河堤护面施工组织设计样本

目录第一章工程概况及条件…………………4第一节编制根据………4第二节编制原则………4第三节工程概况………5第四节各项目的控制…………………8第二章施工总体平面布置………………10第一节施工总体平面布置原则………10第二节料场选取与开采………………10第三节施工导流………10第四节施工交通………11第五节施工工厂建设…………………12第三章施工方案与技术办法……………13第一节前期准备………13第二节测量放样………14第三节施工组织机构体系……………15第四节主体工程施工…………………21第四章质量管理体系与办法……………34第一节质量保证筹划大纲……………34第二节质量目的………34第三节质量保证体系（组织办法）…………………34第四节质量保证技术办法………………38第五节质量体系要素……………………38第五章安全管理体系与办法………………40第一节建立安全组织机构………………40第二节建立、健全安全保证体系………40第三节安全管理办法……………………43第四节保证文明施工技术组织办法…………………46第六章环保管理体系与办法…………47第一节环保管理体系………………47第二节技术办法…………48第三节减少噪音,减少环境污染办法…………………49第七章工程进度筹划与办法………………50第一节编制原则………50第二节施工总进度方案…………………50第三节施工总进度安排…………………51第四节工程进度保证体系………………51第五节工期保证办法……………………53第八章资源配备筹划………54第一节劳动力安排………54第二节劳动力施工控制办法……………55第三节劳动力安排………56第四节材料供应筹划……………………56第五节施工设备配备……………………57HYPERLINK第九章民工工资保证办法…………………58第十章季节性施工办法…………………60第一节雨季施工技术办法………………60第十一章紧急状况解决办法及预案………61第十二章与业主、征询、监理、设计配合……………63第十三章有关图表………64第一章工程概况及条件第一节编制根据1、神木县悖牛川东岸王家店至倪家沟河堤工程（N4标段）施工招标文献及施工设计图纸。2《水利水电工程施工测量规范》SL52-3《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-4《水利水电基本建设工程单元工程质量级别评估规程》DL5113.1-5《水利水电建设工程验收规范》SL223-6《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-7《混凝土质量控制原则》GB50164-8《水工混凝土施工规范》SL677-9《水工混凝土实验规程》SL352-10《混凝土强度检查评估原则》GB50107-11《混凝土拌和用水原则》JGJ63-12《砌体工程施工及验收规范》GB50203-13《建筑工程质量检查评估原则》GB50300-14《堤防工程施工规范》SL260-15《堤防工程施工质量验收评估原则》SL634-16现行国家、地方政府颁布关于技术规范、原则等第二节编制原则1、充分遵循招标文献条款原则。2、坚持实事求是原则，依照我公司施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，保证优质高效履行合同。3、按照招标文献、技术规范、施工设计图和原则规定，对的选取施工方案，实行全面质量管理。严格贯彻“安全第一”原则。4、坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极谋求为建设单位节约投资合理化建议,对技术方案进行不断优化。第三节工程概况1、工程总体概况：神木县悖牛川东岸王家店至倪家沟河堤工程（N4标段），本次河道综合治理长度为1.309km，需加固旧河堤工程河段长度为891m，新建河堤长418m。2、重要工程内容涉及：（1）防洪堤工程；覆盖层开挖、淤泥清理(河道疏浚)、砂卵砾石开挖用于回填、砂卵石回填(运用开挖料)、C20砼护坡、C20抛石砼护坡基本、M7.5浆砌挡墙、M7.5浆砌石护坡、Φ50mmPVC管(含安装)、散播紫花苜蓿、栽植沙棘、栽植紫穗槐、加固段C20抛石砼基本、C20砼护坡、M7.5浆砌挡墙、M7.5浆砌石护坡、Φ50mmPVC管(含安装)、砂卵砾石开挖用于回填、砂卵石回填(运用开挖料)、散播紫花苜蓿、栽植沙棘、栽植紫穗槐。（2）桥涵工程：桥涵下部构造工程、桥涵上部构造工程及护栏安装工程。（3）许家沟右岸工程：河提填筑3、工期规定筹划开工日期：8月10日，筹划竣工日期：6月30日。4、工程数量：序号名称单位工程数量1河堤工程1.1土方开挖m3610091.2水下土方开挖m3103751.3石方开挖m320291.4回填基槽m3208921.5河提填筑m32023291.6C20抛石砼基本m369731.7M7.5浆砌石护坡m326461.8M7.5浆砌石护墙m37721.9C20砼护面m218821.10锚筋根8521.11伸缩缝㎡8611.12散播紫花苜蓿㎡121741.13栽植沙棘柱60871.14栽植紫穗槐柱60871.15Φ50mmPVC管(含安装)M10182桥涵工程2．1土方开挖M³12532．2土方回填M³3022.3C25砼m31262.4钢筋制安t7.082.5橡胶支座块82.6栏杆㎡20.83许家沟右岸3.1土方开挖M³5403.2河提填筑M³51605、工程地质：工程区海拔1120～1395m，总体地势西高，东低，临江河由北向南流过，河谷呈不对称“U”字型，河床中为冲洪积物，两岸阶地发育，上游植被好；河容宽阔，河漫滩及一级阶地发育。一级阶地平坦，高于河床水位2～3m，为河谷侵蚀、堆积地貌形态。工程区地层重要是第四系河流冲洪积层厚1～10m，以砂卵砾石为主，依照颗分实验，参照邻区工程实验资料，其构成如下：漂石最大可达1.0m，约占10～15%，卵石约占45～50%，砾石约占23.1%，砂约占15～20%，别的为粉粒及泥。加固堤基及新建堤基均可置于岩石层，其物理力学指标满足设计规定。工程区堤基地质构造以多层构造为主，局部双层构造，砂卵砾石层抗冲刷能力差，透水性强，存在渗漏及渗入变形与抗冲刷稳定等重要工程地质问题，需采用工程办法。堤基工程地质条件综合划分为C类，堤岸工程地质条件分类为稳定性较差岸边，工程地质条件较差。工程区水文地质条件简朴，含水层为砂卵砾石层，属强透水层，水量较丰富。按环境水对混凝土腐蚀鉴定原则，工程区地表水与地下水对各种水泥拌制砼均无任何腐蚀性。工程区内及影响范畴内未见滑坡、崩塌、泥石流等不良地质作用分布。不良地质作用重要体现为河流冲刷、岸边再造、局部重力堆积。由于防洪堤基埋置深度低于地下水位，施工中基坑存在防渗和降排水及基坑边坡稳等工程问题，建议修建防渗围堰，并且加强基坑强排水办法，采用办法防止坑壁坍塌。河堤采用护坡式，外侧为漫滩、阶地，不存在高、陡边坡，地表为大都为冲积砂层、砂卵砾石层，构造普通表松散～稍密，往下中密；后边坡稳定。第四节各项目的控制1、质量目的：按现行国家验收规范达到合格原则。坚持质量第一、信誉至上方针。严格按施工图纸、技术文献和国家颁发关于规范、规程精心施工，认真贯彻质量岗位责任制，诚恳接受关于方面质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员工作，保证工程质量达到合格原则。2、工期目的：施工过程中按施工进度筹划控制和调节进度。筹划开工日期：8月10日，筹划竣工日期：6月30日。3、安全目的：本工程以保证无重大伤亡事故，无级别火警事故为安全目的。在加强安全教诲和安全管理同步，严格执行关于安全生产关于规定和制度，按照安全生产保证办法，层层设立专职和兼职安全员；认真贯彻安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，保证工程安全文明施工，避免普通事故发生，杜绝重大人身和设备事故。