南湖医院康复科绩效工资考核分配专项方案

岳阳南湖医院康复科绩效工资考评分配方案针灸理疗科绩效工资分配根据医院《分配制度方案》指导标准实施，重视按劳分配、兼顾公平、奖罚分明标准，激发科室内部活力，提升主人翁意识，切实促进科内业务全方面，健康发展。结合我院康复科实际特制订绩效工资分配方案。一、基础标准1、由科主任、诊室责任人坚持‘按劳取酬，效率优先，兼顾公平’标准进行二次分配，不得平均分配。2、坚持“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”标准；3、坚持向“技术含量高、风险度大、工作负荷强、管理责任重”岗位倾斜标准；4、重视工作任务(质量、数量)标准。5、科室在进行内部分配前能够根据绩效10%百分比，提取科室基金，作为科室宣传、学术交流及公共活动基金，使用情况应在科室内公开。二、考评对象及目标1、考评对象：本科室全部定岗定位聘用人员及新进人员。2、考评目标：（1）充足调动科室职职员作主动性和主动性，建立新内部分配激励机制。（2）打破大锅饭，实施多劳多得，少劳少得，不劳不得，杜绝医院养懒汉。（3）加强内部管理，努力提升和不停改善工作质量，愈加好地为人民群众提供优质、价廉、便捷、安全基础医疗和公共卫生项目服务。三、考评方法和程序科内成立由科主任、诊室责任医师组成考评小组，结合实际细化标准及评分措施，每个月下旬对当月科内医务人员进行考评。四、绩效工资组成医疗卫生机关绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包含基础工资和绩效工资，原工资总额60%为基础工资，实施绩效考评后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，原工资总额40%为基础性绩效工资，医院收入结余为奖励性绩效工资。五、基础工资和基础性绩效工资考评分配个人基础工资依据每个月考勤等情况按月发放，事假、旷工扣除标准参考机关管理要求实施。基础性绩效工资根据当月个人岗位考评得分结果发放。85分以上者全额发放基础性绩效工资，70分—84分发放90%基础性绩效工资，60分—69分发放80%基础性绩效工资，60分以下者发放60%基础性绩效工资。扣除基础性绩效工资和个人基础工资充入单位考评周期内奖励性绩效工资。六、奖励性绩效工资考评分配（一）实施全员聘用制。依据本科室实有些人数，科学合理设置岗位。在人员聘用上，坚持公开、公平、公正，采取本人申请、述职评议、择优选择、双向选择。做到岗位、职责、聘用条件、聘用结果四公开。建立转聘、解聘、辞聘制度，对落聘人员按相关要求妥善处理。制订《全员聘用制实施方案》和《绩效工资实施细则》须经科室内会议讨论经过，报院办审批立案。（二）奖励性绩效工资考评分配。从奖励性绩效工资总额先提取科主任奖励基金和加值班费用，剩下部分依据对本科室医务人员绩效考评结果发放。1、主任奖励基金。提取科内奖励性绩效工资总额10%,设置主任奖励基金，用于发放给本科室医务人员在考评周期内工作量大、业务量大、特殊岗位成绩突出人员绩效奖励。2、加值班费提取。每个加值班班次（含白班、中班）按不超出50元/次计算，节假日按每班次（二十四小时）不超出80元计算。康复科依据科内考评周期内实际发生加值班天（次）数,计算科室实需加值班补助额，从本科室奖励性绩效工资总额内先行提取发放。（四）奖励性绩效工资考评措施：实施工资数量和工作质量双考评。工资数量实施加分制，即干一项工作加对应分数，上不分顶，下不保底，表现优劳优酬；工作质量实施减分制，起始分数为100分（即工作纪律15分、医德医风15分，规范管理10、工作质量60分）。每个月依据个人工作数量和工作质量情况进行考评，考评结果得分即为个人考评分数。1、成立考评评审组织：由院长任组长，院长助理任副组长，科室责任人为组员组织机构。2、考评内容---关键考评服务数量、医疗质量、服务行为、满意度等指标。工作质量100分：A工作纪律15分（附考评细则）B医德医风15分（附考评细则）C规范管理10分（附考评细则）D服务质量60分（附考评细则）工作数量0分起步（附考评细则）（一）业务收入和服务数量1、业务收入（40分）序号3月4月同比增加1膏药收入2业务收入2、服务数量（20分）住院人次门诊人数累计同比科室/项目去年月均X月比率%去年月均X月比率%1、临床岗位关键考评内容（1）服务数量指标关键考评门诊诊疗人次、住院部诊疗人次等。（2）服务质量指标关键考评门诊病历合格率、处方合格率、差错缺点发生率，门诊住院病人人均费用、药占比率等。（3）服务行为指标关键考评医疗关键制度实施，廉洁行医和各项惠民方法实施等。（4）业务收入指标关键考评当月收入增减率。