交还资料管理人员归档。需要发文应由总监理工程师或专业监理工程师签发，并加盖项目监理机构印章，对盖章事项应进行登记。所有发文应在发文簿上进行登记，登记内容有：文献编号、文献名称、内容摘要、接受文献单位、发文日期（必要时应注明详细时间）、接受文献人员签字。监理文献资料管理程序如图如需发文工程参建各方总监理工程师或专业监理工程师签发完整否总监理工程师签认资料管理人员归档保存专业监理工程师签认资料与否完整？如需发文工程参建各方总监理工程师或专业监理工程师签发完整否总监理工程师签认资料管理人员归档保存专业监理工程师签认资料与否完整？文献资料文献资料资料管理人员签收资料管理人员签收13.3监理文献资料重要内容监理文献资料应涉及下列重要内容：（1）、勘察设计文献、建设工程监理合同及其她合同文献。（2）、监理规划、监理实行细则。（3）、设计交底和图纸会审会议纪要。（4）、施工组织设计、（专项）施工方案、施工进度筹划报审文献资料。（5）、分包单位资格报审文献资料。（6）、施工控制测量成果报验文献资料。（7）、总监理工程师任命书，工程开工令、暂停令、复工令，工程开工、复工报审文献资料。（8）、工程材料、构配件和设备报验文献资料。（9）、见证取样和平行检查文献资料。（10）、工程质量检查报验资料及工程关于验收资料。、（11）、工程变更、费用索赔及工程延期文献资料。（12）、工程计量、工程款支付文献资料。（13）、监理告知单、工作联系单与监理报告。（14）、第一次工地会议、监理例会、专项会议等会议纪要。（15）、监理月报、监理日记、旁站记录。（16）、工程质量、安全生产事故解决文献资料。（17）、工程质量评估报告及竣工验收监理文献资料。（18）、监理工作总结。13.4监理文献资料归档与移送监理文献资料归档内容、组卷办法以及监理档案验收、移送和管理，应依照关于规定，并参照工程所在地建设行政主管部门、地方都市建设档案管理部门规定执行。（1）、监理文献资料归档1）、项目监理机构应及时整顿、分类汇总监理文献资料，按规定组卷，形成监理档案。2）、收集归档监理文献资料应为原件，若为复印件，应加盖报送单位印章，并由经手人签字、注明日期。3）、工程监理单位应依照工程特点和关于规定，保存监理档案。保存期限应符合关于规定，当无规定期，不适当少于5年。（2）、监理文献资料移送工程监理单位应依照工程特点和关于规定及时向建设单位移送需要归档监理文献资料，并办理移送手续。14组织协调14.1组织协调范畴和层次（1）、组织协调范畴项目监理机构组织协调范畴为建设单位、工程各参建单位之间关系。（2）、组织协调层次1）、协调工程各参建单位之间关系在工程实行过程中，涉及建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等，保持各单位之间良好协调对工程质量、进度和造价目的实现具备决定性作用，因而工程各参建单位之间组织协调是项目监理机构监理工作重点。协调任务重要由总监理工程师承担。2）、工程技术协调工程技术协调是指工程各参建单位在技术层面上组织协调，协调工作由总监理工程师指定相应专业监理工程师承担。14.2组织协调工作重要内容（1）、项目监理机构内部协调1）、总监理工程师应做好人际关系协调，勉励监理人员工作积极性。2）、明确监理人员岗位职责，做到事事有人管，人人有专责。3）、建立信息沟通制度，如采用工作例会、业务碰头会等方式来沟通信息。4）、总监理工程师应及时消除工作中矛盾或冲突，多听取监理人员意见和建议，及时沟通，使项目监理机构始终处在团结、和谐、热情高涨工作氛围之中。（2）、与建设单位协调1）、充分理解建设单位建设意图和目的规定。2）、运用工作之便做好监理宣传工作，增进建设单位对监理工作理解，积极协助建设单位解决工程实行过程事务性工作。3）、每月月底前发出上月监理工作月报，使建设单位及时理解监理工作、工程进展、浮现问题及解决状况等内容。4）、尊重建设单位，在工程实行过程中依照建设单位需要和规定，对工程建设过程中遇到技术和管理难题，应及时召开专项协调会议，研究解决并提出合理化建议。（3）、与施工单位协调1）、坚持原则，实事求是，严格执行工程建设关于规范、规程和技术原则。在监理工作中强调各方利益一致性和工程建设总目的实现。勉励施工单位将工程建设实行状况、实行成果和遇到困难和意见及时向项目监理机构报告，以减少工程总目的实现风险和困难。2）、讲究组织协调艺术，尽量减少和施工单位之间不必要矛盾和冲突，但应对原则问题决不让步。3）、对于施工单位提出技术和管理方面问题，应及时、明确地予以答复。4）、一旦发现施工单位违约行为，及时告知施工单位停止违约，避免事态进一步扩大，随后应告知建设单位，共同制定对违约行为惩罚办法。（4）、与设计单位协调通过建设单位来协调设计单位关系。1）、建议建设单位规定设计单位派设计代表进驻施工现场，及时与施工单位、监理单位协调技术问题。2）、在主体构造验收、专项工程验收和竣工验收等环节应邀请设计单位代表参加。若发生工程质量事故，应认真听取设计单位解决意见。3）、施工中发现设计问题，及时由建设单位向设计单位提出，以免导致较大损失。4）当好施工单位和设计单位之间桥梁，在解决施工单位技术问题时尽量注意信息传递程序和及时性。14.3组织合同办法与办法（1）、组织协调办法1）、会议协调。采用监理例会、专项会议等形式，在会议上同各参建单位进行充分交流，表白想法，提出规定。达到沟通、协调目。2）、交谈协调。通地面谈或电话交谈方式，同各参建单位保持畅通信息渠道，谋求各方面力量协助。3）、书面协调。对重要技术和管理问题，必要以精确语言、合理协调程序进行书面协调。4）、访问协调。在施工现场不能协调某一方面关系时，走访或者约见对方单位负责人，获得理解和支持。