为了加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教诲，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及关于部门对安全生产、保卫工作指引协助，督促检查，保证工程施工安全、无事故。4、文明施工目的：严格按文明施工关于条款施工，争创文明施工样板工程。求实、信誉是公司发展之本，也是我公司一贯遵循守则，公司将全面履行招标文献各项规定及设计图纸中各项规定，在实际施工过程中严格按照水利施工规范规定，文明施工，同贵方密切配合，保证该工程保质保量按期竣工。五、材料供应条件1、重要外来材料本工程所需要外来材料（水泥、木材、钢材、汽、柴油等）都可在本地购买。2、本地建筑材料工程建设所需砂可从店塔镇购入；石头由附近石料厂购入；混凝土用石料由山西保德购入；土料可在工程区附近采集；储量及质量满足工程需要。3、施工用电由施工专用线路供电。4、施工用水施工用水可直接抽取河水，生活用水可取用许家沟村。5、机械修配条件及劳动力供条件本工程位于神木县店塔镇内，有各型机械修配厂，具备普通机械设备修配能力，可作为工程机修、汽修重要依托。店塔镇劳动力丰富，能为工程施工提供足够劳动力。6、对外、对内交通该工程对外交通便利，运用既有道路连通施工区道路和料场道路，加强道路维护，作好交通枢纽、交通管制，协调好本地居民，搞好环保。对内交通：依照工程需要修建场内暂时便道，一是机械下河坝开挖基本便道，二是材料进出运送便道，纵横贯通，互相连接。第二章施工总体平面布置第一节施工总体平面布置原则施工总布置遵循因地制宜、有利生产、以便生活、易于管理、安全可靠、经济合理原则。依照本标段工程项目实际状况，重要考虑如下几点：1、施工布置要符合关于安全、防火、卫生、环保等文明工地规定。2、重要暂时设施布置在拌合场，尽量少占地。3、尽量运用河堤附近永久性建筑物，减少资源挥霍。第二节料场选取与开采1、料场规划本着就近原则，进行合理规划料场。2、料场开采本阶段条块石拟采用购买方式获得。混凝土骨料采用购买方式获得，运用半挂车运送至施工现场。砂卵石填筑料开采拟用2.0～３.０m3挖掘机配15～20t自卸汽车运送至填筑面。第三节施工导流1、导流方式依照堤线布置地面高程与施工进度安排，施工时需修筑岸边围堰，在围堰防护下完毕河堤基本工程施工。3、导流建筑物设计本着就地取材，充分运用开挖料和便于施工等目，本工程采用土石围堰。围堰堰顶宽度1.0～2.0m，围堰高度1.5～2m，迎水面边坡1：1.8，背水面边坡1：1.8。施工导流工程为：砂卵石填筑，围堰拆除。4、基坑排水基坑采用明沟排水系统，排水系统布置兼顾基坑开挖及主体建筑物施工，本河堤工程重要采用水泵分段抽排水，进行分段施工，初步安排按50m一段进行施工，基坑排水强度为50m3/h，拟选用IS125-100-200(15Kw，Q=50m3/h)离心泵抽排。第四节施工交通1、对外交通运送本工作外来物资重要涉及各种建筑材料、施工机械设备、机电设备及金属构造等，这些外来物资重要来自山西及榆林，工区有国道、省道及高速公路，运距短，因而交通运送采用以公路运送为主。2、场内交通运送场内交通运送以既有农村道路为主。某些地段需新建施工道路和扩建某些已有道路，使施工工区、料场等互相联系起来，以形成场内交通网而满足场内施工规定。为便于场内各施工段互相联系，结合开挖出渣线路和填筑料运送线路布置，可沿堤线布置场内施工道路。第五节施工工厂建设1、砂石料加工系统工程建设所需砂、混凝土用卵砾石料所有外购；土料可在工程区附近采集；储量及质量满足工程需要。2、砼拌和工程本工程所有砼工程采用现场集中搅拌砼，现场设立1个砼集中拌合场，本工程砼浇筑工作面多，依照总布置原则，结合建筑物布置特点、施工现场自然条件和施工办法规定，采用砼运送车运至施工现场。3、机修汽修及施工机械停放场施工期机械及汽车修配和保养重要依托附近机械及汽车修理公司，承担机械修理和保养，工区内不再设机修汽修厂。工区内设立施工机械车辆停放场。4、综合加工系统依照用料点分布状况，在工区内设立一种木材加工场。5、施工总布置1）总布置原则本工程施工战线长，工程布置较分散，因而，施工总布置原则是：a、结合地形、因地制宜、以便施工、便于管理、经济合理、安全可靠。b、施工暂时设施与永久设施相结合考虑。c、尽量少占或不占耕地，运用弃渣还耕，避免乱堆乱放，注意环保。d、重要施工设施布置在五年一遇洪水位以上。2）施工总布置本工程为乡镇堤段，施工战线长，工程量沿堤线分布，考虑到河堤布置及施工管理规定，设立1个重点施工管理区。依照堤线长短，建筑物布置特点，布置施工区生产、生活区及水、电系统、综合加工场、机械停放场、砂浆拌和站等暂时设施。本工程管理用房租用某些附近民房。混凝土拌和站设立在本标段中间位置。3）土石方平衡与弃渣规划河堤开挖料中砂砾石料某些用于基本回填及堤体填筑，土方弃于指定渣场堆放。土石方填筑运用河堤开挖料和石渣料场料填筑。依照工程布置及工区地形条件，本工程分堤段设立弃渣场，弃渣场布置于各堤后附近，后来作为堤后垫高和改进土地用料。开挖土石料避免乱堆乱放，禁止导致环境污染，按照“环保、经济、稳定、运用”原则。4）施工暂时占地依照施工总布置规划，本工程施工暂时占地重要涉及生产设施占地。六、文明施工设施整个施工场地设立流动文明施工标志，并设立固定标志牌，标明质量安全注意事项、安全制度、文明施工操作规程。施工方案与技术办法施工工艺流程:护坡放线定位→围堰修筑→基底土石方开挖→基本混凝土浇筑→基本回填→堤身夯填、护坡修坡第一节前期准备进场后，立即进行施工准备，并积极与业主配合，完毕本施工区域政策解决以及施工现场总体布置等，一切抢前抓早，争取积极。1、按照项目管理机构配备状况，组建项目经理部，重要人员所有到位，贯彻分工协作关系，及职责范畴。2、组织技术力量，对招标文献和施工图纸进行认真研究，摸清本工程施工特点及关于地方性法令和法规，在此基本上，制定施工总体规划及办法。3、配合设计单位，完毕测量控制点技术交接，校核控制点测量成果。报批监理工程师。4、依照工程施工需要，有筹划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。第二节测量放样1、平面轴线控制依照建设单位提供控制基准点，用GPS放出施工控制轴线，按照设计图纸放出有关控制轴线及控制点等，并保证其满足施测精度，在施工时应保护好所有控制基准点和增设控制点，对重要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能不久恢复，几条重要轴线测定后请监理工程师复测并承认后方能继续施工。2、高程控制运用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏位置分别打设钢管桩作为暂时水准点，从建设单位提供水准点引测高程到暂时水准点，对所设暂时水准点按四等水准测量规定进行闭合调差，并定期进行校核，以该暂时水准点作为施工时高程控制。3、座标点、高程控制点设立原则座标点、高程控制点设立在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好地方，并浇好砼基本保护，同步设立好保护桩。4、测量放样人员构成工程测量放样好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果重要环节，为此，咱们成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备1名有实际施工测量经验测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。5、测量仪器配备依照工程施工实际，拟配备南方GPS、S3水准仪、50m钢尺、水准塔尺，并依照需要从公司调用。第三节施工组织机构体系一、施工组织管理机构1、工程领导小组我公司将此工程列为公司重点工程，总经理为组长，项目经理为副组长，公司各重要科室负责人为组织成立领导小组，加强项目经理部领导、协助项目部解决施工中各种问题，保证工程顺利实行竣工。项目经理部筹划下设土建、机械负责人各一名，另设各专业工长、特殊作业工长以及内业技术、现场质量员、安全文明施工管理员、财会员。