2、计算方法：全部工作岗位考评分数上不封顶，下不保底。A工作纪律15分+医德医风15分+规范管理10分+服务质量60分=100分（100%）；B工资数量0分开始计算；C个人绩效考评得分=A*B*个人岗位系数；D个人奖励性绩效工资=（当月奖励性绩效工资总额-科主任奖励基金-加值班费）/考评总分数*个人绩效考评得分；5、考评时间及结果利用。绩效考评分为两部分，基础性绩效工资考评每个月进行一次，按月发放。奖励性绩效工资考评每个月考评一次，次月中旬发放。绩效考评结果是工作人员在考评周期内绩效工资分配关键依据，也是作为晋级、奖励和聘用、续聘和解聘关键依据。年度内一次基础性绩效工资绩效考评达不到60分，定为基础合格；年度内三次基础性绩效工资绩效考评均达不到60分，个人年度考评定为不合格；不合格者待岗（类同试用）1个月，待岗期间停发绩效工资。（五）考评周期内出现下列情况之一，经调查核实，以岗位确定考评得分50%计算。1、违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚；2、收受红包、回扣等经调查核实；3、因服务态度引发医疗纠纷给单位造成不良影响或一定损害；4、私自收取现金不立即入账；5、以医谋私私自免收、少收或是自立项目乱收、多收多种医疗服务费用经调查核实；6、对损坏医院荣誉，造成不良后果，或受多种党内、行政记过以上处分。（六）考评周期内出现下列情况之一，经调查核实，取消本人绩效工资，并按相关国家要求进行处理。1、违反医保和新农合政策要求骗取医保资金情节严重；2、因玩忽职守造成医疗差错或事故情节严重；3、遇有重大事件不立即逐层汇报，造成严重后果；4、不服从院领导工作安排，造成对应后果；5、无特殊情况，弄虚作假、开假证实请硬假者。七、相关要求（一）事、病假期间基础工资和绩效工资发放按本院及国家相关要求实施。（二）科室因工作需要选派进修学习人员，要和医院签署协议，报集团同意后，全额发放基础性绩效工资，并享受国家相关要求补助。（三）受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任，根据国家相关要求实施。本方案自二0一三年四月一日起施行,暂试行并不停完善，若因人事岗位变动经院长办公会研究调整。附：1、工作数量考评细则2、工作质量考评细则1、工作数量考评细则岳阳南湖医院康复科绩效工资考评标准（20年月）岗位名称：医疗岗位被考评人：考评内容：工作数量考评项目及分值考评内容考评统计考评得分１、康复科各诊室：1、康复科诊疗每人次计0.2分（含急诊）；2、康复科诊疗：针灸、理疗（汽化、足疗、中药提速）拔罐、穴位注射、牵引每人每次计1分；推拿每人次计1.5分；3、当月超额完成定额业绩和接诊人次，定额业绩和接诊人次同时每上升一个档次，业绩分成就上浮一个点。2、出勤1、当月出勤不少于22天（遇公差按出勤对待），天天计0.2分，每增加一天加0.2分；2、法定节假日值班天天加计1.5分。3、医院感染规范消毒一次并登记计2分；5、按时更换被褥，每次计1.5分；3、紫外线消毒每次并登记计2分4、相关统计1、诊疗病人门诊登记每人次计0.3分；3、上班打卡签到每次计0.2分；4、其它统计每次计0.0.3分。5、合计2、工作质量考评细则（100分）岳阳南湖医院康复科绩效工资考评标准（20年月）名称：医疗岗位被考评人：考评内容：工作质量考评内容考评标准考评统计考评得分1、医德医风15分1、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉；2、文明行医，着装整齐，佩证上岗；3、团结同志、发扬协作精神搞好工作；4、加强政治学习，思想主动上进，按要求完成当月各项学习任务。以上违反第1、第3项每次共扣3分，违反第2项每次扣3分，学习任务抽查未完成扣3分。2、工作纪律15分按时上下班，认真坚守工作岗位，无迟到、早退、脱岗、串岗现象，违反一次扣5分；旷工1天扣50分；3、科室规范管理10分1、科室清洁、摆放整齐、布局合理；2、按时接诊，不随意停诊；3、认真推行岗位职责，不推诿、不怠慢。违反一次扣3分。4门诊处方门诊病历1、门诊处方合格率﹥95%；2、严格实施处方制度；3、多种检验单书写合格率﹥98%。处方不合格每张扣0.5分。5、门诊日志门诊日志登记率100%，每少登记1人次扣1分。6“三合理”检验合理检验、合理用药、合理诊疗。病人投诉经查属实每次扣5分。7、医疗指标治愈好转率﹥80%，传染病上报率100%。以上一项未达标扣5分。8、基础能力1、能独立完成本岗位技术工作，基础技能考评合格；2、不能独立完成本职员作、考评不合格扣5分，院内集体学习或开会缺席一次扣20分。9、差错事故情节较