海油幕墙施工方案样本

第一章项目组织管理流程及劳动力安排筹划组织机构准备1、生产组织安排为保证本项目门窗工程施工质量和施工进度，我公司将针对本项目门窗工程成立“生产技术楼断桥铝合金门窗制安工程生产部”，由公司生产车间主任任生产总监，质量科长任质量总监。项目经理部组建为了保证本工程施工进度筹划贯彻，保证施工质量、施工安全，创优良工程及样板工地，一方面必要设立一种强有力管理组织，才干保证业主、总包及我公司所作所有筹划安排得以充分贯彻，因而，我公司将一方面组建“海油工程生产技术楼断桥铝合金门窗制安工程项目经理部”对本工程进行全方位管理。项目部组织机构项目经理部组织机构筹划安排如下页图所示。工程质量管理网络：工程总指挥工程总指挥质保部技术负责人质保部技术负责人质检部质检部计量室工程设计计量室工程设计项目经理生产部质检科项目经理生产部质检科施工队长物料保管员施工质检员收货质检员发货质检车间质检入库质检施工队长物料保管员施工质检员收货质检员发货质检车间质检入库质检项目班长施工员项目班长项目班长施工员项目班长技术交底现场施工之前，认真熟悉审查施工图纸、关于设计资料、设计根据、主体施工单位移送有关资料（如轴线、标高等）、施工验收规范及关于技术规定。为了可以按照设计图纸规定生产出质量优良产品及顺利进行施工，我公司规定所有本工程管理人员和技术人员、工人中技术骨干等必要充分理解和掌握设计图纸设计意图、构造与构造特点和技术规定。并规定设计人员必要在图纸会审通过后向施工队作好如下三级交底工作。1.1设计人员向参加该工程安装项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底；1.2项目部安装技术人员和施工员、质检员向参加该工程安装队队长和施工员进行安装技术交底；1.3安装队长和施工员向所有参加该工程施工人员进行技术交底。2.与建筑师配合协调2.1为做好本工程技术工作，我司筹划在施工现场安排一名专职设计人员与建筑师和业主及总承包单位技术人员进行沟通，及时将建筑师及甲方技术人员所提技术问题传达公司，然后将我司优化后施工图纸提交给建筑师和甲方；2.2对建筑师提出之疑问及解决方案我公司保证及时回应，并在建筑承认时间内完毕整治并回答建筑师；2.3在门窗施工过程中，我公司发既有更好设计方案适合门窗某分部项工程时，我公司将以书面形式提交业主和建筑师供其参照，并保证所提书面方案中有技术工艺、质量及价格等优于先期方案之分析内容。3、劳动力安排施工队伍素质高低是关系到工程质量核心。针对工程，我公司筹划安排由1个经验丰富专业施工队来分别完毕门窗及幕墙安装工作。施工队伍将安排承建过众多国内知名建筑及标志性建筑并有丰富门窗施工经验专业施工队伍。3.1施工队长职责如下：负责本项目门窗施工工作。3.2施工班长职责如下：施工班长均由近年门窗施工经验并通过技术培训，考核成绩先进者担任，分别负责本项门窗工程施工工作。3.3施工人员职责如下：针对本工程施工区域相对集中特点，我公司筹划安排40人（施工高峰期普工和技工人数）。我公司安排施工人员无论是在施工经验、施工技术还是在质量安全意识等方面都是具备一流水准施工队伍，以满足工程质量及进度之规定，并承诺将以高比例施工技术人员充实整个施工队伍。3.4劳动力安排、规定及进场筹划作业组劳动力分为加工制作和安装两个某些，其中加工制作人数约10人；安装人员除现场管理指挥人员外，人数约为：30人；在工程项目施工高峰时期，可依照施工实际状况增长施工人员。实际投入人数由进度状况定，若工期紧，安排二班或三班交叉作业。3.4.13.4.23.4.3施工人员：针对本工程施工区域分散、门窗安装难度大等特点，我公司筹划安排约33.5劳动力基本规定：3.5.13.5.23.5.3第二章施工进度筹划及施工工期保证办法施工阶段安排及工程进度表施工阶段安排依照本工程采用门窗构造特点、建筑体型特性及业重规定，开工日期以总承包单位书面告知为准，现场施工周期为34天。其分项工程如下（各阶段交叉作业）：生产加工：15天现场安装工期：30天待现场施工条件成熟并接到开工命令后安装人员立即进驻现场，安装工作随后展开。如下就按施工阶段对整个工程施工安排予以阐明：1.第一阶段：该阶段为测量、放线、定位等。此阶段咱们安排4个技术人员。依照主体施工单位现场提供实际基准标高及轴线位置，拟定各门窗尺寸和位置。2.第二阶段此阶段为门窗钢附框安装阶段。咱们安排3个施工班组，约10个施工人员，安装施工周期为7天。对图纸与建筑墙体校核无误后根据施工图纸分格形式安装门窗附框。这一阶段为施工难点，其安装对的与否，直接影响到门窗与工程主体衔接和持久性。3.第三阶段：此阶段为门窗立框阶段。这一阶段为施工重点，其安装好坏，直接影响到工程外观效果。因而咱们将投入大量人力、物力和用较长时间来保证门窗安装质量。咱们将共安排20人，涉及辅助人员，按各相应构造段施工。在立框时将各小组同步施工，互相协作，安装施工周期为18天。4.第四阶段此阶段为门窗玻璃及扇安装阶段，咱们筹划安排15--20人，含辅助施工人员，每人按与第二阶段相似构造段施工。