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文档简介

施工组织与原理Parttwo单元1组织施工原则与方法一、组织原则

1.连续性各工艺阶段、工序间在时间上紧密衔接，减少不必要的停顿、间隔。

2.比例行各生产环节的人数、效率、机械应相互协调。

3.均衡性在规定的时间内完成大致相等的工程量，或稳定递增。

二、组织方法与特点如【例1】：有四栋房屋的基础，其每栋的施工过程及工程量等如下：

1．依次施工(顺序施工)一栋栋地进行1)特点：工期长(T=16d)劳动力、材料、机具投入量小；专业工作队不能连续施工（宜采用混合队组）。2)适用于:场地小、资源供应不足、工期不紧时，组织大包队施工

挖垫砌填

挖垫砌填

挖垫砌填

挖垫砌填栋号施工进度12345678910111213141516一二三四人数时间劳动力动态曲线302040203020402030204020302040202．平行施工（各队同时进行）(1)工期：T＝4（d）(2)特点：

1)工期短；

2)资源投入集中；

3)仓库等临时设施增加,费用高。(3)适用于：工期极紧时的人海战术。栋号施工进度1234一二三四挖垫砌填挖垫砌填挖垫砌填挖垫砌填人数时间劳动力动态曲线12080801603．流水施工栋号施工进度1234一二三四挖垫砌填挖垫砌填挖挖垫垫砌砌填填人数时间劳动力动态曲线305011080602090(1)工期：T＝7d(2)特点：工期较短；资源投入较均匀；3)

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