建设工程招投标与合同管理课件-单元1-绪论

建设工程招投标与合同管理概述

制作人：制作者PPT时间：2024年X月目录第1章建设工程招投标与合同管理概述第2章招标文件编制与发布第3章投标评标与中标通知第4章合同签订与履行管理第5章工程质量与安全管理第6章总结与展望01第1章建设工程招投标与合同管理概述

建设工程招投标与合同管理概述概念界定建设工程招投标的定义管理规范合同管理的重要性学习愿景课程目标介绍

建设工程发展历史建设工程是一项长期发展的行业，随着社会的不断进步，建设需求也在不断增加。招投标与合同管理作为建设工程的重要环节，必须与时俱进，紧跟行业发展的步伐。行业现状分析是一个重要的环节，可以帮助我们更好地理解行业的现状，为未来的发展做好准备。

投标环节详解投标文件递交评标过程中标公示合同签订与履行流程合同谈判合同签订履行监督

招投标与合同管理流程招标环节详解招标公告发布资格审查投标文件准备招投标与合同管理法律法规招标投标法和合同法是建设工程领域中的核心法律法规，规范了招投标和合同签订的流程和标准。了解和遵守相关法规对保障建设工程的顺利进行至关重要，同时也有利于维护各方当事人的合法权益。通过深入解读相关法规，可以更好地应对各种实际情况，避免法律风险的发生。招投标与合同管理法律法规法规解读《中华人民共和国招标投标法》法规规定《中华人民共和国合同法》法律条文相关法规解读

02第2章招标文件编制与发布

编制招标文件招标文件是招标过程中非常重要的一部分，其结构应当清晰明了，包括招标项目的基本信息、要求、标准等内容。在编制招标文件时，需要注意信息的准确性和完整性，确保所有投标方都能明确了解招标信息，以便进行投标准备。

发布招标公告详细描述招标项目信息、招标要求等招标公告的内容选择合适的发布平台和渠道发布方式选择评估招标公告的传播效果和吸引力招标公告的效果评估

保证招标方能够获得一定的经济保障投标保证金的定义0103规定投标方因违约行为所需承担的责任和后果违约处理机制02明确投标保证金的收取和退还机制投标保证金的收取和退还答疑会议的重要性解决投标方疑问增强透明度防止投标方误解答疑会议的技巧与注意事项积极沟通确保准确理解注重回答方式

澄清问题与答疑澄清问题流程收集各方疑问统一整理公开澄清总结确保准确完整招标文件编制选择合适平台招标公告发布保障招标方利益投标保证金管理

03第3章投标评标与中标通知

评审准则投标文件评审的标准0103常见问题梳理评标过程中的常见问题02组成与职能评标委员会组成与职责投标排名确定排名标准投标排名的依据权重分析排名标准的权重分配公示与申诉排名结果的公示与申诉流程

中标通知书发放中标通知书发放是招标流程中的重要环节，必须严格遵守相关规定。中标通知书内容要求清晰明了，发放方法应当公正且合规。中标通知书的效力及解读对于中标方和招标方都至关重要。

不中标原因说明原因分析处理建议不中标申诉流程与处理建议申诉流程建议方案

不中标通知及申诉不中标通知内容解读不中标细则通知要求总结投标评标与中标通知是建设工程过程中必不可少的环节，只有通过规范的流程和合规的程序，才能保证工程的质量和效率。各方在整个过程中应严格遵守相关规定，确保实现互利互惠的目标。04第4章合同签订与履行管理

合同签订准备合同签订是建设工程中至关重要的一环，需要合理谈判、准备合同文本并掌握签订程序与技巧。合同要点需明确，文本要准备完整，程序要规范，技巧要灵活应用，才能确保合同的顺利签订。

合同签订准备谈判步骤与技巧合同谈判要点文本内容与条款合同文本准备流程与注意事项签订合同程序

合同履行监管合同履行监管是确保项目按合同约定完成的重要环节，需进行监督检查、解决问题并建立评估奖惩机制。监管要细致入微，问题要及时应对，评估奖惩机制要健全，才能有效管理项目进度。

合同履行问题应对常见问题解决方案沟通协调策略风险应对措施合同履行评估与奖惩绩效评估标准奖励措施处罚机制

合同履行监管合同履行的监督与检查日常监督措施检查频率与内容要点异常情况处理方式变更申请与审批流程合同变更管理流程0103风险预判与防范策略避免索赔的方法02索赔申请条件与流程索赔条件与处理流程合同验收与结算合同竣工验收是项目结束的重要节点，需要严格按照程序进行。结算过程要合规，注意事项要重视，常见问题要及时解决，才能顺利完成合同的验收和结算。结算方式与流程结算支付程序结算文件准备结算金额核对合同结算注意事项税务规定遵守账务处理注意事项结算单据归档

合同验收与结算合同竣工验收程序验收准备工作验收流程与验收标准验收报告编制05第五章工程质量与安全管理

工程质量与安全管理工程质量管理体系是建设工程中确保工程质量的重要手段，包括质量管理的意义和实施方法。而工程安全管理体系则是保障施工过程中人员和财产安全的关键。安全文明施工要求施工单位遵守规范，安全管理措施的落实方法则是实现安全施工的重要途径。

工程质量管理重要手段工程质量管理体系在建设工程中的重要性质量管理意义具体步骤和措施质量管理实施方法

工程安全管理保障施工过程中的安全工程安全管理体系规范遵守安全文明施工要求实现安全施工安全管理措施落实方法

质量安全事故处理质量事故处理程序和安全事故处理流程是应对突发状况的关键，通过分享事故处理经验和教训，可以总结经验、加强预防意识，以减少类似事故再次发生。云端平台应用信息存储共享协作数据分析移动端APP应用合同管理进度跟踪随时随地查看

现代信息技术在工程管理中的应用BIM技术应用三维建模碰撞检测工程管理确保工程质量达标提升工程质量0103提升工程口碑提高用户满意度02降低施工风险减少工程事故结尾通过对工程质量与安全管理的学习，可以更好地规范工程施工过程，保障工程质量和人员安全，提高工程管理水平和效率。06第六章总结与展望

课程回顾在本章中，我们对建设工程招投标与合同管理的基本概念进行了详细介绍，主要内容包括招投标流程、合同管理要点等。通过学习本章内容，学员们对建设工程管理有了更深入的了解，感受到了学习的收获与体会。未来需要进一步学习的内容包括深入研究招标规定和合同管理实务。

未来发展趋势数字化管理建设工程管理的发展趋势智能化工具应用技术创新对于招投标与合同管理的影响持续学习提升个人发展规划建议

对课程内容的评价学员反馈内容0103未来课程期望新的课程期待及建议02学习成果评定课程效果评估感谢致辞感谢讲师的精彩讲解感谢