（2）、组织协调办法1）、开工前协调①、在组织协调各参建单位工作时，建立以工程为中心、监理推动协调体系，以明确各参建单位工作职责、协调关系与联系办法，使工程各参建单位按照组织一体化原则参加工程建设。②、参加由建设单位主持召开第一次工地会议。2）、施工过程中协调①、施工过程中需要协调问题，由专业监理工程师整顿，记入监理日记，并及时解决。如果问题比较复杂，专业监理工程师应向总监理工程师报告，由总监理工程师决定采用何种协调方式，及时解决。②、施工过程中解决协调问题原则a、涉及进度问题，要保证网络筹划图中核心线路上工序正常施工，满足节点形象进度，对进度偏差要采用组织办法、技术办法、经济办法和合同办法及时纠偏。对不同施工单位之间施工接口进度完毕状况采用积极协调办法，避免后续施工单位因无施工面而提出工期索赔。b、涉及质量、进度矛盾，坚持质量第一，保证使用功能质量和外观质量，不得以减少质量原则来赶进度。c、交叉施工中矛盾，要坚持安全第一，减少互相干扰，要有助于成品保护。d、涉及工程计量、支付签证及索赔解决，要坚持实事求是原则，公平、公正解决。③、总监理工程师主持每周监理例会，签发会议纪要。④、总监理工程师应依照工程施工过程中专项问题，可组织施工现场协调会或专项会议解决。⑤、总监理工程师在协调过程中凡涉及工程进度、造价变化，应在监理工作月报中向建设单位报告。⑥对工程实行工过中合同争议，总监理工程师应当先采用协商解决方式，协商不成，要建议当事人向合同管理机关申请调解。15旁站监理15.1旁站监理部位依照本工程特点和施工单位报送施工组织设计，拟定需要旁站核心部位、核心工序。拟定原则：应将影响工程主体构造安全、竣工后无法检测其质量，或返工会导致较大损失部位及其施工过程作为核心部位、核心工序。重要涉及下列内容：（1）、地基与基本工程涉及：混凝土灌注桩浇筑，土钉墙、卷材防水层细部构造解决。（2）、主体构造工程涉及：梁柱节点钢筋工程隐蔽过程，混凝土浇筑，钢构造安装。15.2旁站监理工作规定（1）、项目监理机构应依照工程特点和施工单位报送施工组织设计，拟定旁站核心部位、核心工序，并书面告知施工单位。（2）、施工单位在需要实行旁站监理核心部位、核心工序进行施工前24小时，应书面告知项目监理机构。项目监理机构应安排监理人员实行旁站监理。（3）、旁站监理人员应熟悉施工图纸，检查施工准备状况，涉及人员到位状况、施工机械准备状况、施工材料准备状况，当施工准备状况符合规定后方可容许施工。（4）、旁站监理人员应认真履行职责，检查施工过程中施工办法、施工工艺以及质量、安全保证办法执行状况；及时发现和解决监理过程中浮现质量问题，如实精确地做好旁站监理记录。（5）、监理人员实行旁站监理时，发现存在严重质量问题或安全事故隐患，应及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采用其她应急办法。（6）、对需要旁站监理核心部位、核心工序施工，凡没有实行旁站监理或者没有旁站监理记录，专业监理工师或总监理工程师不得在相应文献上签字。在工程竣工验收后，项目监理机构应将旁站监理记录存档备查。（7）、旁站监理记录必要做到：内容真实、精确、及时、并与监理日记相符合。对旁站监理核心部位或核心工序，应按照时间或工序形成完整记录；必要时可进行拍照和照相，记录当时施工过程。16建筑节能工程监理工作内容《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-）规定，建筑节能工程作为单位建筑工程一种分部工程，包括了墙体节能工程、幕墙节能工程、门窗节能工程、屋面节能工程、地面节能工程、供暖节能工程、通风与空调设备节能工程、空调与供暖系统冷热源节能工程、空调与供暖系统管网节能工程、配电节能工程、照明节能工程、监测系统节能工程、控制系统节能工程、地源热泵系统节能工程、太阳能光热系统节能工程、太阳能光伏节能工程等16个分项工程。本工程包括墙体节能工程、幕墙节能工程、门窗节能工程、屋面节能工程、地面节能工程、通风与空调设备节能工程、空调与供暖系统冷热源节能工程、空调与供暖系统管网节能工程、配电节能工程、照明节能工程、监测系统节能工程、控制系统节能工程等12个分项工程。建筑节能工程并非是相对独立一种分部工程，而是贯穿于整个单位工程施工过程。但是，建筑节能又是作为单独一种分部工程进行验收和评估。因而，建筑节能工程监理质量控制是动态控制过程，可以把建筑节能监理工作内容分为如下几种方面。16.1施工准备阶段监理工作建筑节能分部工程涉及专业多、工程范畴广、建设期限长等特点，监理在施工准备阶段时应掌握本工程建筑节能目的，制定建筑节能监理规划。从工程建设监理和国家法律法规、原则规范等方面理解，施工准备阶段监理工作重要涉及如下方面：（1）、建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文献，参加施工图会审和设计交底：1）、施工图会审。应审查建筑节能设计图纸与否通过施工图设计审查单位审查合格。未经容许或审查不符合强制性节能原则施工图不得使用。2）、建筑节能设计交底。项目监理人员应参加由建设单位组织建筑节能设计技术交底会，总监理工程师应对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认，并对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。（2）、建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项方案和技术办法，提出审查意见。