在工程施工中由项目经理对全体参战人员实行统一协调指挥，严格按照建设单位、监理、质监部门、安监部门规定，处处为业主着想，全力为业主提供质量优，进度快，功能齐备建筑产品。2、项目经理部本工程实行项目法施工管理。我公司派一种团结、进取、讲求实效、善打硬仗、多次创优项目经理部全面负责工程实行，搞好进度、质量、安全文明施工，圆满完毕施工任务。二、公司施工组织管理框架公司副总经理公司总工程师管理者代表公司总经理经管部施工部质安部材料部设备部财务部总工办主任实验室主任人劳处贯标办分公司经理项目经理三、项目施工组织管理体系框架本工程设立项目经理部，项目部由公司总部派出，对法人代表负责，并按照项目管理规定设立职能科室及分部工程施工工区，以便在项目管理中合理配备生产要素、协调内外部门及人员关系、发挥各项业务职能能动作用，保证信息流通，推动施工项目目的优化实现。鉴此，结合本工程特点，设立如下图所示项目管理组织机构：项目经理项目经理技术负责人机械负责人土建工长组内业预算组机械工长组质量组材料组测量组机械组财务组后勤组砌筑队汽车运送队机械队安装施工队水电工队普工队砼钢筋队后勤队四、项目部重要成员职责1、项目经理管理职责（1）遵守国家关于工程建设和都市建筑管理政策法规，执行施工及管理规范和公司规章制度，履行承包合同，在上级部门指引下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量第一负责人。（2）负责做好项目部人员思想工作，坚持两个文明一起抓。（3）依照工程合同规定组织单位工程或专业某些分包工作，协调总分包单位间关系。（4）负责督促经办人员及时办理工程变更技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出核算工作。（5）组织编制和实行施工组织设计、施工筹划及技术管理、减少成本，安全生产，坚持文明施工。（6）制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2、项目技术负责人管理职责（1）认真贯彻国家技术原则、规范、规程、执行公司及项目关于技术管理规章制度，接受上级部门监督检查。（2）建立健全项目技术质量管理制度，责任制质量保证体系以及例会制度全面负责工程质量管理和计量管理工作，解决各种技术质量问题。（3）主持编制项目工程施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底和安全办法制定工作。(4)制定推广“四新”筹划和减少成本技术办法，参加项目经理活动以便提高技术管理水平。(5)负责指引项目内业技术管理及质量、安全、实验、计量、测量部门工作保证项目技术、质量、效益指标完毕。(6)协助项目经理抓好文明施工，创原则文明工地，达到工程验收一次合格(成优)。3、主办工长管理职责(1)在项目经理领导下直接负责本工程施工筹划贯彻，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门监督、检查，使生产顺利进行。(2)认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图规定，施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备合理安排和使用，杜绝返工、挥霍，保证工程质量，合同工期实现，提高工程综合经济效益。(3)向班组作质量、安全、节约、工序安排和操作规程交底工作，负责督促检查班组施工前准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。(4)搞好安全生产现场管理，争创原则化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故发生。(5)开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线复核工作，填写施工日记。4、各专业工长管理职责(1)认真熟悉图纸，严格按照本工种关于规程进行施工。(2)参加本工种施工方案或作业指引书编制工作，并负责实行。(3)对操作人员进行安全教诲，结合施工图进行不同部位安全、技术交底，并办好交接手续。(4)每天按筹划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查。(5)加强对班组管理工作，避免浮现质量事故。如浮现质量事故应追查，总结并及时解决。(6)作好施工记录及关于经济技术资料，整顿好送交内业归档。五、施工管理机构运营机制1、项目经理部是公司形象缩影，在社会上具备巨大“窗口辐射”作用，因而应加强项目管理。2、本项目实行项目管理，依照实际状况，设现场管理。现场设项目经理部，由项目经理班子全面负责项目实行与管理，对项目实行“三控制、二管理、一协调”，即质量控制、进度控制与、成本控制，合同管理与信息管理，协调各方关系。项目经理部是现场管理机构，项目经理是第一负责人，负责全面履行施工合同，对业主和公司法人代表负责。我单位已贯彻贯彻施工ISO9001原则，并通过了质量体系认证，在本项目中，咱们将有力地运作我单位质量体系，实行原则化质量管理。项目管理目的是：“质量第一、效益第一”。六、施工组织管理机构高效运转保障办法1、组织强有力项目班子，选派思想好，业务精、能力强、善合伙，服务好管理人员承担项目工作。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化勉励与约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量，对每一次检查不合格者批评，第二次检查不合格者警告，第三次检查不合格者及时调离本工作岗位。4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决项目施工机具，劳动力，技术，资金，质量，进度及总分包协调等问题，保证项目各项工作高效运转。5、每天下午由项目经理召开碰头会，对次日工作进行协调安排。6、建立定期例会制，例会由公司分管生产副产经理主持，公司施工、质安、动力等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度，施工技术等难点，明确各项问题解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗作业队伍，树立持续作战精神，保证工期准时完毕。第四节主体工程施工一、施工现场测量放线准备为了控制本工程各部位对测设规定精准度，满足工程需要，现定如下施工测量办法：1、施工人员必要认真熟悉设计文献和图纸。对设计中不明问题与修改意见，可在设计交底时提请设计部门解决。2、施工人员必要、查勘施工现场，拟定施工布置，进行恢复定线测量工作。3、施工关于人员就听取设计人员设计交底。4、施工负责人应会同设计或勘测部门现场交接中线控制桩和设计水准点，并设立护桩。5、恢复河提中心桩，桩距在直线地段宜为15—20m；曲线地段为10m。平、竖曲线起止点地地型变化点必要加桩。量距容许误差；不大于200m为+1/5000；200-500m为+1/1000；不不大于500m为+1/0.在不受施工影响位置引测辅助基线，设平面控制桩，以备施工过程中及时补桩。定出河提边线及上下坡线桩，核对占地和植被与否满足施工需要，施工范畴内尚存障碍应作明显标志。6、暂时设立水准点距离应以测高不加转点为原则，平地不得在于200mm。暂时设立水准点必要结实稳定。怀疑被移动水准点应复测校核后方可使用。在中心桩两侧不受施工影响位置设桩，定出中心标高。7、工地测量人员就按中心桩位置复测原横断面，加桩处应补测横断面，并计算土石方量。8、施工过程中工地测量人员平面和水测量应准备及时，并应及时向施工人员提供测量数据并进行现场交桩。测量标志应结实稳定，施工人员对测量标志应认真保护。9、河提工程分期分段有构造衔接定线工作，必要经全线联测，并对偏差进行调节。10、中心桩及控制桩测好后，应依照河提尺寸、放坡尺寸，从桩中心往两边量出挖槽尺寸，划上记号并撒出灰线。