岗位责任制样本

XX有限公司总经理工作职责按照总经理室分工，负责公司全面工作，贯彻贯彻会议决策一、全面负责、主持公司寻常经营、行政和业务活动，努力营造良好公司发展运营内、外部环境。二、制定和组织实行公司全面业务发展规划、年度经营筹划，负责完毕责任目的和年度筹划。三、制定和组织实行公司内部管理机构设立方案。对公司重大投资、经营活动对的决策，认真领导、杜绝重大事故及工作失误发生。四、制定并完善公司基本管理制度，负责各项制度贯彻，严格纪律，树立正气。五、聘请、辞退、调配公司中层工作人员。六、制定公司员工工资、福利、奖惩和利益分派等政策和制度。七、制定公司财务预算、决策和利润分派、弥补亏损方案；负责追究解决各类因素给公司导致经济损失和不良影响。八、强化员工思想队伍建设，积极开展公司文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；强化班子团结，充分发挥团队作用。九、定期向公司总经理办公室提供经营和财务收支报告。十、负责公司各项工作组织实行、检查和绩效考核。十一、履行公司授予其他职权，完毕公司其他工作任务。XX有限公司办公室主任工作职责按照总经理室分工，在总经理监管下，负责公司行政、人事、安全生产工作：

一、负责督促、检查行管部门对公司决策及总经理决定贯彻执行。二、定期收集、分析、综合全公司生产、行政各方面状况，积极做好典型经验调查总结，及时向总经理报告和请示工作，并定期书面报告。

三、依照总经理提出规定，负责组织总经理主持工作会议，安排好会务工作。四、负责起草总经理授意综合性工作筹划、总结和工作报告。五、组织起草公司文献，负责审核各部门以公司名义起草文献，做好全公司文献编号、打印、发放以及行政文献立卷、归档、保管工作。六、在总经理授意下，负责公司员工人事调配、聘任、辞退及有关劳资人事管理工作。七、协助公司领导在加强公司文化建设、树立公司对外形象，对内增强凝聚力工程，做好员工政治思想教诲工作。八、组织做好公司印鉴、简介信使用和保管工作，及时编写公司大事记。

九、会同其她部门负责协调安排涉及多部门领导参加各种会议。

十、协助总经理抓好安全生产工作，对安全生产实行监督管理和公司内部安全保卫工作。十一、组织做好来客接待工作和对外行政事务、公司食堂和环境卫生管理；负责全公司办公用房分派、调节及办公用品、用品原则制定和管理，并对办公用品、用品原则化及各部门文明办公进行检查、督促。

XX有限公司办公室助理工作职责在办公室主任监管之下，负责办公室寻常事务工作一、严格执行公司各项规章制度，加强政治业务学习，树立良好自我形象。二、负责公司人事档案保管、文献收发、保管、建档工作。三、及时向领导提供文档信息，严守公司商业机密。四、负责公司办公室来客接待、征询工作，做好各种会议记录五、协助主任做好员工政治思想工作（涉及筹划生育和妇联工作）。六、协助主任对员工招聘、培训、入职、订立劳动合同、社会保险和离职手续办理工作。七、做好办公文具用品购买、发放、检查使用状况。八、负责做好行管部门人员考勤工作。九、负责核查全体员工工资计发状况，及时向上级领导反馈。十、负责检查食堂和公司内环境卫生工作。十一、积极完毕公司交办其他工作任务。XX有限公司采购部经理岗位职责按照总经理室工作分工，在总经理监管下，负责公司材料、辅料及劳动用品采购工作，协助管理生产安排和公司有关事务按照公司生产筹划，对每个批号筹划单上采购按规定及时精确到位，保证生产需要。负责辅料采购工作，涉及公司各部门需要样品材料，到位时间应不影响工作进程或与需要部门联系，并商定到位时间。三、负责各类产品价格协调工作，组织有关人员对供方产品质量和价格进行评审。四、负责新供应商开发工作，保证每种材料有三家以上供应商，及时填写新供应商登记表。五、负责解决并解决采购和供应商之间浮现各类问题。六、对采购单进行核算并签名表达确认。