安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案

1案为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字(20XX)36号)和济宁市安委会《关于印发“济宁市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案”的通知》(济安字(20XX)14号),根据济宁市安委会全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深化研讨21.山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知(鲁政办字(20XX)36号)系建设实施方案》的通知(济安字(20XX)14号)3.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三35.《济宁市安全生产事故隐患排查治理实施看法》济安字(20XX)14号6.《济宁金威化工公司隐患排查治理管理方法》济金化发(20XX)54号7.《济宁金威化工公司安全风险评价管理方法》济金化发(20XX)32号四、工作计划1.宣传发动，排查风险点(5月25日-6月30日)。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发开工作，利用黑板报、宣传栏、条幅、LED电子屏主动进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》,围绕如何发现风险点，确定风依据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、装备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险(详细排查内容依据《济宁金威化工公司隐患排查治理管理方法》见附件1)。2.确定风险等级(6月1日-7月31日)。对排查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠4落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素),然后根据危险程度及可能造成后果的严峻性，将风险分为1、2、3、4级(1级最危险，依次降低)(风险详细分级标准依据《济宁金威化工公司安全风险评价3.明确管控措施(8月1日-10月31日)。针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、工段、班组),落实详细的4.风险公告警示(10月1日-11月10日)。公布本单位的主要风险5.排查消退隐患(10月10日-12月31日)。针对各个风险点制订56.深化体系建设(20XX年-20XX年)20XX年-20XX年，公司全面推动、深化两个体系建设工作，形成较为完善的法规制度和标准体系，风险分级管控与隐患排查治理的机制、措施更加精准、有效，公司本质安全水平显著提高，事故防范和安全管理力量明显提升，两个体系建设任务完成。管控体系建设工作，并对体系建设情况进行全程监督管理；负责组织安全基础管理、危险化学品管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；分析存在的问题，监督治理方案以及相应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定；负责职业危害的防控和风险公告警示工的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。2.生产技术部负责隐患排查治理体系建设工作。详细包括安全隐患管理制度的制定，建立起全员参与、全岗位掩盖、全过程连接的闭环管理隐患排查治理机制，完成公司隐患自查自改自报常态化；安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。根据隐患6隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作；每月3.装备动力部负责组织装备设备管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。根据隐患排查治理制度开展隐患排查，按时发现并消退事故隐患，照实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作；每月15日、4.后勤服务中心负责消防系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；根据隐患排查治理制度开展隐患排查，按时发现并消退事故隐患，照实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向5.科技研发中心负责区域位置和总图布置方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；根据隐患排查治理制度开展隐患排查，按时发现并消退事故隐患，照实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作；每月156.电仪车间负责组织电气、仪表系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；根据隐患排查治理制度开展隐患排查，按时发现并消退事故隐患，照实记录事故隐患治7理情况；分析存在的隐患，负责隐患治理方案的实施工作；每月15日、7.公用工程车间负责组织公用工程系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；根据隐患排查治理制度开展隐患排查，按时发现并消退事故隐患，照实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，负责隐患治理方案的实施工作；每月158.仓储中心负责组织储运系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；根据隐患排查治理制度开展隐患排查，按时发现并消退事故隐患，照实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，负责隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向9.调度指挥中心负责应急管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；根据隐患排查治理制度开展隐患排查，按时发现并消退事故隐患，照实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，负责隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向10.财务部负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金；划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用，监督落实费用的闭环管理。8尽快开展隐患排查和统计工作，并定期向HSE部汇报，确保各项工作95.严格考核问责。强化两个体系建设工作的督导考核，四个车间和仓储中心要