11、基槽标高测设：a.依照施工序分别测设挖土标高和垫层面标高，其测量容许误差不得不不大于±10 mm。 b.对没有坡度段河提，应在槽壁钉入小桩控制槽底标高。c.有坡度段河提，应加密小木桩，并分段用数字在桩上标明该处下挖深度。12、投设河提中心基槽挖好后，就依照定位点投设河提中心线或模板中心线，其投设点容许误差不得不不大于±5mm。二、土方及砂卵石开挖施工方案采用挖掘机挖装，砂卵石运用自卸汽车运送至堤身填筑，土方运送至堤内低洼处回填，推土机平料，振动碾碾压。（一）施工顺序施工顺序为：堤身植土清基（二）施工办法（1）施工方案选取土方开挖采用机械与人工相结合办法施工。（2）表层清理①植被清理为监理人指定区域内树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣及其他监理人指认有碍物。成材树木砍伐同步应有监理人专门批示。②植被清理范畴为距监理人批准施工详图所示最大开挖边界。③在植树被清理过程中须特别注意尽最大努力保护清理区外天然植被。④场地清理中植被或其他物资完全按招监理人指定办法解决。⑤植被清理采用人工配合推土机和装载机进行清理，表层土运用推土机进行汇集，用装载机装入自卸汽车运送至指定弃料场。⑥表土清除、堆放和解决需依照监理人批示执行，依照批示深度开挖并运至指定弃渣场堆放，堆积体不超过2米，以免将土壤压实并防止冲涮流失。3、土方开挖重要施工设备：挖掘机、推土机、装载机、自卸车、GPS、水准仪、钢尺。4、土方开挖作业期间劳动力组合：操作手、普工、测量工、其他工种。5、施工质量和安全技术办法（1）质量技术办法①严格按合同文献指定技术规范及监理人指令施工，加强施工过程控制工作。②开挖前，依照设计院提供基准点采用GPS进行测量放样，布设严密施工测量网络，在施工过程中做好现场开挖线、坡脚线放样，在现场做好样桩标记。③开挖削坡过程中随时进行检测，测量员加强对高程测控，减少超挖或欠挖。（2）安全技术办法①合理安排开挖方式，在多台机械在同一工作面施工时，保持有效安全距离，在挖掘机作业范畴内不充许进行其他作业。②严格按施工顺序进行施工，禁止违背操作规程，逆向作业，同步在开挖时随时注意土体变化状况，防止不利状况发生。③理解堤土技术参数，计算边坡稳定状况，在多台重型机械同步施工时，测算其稳定性，在不满足安全条件下尽量减少机械数量，同步操作人员严格遵守安全操作规程。④在施工期间区域内所有开挖边坡都必要加以修整，使其处在安全状态，保证边坡稳定。⑤在施工现场内，作好明显安全标记，以提示操作人员随时注意。（三）砂砾石开挖采用挖掘机挖装，推土机集料堆渣于堤防前就近堆放以作为堤身填筑、沟槽填筑用料。三、土石方填筑1、土石方填筑是本工程重点和难点土石方填筑，采用3.0m3挖掘机挖装15～20t自卸汽车运送上堤卸料，59kw推土机平料，15t压路机碾压，局部地方辅以蛙式打夯机夯实，铺料厚度和碾压遍数由现场碾压实验拟定。石渣料与砂卵石料之间应进行骑缝碾压。2、填筑普通原则开始填筑堤体填筑料，在清理合格并经验收合格基本表面先铺一层50cm厚、粒径不大于20cm石料层，并振碾6～8遍。堤体施工中容易漏压和欠压部位重要有：砂卵石碾压石料分区交界带，分段碾压接触带，已填筑暂时坡面与岸坡接触带。为此，填筑料分区交界带在相邻两种料平齐时用振动碾骑缝碾压解决，为齐平则用反铲清除较高区料水平50cm～100cm骑缝碾压。堤体由于分区别期填筑和保存填筑运送斜坡道等形成暂时坡面，在低高程部位填筑时，每填一层用反向铲将坡面上松散层挖至待填面上，与新填料一起碾压，新老交界面作搭接碾压解决。填筑与岸坡接触带尽量用细料填筑，用振动碾顺坡脚碾压，以免浮现架空和碾压不密实现象。岸坡接触带除用细料填筑外，最后铺成弧形，碾子沿弧面碾压更为密实。3、填筑办法1）垫层料填筑办法：采用15-20t自卸汽车运送后退法分散卸料，人工配合摊铺，人工平仓辅料，蛙式打夯机夯实。局部人工夯实铺填完毕。2）振动碾压办法：用1-1.6m3挖掘机及3.0m3装载机配10t、15t自卸车运送；砂卵石碾压堆料采用进占法与后退法结合卸料，分层铺料碾压，砂卵石每层填筑厚度为50—70cm。推土机平料，20t压路机振动碾压实振动碾压6～8遍（详细碾压遍数需现场实验拟定）。1-1.6m3以上各种堤料施工参数(含水量、铺料厚度、碾压遍数、洒水量、行走速度等)按现场碾压实验后拟定参数执行。4、现场碾压实验1）碾压实验依照选定铺料厚度和碾压遍数分场次进行铺料和碾压。每一场碾压实验前，先在实验场地有效面积内布置正方形或长方形网格，网格上节点为沉陷量测点，先测出基准值后，再进行铺料，铺料推平后，先静压2遍，然后再在面上布置与基本网格重叠网格点，以便测量碾压沉陷量。为了测量铺料厚度和沉陷量，预先在场外设立暂时水准点。碾压采用全振错距法，碾迹搭接20～30cm，每碾压2遍测量一次沉降量，每次测量先后均校核场外基准点，当沉陷趋于稳定后，该场次碾压结束，但总碾压遍数不低于设计规定值。砂卵石碾压体容重测定用“挖坑灌水法”，社区料、垫层料容重测定用“挖坑灌砂法”，试坑体积测试结束后，再在坑内注水测定其渗入系数。对填筑压实体可用反铲挖槽观测密实度，并照相或录像作为实验成果记录一某些。各种堤料碾压实验均做二场，对实验原始数据进行整顿、分析后再做复核实验，从而基本拟定各项施工参数。2）实验成果整顿依照实验记录，整顿出实验成果报告。报告中涉及施工工艺、施工参数、建议质量控制指标、施工中应注意问题、垫层料及社区料最优含水量等。实验报告报工程师审批，最后按批复意见实行。5、质量保证办法堤体各区料在填筑之前，基本清理和解决必要经监理工程师验收合格，在整个填筑过程中，严格按《堤防工程施工规范》SL260-；《堤防工程施工质量评估与验收规程》试行SL639-；填筑质量分三个阶段控制，即事前控制，事中控制，事后控制。其中，事前控制是前提和基本，事中控制是核心，事后控制是保证。（1）事前控制涉及运用料开采，碾压实验，粘土料含水量控制，加工制备工艺控制，超径及含泥量、级配(5mm粒径)控制，材质指标控制。（2）事中控制即对碾压施工工艺，施工环节，压实行工参数等控制。在堤体填筑施工期，堤面每班设1名有经验堤工专业工程师监督、检查施工工艺、参数与否达到规定，发现问题及时指出纠正。对浮现“弹簧土”现象及时翻晒和解决。这一点非常重要，质量控制重要是施工工艺和参数控制，取样实验仅是获得档案数据而已。3、事后控制表在堤体各区碾压完后，对填筑体按规范和工程师指令项目和取样频率进行抽样检查，对不合格填筑部位进行解决。6、重要施工机械设备配备：挖掘机、推土机、振动压路机、自卸汽车、振动碾、农用自卸汽车、蛙式打夯机、自卸汽车、载重汽车。四、砂卵石填筑1、施工方案：砂卵石料，采用2.0～3.0m3挖掘机挖装15～20t自卸汽车上堤卸料，堤体填筑按作业内容分为铺料、洒水、碾压及质检。砂卵石石料采用进占法铺筑，装载机平料，铺料厚度0.3～0.5m，人工水管洒水，18t振动平碾碾压，碾压遍数6～8遍，振动碾行车速度1.5～2km/h，振动碾碾压不到部位，采用蛙式打夯机夯实。为使堤坡边坡处碾压密实，填筑时两边应超填0.5m2、施工顺序施工顺序为：砂卵石制备→现场生产性实验→砂卵石填筑→砂卵石压实→接缝解决3、施工办法（1）施工方案选取由于本标段砂卵石填筑量较多，可选用合格砂卵石进行回填；大面积回填重要采用自卸汽车运送，配以装载机推土，为加强效果可采用加入坡面碾压实，在机械设备无法施工部位，采用人工回填，铺以蛙式打夯机夯实。（2）砂卵石制备砂卵石选取在监理人指定或符合规定区域采用，同步可运用开挖时符合填筑规定砂卵石。所填筑砂卵石中不得混入任何有害物质，如淤沙、风化软弱岩块、树枝树根、杂草及垃圾等。（3）基本准备所有填筑面或接触面依照设计规定进行解决，在基本准备未得到监理人批准不得进行填筑施工；所有填筑基面或接触面表层腐植土、草皮、树根、杂物、垃圾等均应清除。要进行填筑旱地基表面应充分平整，表层如下10cm之浅层应当耙松并与要填料第一层一道进行压实。当遇到渊塘时，先抽干塘内积水，并清除塘内淤泥，或监理人批示进行。