七、要熟悉和掌握公司所需各类物资名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资与否符合质量规定，对公司物资采购和质量规定负有领导责任。八、及时理解和掌握各各部门物资需求及消耗状况，熟悉各种物资供应渠道和市场变化状况，做到供需心中有数。到位及时无误。九、指引并监督下属开展业务，不断提高业务技能，保证公司物资正常采购量十、协助总经理抓好生产筹划安排管理工作，对公司各部门有关事务有权进行管理。十一、抓好本部门其她采购员考核、考绩工作。、XX有限公司采购部助理岗位职责在采购经理监管下，负责分管材料采购工作按照公司生产筹划，对每个批号筹划单上分管采购材料要按规定及时跟催到位，保证正常生产需要。按照经理分工，负责辅料采购，涉及公司各部门需要样品材料，到位时间应不影响工作进程或与需要部门联系，并商定到位时间。三、各自负责产品价格协调工作，要和经理沟通，并与供货方进行初商，对产品质量和价格进行审核。四、积极开发新供应商，保证每种材料有三家以上供应商，及时填写新供应商登记表。五、要对的、积极负责解决并解决采购与供应商之间浮现各类问题。六、对采购单进行核算并签名表达确认。七、要熟悉和掌握公司所分管各类物资名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资与否符合质量规定，协同品质部和仓库对物资采购质量和数量进行核对，如发现问题，及时上报或与供货方对接，以减少不必要损失。八、要对的、及时掌握各部门物资需求及消耗状况，熟悉各种物资供应渠道和市场变化状况，做到供需心中有数，到位及时无误。九、对采购材料要对采购筹划数量、质量、价格及交货期负责。XX有限公司品质部经理岗位职责按照总经理室分工，在总经理监管下，负责公司产品质量检测工作认真贯彻执行公司质量管理规定、方针和目的。积极参加制定公司产品质量管理各项制度、原则并监督执行。负责品质部寻常管理工作，努力提高检查水平，严格执行检查原则，对每批产品要做好样品首检工作，然后与生产部做出首件样品进行对比，封样，保证公司产品各项技术指标达到或超过产品技术原则。对不合格产品进行记录、分析、评审及处置工作，及时将关于数据向有关部门通报，并反馈给总经理室。认真做好ISO9001体系认证工作，负责详细业务实行并提供有关材料，严守公司商业机密。负责全公司质量控制工作，组织开展对供应商及外协商评估检查、仪器及品质检查档案管理工作。制定防止重大质量事故办法，认真处置公司普通质量事故。加强巡检人员管理，积极组织巡检人员学习业务，总结经验，指引检查下属工作，不断提供业务水平。认真做好质量管理信息收集、分类、记录、解决及应用，对其进行综合控制和管理。协助人事部对公司新员工入司培训。完毕公司领导交办其她工作。XX有限公司品质部检查员岗位职责在品质部经理监管下，负责生产工艺原材料、半成品、成品质量检测工作要牢固树立产品质量第一质量管理目的，认真贯彻执行公司质量管理规定、方针和目的。积极协助部门经理制定公司产品质量管理各项制度、原则并监督执行。认真负责分管各自工段原材料、半成品、成品寻常检查工作，严格执行检查原则，努力提高检查水平，对每批产品要做好样品首检工作，然后与生产部做出首件样品进行对比，封样，并做好每日检测记录工作，保证公司产品各项技术指标达到或超过产品技术原则。对不合格产品进行记录、分析、评审，及时将关于数据向部门经理反馈并与生产部门进行沟通解决处置办法。协助部门经理做好ISO9001体系认证工作，负责有关业务实行并提供材料。协助部门经理做好质量控制工作，并认真做好各自分管供应商及外协商评估检查、仪器及品质检查档案管理工作。协助部门经理制定防止重大质量事故办法，积极处置生产线上普通质量事故。加强自身建设，努力学习专业业务，虚心总结经验和教训，不断提高自身业务水平。认真做好分管质量管理信息收集、分类、记录、解决及应用，对其进行综合控制和管理。完毕公司领导交办其她工作。