（3）、建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织编制建筑节能监理实行细则。按照建筑节能强制性原则和设计文献，编制符合本工程建筑节能特点、具备针对性监理实行细则。（4）、在建筑节能分部工程正式施工前，依照《建筑节能工程施工质量验收规范》（GBJ0411-）规定，督促施工单位进行建筑节能检查批划分，可参照下表。序号分项工程主要验收内容1墙体节能工程主体构造基层；保温材料；饰面层等2幕墙节能工程主体构造基层；隔热材料；保温材料；隔汽层；幕墙玻璃；单元式幕墙板块；通风换气系统；遮阳设施；冷凝水收集排放系统等3门窗节能工程门；窗；玻璃；遮阳设施等4屋面节能工程基层；保温隔热层；保护层；防水层；面层等5地面节能工程基层；保温隔热层；隔离层；保护层；防水层；面层等6通风与空调节能工程系统制式；通风与空调设备；阀门与仪表；绝热材料；调试等8空调与供暖系统冷热源节能工程系统制式；冷热源设备；辅助设备；管网；阀门与仪表；绝热、保温材料；调试等空调与供暖系统管网节能工程9配电节能工程低压配电电源；控制功能；调试等照明节能工程照明光源、灯具；附属装置；10监测系统节能工程冷、热源、空调水系统监测控制系统；通风与空调系统监测控制系统；监测与计量装置；供配电监测控制系统；照明自动控制系统；综合控制系统等。控制系统节能工程16.2施工阶段监理工作（1）、监理工程师应按规定审核承包单位报送进场建筑节能工程材料/构配件/设备报审表（涉及墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等）及其质量证明资料，详细如下：1）、质量证明资料（保温系统和构成材料保证书、阐明书、型式检查报告、复检报告，如：现场搅拌粘结胶浆、抹面胶浆等，应提供配合比告知单）与否合格、齐全、有效，与否与设计和产品原则规定相符。产品阐明书和产品标记上注明性能指标与否符合建筑节能原则。2)、与否使用国家明令禁止、裁减材料、构配件、设备。3)、有无建筑材料备案证明及相应验证规定资料。4）、按照监理合同商定及建筑节能原则关于规定比例，进行平行检查或见证取样、送样检测。对未经监理人员验收或验收不合格建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁止、裁减材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师告知单，书面告知承包单位期限将不合格建筑节能工程材料、构配件、设备撤浮现场。（2）、当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，应规定承包单位报送相应施工工艺办法和证明材料，组织专项论证，经审定后予以签认。（3）、督促检查承包单位按照建筑节能设计文献和施工方案进行施工。总监理工程师审查建设单位或施工单位提出工程变更，发既有违背建筑节能原则，应提出书面意见加以制止。（4）、对建筑节能施工过程进行巡视和旁站检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程隐蔽过程、下道工序施工完毕后难以检查重点部位，进行旁站或现场检查，符合规定予以签认。（5）、对未经监理人员验收或验收不合格工序，监理人员不得签认，承包单位不得进行下一道工序。对承包单位报送建筑节能隐蔽工程、检查批和分某些项工程质量验评资料进行审核，符合规定后予以签认。对承包单位报送建筑节能分部工程质量验评进行审核和现场检查，应审核和建筑节能施工质量验评质量与否齐全，符合规定后予以签认。（6）、对建筑节能施工过程中浮现质量问题，应及时下单监理工程师告知单，规定承包单位整治，并检查整治成果。16.3竣工验收阶段监理工作（1）、参加建设单位委托建筑节能测评单位进行建筑节能能效测评。（2）、审查承包单位报送建筑节能工程竣工资料。（3）、组织对涉及建筑节能工程在内预验收，对预验收中存在问题，督促承包单位进行整治，整治完毕后订立建筑节能工程竣工报验单。（4）、出具监理质量评估报告。工程监理单位在监理质量评估报告中必要明确执行建筑节能原则和规定状况。建筑节能专项质量评估报告内容涉及：1）、工程概况。本项目建筑节能工程基本状况。2）、评估根据。本工程执行建筑节能原则和设计规定，即国家及地方建筑节能设计、施工质量验收规范，设计文献及施工图纸规定。3）、质量评价。本工程在建筑节能施工过程中，对保证工程质量采用办法，以及对浮现建筑节能施工质量缺陷或事故，采用整治办法等。可从如下几方面对工程质量进行评价：①、对进场建筑节能工程材料/构配件/设备（涉及墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等）及其质量证明资料审核状况；②、对建筑节能施工过程中核心节点旁站、寻常巡视检查，隐蔽工程验收和现场检查状况；③、对承包单位报送建筑节能检查批、分项、分部工程质量验收资料进行审核和现场检查状况；④、对建筑节能工程质量缺陷或事故解决意见。4）、核定结论。本建筑节能分部工程与否已按设计图纸所有完毕施工；工程质量与否符合设计图纸、国家及我市强制性原则和关于原则、规范规定；工程质量控制资料与否齐全等。综合以上状况，核定该建筑节能分部工程施工质量合格或不合格。（5）、订立建筑节能实行状况意见。工程监理单位在《建筑节能备案登记表》上订立建筑节能实行状况意见，并加盖监理单位印章。17.建筑工程质量通病防治监理办法【依照《住宅工程质量通病防止办法》（渝建［］301号、《重庆市建设工程质量通病防治要点（）》（渝建发［］44号）编制】17.1填充墙墙体及抹灰裂缝和外墙渗漏控制办法：

