内部控制制度监管背景下企业内部审计工作的重构的中期报告_第1页
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文档简介

内部控制制度监管背景下企业内部审计工作的重构的中期报告背景——————————近年来，我国企业内部控制制度监管越来越严格，企业内部审计工作成为保障企业正常运转的重要手段。因此，企业内部审计工作的规范化、科学化、专业化已经成为企业内部控制制度完备性的必要条件之一，也是企业日常运营中不可或缺的重要环节。目的——————————本中期报告旨在对企业内部审计工作的现状、存在问题进行分析，并提出具体改善措施，以期优化企业内部控制制度及其效果，体现企业内部审计工作的重要性和价值。现状分析——————————1.内部审计机构设置不合理，缺乏人才支撑。部分企业缺乏专职内部审计机构，或者内部审计人员数量不足，审计专业性不强，能力上需要进一步提升。2.审计活动开展范围狭窄。有些企业内部审计固化于财务、会计核算等方面，对企业风险管理、内部控制制度建设等方面的审计开展较少，相关领域的审计盲区较大。3.审计报告缺乏可操作性。目前大多数企业内部审计报告存在内容过于复杂、语言晦涩、现象描述不具体、结论不明确等问题，导致企业往往不能迅速处理和解决内控问题。4.审计不断优化的机制不健全。由于企业内部审计工作存在缺陷，但企业并没有完善的优化机制。需要在审计监管的基础上不断开发出更先进、更科学、更适用于企业的内控管理体系，积极探索新的企业内部审计机制。改进措施——————————1.加强内部审计人员的培训和素质提升。内部审计人员须具备良好的专业素养、深厚的知识积累和丰富的实践经验。企业应加强对内部审计人员的教育培训，持续提高其专业素质，吸引优秀人才加入内部审计团队。2.拓展内部审计活动的覆盖范围。企业还需加强内部审计的全面部署，拓展内部审计活动的覆盖范围，对外部风险形势进行跟踪和监控，对公司经营里程碑进行随时检查，强化企业内部控制制度建设。3.优化审计报告的内容和结构。企业应制定标准化、简洁化的审计报告模板，报告中应精简措辞、突出主要问题，并依据问题的严重程度和应当采取的应对措施来制定有效的整改策略和实施计划，实现审计报告易懂易用，做到可操作性强。4.建立健全的内控管理和审计监控机制。企业应加强对内控管理和审计监控的重视，提高其实效性和专业性，建立健全内控管理的信息系统，并不断完善内部应急预案、应急机构和应急预备方案等体系，以应对内部和外部风险的变化。结论——————————企业内部审计工作的重构必然是不断完善企业内部控制制度监管的过程。随着企业内部控制监管机制越来越严格，企业会更加注重内部控制制度和内部审计的建设，化解企业的风险，保障企业的可持续发展。企业应加强内部审计规范化和专业化，通过加强人才培养、拓展审计活

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