5.第五阶段：此阶段为密封打胶、安装密封胶条及清理工作阶段，整个过程分两步，即启动门、窗扇胶条由工厂完毕，固定扇由施工现场完毕，注胶时要均匀、饱满，不得有注不到地方，保证胶缝表面光滑、平整。6.第六阶段：此阶段为施工最后工作。待整个工程安装完毕后，进行一次室内外全面彻底清洗，保证工程能圆满达到竣工验收优良级别。清理现场及暂时设施，请业主验收，同步准备撤离现场。工程施工进度筹划工程施工进度筹划时将一种工程项目各个工序根据其工艺、组织管理先后顺序和互相所需时间或资金、人力、材料、机械设备等资源为参数，通过各种计算，找出网络中核心工序和核心线路最优筹划方案。在施工过程中为了有效控制与协调，保证最合理有效使用人力、物力、财力，充分运用各种资源和时间，我公司制定了外装工程施工进度筹划横道图，并以此进行现场施工控制与指引。工程整体从得到建设单位书面告知开始计算，现场施工工期约34天，其间工作分为加工制作、现场施工。施工进度筹划表依照总承包方配合协调门窗工程工期拟定。完毕施工进度筹划保证办法为实现预定工期进度筹划，保证工程顺利完毕，并如期投入使用，我公司特定如下保证办法：1、在项目组织管理方面1.1工程开工，咱们即组织成立以工程部经理为总指挥，以项目经理负责工程项目部。实行该项目全过程管理职能，对工程设计变更、材料采购、生产制造、运送到施工安装进行全方位管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合总包方作好各项工作，协调内部系统及外部工作。1.2一方面由项目负责人统一布置各部门总体工作范畴，由工程筹划调度中心制定周密详细施工总体积度筹划，并由基调中心严格按照进度筹划安排详细工作，并对各部门进行考核，按公司关于制度制定实行奖罚。1.3各部门明确任务后，及时组织本部工作人员投入工作-并制定本部门工作筹划，工作筹划应认真考虑各个制约因素极不拟定因素，打好提前量，保证本部门准时或提前完毕任务。1.4工程项目部要积极做好施工准备工作，调齐各种施工设施，组织好施工队伍，按规定准时进入现场施工，并在后续施工中实行全面管理。1.5工程筹划调度中心作为所有工程指挥中心，及时掌握个工程反馈信息，统一协调各方面工作，即工程之所急，保证每项工程施工总体进度筹划完毕。2、在材料供应方面2.1材料如期进厂，是正常生产先决条件。我公司与众多材料厂商有着长年供货合同，供货及时。为保证工程工期，我公司一方面规定设计部尽快设计，提前制定材料定额，另一方面，我公司规定材料厂商加快生产进度，保障我方生产需要。为了达到这一点，我公司将依托与材料厂商近年良好合伙关系，派人常驻材料厂商，进行现场调度控制，使每种材料都能分批准时提前入厂。2.2铝材如果新开模供货将较慢，为此我公司采用成熟型材图纸，保证型材尽快进厂。2.3我公司经营规模大，涉及领域广泛，因而长年与物流公司保持着良好合伙关系，足以保证各种急需材料准时进厂。3、在产品加工方面3.1公司拥有多条铝合金型材、中空玻璃等加工生产线，设备多从德国、美国、日本等国进口，精度为世界先进水平，这些设备足以保证各种线材、板材及时加工，是保证工期进度核心基本。3.2在生产安排上，咱们将投入大某些人力、大某些加工设备和生产线，进行两班或三班生产，保证产品及时供应。3.3在生产与设计配合上，实行“先配后序”，即依照工程实际状况，先设计、加工需要先期安装某些，并配套齐全，保证递进度加工，以节约工期。3.4分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织筹划，坚持“以筹划指引生产”原则，科学合理地安排生产，当发现调节月度筹划，保证整体筹划如期实现。3.5在产品运送方面3.5.1公司自有各种货运车辆，保证各种产品准时进场。3.5.2公司还长年与物流公司保持着良好合伙关系，足以保证各种急需材料准时进场安装。3.6在门窗安装施工方面3.6.1项目部对现场详细负责工程各方面工作，全面掌握各方面进度状况。并针对现场实际状况及时做出各种调节，保证均衡生产、协调工作。3.6.2现场施工组织严格按工艺纪律执行，并采用如下详细办法：3.6.2.1本工程履行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工积极性，贯彻按劳分派，多劳多得原则，奖勤罚懒、奖罚分明。3.6.2.2分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织筹划，坚持“以筹划指引生产”原则，科学合理地安排生产，保证整体筹划如期实现。3.6.2.3每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周筹划进行重申和微调。3.6.2.4在保证施工队人员相对稳定前提下，依照工程进展状况，随时调节人员构成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工组面工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。