1、严格控制填充墙墙体砌筑材料应同步具备如下条件方可使用：1）、具备国家或行业及地方原则。2）、未被列入禁止或限制使用材料目录。

3）、已获得大连市建委颁发产品备案证明。2、进场后监理见证取样送检复试合格，才干用于工程中。3、严格按照施工图审查机构审查通过设计文献和强制性原则执行，施工前规定施工单位组织对防治住宅工程质量通病图纸会审和设计交底。

4、严格控制施工过程：

1）、砌筑时，小砌块、加气块、多孔砖、混凝土小型空心砌块养护龄期应满足原则、规范规定规定，厂内养护不应少于28天。

2）、混凝土小型空心砌块砌筑前不得浇水。

3）、混凝土小型空心砌块墙体每日砌筑高度宜控制在1.4m或一步脚手架高度内。

4）、填充墙砌至接近梁底、板底时，应留有一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后，再将其补砌顶紧。

5）、多孔砖砌筑时应“满刀灰”，禁止“靠头缝”、“装头缝”。检查砌体外墙面应无空头缝（透光），小砌块砌筑时竖缝应加浆插捣密实，饱满度不低于90%

6）、切锯砌块应使用专用工具。蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块不应与其她块材混砌，不得用碎块填砌，砌筑砂浆应饱满。