（3）现场面生产性实验提前十天向监理人提交实验筹划报告，砂卵石实验内容涉及：铺料方式、厚度、碾压设备类型及重量、碾压遍数、行进速度、填料最优含水量压实后干容重及渗入系数等提出实验成果。（4）砂卵石填筑与压实①拟定填筑边线与坡度，在填筑与压实过程中加强测量控制。②砂卵石辅至堤边时，在设计持续边外侧各超填一定余量，人工辅料为10cm，机械辅料为30cm。③填筑面积较大时，采用分段作业，某些地段经监理人批准后可采用人工作业，段长可恰当减短。④填方作业应分层平行摊铺。新铺填砂卵石应平整、厚薄一致、无结块。下一层填料按规定参数施工完毕，经检查合格后才干继续辅筑新料。在继续辅筑新料之前，必要对压实层表面进行刨毛、洒水等解决，以免形成各层结合不良现象。⑤压实层不应浮现漏压和虚浮层、平松料、弹簧料和光面等不良现象。（5）特殊问题解决在雨季施工时严格按照《碾压土石坝施工技术规范》SDJ213-或监理人批示进行。下雨前对填筑面采用覆盖、压光面等办法，防止雨水下渗；雨后将填筑面含水量调节至合格范畴内在施工，雨后复工前，坡面不容许践踏。填筑区浮现塌滑时，将塌滑料清除，直至形成稳定边坡并修复损坏某些，且按规定重新填筑，或监理人批示解决。4、重要施工设备配备在运用土方开挖设备基本上，配备蛙式打夯机6台。5、砂卵石回填作业期间劳动力组合：操作手、普工、测量工、其他工6、施工质量和安全技术办法（1）质量技术办法①严格按照合同文献及经监理人批准施工组织设计、设计详图和技术规范进行施工。②所选填筑砂卵石质量必要满足设计文献技术规定。③回填前应做好场排水、设好样桩、备足砂卵石。④加强对回填坡面测量工作，严格按设计详图进行控制。⑤对回填砂卵石及时进行检查，发现不合格地方及时予以纠正。（2）安全技术办法①合理安排回填方案，机械同步施工时，保持相应安全距离。②密切观测土体各项技术参数，发现异常状况，应及时采用有效办法进行控制，防止各种事故发生。③对于开挖时浮现不稳定状况地方，在回填时应制定详细施工筹划或依照监理人指令进行。④在进行斜坡碾压时，切实做机械设备与施工人员安全防护办法。五、混凝土浇筑1、施工方案：本工程混凝土工程采用现场集中搅拌，采用砼运送车运至施工现场。人力推胶轮车运送入仓或转溜槽入仓，人工架立组合钢模板，人工平仓，插入式震捣器捣实。2、本工程砼施工严格执行《水工砼施工规范》、《水利水电工程施工测量规范》、《水工砼实验规程》以及招标文献技术规范中规定其她关于规范和规定，并符合设计规定。砼浇筑程序测量、放样测量、放样立模（或绑扎钢筋）刷脱模剂进一步清理冲洗订立砼准浇证开机拌制砂浆和砼单元工程质量测定调节达优良底面铺砂浆砼进仓浇筑水平施工缝冲毛并养护拆模养护3、砼浇筑办法⑴本工程模板以钢模为主，局部异形构造用木模板。模板贮运、保养成、加工、组合、支立等严格把关，按规范施工；模板需有足够强度、钢度和稳定性，拼装后表面平整，接缝紧密，保证砼浇筑质量。为了避免模板与砼粘结，模板表面要除涂刷脱模剂，脱模剂采用石腊、柴油、滑石粉配制。模板工程在砼浇筑时派专人值班守模，以防浇筑过程中胀模、漏模，以保证砼外观质量。⑵砼浇筑①材料选取及配合比设计原则砼原材料必要按设计关于规范提供，其原材料储量必要满足施工强度规定，其中坝体所用水泥规定3天水化热不超过251KJ/kg，7天水化热不超过293KJ/kg。砼配比原则：a、水灰比选定重要依照所规定强度和耐久性。b、用水量在满足施工和易性条件下，力求单位用水量最小。c、最大粗骨料粒径依照构造断面等状况拟定。d、砂率依照选定骨料级配和易性规定，选取最优砂率。②砼拌和a、砼拌和本工程砼采用拌和机生产砼。砼拌和每班都应进必要常规实验，检查各项性能指标，并依照实验成果及时进行砼配合比、拌和等优化和调节。b、运送砼运送：采用专业砼运送车运送，配合溜槽或料斗下料，直接至仓面，以便实际施工中更好地灵活布置砼浇筑场面，利于施工。③砼浇筑砼浇筑工艺流程：清仓→入仓铺料→平仓振捣→养护。a、仓面准备工作：涉及基本面解决、施工缝解决、立模、冷动管理埋设、仓面清理等。以上工作完毕后，经监理工程师验收合格后，方能订立准浇令进行砼浇筑。b、铺料：采用分层铺筑，每层间隔时间不超过2小时。c、平仓振捣：平仓采用人工平仓，砼振捣采用高频振捣器，振捣按序进行，快插慢拔，不漏振或过振，以砼表面不明显下沉，不浮现气泡，并开始泛浆为结束原则。d、砼养护：砼浇筑完毕12—18h即开始人工洒水养护，经保证砼面湿润。在炎热或干燥气候状况下，应提前养护。初期砼表面应采用水饱和覆盖物进行遮盖，以免太阳光直接曝晒，砼养护时间不得不大于14天，重要部位和运用后期强度砼，以及炎热干燥气候条件下，应延长养护时间，普通不得少于28天，养护工作配专人负责，并做好养护记录。4、钢筋制安（1）钢筋进场未经抽样实验合格者不得使用。（2）钢筋加工前，检查其表面与否干净、无损伤、油污、铁锈等，不使用有损伤钢筋，钢筋表面油污、铁锈加工前清除干净。保证使用钢筋平直、无局部弯折，钢筋调直按规范规定执行。（3）工程技术人员按照施工图纸提前编制钢筋下料表，钢筋加工按钢筋下料表执行。钢筋加工下料必要精确，形状规则，其加工后容许偏差不超过规范规定值。钢筋弯钩弯折值加工符合规范规定。加工好钢筋分类挂牌堆放，作好防雨防潮办法，必要时搭设防雨棚。Φ25如下钢筋接头采用绑扎接头，绑扎接头搭接长度符合下表规定；Φ25以上钢筋接头采用GK型钢筋等强锥螺纹接头连接，钢筋接头应分散布置。六、草皮护坡：草由人工种植，人力挑水灌溉。第四章质量管理体系与办法第一节质量保证筹划大纲我公司将结合本工程详细特点，组织关于人员进行质量策划，研究拟定工程核心过程、特殊过程，编制质量筹划。质量筹划涉及如下内容：（1）工程概况：简介本工程工程概况和重要内容。（2）质量目的：明确该工程施工中重要质量目的。（3）职责：明确以项目经理、技术负责人开始到作业人员各自职责，各管理部门至各作业班组职责。（4）术语和定义：明确采用ISO9000质量术语和定义。（5）质量体系要素控制：明确质量体系各要素控制部门、控制原则、引用规范、有关性文献以及相应职责等。（6）质量筹划修改、发放和执行范畴。第二节质量目的我公司将按照质量保证模式实行质量管理。结合该工程建设，本着“干一种工程，树一面旗帜”决心，在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程质量控制，保证工程优质高效地完毕。我公司公司，本工程质量目的为：按现行国家验收规范达到合格原则。咱们对本工程质量目的定为：单元（分项）工程合格率100%；工程验收一次合格率100%，杜绝重大质量安全责任事故。第三节质量保证体系（组织办法）为保证高质量地完毕本工程所规定各项工程，将全面贯彻质量保证体系，以程序文献为质量控制基本，对文献资料、物资采购、工程验收以及实验、纠正和防止办法、质量记录等进行全过程控制。1、质量管理机构1）2）3）每一单项工程开工前，项目部质量技术科室组织各作业队（组）进行技术、质量原则交底，让生产员工理解技术规定，克服施工中盲目性，在施工过程中牢固树立“质量第一”思想，实行“岗位责任制”和质量奖惩制，并实行作业队（组）自制、复检项目质量机构终检和交验，不合格不进行交验和下道工序施工。质量管理组织机构框图质量管理主任（项目部经理）项目总工技术负责人项目总工技术负责人质量管理办公室物资保障部工程部质量安所有筹划财务部办公室物资保障部工程部质量安所有筹划财务部办公室