3.6.2.5施工现场人员必要按进度筹划完毕当天工作，如果筹划有变或其她因素影响进度，可以增长施工人员或二班、三班作业。3.6.2.6采用先进安装工艺和安装设备，以提高安装效率。3.6.2.7切实做好员工思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工生产潜能。施工进度协调控制图如下：第三章重要施工办法由于本工程工程量大、门窗种类多，要保质、保量、保期完毕这一安装工程，我公司派驻工地项目经理、技术负责人，施工队长和专业组长均为技术精湛，有近年工程实践经验和具备强烈责任心和质量意识专业骨干，常驻现场、接受甲方、监理监督。一种工程质量好坏是由加工质量和安装质量两者构成。本工程实行项目经理负责制，由项目经理、技术员、筹划员、专职检查员、安全员构成项目经理部，在现场办公，对工程安装进行指引和管理，以保证安装工作严格按照工艺规程进行加工安装。铝合金门窗安装工艺铝合金门窗安装，先安装钢附框，在室内外墙体装饰结束、洞口抹好底灰后再进行安装铝框、打密封胶，最后安玻璃装扇。这样能使铝合金表面免受污染，门窗框不受损伤。重要安装程序：（一）铝合金门窗安装准备工作（1）洞口准备安装人员会同土建人员依照图纸检查洞口尺寸、位置和标高，与否能满足安装间隙需要，若发现洞口不符合规定，应进行剔凿和修补（此工作由土建施工单位负责整治）。（2）材料准备铝合金门窗规格、型号应符合设计规定，五金配件应配套、齐全，并应有相应出厂合格证明。（3）机具准备安装铝合金门窗，需准备切割机、电焊机、电钻、冲击钻、胶枪、玻璃吸盘、螺丝刀、木楔、线锤、水平尺。（4）作业条件1）主体构造工程质量经关于部门验收，达到合格规定，工种之间已办好交接手续。2）校核门窗预留洞口位置、尺寸、标高符合图纸规定，有问题已经解决完毕。3）安装人员参加了技术交底，熟悉图纸规定、操作规程及质量原则。4）铝合金门窗材料已运到安装地点，经拆包核对型号、启动方向、数量、质量无误。若检查有劈棱窜角、翘曲不平、严重碰损、偏差超标、划伤严重及外观色差大者，应找关于人员协商解决。须经整修、鉴定合格后，方可安装。并将合格品，按照设计规定搬运到相应安装位置。（二）铝合金门窗安装工艺流程1．断热窗施工工艺流程2．施工准备（一）技术准备2.1施工组织准备安装作业人员在接到图纸后，先对图纸进行熟悉理解。不但要对铝合金隔热窗施工图，对土建建筑构造图也需理解，重要理解如下几种方面内容：（1）对图纸内容进行全面理解；（2）找出设计主导尺寸（分格），不可调节尺寸和可调节尺寸；（3）对照土建图纸验证施工方案及设计；（4）理解立面变化位置、标高变化特点。2.2上墙安装前，一方面检查洞口表面平整度、垂直度应符合施工规范，对土建提供基准线进行复核。事先与土建队协商安装时机、上墙环节、技术规定等，做到互相配合，保证产品安装质量。2.3弹出窗子安装标高控制线及平面中心位置线测出每个窗洞口平面位置、标高及洞口尺寸等偏差。规定洞口宽度、高度允差±10mm，洞口垂直水平度偏差全长最大不超过10mm。否则土建队在窗副框安装前对超差洞口进行修补。2.4依照实测窗洞口偏差值，进行数理记录，依照记录成果最后拟定每个窗子安装平面位置及标高。（1）窗安装平面位置拟定依照每层同一部位窗洞口平面位置偏差记录数据，求得该部位窗子平面位置偏差值平均数V1（本值有方向）；然后记录出窗洞口中心线位置偏差浮现概率最大偏差值Q1。当浮现概率最大偏差值Q1浮现概率不大于50%时，窗子安装平面位置为：窗洞中心线理论位置加上窗洞平面位置偏差值平均数V1；当浮现概率最大偏差值Q1浮现概率不不大于50%时，窗子安装平面位置为：窗洞中心线理论位置加上浮现概率最大偏差值Q1。（2）窗安装标高拟定飘窗与“一”字形窗设计高度不同样，只是在安装上窗楣取平。窗子安装标高，每层一拟定，且保证同一层不同类型窗子窗楣在同一标高。由窗子标高控制线测出窗洞上口标高偏差值A。依照本楼层所有窗子标高偏差值求得偏差值平均数V2（本值有方向）及浮现概率最大偏差值Q2。当浮现概率最大偏差值Q2浮现概率不大于50%时，本楼层窗子安装标高为：窗洞理论位置标高加上窗洞标高偏差值平均数V2；当浮现概率最大偏差值Q2浮现概率不不大于50%时，本楼层窗子安装标高为：窗洞理论位置标高加上浮现概率最大偏差值Q2。2.5向施工单位索取窗在墙体内进出位置。本工程各种系列、形状断热铝合金窗主框安装成活后距离构造墙体外边线统一暂定为60mm；从而，安装完毕后，窗外表面距外墙完毕面约为115mm。2.6逐个清理洞口（三）铝合金门窗安装检查（1）铝合金门窗及附件质量，必要符合设计规定和关于原则规定；（2）铝合金门窗位置、启动方向，必要符合设计规定；（3）铝合金门窗必要牢固，与墙连接位置、数量，必要符合设计规定；（4）铝合金门窗安装工程容许偏差：1）门窗框槽口宽度、高度≤mm，其容许偏差±1.0mm；门窗框槽口宽度、高度＞mm，其容许偏差±1.5mm。