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文档简介

施工准备工作的质量控制事前质量控制事中质量控制事后质量控制通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对影响因素制定有效的预防措施。包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。事中控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。施工质量控制的基本环节检查成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的要求；对技术准备工作成果的复核审查完善质量控制措施，明确质量控制的重点对象和控制方法。（1）施工技术准备工作1.施工准备工作的质量控制（2）现场施工准备的质量控制1）计量控制。开工前，要建立完善施工现场计量管理制度；明确计划控制责任人和配置必要的计量人员；严格按规定对计量器具进行维修和校验；统一计量单位，保证量值统一。2）测量控制。施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。3）施工平面图控制。施工单位要严格按照批准的施工平面布置图，科学合理地使用施工场地，正确安装设置施工机械设备和其他临时设施，维护现场施工道路畅通无阻和通信设施完好，合理控制材料的进场和堆放，保证充分的给水和供电。（3）工程质量检查验收的项目划分1）单位（子单位）工程的划分。具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为若干个子单位工程。2）分部（子分部）工程的划分。分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程。3）分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。4）室外工程可根据专业

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