员工职业精神培训手册样本_第1页
员工职业精神培训手册样本_第2页
员工职业精神培训手册样本_第3页
员工职业精神培训手册样本_第4页
员工职业精神培训手册样本_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工职业精神培训手册第一讲:使命感,职业精神灵魂图说:使命驱动图使命感使命必达使命感使命必达人生使命公司使命中心词:使命,使命感,使命必达使命:重大责任。使命感:从广义上来说,使命感是把个人人生抱负融入社会共同抱负中而形成神圣责任感。从公司培训角度来讲,是员工把工作当成一项伟大事业,视为一种神圣使命来履行强烈信念。使命必达:是在使命感激发下,无论任务有多艰巨,无论会遇到如何困难,都要全力以赴、想方设法去完毕。故事导入:三个邮递员故事“我在给别人送信”——随处可见,终身在为别人送信。“我在代表公司服务”——美国电话电报公司总经理。“我在为山区人民传递山内外信息”——王顺友,“感动中华人民共和国”十大人物之一。肩负使命感有多重,成就事业就有多大。课堂培训:一、使命感是迈进永恒动力要义:使命感是动力之源,没有使命动人,生活会无趣,工作会无力,人生也会乏味。一种人要作出一番事业,就要有强烈使命感,要想让自己充实起来,就必要有强烈使命感。人活得故意义,就是这种使命感在指引自己生活、工作,使自己夜以继日、乐此不疲,乃至废寝忘食。讨论:1、你感受到过使命感吗?那是一种如何感觉?2、你觉得使命感对人生和工作有影响吗?谈谈你看法。二、认清自己工作使命要义:人生价值定位一方面要找到自己使命,工作价值定位也要一方面意识到工作使命所在。只有真正理解自己,懂得自己要做什么,肩负如何使命,找到自己工作使命,并把使命与自己工作结合起来,才是故意义和价值人生。自我反省:1、你能意识到自己肩负着如何使命吗?2、你懂得自己工作使命所在吗?3、你肩负使命与工作使命一致吗?三、认同公司使命要义:员工使命是公司使命一某些。只有认同公司使命,把个人追求融入到公司发展中,才干找到工作意义、认同感和归属感,从而实现个人与公司和谐共赢。培训游戏:公司概况知识比赛目:理解公司核心理念、公司文化和发展目的,认清公司使命,活动课堂氛围。四、将工作任务使命必达要义:完毕工作任务是咱们使命所在。使命必达过程是履行公司赋予使命过程,也是磨练自己坚韧毅力与积极负责精神过程。培训游戏:青蛙取水第二讲:执行力,履行使命利器图说:执行力“弓箭”套装中心词:执行、执行力执行:就是将战略、筹划、目的等形而上概念贯彻为形而下详细行动过程。执行力:广义来讲,执行力包括两方面意思。即那些战略、筹划、目的等贯彻力度(管理角度)和员工执行能力和力度(培训角度)。本讲重要指后者。故事导入:谁是最佳邮递员人选课堂培训:一、执行力决定竞争力要义:执行力就是竞争力。讨论:1、开头故事对你启示是什么?2、你怎么理解员工执行力?谈谈你对执行力看法。3、影响执行力因素有哪些?二、服从,握紧执行力弓要义:服从是执行第一要义,它塑造了执行力弓身。培训游戏:傀儡操纵目:体会绝对服从。三、执行力目性修炼要义:执行力是弓箭,执行目的就是箭靶。追求高执行力第一步:盯紧你目的。培训游戏:猫捉老鼠目:培养“猫”目性、眼力与反映力。四、行动,贯彻执行利箭要义:行动是贯彻执行行为过程,不行动,执行只是一句空话。必要及时行动。自我反省:1、接到工作任务,你是及时执行还是等到不能再拖时才去执行?2、你觉得自己执行力有多强?如果满分是十分话,你给自己执行力打多少分?