2）门窗框槽口对角线尺寸≤mm，其容许偏差≤1.5mm门窗框槽口对角线尺寸＞mm，其容许偏差≤2.5mm3）门窗框槽口对边尺寸≤mm，其容许偏差≤2.0mm门窗框槽口对边尺寸＞mm，其容许偏差≤2.5mm4）推拉门窗扇：门窗扇与框或相邻扇立边平行度≤2.0mm平开门窗：同樘门窗相邻扇横端角高度之差≤2.0mm5）门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直度≤mm，其容许偏差≤2.0mm门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直度＞mm，其容许偏差≤2.5mm6）门窗框（含拼樘料）水平度≤mm，其容许偏差≤1.5mm门窗框（含拼樘料）水平度＞mm，其容许偏差≤2.0mm7）门窗框扇搭接宽度差≤2m2，其容许偏差±门窗框扇搭接宽度差＞2m2，其容许偏差±8）门窗横框标高，容许偏差±5.0mm。9）门窗樘竖向偏离中心，容许偏差≤5.0mm10）双层门窗内外框、挺（含拼樘料）中心距，容许偏差≤5.0mm（四）铝合金门窗安装注意事项（1）运入施工现场铝合金窗框扇，应按型号和规格分类堆放整洁，下边须垫实、垫平，避免在存储期间因受压或碰撞而引起变形或损坏。（2）铝合金框应用保护膜封闭好再进行安装，若发现护膜有缺损处，要补贴后再上墙，防止受污染。（3）铝合金窗安装位置必要对的，安装后应规矩、牢固、对角线卡方，并要不歪斜、不翘曲、不窜角、不松动。（4）安装好了铝合金窗，应保证各楼层窗上下顺直，左右通平。（5）铝合金窗上保护膜，应轻轻撕掉，不可使用刀割，以防划伤铝合金型材表面氧化膜。（6）暂时固定铝框木楔，必要塞在能承受压力部位，不得塞在空当中，以免铝合金窗框因受挤压而变形。（7）安装后铝合金窗，必要有可靠刚性。否则，必要增设加固件，并应做好防腐、防锈解决。（8）组合铝合金窗安装前，必要对照设计图纸在地面上进行试拼装，试拼装无误后，再正式安装。先安通长竖拼樘料，再装分段横拼樘料，最后安装基本窗框。（9）铝合金推拉窗周边与构造之间缝隙，嵌塞软填料后所留下5～8mm胶口，应在洞口粉刷干燥后再打胶。安装过程中应注意几种问题（一）打胶：打胶前应按规定填充填充物，接触面应用专用清洁液进行清洗，并用保护纸保护饰面不受污染，打胶均匀，表面平整，不起泡，注意胶型号、规格以及保质期，避免用乱、用错。（二）启动部位安装，要保证按工艺规定安装止水胶条，杜绝渗水现象；（三）高空坠物：安装材料、工具等一定要保管好，杜绝坠物现象发生；（四）材料搬运：铝型材、玻璃等搬运过程中应注意保护，避免碰伤（坏）、划伤，分类堆放，堆放整洁；（五）要保证自身各安装项目收口工作，以及吊装设备等影响暂时难施工部位，杜绝漏掉现象发生。应有赶工筹划，及时收尾；（六）钢构造与钢支架等不利部位施工更应注重安全；（七）脚手架上不得随间放置安装材料、工具，不得随意拆除脚手架拉接杆、防护网。拆除脚手架应积极配合，暂停该位置施工，并留人现场保护成品。（八）所有安装人员均必要岗前再培训，考核合格方可上岗。（九）安装各单元应先由技术骨干进行样榜安装，必要编制工艺流程卡，方可展开。（十）特殊工种必要持证上岗（电工、电焊工、吊篮工等），电焊之前须申请动火作业同步注意必要用接火斗接住焊花。（十一）阴、阳角某些注意按节点施工，还应保证外观直线度和垂直度。（十二）脚手架、吊篮等使用必要按规章执行，做到勤检查保养，杜绝违章作业，保证施工安全。（十三）成品保护：切实做好成品保护工作，成品区应设立明显标记，以及设立有效保护设施。（十四）钢构造：按施工详图规定进行制安，保证质量，特别是焊接（螺丝紧固），以主体连接如无预埋件要用化学拴固定或加强，做好表面防腐解决。（十五）玻璃：安装玻璃注意保证按序进行，有相应保护办法。（十六）安全：进行安全教诲跟踪张贴安全标语，使每个进入工地员工紧记安全施工重要性。（十七）注意协调好与其他饰面接口工作，严格按设计施工图规定施工。（十八）在施工现场中，玻璃应放在无雨、无雾、无震荡冲击和避免光照地方，以避免玻璃破损或玻璃表面浮现彩虹，起吊玻璃在玻璃重量容许前提下最佳使用真空吸盘。第四章质量保证办法质量控制办法1、技术管理办法：1.1门窗系统设计、门窗小样和门窗构件强度计算，经设计院和关于专家承认，甲方最后签认后，方可作为设计、备料、加工制作根据；设计更改程序严格执行《质量管理手册》中关于条款。1.2复核施工合同技术规定与设计与否相符。校对施工小样图，在主材下料之前，对已经竣工建筑构造尺寸复测，按实测尺寸相应调节好施工图尺寸。1.3在铝材下料之前，校对门窗构件加工尺寸图。1.4编制质量管理办法，施工中实行施工人员自检和专业质检人员监督相结合；施工前由技术负责人向现场施工员作技术交底，使全体施工人员明确本工种施工和安装技术质量规定。按照施工作业划分内容在施工中自检实行，并由施工队长进行互检复查。1.5为保证现场施工顺利进行，现场技术员应及时与甲方驻现场技术代表直接解决施工中技术问题，并参加工程例会；所有协调记录、纪要均应由双方代表签字和留查。对现场不能作出决定问题，应向技术经理报告，及时作出答复并记录归档。