质量保证体系图项目技术负责人思想保证组织保证办法保证制度保证经济保证质量奖惩办法质量奖惩制度质量责任制度质量奖惩办法质量奖惩制度质量责任制度质量三控制度人材物保证办法规范化作业办法本工程质量办法施工班（组）质检施工队质检公司专职质检员技术培训质量教诲各项目质量办法贯彻第四节质量保证技术办法1、实行质量责任终身制，保证工程施工质量达优良。2、建立健全质量管理体系和制度，履行全面质量管理，不定期进行质量大检查。3、严格按照国家和现行水利行业规范和原则、设计和经监理审批后施工组织方案进行施工，凡不符合质量规定坚决返工，严格执行三检制，对隐蔽工程和核心部位须经设计、建设、质监、监理、施工联合检查验收合格后才干进入下道工序施工。4、严格控制施工原材料质量，不合格材料不容许进场，禁止使用不合格材料和施工工艺办法。5、保证进场各类施工机具及时进场与有效使用率及正常运营。做好各类机具设备及时维护和保养。6、保证项目质量管理人员同步，对各类专业工种配备足够技术纯熟工人，定岗上岗和坚持持证上岗。7、开挖设计构造尺寸及时精确放线，距提开挖线50cm8、砼浇筑，施工前做好砼配合比设计并报监理工程师签审，施工中严格按审定现场配料单进行配料，从砼拌和、振捣、钢筋、模板等核心工种和工序使用专门纯熟技术工人按规范施工。9、土石回填，严格按设计进行放样控制，严格按监理工程师审签实行方案进行施工，质检部门及现场实验及时对原材料等各环节及时取样实验并提前提出各类数据指引并及时调节施工各类参数，以保证工程质量。第五节质量体系要素1、质量体系要素为严格执行发包人对合同工程质量规定，为使各项质量控制活动发挥其有效性，建立质量体系，其要素涉及：文献和资料控制；采购控制；施工过程控制；实验控制；不合格项控制；培训控制等。a、文献和资料控制保证对质量体系有效运营起重要作用场合和部门，都能找到文献有效版本，从所有发放和使用场合及时撤出失效和作废文献，或以其她方式保证防止误用，并对以作废文献进行恰当标记。b、采购控制保证采购产品和服务符合技术规定，剔除不合格供应商。c、施工过程控制图纸、设计文献会审、技术交底图纸、设计文献会审、技术交底编制施工方案和质量保证筹划审定批准施工前准备下达施工筹划按筹划编制任务书材料、设备供应执行施工方案质量保证控制质量检查、效果检查班组自检下一工序互检改进评价验收移送资料技术负责人检查填写资料质保负责人检查签证保证直接影响质量施工和服务过程在受控状态下进行，保证施工和服务过程符合规范规定。施工过程控制程序见图。d、检查和实验控制保证设备材料符合规定质量规定，建立进行检查和实验程序并有效保存数据。e、不合格项控制制定对缺陷、不符合项判断、分析和据其严重性加以纠正办法及资料收集办法，防止不合格项发生，防止交付不合格品。f、人员培训控制开展经常性、定期和不定期性各种形式质量、安全培训教诲，保证在工程质量起决定性作用各个工作岗位上由具备相应技能和资格人员担任。2、质量制度管理执行质量管理奖惩制度，对质量意识强、质量工作夯实单位和个人定期予以奖励；对工作责任心不强、质量意识差，质量工作做得不好单位和个人予以严肃经济惩罚。第五章安全管理体系与办法第一节建立安全组织机构为抓好安全工作,项目部成立以项目经理为第一负责人、总工程师为第二负责人安全生产领导小组，负责生产过程安全工作。第二节建立、健全安全保证体系1、建立安全管理责任制自经理、总工、安全工程师、各业务部门直至各班组，履行和实行安全目的管理。(1)建立、健全安全生产责任制，坚持“三不放过”原则。(2)签定安全生产责任合同。(3)认真执行安全生产责任制，明确各个职工责任、详细任务、权利和经济利益，各项工作、生产以及各个环节均具备安全保证系统。(4)明确职能部门人员责任，每个人员分工，使其做到心中有数，防范及时，解决突然事件得当，以利于保证安全生产不但仅停留在口头上，并且时时贯穿于咱们生产整个过程中。(5)项目经理对安全生产负总责，各副经理对分管部门安全生产负责。认真贯彻执行安全生产方针政策、法令、规章制度，审批安全生产技术办法筹划并贯彻实行,组织安全检查，主持事故调查分析、提出解决意见和改进办法。(6)总工程师负责安全生产技术工作，在组织编制和审批施工组织设计、施工方案，采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必要制定有关安全技术办法。对职工进行安全技术教诲，解决施工中安全技术问题。(7)(8)班组长带头遵守安全生产规章制度，带领本班构成员安全作业,回绝违章指挥，开好班前安全生产会。(9)合理组织生产，加强现场安全管理，建立安全生产、文明生产秩序。(10)在编制作业指引书时，要提出相应安全生产办法,编制安全生产技术规程。2、安全检查程序管理(1)各施工环节、施工工序组织设计中与否具备安全办法设计，办法与否切实有效、可行。(2)安全设施、设备与否及时购买，数量、规格及原则应符合规定。(3)各生产工序、各环节在开工此前，一方面布置安全设施，并实行检查验收制，条件不符合规定期不容许开工。设施不规范必要返工达到规范规定期才容许开工。(4)实行专职安全人员跟班检查，及时发现和整治安全上浮现疏忽和麻痹。(5)作好安全检查记录，特别是对隐患记录必要详细。(6)安全检查后，要认真、全面地进行系统分析，定性定量进行安全评价，对口研究对策，进行整治和加强管理。(7)整治是安全管理重要构成部份，是检查成果归宿。整治工作也要作好记录，并复检。3、注重劳动保护与安全生产关系劳动保护，就是解决安全与生产之间矛盾，变不安全为安全。(1)加强领导，综合管理：领导是搞好安全工作核心,是安全生产第一负责人。(2)贯彻法规，加强法制：法规是国家制定各种法律、法令、条例、规则、章程等文献总称,认真学习贯彻,并用它来统一结识、统一行动,约束每一种人。(3)广泛进行安全教诲，不断改进劳动条件：一方面提高各级领导、各级管理人员和广大职工搞好安全工作责任感和自觉性,另一方面是使职工掌握有关知识,提高安全操作技术水平,遵守操作技术规程,尽量避免安全事故。(4)积极开展科学研究：从人、工具、建筑物三个方面摸索安全生产规律和办法,总结经验与教训,指引此后生产。(5)有法必依、执法必严、违法必究，是强化安全管理核心。第三节安全管理办法1、安全生产指引思想贯彻执行“安全第一，防止为主”方针，安全、高效、优质地建成本工程，为沿线经济服务。2、安全生产目的人身安全：杜绝因工、非闲工重大伤亡事故。交通事故：无交通重大责任事故机械设备安全：无重大机械设备事故。消防安全：无火灾事故。3、详细安全办法⑴实行安全生产责任制a、在项目经理领导下，施工队长、拌和站站长、操作人员，逐级建立安全生产管理责任制度。b、项目经理部设安保办公室，并由安保办公室向各施工段派专职安全员，班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。c、项目经理部坚持安全生产“五到位”，并实行“四全”，做到“安全，人人有责”。d、实行安全员风险抵押，承包制，也施工安全关于全体职工均须订立安全生产责任书，做到齐抓共管，抓住核心，超前防止。⑵安全生产教诲a、工程开工前对参加本标段人员进行安全生产教诲，组织学习国家、交通部关于技术办法和安全操作规程、规则、规定。b、制定分项工程施工安全技术办法，由主管工程技术人员和专职安全工程师（安全员）进行技术交底和授课，并结合本标段各工点施工存在重点安全问题进行教诲和宣传。c、各施工队每组织一次安全课活动；作业班组每天班迈进行安全操作对话。⑶制定安全管理制度工地操作人员必要持证上岗⑷安全技术办法保证制度1）严格执行现行国家和部颁关于规范和原则。2）坚持“安全第一，防止为主”方针，建立健全现场各种安全操作规程和制度及奖罚制度。3）杜绝重大人身伤亡事故、重大机械设备及消防安全事故。开挖爆破组织专门安全人员定位到岗，加强爆破安全各类警示；加强安全培训和教诲，严格执行各类机械操作规程，防止和杜绝违规行为。加强对易燃、易爆和强腐蚀性物品管理，避免安全事故发生。4）5）施工照明和其他用电，安装必要规范化，电工必要持证上岗，禁止私拉乱接现象。6）加强汛期安全渡汛在各施工时段加快工程进度，加强与气象部门、防汛部门、建设单位气象水文联系，组织防洪抢险突击队，对施工机械、物资和工程区防洪抢险做好随时待命状态。（5）组织办法1）按本标工程安全须要建立健全安全机构，项目部下设安全保卫科，设科长1名，配备2名专职安全员，各作业队（组）长为兼职安全员，工地负责人是安全生产第一负责人，项目经理（技术负责人）定期或不定期组织对工地进行全面安全检查，查找安全隐患，并采用办法及时消除。2）汛期防洪抢险队以项目经理为队长，各作业队（组）为抢险班，及时、坚决执行工程各方面抢险指命。3）完善各种安全制度，强化职工安全意识，严格执行安全操作规程，杜绝违章操作，对违背规定导致责任事故人和事，应严肃追究责任，并按责任制度进行奖、罚或移送司法机关。4）若浮现安全事故，按三不放过原则，查找因素，区别责任，严肃解决，总结和吸取经验教训，改进办法，以杜绝各类事故发生。