消防和保卫方案样本

消防和保卫方案1、消防和保卫管理体系1.1组织管理1.1.1成立由总承包安全生产负责人为首，各分包单位安全生产负责人参加专项安全管理组织领导施工现场安全、消防、治安保卫等工作。1.1.2总承包方重要负责人与各参施单位重要负责人须订立安全、消防、治安保卫等各项责任状，参施单位重要负责人与本单位分管负责人须订立责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。1.1.3总承包方设立专职安全员、专职（或兼职）消防管理人员和专职保卫管理人员承担工程安全、消防、保卫管理和协调，负责本项目上述工作信息收集整顿和传递。1.1.4分包项目经理依照分包工程实际状况成立管理组织，建立管理体系，设立专职安全员、专职（或兼职）消防管理人员和专职保卫管理人员承担工程职业安全消防和保卫管理工作，以及信息收集和向总承包单位项目部传递。1.1.5劳务分承包方依照状况设立专兼职安全员、消防保卫管理人员。1.1.6各级安全员必要具备满足本岗位规定素质和劳动部门颁发上岗证书，并有丰富管理经验、管理能力人员承担，其她人员都必要是通过培训获得内部培训合格证并且责任心强管理人员。所有上述人员及特殊作业人员资格能力由本单位进行控制，总承包单位进行备案存档并进行监督检查。1.1.7所有在施单位都必要编制明确项目安全生产责任制，明确各部门、各岗位安全生产职责。1.2基本规定1.2.1工程劳务分包合同和分包合同订立同步，总承包同步与劳务分承包方和分包项目经理部订立《消防、施工安全、保卫合同书》，合同中要依照该项工程详细状况，填写补充条款，明确双方义务、责任和管理范畴。1.2.2总承包定期组织召开分包项目经理部、劳务分承包方召开消防、安全、保卫例会，及时向分包项目经理部传达公司消防、安全、治安保卫管理方针、目的，明确管理规定,总结近期工作状况，交流关于安全生产管理信息，传达上级关于规定，布置有关工作重点。1.2.3为加强宣教，在工程施工现场设立足够标志、宣传画、标语、批示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话牌等标记；现场张贴应急程序及安全规则有关海报；各种设备安全保护、接地装置和操作阐明、使用制度、用火证管理制度等等宣传资料。1.2.4建立安全、消防、治安保卫应急解决预案。2消防管理办法2.1消防管理方针目的2.1.1管理方针在施工中，始终贯彻“防止为主，防消结合”消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防法》、《北京市消防条例》等规章规定，将消防工作与生产任务紧密结合，有效贯彻防火办法，严防各类火灾事故发生。2.1.2管理目的强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故目的。2.2组织管理消防管理机构图现场安全管理领导小组现场安全管理领导小组各作业队和分包单位负责人构造加固作业队消防员砼构造作业队消防员装修作业队消防员专业分包单位消防员商定分包作业队消防员综合部技术部工程部安所有依照施工状况成立5～10人现场“消防检查组”，负责开展寻常消防检查工作。建立多层次义务消防队组织，总承包依照详细状况成立30～60人义务消防队，各施工单位也要设立基层义务消防队。义务消防队员必要通过培训。3现场治安、保卫管理办法3.1治安保卫工作目的在施工中，认真执行关于法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效地贯彻防盗办法，严防各类偷盗事件发生，保证施工现场治安管理秩序和飞行区安全运营。3.2组织管理3.2.1建立强有力管理机构1、成立治安保卫领导小组成立以总承包项目经理为组长、一名治安保卫员为副组长，各分包单位项目负责人为成员治安保卫领导小组。拟定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制定治安保卫工作方案；协调各施工单位间治安保卫关系；制定特殊状况下加强安全保卫办法，有紧急事故发生时应急预案。2、组建现场安保部。项目部抽调素质水平高、责任心强保卫干部，组建现场安保部。全面负责项目工地治安保卫工作；制定并组织实行专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与本地公安部门联系，开展社会联防工作。3、施工现场治安保卫管理体系见下图：施工现场治安、消防管理体系图4、总承包项目部依照施工状况成立5～10人现场“治安巡逻小组”，负责开展寻常治安检查工作。5、建立多层次治安保卫组织，总承包项目部依照工程状况成立治安巡逻小组，各施工单位也要设立基层治安保卫管理机构。义务治安保卫队员必要通过培训。6、建立治安保卫责任制。总承包项目部治安保卫负责人与各施工单位负责人订立治安、消防、交通安全综合管理合同书，使治安保卫工作层层负责，责任贯彻到人。7、规定施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组治安管理。治安员受安保部职工群防组指挥和管理。3.2.2工作制度1、指挥部每半个月召开一次工作例会，总结前一段工作状况，布置下一阶段工作。2、做好人事管理，加强治安保卫教诲，及时解决好单位之间、人员之间矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。3、加强对重点人员和各核心部位检查管理，杜绝各类以为破坏事故发生。4、在有各级领导参观考察现场时，协助公安部门作好内勤保安工作，保证宾客安全。3.3治安保卫工作手段和办法3.3.1配备必要设施和配备高水平保安队伍。3.3.2聘任实力强、有较好信誉及管理水平保安公司及成品保护管理单位进入现场，重要从事现场保安及成品保护工作。3.3.3贯彻成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件丢失事件发生。3.3.4严格门卫管理1、按照北京市施工现场管理原则和项目CI管理统一规定，设立原则化围墙和大门，由保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。2、所有施工人员进入施工现场，必要佩带安保部统一印制出入证。3、外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字“会客单”和安全帽交还门卫。4、外来车辆进场必要出示关于证件，并办理入场证。5、物资出场应有物资管理部门签发出门证。特殊、危险物品要由安保部门监护出场。6、施工队伍进场前将其所有施工人员名单报至安保部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证复印件。7、施工人员进入施工现场必要无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员指挥与管理。8、坚持现场日夜巡逻制度每日安排足够保安力量，进行昼夜巡视检查，及时发现并解决各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，保证建设物资及工程安全。4、施工场区及周边交通管理办法4.1组织管理4.1.1总承包项目部安全管理职能分派在安保部，安保部设专职交通管理人员，各分包单位进场后按照总承包项目部规定安排相应管理人员对本施工区域交通安全进行管理，并协助交通警察搞好施工现场以外车辆疏导。4.1.2按照体育馆特殊规定，制定有针对性交通安全管理制度，并规定严格执行。4.1.3各种机动车辆必要执行扩建指挥部和体育馆当局关于规定。4.1.4按照“谁主管、谁负责”原则，各分包单位及进出车辆司机均要与项目部订立交通安全责任书。4.2管理办法4.2.1进场前，积极与体育馆交通管理部门联系，进行施工围挡和馆门外施工组织导流，制作、购买交通批示牌，在施工区域附近设立明显警示标志，禁止无关车辆、人员进入，并对所有施工车辆装备专用警示灯。4.2.2进出车辆必要严格服从门卫及现场交通安全管理员管理。4.2.3进出场施工车辆必要办理“行车证”，驾驶员办理“施工证”，“两证”均不得外借或与车型、车号不符，违者按规定予以惩罚。4.2.4对进出车辆司机要进行严格审查