2、重要材料质量管理办法：对进厂各种原材料和附件进行质量检查，与否与封样相应，与否符合关于技术原则，有无出厂合格证和产地证书，对不符合关于原则各种材料和附件实行退货或不投入下一道工序。2.1铝合金型材：2.1.1检查铝合金型材出厂合格证，化学成分和力性能检测报告及热解决状态报告。2.1.2检查表面粉末喷涂层与否符合门窗施工合同技术规定。2.1.3检查铝合金型材表面平整度，断面尺寸，表面光洁度与否符合国标和合同规定。2.2钢件及五金附件：2.2.12.2.2钢板、型钢、不锈钢材料2.3玻璃：2.3.1玻璃质量控制办法：2.3.2浮法玻璃应符合GB11614规定一级品、优等品；钢化玻璃应符合GB9963规定，中空玻璃应符合GB11944-89规定；夹层玻璃应符合GB9962规定。2.3.3玻璃到货后应从外观、性能规定、尺寸偏差等几方面按照GB996、GB9963和GB11944进行检查。不得有妨碍透视污渍及粘结剂飞溅现象。钢化玻璃还应提供强度实验报告。2.3.4不合格品不容许使用，并应作好记录、编号及归类存储，不得与合格品混杂放置。2.3.5检查玻璃产地证书、型号及厚度、状态与否与订货合同相符。2.3.6校对出厂合格证书，物理性能检测报告与否符合购货合同技术规定。2.3.7检查玻璃尺寸偏差与否在容许偏差内。2.4密封胶及密封胶条：校对生产厂家、型号、规格、出厂合格证和性能报告与否与合同相符。检查密封胶胶筒上有效日期与否能在施工期内用完，有无超过有效期限胶混入产品之中。检查密封胶条材质与否为三元乙丙材料（EPDM）。3、工厂加工质量管理办法：3.1检查使用设备、机具与否能保证达到门窗构件加工精度规定，并定期进行量具检查。3.2查铝材表面保护胶布外包封与否完整。3.3检查型材下料长度，钻孔和开槽尺寸偏差与否在容许范畴内。3.4检查铝料下料后，在型腔内与否还余留有残存铝屑，钻孔和开槽后与否有毛刺。4、半成品包装质量管理办法：4.1材料运到施工工地之前，铝料表面必要进行保护包装，以免运送过程中划伤表面及安装后表面沾染具备腐蚀作用水泥。4.2板块运送均采用立式装箱，车厢下平面应平铺胶垫板或木头垫好。4.3货车到达现场后，采用叉车将垛叠包逐件卸下，置于现场规范场地。卸货时应确认货品数量、规格以及与否有运送时导致破损。若有破损应及时与工厂或供应商联系。4.4材料搬运要按工程进度表，事先同现场监管人员商定，制定好关于搬运量、搬运日期、运货楼层、起重机使用时间等筹划。4.5制品保管：包装运至现场前，提前提供该批货品在各层离施工安装现场近，较为安全，不易受雨淋，通风良好，且不影响其她工程搬运保管场地；较长门窗立柱料应平放于垫木上，已加工好板块应单独保管于特种架子或斜靠于墙边木垫上，以免受其她工程施工人员或物体碰撞损坏。5、安装质量管理办法：5.1对下列核心项目施工安装，实行专项签准制度：5.1.1窗框安装位置及其垂直度、水平标高、进出位置、均需由专检人员复查。5.1.2固定片安装完毕，由专检人员复查合格签字承认，再由专检人员填报门窗中间验收单，经质监部门、甲方和监理验收合格后可进行下一步工作。5.1.3门窗框安装完毕，应由专检人员复查其水平度，同层框架水平标高偏差状况以及整个立面与立面控制线偏差状况，如有超差应及时调节至符合设计规定。所有安装完毕且复查合格、专检人员签字承认，由专检人员填报中间验收单，并经质监部门复查后方可进行下一工序安装。5.2本工程所用各种材料、配件、构件均由材料保管人员按规定规定查验证件，资料齐全方可入库登记和发放使用。5.3检查板块编号与否与设计图纸给定编号相符。6、质量管理重点工作：6.1在生产车间、工程部成立解决技术难点和质量控制小组，以提高产品质量。6.2按照筹划、实行、检查循环过程，有秩序地坚持发现问题→分析问题→找出重要影响因素→拟定办法→解决问题→总结经验，杜绝再资助发生类似问题。6.3积极展开原则化工作，以原则化统一管理。技术质量控制办法1、准备阶段：1.1设计前，对建筑设计图进行核对，关于图纸经设计单位承认，甲方审定。1.2甲方拟定主材产地、生产厂家、规格之后，我公司和甲方共同签字分别封存相似样品（件）各一套，以此作为材料进场后复检根据；所有材料、零配件、半成品均应符合国家现行产品原则规定，并提供出厂合格证或材料出厂证明、质保书，材料进场时协同甲方、工程监理逐项查验审核，并协同订立复检审查报告，绝对不容许不合格产品进入本工程使用。1.3加工所采用设备、机具应能达到门窗构件加工精度规定，其量具定期进行计量检定。加工阶段：2.1严格按照设计图纸、原则及关于施工规范施工，末经设计单位或甲方承认批准，绝对不容许更改图纸及施工内容。2.2对分项工程，先做针对性施工技术交底，坚持自检、抽检、专检三检制度，上道工序不合格，坚决不转入下一道工序，以优良原则作为班组和个人工作原则，做到一丝不苟，不粗制滥造，坚决杜绝返工和偷工减料。2.3及时填写自检、专检报告及施工记录、状况记录，保存原始资料归档。2.4使用密封胶必要有质量保证书，购进时，按出厂日期保管，先进先用，禁止使用过期密封胶。2.5防腐解决办法：2.5.1所有钢制连接件（支座）表面必要通过热浸镀锌防腐解决，避免与铝合金型材发生接触性腐蚀；2.5.22.5.3安装阶段：3.1为保证土建构造符合关于构造施工及验收规范规定，必要在安装前，在土建提供蕨基本上对建筑构造进行测量。3.2到达工地货品，搬运、吊装时不得碰撞和损坏。应按品种规格分别置于专用架或垫木上。特别是铝型材表面必要有保护胶布，玻璃安装后必要粘巾保护膜使表面不受污染。材料进场后分类存储，统一保管，做好防雨、防尘等保护工作。3.3对构件进行检查和校正，不合格构件不得安装。3.4对安装构件及时自检，有问题及时进行调节；经监理单位和甲方验收合格后方可进行下道工序施工。3.5做好自检记录，以备检查，并作为竣工报告资料。

