关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告

关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告汇报人：2024-02-06目录contents工作背景与目标前期准备工作回顾清理工作进展情况分析制度建设与完善举措汇报下一步工作计划安排总结反思与未来展望CHAPTER01工作背景与目标03树立良好用人导向通过清理行动，可以树立鼓励实干、注重实绩的用人导向，激发员工工作积极性。01提高机构编制管理效能通过清理在编不在岗人员，可以优化机构编制资源配置，提高管理效能。02促进公平与效率清理工作有助于消除人员配置中的不公平现象，提高整体工作效率。清理在编不在岗人员意义123明确规定了对公务员的管理和监督要求，包括在编不在岗人员的处理。《中华人民共和国公务员法》对事业单位人员的管理进行了规范，包括在编不在岗情形的界定和处理。《事业单位人事管理条例》各地区根据实际情况，制定了相应的法规和政策文件，对清理在编不在岗人员提出了具体要求。相关地方性法规和政策文件政策法规依据及要求完成在编不在岗人员清理确保所有在编不在岗人员得到妥善处理，实现机构编制资源的优化配置。建立长效管理机制通过完善相关管理制度和措施，防止在编不在岗现象的再次发生。提高员工满意度和工作效率通过清理行动，提高员工对公平、公正用人环境的认同感，进而提高工作效率。工作目标与预期成果030201明确责任部门指定专门部门负责清理在编不在岗人员工作，确保任务得到有效落实。建立协作机制加强各部门之间的沟通与协作，形成工作合力，共同推进清理工作。加强监督检查建立监督检查机制，对清理工作进行全程跟踪和督导，确保任务按时完成。责任分工与协作机制CHAPTER02前期准备工作回顾通过档案核查、实地走访等方式，对人员信息进行逐一核实，确保数据准确无误。建立完善的信息台账，对在编不在岗人员进行动态管理，及时更新人员信息。对在编不在岗人员进行全面排查，掌握人员数量、分布及具体情况。数据摸底与核实情况对在编不在岗现象进行深入分析，梳理出存在的主要问题及原因。针对不同类型的在编不在岗人员，分析其背后的深层次原因，如制度缺陷、管理漏洞等。对问题进行分类整理，为后续制定解决方案提供依据。问题梳理及原因分析制定详细实施方案01根据问题梳理结果，制定具体的清理工作实施方案。02明确清理工作的目标、原则、步骤和措施，确保工作有序推进。针对不同类型的在编不在岗人员，制定个性化的处理方案，做到因人而异、分类施策。03通过召开会议、发布通知等方式，对清理工作进行广泛宣传动员，提高各级各部门对清理工作的认识和支持。加强与媒体的沟通联系，及时发布清理工作进展情况和典型案例，营造良好的舆论氛围。针对可能出现的舆情风险点，制定应急预案，做好舆论引导工作。宣传动员和舆论引导CHAPTER03清理工作进展情况分析010203制定详细清理计划，明确各阶段任务目标、时间节点和责任人。严格按照计划推进，确保各项任务按时完成。建立定期汇报机制，及时掌握清理工作进展情况。总体进度安排及时间节点把握重点难点问题突破策略01针对长期不在岗、无法联系到本人等难点问题，成立专项工作小组进行攻坚。02通过多种渠道查找相关人员下落，积极与本人或其家属取得联系。03对于拒不配合或无法取得联系的人员，依法依规进行处理。已完成对所有在编不在岗人员的排查工作，建立了详细的人员档案。成功联系到部分长期不在岗人员，并就其返岗或离职事宜进行了协商。对拒不配合或无法取得联系的人员，已启动相应的法律程序。010203阶段性成果展示存在问题剖析及改进措施部分人员对清理工作存在抵触情绪，需要加强宣传和思想工作。部分单位对清理工作重视不够，需要加强督导和检查力度。对于一些特殊情况的处理还需要进一步细化和完善相关政策和措施。针对以上问题，我们将进一步加强宣传引导、督导检查和政策完善工作，确保清理工作取得实效。CHAPTER04制度建设与完善举措汇报通过生物识别、移动定位等技术手段，确保考勤数据真实有效。