XX有限公司生产部经理岗位职责按照总经理室分工，在总经理监管下，负责生产部全面工作：一、按公司生产筹划规定，合理安排好每日、每周、每月生产筹划表，对每个订单及时组织车间员工积极生产，并按产品数量、质量和日期完毕入库。二、对生产部管理规定做到三到位：一、安全到位，规定按照《安生生产》管理规定进行生产；三、人员到位，要及时组织好车间员工，对每个生产组和生产线上员工要了如指掌，心中有数；四、技术管理到位，生产每一种订单产品要按照订单规定与工程部、品质部协同做好样品，以样品合格再生产。五、对生产工艺要进行检查、监督、管理、核查和指引：1、检查生产工序正常运营状况，如有不良状况，应及时向总经理反馈，做好维修，保证正常生产；2、要监督员工，要按操作规范进行作业；3、核查每个生产工段半成品标记卡要与生产订单进行核查无误，发现问题及时纠正；4、要按照《安全生产》规定，对生产车间各道工艺进行管理，以防意外事故发生；5、指引，对每个生产工艺操作工要进行技术指引，规定员工纯熟掌握生产技能。六、掌握生产第一线状况，及时合理调节各道工序生产定额，要做好节约原材料，减少生产成本等基本工作，负责产品生产过程由于其他因素导致不良品要及时返工、返修或报废处置并做好记录。七、要加强对生产部门生产质量管理，对生产车间每个工段要制定质量管理制度，对每天产量进行数量和质量确认，建立健全质量管理考核办法（以公司质量管理规定为基准）。八、要加强对生产员工政治思想和技术业务培训，要把培训筹划、办法、内容、规定上报公司办公室。九、要加强生产车间考勤考绩制度，在计件工资基本上，实行奖勤罚懒劳资办法，进一步完善考绩制度十、负责监督设备维护员贯彻生产设备运营、维修以及保养制度，保障设备正常运转。为保证产品质量，负责提供适当生产设备、工装。十一、管理和监督好本部门寻常工作，安排好线长、组长、设备维修员和记录员工作，当遇到困难时协助完毕。十二、负责产品制造工价制定起稿，并报总经理室审核，对生产过程中报废品、下脚料及包装物及时回收入废品库。十三、协调好与各部门关系，及时完毕公司叫交办其他各项工作任务。生产部副经理协助经理工作，做好设备安装、维修备案工作，经理离岗时，由副经理代替其职责。XX科技有限公司工程部经理岗位职责按照总经理室分工，在总经理监管下，全面负责公司工程技术工作：一、全面负责公司科技工作筹划和任务，在车间内部组织实行公司技术管理关于制度和技术工艺原则贯彻贯彻；二、负责车间工艺纪律执行状况寻常检查和整治贯彻；三、参加制定、修订并在车间内部指引实行关于技术、工艺、安全操作等方面规程和文献；四、负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作，在车间内部组织实行，以增进公司产品技术创新；五、积极参加公司技术成果及技术经济效益技术评价工作，严格按照公司质量管理体系做好技术资料收集、分析、整顿、归档工作，严守公司商业机密。六、积极参加关于产品设计评审、工艺评审活动和ISO9001体系认证工作。七、详细指引、解决、协调和解决车间生产中浮现技术问题、为车间各项工作提供技术支持；八、认真做好每个批号产品设计和样版工作，做好车间技术关于信息收集、记录和反馈工作，九、参加不合格产品和质量事故评审，积极参加产品技术整治工作；十、负责指引实行不合格产品返工、返修工作，积极配合品质部和生产部做好严重不合格产品技术分析和技术解决；十一、抓好公司技术队伍建设，认真辅导公司关于技术人员技术培训，协助人事部门做好新员工入司培训；十三、努力做好领导安排其他技术有关工作；助理工程师协助工程部经理工作，当工程部经理离岗时，负责工程部全面工作。XX科技有限公司总帐会计岗位职责按照总经理室分工，在总经理监管下，负责公司财会管理和财会核算工作：一、严格执行国家有关财务纪律和制度，认真履行公司总帐会计工作职责，按照公司财务制度和规定，主持公司财务会计核算工作。二、认真对项目支出根据、项目合同、项目管理规定进行核算，提供项目核算财务资料。