第五章文明施工、环保及安全生产管理办法安全文明目的在施工过程中积极积极配合总包等单位，做好现场文明施工管理，保证工程质量、施工安全，使工程按预期目的完毕。为此必要做到：1.健全文明施工管理组织；施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员施工现场文明施工管理组织；2.健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是文明施工第一负责人）、检查制度（工地每周至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、惩细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持文明施工会议制度，定期理解文明施工状况）等文明施工管理制度；3.健全管理资料：文明施工活动记录，拟定文明施工教诲、培训、考核记录筹划、资料，施工现场施工日记中应有文明施工内容；4.积极开展“6S”管理：即整顿、整顿、清扫、清洁、素养及安全；5.严格遵守天津市施工关于规定，力求避免和消除对周边环境影响与破坏，积极积极协调好与其他施工单位关系；6.施工暂时设施按统一原则搭设，并服从总包统一安排；7.做好施工现场暂时设施、材料布置与堆放，实行区域管理，划分职责范畴，班组长分别是包干区域负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月生产会上总结评比。8.生活工作基地，严格按甲方划定范畴设立暂时可靠围界，实行封闭式管理。临建布置整洁、有序，道路、排水畅通，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足够消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一种环境整洁生活基地；9.切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气室及焊接作业时应清理周边易燃物，定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。10.施工现场及楼层内建筑垃圾、废料及时清理到指定地点堆放，并及时清运出场，保证施工场地清洁和施工道路畅通。11.做好已安装构件及待安构件外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按关于保管规定，在规定区域内整洁堆放，并做好标记，由专人管理；12.进入施工现场，着装规定符合有关规定；13.作业面规定整洁，材料不得乱摆放，脚手架上禁止安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必要放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合有关规定；14.禁止高空乱抛物料；15.及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；16.自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其他设施和标志牌，遵守现场各项规章制度；17.团结友爱，禁止打架斗殴；18.禁止随处大小便；遵纪守法，争做文明施工。安全、文明施工办法保证本项目工程顺利施工，达到“安全文明生产目的”及“示范文明工地，创优良工程及防止与避免伤害事故，保证生产处在最优安全状态，做好安全管理工作至关重要，我公司将做好如下几项工作，重要涉及认真组建安全管理体系，施工安全用电办法，安全防火办法，防暑降温办法，雨季施工防护，防大风办法，以及高空作业防护办法。（一）、安全施工办法1.坚决执行国家关于劳动安全、卫生法规和现行行业原则《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）。2.制定详细安全操作规程，获关于部门批准后方可施工；同步，建立安全管理办法责任制，施工前，应进行安全技术教诲与交底，贯彻所有安全技术办法和人身防护用品，未经贯彻不得进行施工。3.既有施工人员进入施工现场必要戴安全帽，登高临空作业人员还需配备安全带、工具袋。