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文档简介

整理工作作风方案为深入提升全体职员工作作风,在企业内部形成一股主动向上,争先创优,比服务、比干劲、比作风良好风气,依据精细化管理要求,企业决定在全企业范围内开展整理工作作风活动。特制订以下方案:组织领导成立整理工作作风领导小组组长:成员:工作作风领导小组下设整理工作作风办公室主任:成员:整理工作作风领导小组全方面负责工作作风整理指挥领导工作,整理工作作风办公室负责工作作风整理方案实施工作。

二、指导思想

坚持以“讲责任强管理转作风谋发展”为专题,以“五赛五促”管理机制为指导,以提升工作效率为标准,以转变思想观念,转变工作作风为目标。

三、工作目标

经过此次活动开展,使得全体职员思想上高度统一,行动上高度一致,观念根本转变,使机关服务职能显著改善,分企业及站队管理水平、工作质量显著提升,打造“团结、担心、严厉、活泼”工作气氛,真正形成团结进取、务实创新、科学高效工作新局面。

四、工作方向(一)认真做好工作作风自查工作1、思想方面。对照本身工作内容,结合本职员作,扭转工作标准低,缺乏主动性和责任心,过分强调客观理由,缺乏发明性完成工作意识现象,提升各级管理者思想认识,统一思想高度,紧紧围绕企业生产经营目标开展各项工作。

2、作风方面。关键对照是否存在工作作风不扎实、贪慕虚荣奢、铺张浪费等问题。机关领导干部及职员要查找是否存在:工作漂浮,不深入、不细致、不用心,不深入一线等现象;各分企业及站队职员是否存在:工作中缺乏进取精神,抓工作仅满足于通常安排,重布署、轻落实,重发展、轻管理,以文件落实文件、以会议落实会议现象。(二)全方面掀起学习浪潮1、认真落实学习上级精神。各部门、分企业和站队要全方面组织学习昆仑燃气和山东分企业工作汇报、山东分企业《创新“五赛五促”管理机制活动方案》及基础管理年活动方针,加强交流探讨。2、营造良好学习气氛。良好学习气氛是竞争力提升润滑剂,催化剂。领导干部要带头学习,形成上行下效学习风气。每位职员全部要为良好学习气氛形成去努力,形成发明有利于组织内部学习气氛,真正打造学习型组织。五、具体要求(一)严厉工作纪律不准迟到、早退、无故缺勤;不准在上班期间玩游戏、上网聊天、外出逛街购物等从事和本职员作无关事情。(二)端正工作态度要充足重视所从事岗位工作关键性,不停提升岗位工作技能,在自己工作岗位上不停深入、不停钻研,创新工作方法。领导干部要深入一线,认真负责;广大职员要爱岗敬业,专业、务实地做好岗位工作,在岗位上认认真真地做好每一件事,兢兢业业干好每一分钟。(三)提升工作责任感做到尽职尽责,决不推诿。秉承“负责到底”精神,自觉推行工作职责,勇于负责,不推卸责任。增强责任感,提升工作自觉性,把“忠诚于职责”看成自己使命,努力工作,圆满完成任务,正确对待自己工作中不足,找出差距,加以更正。(四)坚持团结务实以务实态度对待工作,认真谨慎地做好每项工作,扎实每个步骤、每个过程,养成“干实事求实效”工作风格;形成同事之间相互关心、帮助和支持,齐心协力把工作做实做精团体精神。(五)提升服务水平不停提升服务意识,从一句“你好”、“再见”做起,逐步做好每一个服务细节。企业机关为分企业、站队做好服务,提升办事效率,做好各类保障,杜绝拖拉;分企业要为基层站队做好服务,充足发挥管理职能,时刻了解站队及职员诉求,立即处理基层站队存在问题;基层站队要做好对外服务工作,充足认识本身关键性,作为企业服务窗口,直接代表着企业形象,基层职员一定要提升本身服务意识,对待用户时微笑服务。逐步形成机关为分企业和站队做好服务、分企业为基层站队做好服务、基层站队做好对外服务良好局面。(六)重视仪容仪表做到着装规范、举止文明,上班期间要一律穿着工装,保持工装清洁、无褶皱;重视个人卫生,男性不留长发,女性不画浓妆。热情礼貌,不准对服务对象和前来办事人员不管不问、不理不睬、态度冷漠生硬、傲慢无礼、言语不文明。(七)提升工作效率加强对岗位专业技术知识学习,经过学习不停提升技能水平,提升工作实干能力;办事不拖、不等、不靠,立即完成工作任务。(八)严控会议活动本着务实高效标准,精简各类会议活动,压缩会议时间,不讲长话、空话、套话。各类活动要简化、简单、简约,提升效率,提升质量。标准上,能在企业内部开不到外部开。严禁在风景名胜区举行各类会议活动。(九)规范业务招待业务招待安排在企业食堂或签约饭店,尽可能安排在企业食堂,严格控制餐费标准和陪同人员。提倡对口接待,严格根据招待审批步骤,合理使用酒水。不安排接待对象到娱乐、休闲、健身、保健等场所活动,不参与相关单位安排到上述场所业务招待活动。对外使用礼品,应该符合国家相关要求和业务招待活动要求,表现企业特色和企业文化。

(十)精简文件切实降低发文数量,无实质内容、可发可不发文件一律不发。必需印发要突出思想性、针对性和可操作性,严格控制篇幅。不得越级、多头向上级企业报送文件,不得向企业领导个人报送文件。逐步扩大文件网上传输和网上办理范围,全方面降低纸质文件和各类资料,降低运行成本,提升运转效率。(十一)严格职务消费管理根据源头控制、保障公务、厉行节省、廉洁自律标准,遵守相关职务消费项目和费用标准要求。严格遵守差旅费要求,出差前要审批,返回后要汇报,票据立即核销。出差乘坐交通工具和食宿不得超标准,住宿要选择价位适宜宾馆,激励乘坐火车。(十二)规范公务用车建立健全公务用车相关统计,严格实施车辆回单位停放制度,做好单车里程、油耗等相关费用分析台账,根据要求用途用车,不得公车私用。六、时间安排(一)宣传开启阶段(3.15日-3.17日)由各部门、分企业、站队向全体职员进行宣贯,确保把整风活动精神传达成每一位职员。(二)查摆问题阶段(3.18日-3.25日)由企业机关各部门、各分企业对本身管理情况及职员队伍中存在问题进行全方面梳理,查摆本身存在问题,并就存在问题形成自查汇报。自查汇报要具体分析管理方面、干部职员队伍中间存在问题,制订具体整改方案,并于3月25(三)自纠整改阶段(3.25日-3.31日)由各部门、各分企业针对存在问题,根据自查汇报逐项进行整改;并依据本身整改方案,采取有效方法进行全方面整改。确保消除存在各类作风问题。(四)查缺补漏阶段(4.1日-4.9日)由整理工作作风办公室对企业工作作风情况进行全方面排查,检验工作作风中仍存在问题。(五)整理提升阶段(4.10日-4.15日)对检验存在问题继续进行整改,做到全方面提升。(六)扎实阶段(4.16日-4

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