三、对公司寻常收支行为依法实行会计监督，对每张会计凭证和重大支出项目进行认真审核，发现问题及时向领导报告；参加制定和完善适合公司内部财务管理制度，并督促贯彻执行。四、编制、报送单位会计预算、年度决算，并对预算执行状况进行分析、评价，定期或不定期向领导提供真实、完整财务状况信息、报表，提出单位财务管理合理化建议和意见。五、认真审核出纳提供用款筹划，及时清理各种应收及应付款项；定期对出纳管理钞票、银行存款进行总帐、明细帐核对检查，检查钞票与否帐实相符，银行存款与否与对帐单一致，对支票进行核查，以保证资金安全；及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料收集、归档等会计档案管理工作，保证会计数据安全保密。六、组织制定会计电算化内部管理制度，负责电算化寻常管理及数据审核。监督、检查和维护钞票会计、实物会计和仓管操作，审核输入后登帐前会计数据和输出会计凭证帐表，机内登记明细帐、总帐。检查督促钞票会计、实物会计和仓管对数据备份状况，以保证电算化数据安全。七、认真实行仓库监管工作，对实物会计所提供有关报表进行审查核算，同步对仓库每月进行一次清仓查库，保证库存实物与帐面一致，并提出仓库有关改进建见。八、遵守《会计人员职业道德》，适时组织财务人员进行业务学习，不断提高会计人员业务水平。保守公司财务机密，除法律规定和公司领导批准外，不得擅自向外界提供或泄露公司会计信息。九、积极完毕地方业务主管部门规定数据、资料上报，接受业务主管部门指引监督和财政审计、物价、税务等部门监督。十、认真做好公司其他财务人员移送、监督和有关登记工作。十一、完毕领导交办其他工作。XX有限公司钞票会计岗位职责在总帐会计监管下，负责钞票出纳工作：一、严格执行国家关于钞票管理制度和公司财务制度，纯熟掌握收付办法和手续。二、坚持会计核算原则，认真审核原始凭证合法性，对的和完整性，保证内容真实、手续完备。三、记账凭证填制要精确反映经济内容主体，对的运用会计科目和记账规则，做到摘要简要扼要，数字精确，内容完整。四、依照审核无误原始凭证，及时办理收付款业务。对于大开支项目，必要通过总帐会计或领导批准方可办理。收付款后，要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章。五、依照办理完毕记账凭证，逐日逐笔登记钞票日记账，并结出当天余额，做到日清月结、账款相符。六、库存钞票不得超过银行核定库存限额，超过某些要及时送存银行，保证安全。不得以“白条子”充抵库存钞票，更不得任意挪用钞票。库存钞票与账不相符时，应及时报告公司领导查明因素。七、不准“坐收坐支”钞票，做到“收到解交”、“支则提取”，不套取钞票。八、做好债权债务清理工作，对各项借款要定期清理催收。做到一事一借一报，对同一人钞票借款要前款不清，后款不借。九、认真做好基建总账记账、报账工作，准时编制和报送报表。十、积极完毕公司交办其他任务。XX有限公司实物会计岗位职责在总帐会计监管下，负责公司成本核算和仓库管理工作：一、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律，服从管理，努力工作。二、依照《会计法》及工业公司制度关于规定，协助总帐会计制定符合公司实际发展需要成本控制体系并付诸实行。三、加强财务筹划执行状况监管，掌握公司各项成本费用支出详细状况、及时精确地提出节支增效切实可行办法和办法。四、积极参加财务经营筹划制定及分析；建立健全各种财务管理办法和制度，逐渐完善当代财务管理职能。五、定期分析产成品及外协、外购配套件成本构成，对原材料价格及生产过程中材料耗费进行有效监控，对出入库单据及实物要严格审查，努力减少生产成本。六、随时理解掌握成本控制运营状况，协助总帐会计及时修订完善成本控制体系。七、监督仓库管理，积极参加存货盘点和核算，仓库每月盘存一次，做到帐实相符，每月按会计规定上报各种数据及报表。