严格考勤制度灵活考勤方式考勤结果运用针对外勤、出差等特殊情况，制定相应考勤规则，确保公平公正。将考勤结果与绩效、晋升等挂钩，增强员工考勤意识。030201考勤管理制度优化调整内容梳理各部门、各岗位职责，确保责任到人，避免推诿扯皮。明确岗位职责根据岗位职责，制定具体、可量化的考核指标，便于评估员工工作表现。量化考核指标采用上级评价、同事互评、自我评价等多种考核方式，全面了解员工工作表现。多元化考核方式岗位职责明确及考核机制改革方向短期激励与长期激励相协调根据员工工作表现和贡献，给予相应的短期奖励和长期激励，鼓励员工持续发展。激励方案个性化针对不同岗位、不同员工需求，制定个性化的激励方案，提高激励效果。物质激励与精神激励相结合在满足员工物质需求的同时，注重精神激励，提高员工归属感和荣誉感。激励机制创新设计思路完善内部监督机制，确保各项制度得到有效执行。加强内部监督邀请第三方机构进行监督检查，提高监督的公正性和专业性。引入外部监督将监督检查结果及时公开，接受社会监督，增强透明度和公信力。公开监督结果监督检查机制强化举措CHAPTER05下一步工作计划安排持续深化清理工作方案进一步明确清理目标和任务，细化工作措施和时间节点，确保清理工作有序推进。加强部门协同，形成工作合力，对在编不在岗人员进行全面排查和梳理，确保不留死角。建立定期调度和通报制度，及时掌握清理工作进展情况，对存在的问题进行督促整改。加强与相关部门的沟通协调，共同研究解决方案，形成工作合力，推动遗留问题得到有效解决。建立问题台账，对遗留问题进行分类管理和动态更新，确保问题不遗漏、不反弹。针对历史遗留问题，制定专项解决方案，明确责任部门和完成时限，确保问题得到妥善解决。加大力度解决遗留问题巩固提升已取得成果030201对已经清理的在编不在岗人员进行回访和跟踪管理，确保不再出现反弹现象。认真总结清理工作经验和做法，形成可复制、可推广的经验模式，为其他单位提供借鉴和参考。加强宣传引导，营造良好氛围，让广大干部职工认识到在编不在岗的危害性，自觉遵守相关规定。建立完善在编不在岗人员管理制度和监管机制，从源头上防止和杜绝在编不在岗现象的发生。加强干部队伍建设，提高干部职工的责任意识和担当精神，形成齐抓共管、共同治理的良好局面。加大监督检查力度，对违反规定的行为进行严肃处理，确保长效机制得到有效执行和落实。全面推进长效机制建设CHAPTER06总结反思与未来展望严格把握政策界限，确保清理工作规范有序本次清理活动严格按照相关政策法规进行，对在编不在岗人员进行了全面排查和清理，确保了工作的规范性和有序性。加强组织领导，形成工作合力通过成立专项工作领导小组，明确各部门职责分工，形成了齐抓共管、协同推进的工作格局，为清理工作提供了有力保障。注重宣传引导，营造良好氛围通过广泛宣传清理在编不在岗人员的重要性和必要性，引导广大干部职工树立正确的思想认识，积极支持和参与清理工作。本次清理活动经验教训总结信息化手段将得到广泛应用利用信息化手段对机构编制和人员信息进行动态管理，实现数据共享和实时更新，将大大提高清理工作的效率和准确性。多元化监督机制将逐步建立除了内部监督外，还将引入社会监督、舆论监督等多元化监督机制，确保清理工作公开、公平、公正。制度化、规范化将成为常态随着国家对机构编制管理的不断加强，未来清理在编不在岗人员工作将更加制度化、规范化，形成长效机制。未来发展趋势预测持续改进方向和目标设定在总结本次清理活动经验的基础上，建立长效机制，加强日常监管和动态调整，防止在编不在岗人员问题反弹。建立长效机制，防止问题反弹进一步完善相关政策法规，明确清理在编不在岗人员的标准、程序和责任追究等，为清理工作提供有力的制度保障。完善政策法规体系，提供制度保障加快推进机构编制和人员信息化建设，实现数据共享和实时更新，提高管理效率和准确性。加强信息化建设，提高管理效率加大政策宣传力度，提高思想认识通过多种形式加大政策宣传力度，引导广大干部职工树立正确的思想认识，积极支持和参与清理工作。继续加强组织领导，明确各级各部门的责任分工，形成齐抓共管、协同推进的工作格局。建立健全监督检查机制，对清