7）、设计规定洞口、管道、沟槽应于砌筑时留出或预埋。

8）、抹灰工程应分层进行，当抹灰总厚度不不大于或等于35mm时，应采用挂网等防裂防空鼓加强办法。填充墙与梁、柱交接处应按设计和构造规定作加强解决。

9）、外墙抹灰分格缝设立应符合设计和构造规定，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整洁。10）、外墙抹灰各层接缝位置应错开。

11）、饰面砖施工时粘贴材料内应掺防水粘结剂，镶贴面砖应一次贴成，用嵌缝剂勾缝二次，杜绝毛细孔渗水。

17.2钢筋混凝土现浇楼板裂缝控制办法

1、严格控制进场钢筋、预拌混凝土等材料符合设计规定，材料证明资料齐全，见证取样检查复试合格后才干用于工程。

2、施工时楼板内电气及智能等线管应避免交叉和过度集中布置，必要交叉时宜采用接线盒形式。禁止三层及三层以上管线交错叠放。且应在管线交叉及较集中处增设钢筋网片等加强办法。

3、预拌混凝土生产应在材料、外加剂、配合比设计等方面采用有效办法，以减小混凝土收缩。

4、后浇带位置和混凝土浇筑施工缝位置和解决应严格按设重规定和施工技术方案执行，后浇带浇筑时宜采用微膨胀混凝土。

5、在混凝土施工中，应采用有效办法严格控制现浇板厚度和现浇板中钢筋保护层厚度。保护层垫块宜选用成品垫块，板上层钢筋固定应使用能可靠保证钢筋位置支架，在浇筑混凝土时应保证钢筋不移位。

6、钢筋绑扎成型后，应采用架空通道供人员通行和施工，禁止踩踏钢筋。

7、现浇板浇筑后，及时进行覆盖和浇水养护，养护时间不得少于7天：对掺用缓凝型外加剂混凝土，不得少于14天。

8、现浇板养护期间，在混凝土强度达到1.2MPa前，不得在其上踩踏、堆载或安装模板及支架。施工中应采用办法，避免堆放材料超过模板设计荷载和施工荷载，且避免对楼板产生较大撞击。

9、支撑模板选用必要通过计算，模板及其支架必要具备足够承载力、刚度和稳定性，底模在混凝土同条件试块强度达到规定规定后方可拆除。17.3门窗渗漏防治控制办法

1、严格按照施工图审查机构审查通过设计文献和强制性原则执行。

2、门窗配件应与门窗主体相匹配，并应符合各种材料技术规定。证明资料齐全，复试合格

3、门窗安装和框周边做法应按规范及设计规定进行，门窗框安装固定前应对预留洞口尺寸进行复核。

4、门窗框周封堵应按设计规定进行，当采用发泡剂封堵时，应在其干净干燥后持续施打、一次成型、充填饱满，并采用办法防止发泡剂溢出和外膜破损。

5、门窗框周封胶解决应按设计规定进行，当设计无明确规定期应采用中性硅酮密封胶，禁止在涂料面层上打密封胶。

门窗洞口外饰面上天盘、按不同外饰材料分设外低、内高滴水线、滴水槽。

17.4屋面及有防水规定房间地面渗漏控制办法

1、严格审查防水施工队伍，必要由有防水专业资质专业人员施工。

2、规定防水工程应严格按图施工，掌握施工图细部构造及关于技术规定：施工单位应编制防水工程施工方案或技术办法，施工方案或技术办法应具备可操作性、可检查性，经监理审查确认后方可组织施工。

3、防水材料进场后，应经复验合格后方可使用。

4、屋面工程施工时，应建立各道工序自检、交接检和专职人员检查“三检”制度并应有完整检查记录。每道工序完毕，应经监理单位检查验收，合格后方可进行下道工序施工。

5、伸出屋面管道、设备或预埋件等，应在防水层施工前安设完毕。屋面防水层竣工后，不得在其上凿孔打洞或重物冲击。

6、屋面工程竣工后，应按关于规定对细部构造、接缝、保护层等进行外观检查，并应进行24小时以上蓄水或淋水实验，经检查无渗漏或积水，合格后形成记录。

7、卫生间（厨房间）分隔墙底部，应做防水导墙（砌筑实心砖或浇筑混凝土不少于180mm），

8、控制好卫生间构造板坡向防止倒泛水。楼面找平层施工前，应以地漏为中心，以4‰坡度向上向外辐射。

9、有防水规定地面施工完毕后，应蓄水24小时或淋水实验，经检查无渗漏或积水，合格后形成记录。

17.5外墙及屋面保温控制办法

1、严格按照施工图审查机构审查通过设计文献和强制性原则执行。

2、使用保温材料证明资