八、服从总帐会计工作分派，积极协助配合仓库人员工作，做好仓库关于人员交接手续，严守财务机密。九、认真做好检查监督仓库货品堆放，对仓库安全和防潮湿工作负重要责任。十、积极完毕公司交办其他工作。XX有限公司仓库保管员岗位职责在总帐会计监管下，负责仓库材料、产品出、入管理工作：严格执行公司关于财务制度和规定，认真履行好货品出入库货品管理工作。按规定办理好入库手续：物料或成品进仓时，要核算数量、规格、种类与否与货单一致，还要核对与否按采购订单数量和规定交货日期交货，在品质部门检查合格后，方能入库。入库物料和成品应分堆放整洁，杜绝不安全因素，并设物料卡，标记清晰；存货入库后应及时入帐，精确登记。物料出库时，应由领用部门应开具领料单，仓管员应按审核无误领料单和先进先出原则进行发料。成品库需按发货单发货，手续不完不予发货，如遇特殊状况，则须获得公司领导批准后方可发货。坚持日清月结，凭单下帐，不跨月记帐，准时上交报表，做到帐、物、卡一致。认真做好定期盘点工作，每月盘点一次，计算仓库内既有物料种类和数量，掌握和理解库存实际状况，为采购部进行材料采购提供参照。物料经盘点后，若发生实际库存数量与帐面结存数量不符，除追查差别因素外，还要编制盘点损溢单，经审批后调节帐面数字，使之与实际数量相符。随时理解仓库储备状况，有无储备局限性或超储积压、呆滞和不需要现象发生，并即时上报。定期上报不合格存货资料，并依照关于规定及时解决。做好防火、防湿、防盗、防鼠、防损坏工作并保持库内清洁整洁。禁止在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。上、下班应做好门、窗、电开关工作。要妥善保管好原始凭证，帐本以及各类文献，要保守商业秘密，不得擅自将关于文献带出厂外。调动或离职，及时办理帐目移送手续，规定各项核对点收。努力完毕公司交办其他工作任务。XX有限公司生产记录员岗位职责在生产部经理和总帐会计监管下，负责公司生产记录工作：一、严格遵守公司规章制度和办法，服务公司领导分工，认真做好本职工作。二、按照记录工作规定，依照公司生产需要，做好生产进程日报表、订单登记表记录，并核算数据与否属实。三、积极配合人事部每月做好对员工名单登记工作。四、按照公司规章制度，认真做好生产员工考勤、考核制度，每月10号之前依照生产登记表对车间员工工资进行核算，经车间主任审查，人事部门核准，报副总经理批准后，上交到财务部。五、依照生产车间需要，认真做好车间半成品、不良品收发登记工作，并对生产线上所需要填写产品标记与订单进行核查，同步积极协助生产部经理核报各种不良品。六、负责生产部办公室卫生，保证环境整洁和物品摆放整洁。七、负责生产部办公方面关于文秘工作。八、完毕领导交办其她暂时性工作。XX有限公司生产组组长岗位职责在生产部经理监管下，负责生产组生产工作：一、全权负责本组安全，生产及公司各关于规章制度条例等贯彻执行，管理好自己组内员工。二、认真负责对每天产量、数量和质量进行确认。做到质量、效率稳步提高、各项能耗指标不断减少。三、依照生产筹划规定领好材料，积极做好组与组之间协调工作，员工与员工衔接手续，保证每个订单交接顺利，材料不少，做到每个订单出货后两天之内办理成品交接和多余材料退运手续，所有订单都能做到材料进、成品出相平衡。四、对每批产品生产要做到生产筹划与订单相符核对，对并本组半成品进行样品试产，试产后经工程部和品质部检查合格后再成批量生产，并对所生产半成品签发流程卡，流程卡内容填写齐全，对半成品维修和补焊都要填写记录，对样品封存。五、协调好组内分工，对新员工要做好思想教诲工作和技术指引工作。六、每天做好生产登记表并上交到生产部。负责检查督促本组物品与否摆放整洁、卫生与否每天打扫，保证现场环境清洁和自己岗位整洁。七、不定期召开早晚班组会议，及时解决本组生产工作中和员工有关问题。八、每月结束后。要精确无误地记录出所在成员出勤率。