5）高空作业要拴好安全带和戴安全帽。作业平台要牢固，要有保护栏杆。上下同步作业时，要有安全网和格板。工具和材料严防下掉伤人，吊装轨道时起吊设备和钢绳要可靠。⑸建立安全检查制度为保证各项施工安全技术办法顺利实行，经理部由项目副经理详细负责安全工作。经理部每月一次，施工段、队每旬一次，工班一日一次进行安全检查，发现问题及时解决，并将解决意见记入检查记录中，对重大问题要发隐患告知书，规定采用有效对策，限期整治，进行复查。⑹安全防护办法a、现场施工操作防护：施工负责人在施工之前，在向工人技术交底同步，应阐明防中毒、防火、防烫伤等安全注意事项。施工现场设立标志，派专人指挥行车，注意交通安全。4、消防消除一切也许导致火灾、爆炸事故根源，严格控制火原，并对易燃易爆物品妥善储存。5、治安现场设治安岗，进场后与本地治安部门获得联系，充分理解本地区某些治安条例和重点防范内容，与本地治安部门构成联防小组，保证施工期间治安稳定。加强职工内部教诲、管理，不得与本地群众发生冲突、打架等。6、交通在路线与既有交叉路口，应设立明显安全警示标志，以保证过往车辆和行人安全。第四节保证文明施工技术组织办法环保及文明施工。在工程施工全过程，项目经理部不但要做到高效、安全、优质准时完毕工程建设任务，并且还要做到施工场地整洁、施工机具、材料分类有序，搞好施工队与周边群众关系，保证良好施工环境，做到文明施工，争创工程施工建设工地文明施工队。1、施工过程中全面实行合理布置，使施工现场秩序化、原则化、规范化，体现文明施工水平。2、现场采用围拦，并标明“一图四牌”和各类安全文明标志上墙。围栏采用钢管搭设，彩条布对施工区进行封闭。3、施工现场内做到整洁、生产生活设施整洁、建筑垃圾集中堆放及时解决。4、施工中弃土、弃碴、废料、废油等一律集中运到指定地点堆放和解决，更不得投入河内。5、对工程施工区地下管道、通讯电缆、排水设施及时采用保护。6、教诲职工遵章守纪，爱护周边邻居一草一木。7、工程竣工后及时清场退场，保证对原环境无大影响和恶化。环保管理体系与办法第一节环保管理体系在施工中贯彻文明施工规定，履行当代化管理办法，科学组织施工，做好施工现场各项管理工作。本工程将以建筑施工现场原则化工地各项规定严格加以管理，创立筑现场原则化工地。项目经理项目经理技术负责人技术负责人质量员材料员安全员规范施工行为，禁止野蛮施工，保护已有成品规范施工行为，禁止野蛮施工，保护已有成品督查现场材料、废弃物堆放与解决指引安全文明生产第二节技术办法(1)、贯彻文明施工规定，履行当代管理办法，科学组织施工，做好施工现场各项管理工作。(2)、按照施工总平面布置图设立各项暂时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不侵占场内道理及安全防护等设施。(3)、施工现场设立明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人姓名、开、竣工日期、施工允许证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌保护工作。施工现场重要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份证卡。(4)、施工现场用电线路，用电设施安装和使用符合安装规范和安全操作规程，禁止任意拉线接电。施工现场设有保证施工安全规定夜间照明；危险潮湿场合照明以及手持照明灯具，采用符合安全规定电压。(5)、施工机械按照施工总平面布置图规定位置和线路设立，不任意侵占场内道路。(6)、保证施工场合道路畅通，排水系统处在良好使用状态：保持容貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，设立沟井坎穴覆盖物和施工标志。(7)、施工现场各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。(8)、职工生活设施，符合卫生，通风，照明等规定。职工膳食，饮水供应符合卫生规定。(9)、做好施工现场安全保卫工作，采用必要防盗办法，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。(10)、严格依照《中华人民共和国消防条例》规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设立符合消防规定消防设施，并保持完好备用状态，在容易发生火灾地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采用特殊消防安全办法。(11)、遵守国家关于环保法律规定，采用办法控制施工现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境污染和危害。(12)、搞好公共关系协调工作，为最大限度地减少施工对周边环境影响，我公司由专人负责公共关系协调工程，随时听取关于方面对我施工意见和建议，并在也许状况下加以改正，满足关于部门规定，使工程能顺利进行。第三节减少噪音,减少环境污染办法(1)、不在施工现场熔融沥青或焚烧油毡，油漆以及其她会产生有毒有害烟尘和恶臭气体物质。(2)、采用有效办法控制施工过程中扬尘，在炎热干燥天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬：对于现场容易飞扬材料，采用恰当覆盖。(3)、为了减少施工中噪声对环境影响，通过统筹安排，合理筹划，最大限度地减少夜间施工时间和次数。(4)、车辆进浮现场，专人指挥，减少或不鸣笛。(5)、为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽量低音运转，并尽量安装在远离临近房屋地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。(6)、要减少施工噪音对临近群众影响，对大型机械采用简易防噪办法。(7)、选用低噪声或备有消声降噪设备施工机械。第七章工程进度筹划与办法第一节编制原则1、对工程建设各阶段重要施工项目进行进度分析，研究核心项目施工强度和相应保证办法。力求缩短建设周期，对控制工程总工期或受洪水威胁工程和核心项目应重点研究，采用有效技术和安全办法。2、本工程采用招投标选取施工队伍，并采用常规施工机械进行施工。设计中采用较先进施工工艺，中小型施工机械设备和较先进施工管理办法，以期尽快实现工程开发预期目的，发挥工程效益。3、劳动力以招标预算为计算基本，结合单项工程施工办法及工作面布置状况，参照国内已建、在建类似工程资料，经分析计算拟定。4、施工总进度筹划按核心线路法编制，依照各单项工程施工进度分析，找出控制工程核心线路，注重施工持续性、资源需求均衡性和合理性，各单项工程进度安排既考虑施工水平先进性，同步又留有恰当余地。5、依照工程布置、河段水文条件，本工程工期宜控制在枯水期施工。6、工程施工以两班和一班制作业，月工作天数按25d计。第二节施工总进度方案1、工期目的：筹划开工日期9月筹划竣工日期：6月30日。2、施工总进度方案依照上述设计原则，工程分期状况，结合详细施工条件，通过度析，工程建设分为三个时期，即工程准备期、主体工程施工期和工程完建期。第三节施工总进度安排1、施工准备阶段：8月10日-9月7日完毕前期开工前机械、材料、人员以及现场供水、场外供电、交通、导流、2、控制阶段：9月7日-6月20日前完毕3、竣工验收：6月20日-工程进度筹划详见附图第四节工程进度保证体系1、进度筹划编制依照监理人批准施工筹划，建立目的工期筹划，重点对影响本标段工程直线工期单项工程核心线路进行控制，然后依照每天完毕工程项目进行分析比较，拟定按当前施工进度继续施工，将对目的工期导致影响，从而对现行筹划进行调节，达到全工程按动态管理来进行控制，实现预期进度筹划。工程实行前，编制工程实行网络筹划，依照此目的控制和调节进度、资源和费用，通过比较实际进度和目的进度差别，及时调节下一步筹划。