4.施工电动机具在使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能；用电设备应检查有无良好接地，杜绝漏电、触电伤亡事故。5.高空作业人员须经专业技术培训和体格检查，合格者方可上岗施工。6.电工和电焊工必要持证上岗，焊接时下方必要设有接火斗，旁边有水桶、灭火器等安全防火办法，并由专职安全员指定一名施工人员在现场监护。7.施工中如遇六级和六级以上大风，或大雨、浓雾等恶劣气候，专职安全员应告知施工人员停止施工，如遇暴风还应指派人员做好机具和未竣工某些加固工作。8.施工中，在指定地点休息、吸烟，不得随意扔烟头，严格执行防火规定；施工作业区及库房应配备一定数量灭火器具。9.现场用电，必要严格执行用电规定，接线、接地、拉线必要经总包方负责电工批准；收工时，保证电源切断。10.每天作业完毕时，施工人员应收拾现场并清除废弃物料。特殊工种应持有市、县劳动部门核发上岗证，上岗证按规定年检；11.凡是需要脚手架安装，上架之前需认真检查各部位连接与否牢固。脚踏跳板不能少于两排，跳板与架子应用8#铁丝拧紧，防“单头跳”伤人；12.高空作业通道必要整洁畅通，专职安全员应随时检查安全防护办法与否实行，如发现问题应及时向关于主管报告，采用解决办法。13.用吊蓝安装时，项目经理（队长、负责人）须亲自带班，并认真检查，消除隐患，保证按技术规定安装、定位；配重铁放置和详细数量要通过计算，为防止发生意外，支撑架根部配重铁互相之间用铁缆连接；14.每部吊篮规定最多不能超过三人操作，所载货品和人员重量不能超过额定载荷；15.工作钢缆和安全钢缆如发现磨损，断丝和电气焊烧断（断丝5%）应及时更换；16.吊篮安全保险器是保证吊篮安全，不迅速下滑核心部位，保险器不能人为地随意提位，作好防水、防撞；17.安全防火组织健全，做到人员贯彻，全体工人必要纯熟使用各种消防器材，理解掌握各种火灾使用消防器材种类和办法；18.焊接时，地面应设专人防护，配备焊渣护罩，要备好消防器材和充分消防用水，有条件工地可向关于部门申请使用备用消火栓；焊接结束30分钟后查看现场无任何隐患后，方可撒离现场。19.工地库房要有明显“禁止吸烟”标志，库房物资要分类、分库保管，按国家关于防火规定配足各类消防器材（二）、施工用电安全办法保证有对的可靠接地及接零保护办法；电气设备装置、安全、防护、使用、操作与维修必要符合JGJ46-88《施工现场暂时用电安全技术规范》规定规定；有醒目电气安全标志，操作规程牌；必要经常对现场电气线路，各台设备进行安全检查，电电气绝缘、接地电阻、电保护器、杆保险等与否完好进行检查。查出问题要做到定型、定期、定办法；夜间施工应足够照明且应有电工现场值班监护，以防发生意外；安装维修或拆除暂时用电工作，必要于电工完毕；机电工长主管现场电气安全技术档案建立与管理。室内配电必要采用绝缘导线，距地面不得不大于2.5㎜，采取防雨办法；现场设总配电箱及分派电箱，分派电箱连接开关箱。箱内连接线采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电某些。所有电缆、用电设备拆除、现场照明均专业电工担任，要使用电动工具，必要安装漏电保护器，值班电工要经常检查、维护用电线路及机具，认真执行JGJ46-88原则，保持良好状态，保证用电安全万无一失；所有电源线、电动机器必要是合格产品并在有效期内，电路必要设立漏电保护设备，支持专人负责管理。（三）、防火安全办法确立以保卫负责人为组长安全防火消防组；施工现场明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区域；施工现场必要道路畅通，保证有灾情时防消防车畅通无阻；４、施工现场必要配备足够消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用；５、与氧气瓶，乙炔瓶等危险品距离不得不大于10M，易燃易爆物品不得不大于30M；乙炔发生器和氧气瓶和存储火之间距离不得不大于2M，使用时两者距离不得不大于5M；６、氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上安全附件应完整有效，否则不准使用；７、执行动火审批制度，并采用有效安全监护和隔离办法；８、电焊过程中，电焊工严格执行“十不烧”规定；９、施工现场禁止吸烟。（四）、文明施工办法对施工现场各生产要素(重要是物要素)所处状态不断进行整顿、整顿、清扫、清洁和整体素质提高，贯彻文明施工原则，实行科学管理。整顿施工现场按照关于规定、筹划和工程实际进展状况对施工现场现实存在人、事、进行调查分析，按照施工实际规定区别需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理人、事、物及时解决，如已经不需要劳动力应及时调节到其她需要工地去；现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场等。