九、积极与有关部门协调，每天下班之前要对原料进行数量检查，如果原料局限性应尽快补齐原料，以便次日可以有足够材料保证生产。十、积极完毕公司交办其他工作任务。副组长协助组长工作，当组长离岗时，副组长负责组内全面工作。XX有限公司电工岗位职责在办公室和生产部领导下，本着“安全第一，防止为主”原则切实做好本单位安全供用电工作。一、负责本单位电器设备安装、调试、维护、检修工作，做好各种值班记录，保证电器设备正常运营，发现问题及时同供电部门联系并配合解决。二、保持配电间整洁、闲杂人员不得进入配电间需进入配电间者应做好登记工作，不得在值班时做与本职无关工作。定期检查安全工具，消防器材，对到期安全工具，消防器材应及时安排实验更换。准时上下班，做到不迟早，不早退，不酒后上班，严格执行供电部门，关于规定和厂规、厂纪。积极完毕公司分派其她工作任务。XX有限公司门卫岗位职责在办公室主任监管下，负责公司门卫管理工作门卫人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《公司规章制度》，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客；保安人员要做到24小时轮留值勤，每两小时巡视巡逻全公司一次，发现违纪、盗窃等行为，要及时制止和向上级报告并作好记录；发生治安事件和灾害事故，应采用积极有效应变办法，并及时向公安机关报案；发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门报告，协助解决；保卫室要保持干净和安静，物品放置应定位规范，不能在门卫室内吸烟。无关人员不得在门卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员，违者，视情节轻重，严肃解决。值勤人员态度粗暴，不文明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照双方合同书关于规定严肃解决；严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开公司，确需外出，应如实填写《员工登记簿》或凭出车单出入；部门经理如下员工外出，须由所在部门经理审批；部门经理以上员工外出，须经总经理室审批。不符合上述手续者，保安不准放行，强行外出者，应及时上报人事行政部。外来人员因公务需进公司，经被访人批准，凭有效证件，精确填写〈会客登记单〉，佩戴“宾客证”方可进公司，会客结束后，凭被访人签字会客单归还“宾客证”后，方能离开公司，外来人员一时没有联系上被访人，可在门卫室内会客室或指定地方等待。禁止闲杂或公司工作无关人员进入公司；公司员工上班时间不得进行私人会客，特殊状况须经所属部门领导批准，但只能在门卫室内会客进行；衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者不得进入公司内，公司员工不容许携带小朋友进入厂区；严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理关于手续，凡协作单位、施工单位非我司物资，进入公司时必要通过总经理批准，需在门卫室登记，未经登记物资不得放行；凡购买、加工、借用材料、半成品、工具等物资运出公司必要通过总经理批准，出具出门证，经核对无误后方可放行；凡节假日、上班前、下班后因工作急需外出加工物资，须经部门经理以上领导签字批准后方可放行；严格执行车辆也入制度，外来车辆进公司需严格检查，作好登记；摩托车、自行车（食堂购菜、送水车除外）一律不得入公司；禁止代人打卡或仿造考勤戒打完卡又借故离开公司，保安要作好违纪违规人员登记，并及时向人事行政部上报；公司大门原则上上班后紧闭，来往车辆启动电动门放行，来客一律走便门出入；对违背本制度又不服从保安管理者，执勤人员有权强制执行，由此导致一切后果由当事人负责；积极完毕公司分派其她工作任务。X