依照施工总进度网络筹划，分解为不同步段筹划组织施工，对总进度、季度筹划细化到日，对月、周筹划细化到班，实现以日筹划保周筹划，周筹划保月筹划，月筹划保季度筹划，季度筹划保总进度筹划控制办法。在实际施工中，系统分析各种因素对工期带来不利影响，找出相应办法，保证重点目的和总进度筹划实现。2、进度筹划实行和控制管理符合建立工程进度目的控制系统符合建立工程进度目的控制系统编制进度筹划布置贯彻相应保证办法进度实行收集信息进行分析拟定调节核心点实行进度调节调节后进度筹划不符合进度筹划实行与管理：使目的筹划执行人员明确筹划工程量、完毕筹划资源与费用，合理配备人员、设备和材料。建立执行状况反馈机制：遇不可抗拒因素导致施工方案和目的筹划重大变化时，与建设方协商按更新目的实行。对筹划工程项目实行项目管理，实行进度目的管理。3、工程进度保证办法施工中采用平行流水作业方式，分区段、分单元同步作业。依照施工场地狭长特点，设备等均采用可移动式。加强现场管理，贯彻生产责任制，明确责任、定额生产、奖罚分明，从施工组织和管理制度上保证工程施工速度。施工处在冬雨季节，及时作好场地施工准备，如清理、排水等，施工道路加铺碎石，保证道路畅通。加强与材料供应商联系，保证材料供应满足规定。选用品有丰富施工经验高档工程技术人员和先进管理人才，并组织好劳力，保证劳动人员满足施工进度需要。第五节工期保证办法（一）组织保证1、成立精干、高效、务实、专业项目经理部，构成施工经验丰富、统一指挥且协调能力强项目管理班子和业务精、技术熟、诚实敬业施工人员对本标段工程全过程、全方位、按流程筹划实行，使工程施工每个环节均在受控之中。2、成立工期预控小组，对工程施工组织、设备配套、施工工艺、技术、质量、外部环境进行预测、监控。3、成立专职地方协调组，解决好地方关系，减少工程干扰，保证工程施工正常运营。（二）物质保证1、充分运用我公司已竣工程闲置人员、设备，缩短调遣时间。2、充分运用我公司在河提工程近年施工经验及良好稳定材料供应关系，加大运料、备料力度，保证工程所需材料准时、保质保量供应。3、调用充分、性能先进、配套施工设备，提高机械化作业限度，提高工效，加大设备保养、维修力量，项目部专门成立机械保障队。4、运用充分大块钢模板、辅助胶合板，加快砼工程立模速度，采用全电脑计量控制强制式砼搅拌机拌和砼。（三）技术保证1、优化施工方案：充分运用我单位在与本工程施工条件相似类似工程施工经验，对各分项工程施工方案等进行超前分析、比较择优，保证施工方案科学性、先进性、合理性，从而加快施工进程。2、履行施工节点管理，合理谋划工序、流水线，保证重要节点目的按期完毕。3、加强筹划管理：制定严格工期总目的及阶段性目的，贯彻责任制，并结合工程实际进展状况及时调节，保证施工节点筹划做到以日保旬、以旬保月。4、以质量保工期：严格按照设计图纸、技术规范、合同条款及监理程序施工，履行全面质量管理，使施工过程各要素始终处在受控状态，使产品一次性达到合格原则，杜绝返工，走以质量保工期之路。第八章资源配备筹划为了保证工程施工质量、安全及工期规定,结合我公司近年施工经验及人员、设备等状况；咱们在资源配备上分别对劳动力、机械设备、材料供应等作了充分筹划准备。第一节劳动力安排（一）劳动力安排原则1、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相似工作，提高操作纯熟限度和劳动生产率以保证工程施工质量和施工进度。2、依照工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。3、参加现场施工所有特殊工种人员必要持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。4、各施工人员，必要接受施工安全生产教诲，经考试合格后方可上岗作业，未经施工安全生产教诲或考试不合格者，禁止上岗作业。5、每日上班前，各专业工长及班组负责人必要召集所辖全体人员针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出详细注意事项，跟踪贯彻，并做好活动纪录。6、强化对外施工人员管理。7、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。第二节劳动力施工控制办法1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免导致需要人力没有或不需要人员窝工现象。2、用人上采用竞争上岗制度，以保证上岗人员质量。3、每日上班前，班组负责人，必要召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出详细注意事项跟踪贯彻，并做好活动纪录。4、强化对外施工人员管理。5、工程进入收尾阶段时，要特别注重叠理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已竣工项目被损坏或污染，为此，应组织较多人力进行竣工验收前清理和保护工作。第三节劳动力安排劳动力划分为三大类：第一类为专业性强技术工种，涉及机操工、机修工、维修电工、焊工等，这些人员均为我公司内部人员、曾经参加过相类似工程施工，具备丰富施工经验，持有相应上岗操作证人员；第二类普通技术工种、涉及木工、钢筋工、混凝土工、电工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员来源为长期与我公司合伙成建制施工劳务队伍，进场人员具备一定素质。劳务层组织由项目经理部依照项目部劳动力筹划，在整个项目部内进行平衡调配。第四节材料供应筹划1、重要材料及进场筹划进场后先预定施工材料定料单，并按定料单及施工进度规定制定发货时间。2、材料采购及价格控制办法根据招标文献关于精神，结合现场察看和施工调查，初步拟定了材料来源。本着就地取材、新近运用、最大限度地减少造价原则，依照设计图纸及现场理解：砂、砂砾石、石料等地方材料，在工程所在地购买。保障原材料实验报告齐全可靠，砼试块及时有效。水泥采用大厂水泥，砂石采用拟建工程附近砂石材料厂生产合格材料；材料采用汽车运送到施工现场。3、材料质量保证办法1）原材料实验报告齐全可靠，砼试块及时有效。2）对原材料材质原则严格把关，材料员对原材料、成品和半成品应先检查后收料，不合格材料不准进场。3）对材质证明怀疑或按规定需要复检材料，应及时送检。未经检查合格，不得使用。4）各种不同类型、不同型号材料应挂标签、分类堆放整洁。水泥在运送、存储时需保存标牌，按批量分类，并注意防污染。5）设施安装阶段认真熟悉图纸、变更等资料，明确各某些安装内容，编制流水交叉作业筹划。第五节施工设备配备本工程工期紧、任务重；为加快施工进度，特安排如下施工机械：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机0.6m31台合肥80土石方2挖掘机1m31台日本250土石方3装载机2.5m33台徐工200整个工程4推土机59kw1台三推59kw整个工程5自卸汽车5-10t15辆东风5-10t整个工程6载重汽车15-20t18辆东风15-20t整个工程7拖车/1辆北方/整个工程8碾压机18t1台成都18t整个工程9斜坡振动碾10t1台成都10t整个工程10自带振动压路机15t2台徐州15t整个工程11汽车起重机8t1台成都8t整个工程12蛙式打夯机2.8kw16台成都2.8kw整个工程13离心泵40m36台成都37kw抽水14离心泵IS80-50-2005台成都2.2kw抽水15混凝土搅拌机JZ7501台德阳11kw混凝土拌和16砂浆搅拌机0.25m32台德阳0.25m3拌和砂浆17插入式振动器2.2-4.0kw10套郑州100%振捣砼18机动翻斗车1t5辆东风1t整个工程19柴油发电机15kw2台重庆100kw100%整个工程20洒水车600L1辆重庆6000L100%整个工程21交直流焊机ZXG-2001台成都22100%整个工程/HYPERLINK第九章民工工资保证办法一、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付四项基本办法：1、建立工资支付监控制度，全面