对建筑物外墙施工区域，上至作业面下至库房，每个工位、仓库、办公室、加工场、堆料场等场区各个角落进行整顿，达到现场无不用之物，道路和通道畅通，人尽其才，物尽其用，工序安排合理，这样既改进和增大了作业与使用面积，易于成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，有效保证了工程质量。整顿施工现场整顿就是对施工现场合理定置。通过上一步整顿后，把施工现场合需要人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定位置，并依照关于法律法规、原则以及我公司详细规定和管理办法，科学合理安排布置和堆码，使物品合理定置，实现人、物、场合在空间上最佳组合，从而达到提高效率和质量目。在整顿中，要注意依照施工现场实际状况案调查研究后拟定方案及时调节现场平面布置图，物料、机具摆放要按图固定地点和区域并明显标记，使其真正摆放科学合理而安全可靠。施工现场清扫对施工现场设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整洁，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。特别注意对建筑垃圾分拣过筛综合运用，如碎玻璃、铝型材悄以及粘有耐候胶废纸布等。建筑垃圾和生活垃圾分开指定地点存储。通过定期清扫创造一种明快、舒畅工作生活环境，以保证安全、质量和高效率地工作。施工现场清洁对施工现场清洁就是为了维持整顿、整顿、清扫，是前三项活动继续和进一步，从而防止疾病和食物中毒，消除发生安全事故根源，使施工现场保持良好施工与生活环境和施工秩序，并始终处在最佳状态。重要要注意消除施工现场空气粉尘、噪声和水污染源；保证工人身体健康，增长工人劳动热情，心情高兴地工作与生活。提高施工人员素养努力提高施工现场全体职工素质，养成遵章守纪和文明施工习惯国。项目经理部应注意调动全体施工人员积极性，自觉管理，自我实行，自我控制，贯穿施工全过程、全现场。自己动手，保卫和平一种整洁、清洁、以便安全和原则化施工环境。合理定置原则在保证施工顺利进行前提下，尽是减少施工占地；要尽是减少暂时设施工程量，充分运用原建筑物及土建总包单位既有设施，如垂直运送、水电接入点等；合理布置施工现场材料及成品、半成品运送路线，尽量使场内运送距离最短和减少二次搬运；施工现场定置过程中，一定要按照上级和公司关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环保、环境卫生等施工管理原则、规定等规定，一次定置到位。施工现场各物布置方案要有比较，从优选取，做到有利工程，以便生活，减少费用。

第六章门窗成品保护办法作为建筑外装修及围护构造建筑门窗，其观感质量评估，是整体工程验收重要构成某些。成品保护工作十分重要，门窗成品保护普通采用“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护办法，以及采用合理安排施工工序等来达到保护成品目。门窗成品保护贯穿于材料运送→加工组装→包装入库→成品半成品运送→工地现场二次搬运→安装施工→验收移送七个阶段全过程。参加工程施工和管理所有人员都具备不可推卸成品保护责任。为此，制定如下成品保护办法，必要严格遵循执行。加工组装过程中成品保护办法型材加工、存储所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不容许型材与钢制构件或其他硬质物品直接接触。型材与钢架之间应垫软质物隔离。型材划线应撕开划线局部保护膜，并特别注意局部保护，不得有划痕。上述主材，加工组装车间必要保证加工好半成品在出厂检查时为优等品。其表面观感质量及划痕、擦伤等必要符合相应原则规定，所有不合规定半成品均不得出厂，由质检人员详细负责此项出厂检查，门卫一律凭加盖质检员姓名专用章和材料出厂放行章放行。包装入库过程中成品保护办法铝型材成品经检查及验收合格后，由包装工人按规定办法和规定对成品进行包装。铝型材包装应尽量将同种规格包装在一起，防止型材端部毛边划伤型材表面。型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。对于截面尺寸较大型材（竖框、横框、窗框等）即最大一侧表面尺寸宽不不大于40mm时，采用保护胶带粘贴型材表面，然后进行外包装。对于截面尺寸较小型材，应视详细尺寸用编织带成捆包扎。不同规格、尺寸、型号型材不能包装在一起。对于组框后窗或副框等尺寸较小者可采用编织带包裹，避免互相擦碰，包装应严密牢固，避免在周转运送中散包。成品包装时，在外包装上印贴注明成品名称、代码、规格、数量、安装部位、工程名称等。包装完毕后，如不能及时装车发送现场，要入库，存储在指定地点，垫平、垫牢，码放整洁。运送过程中成品保护办法3.1铝型材运送过程中成品保护办法成品应妥善包装后装车，且应沿车箱长度方向摆放，即型材长度方向与汽车行驶方向一致。摆放需紧密、整洁不留空隙