五、坚忍不拔,打造执行力弓弦要义:坚忍不拔是执行中意志品质。讨论:你如何理解坚忍不拔?你以为坚忍不拔意志品质应当如何培养?2、坚忍不拔意志品质对执行力有什么样积极作用?第三讲:团队合伙,凝聚众人之力图说:团队“人体”图中心词:团队、团队合伙团队:由两个或两个以上人构成一种共同体,该共同体合理运用每一种成员知识和技能协同工作,解决问题,达到共同目的。团队合伙:团队合伙是一种为达到既定目的所显现出来自愿合伙和协同努力精神。故事导入:网中鸟课堂培训:一、结识团队及其功能要义:团队功能是集众人之长,发挥出1+1>2功能,合力高效地解决问题。培训游戏:盲人穿鞋讨论:1、为什么蒙上眼睛之后,走出步伐就和此前不同样了?2、你能否在自己行动基本上,听从别人指引,从而顺利穿上拖鞋?二、找准自己在团队中角色要义:找准自己在团队中角色,为自己定位,充分发挥自己优势。培训游戏:一群人与团队讨论:1、一群人与团队有什么不同?2、一群人应如何变成一种团队?三、你们拥有共同目的吗?要义:你与你团队有共同目的吗?培训游戏:旗人旗事讨论:1、你们组为什么以这种形式作为建立团队第一步?2、你们标语、队名等从哪里得到启发和借鉴?3、这些标语、队名、标志等与团队目的有什么关系?四、信任事团队合伙基石要义:培养团队成员之间信任感,强化团队成员之间合伙精神。培训游戏:你们是我坚实后盾目:学会互相信任,要树立起对对方信心。讨论:1、当你站在中间时候,会不会感到胆怯?当你完全信任身后那些人之后,你与否回享有这一过程?2、在活动过程中,你与否体会到了团队互相信任与合伙精神?五、无间合伙,共襄伟业要义:合伙是团队发挥作用方式,合伙是所有成员互相配合,只有无间合伙,才干将团队功能发挥得淋漓尽致。培训游戏:人椅,椅人目:1、协助员工充分理解个人利益和集体利益关系。2、让员工体会到团队合伙重要性。3、提高员工团队合伙意识。讨论:1、在这个游戏中,你扮演如何角色,其她人又扮演如何角色?你们之间是如何关系?2、如果有员工不充分合伙话,会对游戏产生如何影响?3、如何才干让小构成员坚持时间更长?第四讲:创造力,升华自己职业生涯图说:发挥你创造力,创造奇迹中心词:创造力、惯性思维、逆向思维、全角思维创造力:指产生新思想、发现和创造新事物能力。惯性思维:指人们经常不自觉地依照经验用自己所惯用思维模式进行思维一种思维方式。逆向思维:又称求异思维,它是对司空见惯、似乎已成定论事物或观点反过来思考一种思维方式。全角思维:又称整体思维,它是站在更高层面,从整体角度出发来思考、审视问题一种思维方式。故事导入:拦路巨石课堂培训:一、创造力是创新源头要义:创新石公司持续发展动力,员工创造力是公司创新源头。创造力是融合了富于冒险、敢于打破框架、多角度思维综合指数。锻造自己创造力,能升华自己职业人生。讨论:1、本讲开头故事对你有什么启发?老鼠、苍鹰运用是什么样思维?2、谈谈你对“创新缔造竞争力”这句话理解。3、你有无发挥自己创造力经验?谈谈它给你带来如何收益。二、敢于冒险,尝试新办法要义:锻造创造力,一方面要具备敢于冒险精神。培训游戏:传球游戏目:建立一种启发创造性和“冲破框架”环境条件,勉励创新精神,尝试新办法。讨论:1、你们小组得最快纪录是多少?2、在尝试过程中,你与否感觉到了创新魅力?三、逆向思维,打开智慧另一扇门要义:前门不开走后门,此路不通改彼路。遇到问题时,不妨绕到问题背

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论