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文档简介

Gartner2024年领导力前瞻安全风险管理领导者门之外获取、修改或开发技术，而2022年这一比例仅为41%。22024年领导力前瞻：安全风险管理领导者的3大战影响安全风险管理领导者的3大趋势技术的获取、开发和交付持续从IT部门转向业在这种情况下，安全风险管理领导者的控制权和监管权逐渐削弱，安全风险管理领导者确保网络安全的难AI带来安全挑战基于大型语言模型的ChatGPT和Bard等工具在早期就给出了生成式AI将如何塑造大多数业务流程的但新兴的安全工具（例如其模型和提示）在确保生成AI应用程序架构的动态变化。在这种背景下，企业很难制定最佳实践并提供相关的2开展以人为本的网络安全工作2开展以人为本的网络安全工作2024年领导力前瞻：安全风险管理领导者的3大战安全风险管理领导者的三大战略重点及相应的行动措施个月在风险决策权和职责方面的变化。2025年，生成式AI将导致用于保障网络安全的资超过90%的网络安全部门都制定了网络安全意识提高项目，但69%的员工表示他们会故意避开企将安全部门从阻碍创新的部门转变为推动安全的略。责成该团队发现、调查和报告新的网络安全机遇，在不带来不必要风险的同时提高企业的安42024年领导力前瞻：安全风险管理领导者的3大战了解当前的网络安全运营模式该战略重点对网络安全运营模式的每个组成要素都有深需要新的关系管理技能（如安全服务经理）和。52024年领导力前瞻：安全风险管理领导者的3大战了解生成式AI的影响使用不断发展的生成式AI工具和技安全风险管理，优化资源，抵御新兴术，应对恶意行为者不断演变的技的潜在风险，CISO需要更新现有的术及新的攻击载体。应用程序安全实践。6“安全左移”，改变安全行为色，而不仅仅是终端用户。其中，CEO和董事会发挥明显行为改变举措的目标受众2024年领导力前瞻：安全风险管理领导者的3大战业务流程负责人业务分析师解决方案架构师项目经理测试人员系统管理员服务台分析师终端用户业务流程负责人业务分析师解决方案架构师项目经理测试人员系统管理员服务台分析师终端用户开发人员C级高管/CIO构想数字化举措设计数字化举措开发数字化举措实施数字化举措7参加Gartner会议，优化您的网络安全和风险管理战略！查看安全和风险会议©2024Gartner,Inc.及/或其关联公司版权所有。保留所有权利。CM_GTS_2714461注册参会探寻为安全领导者提供的其他免费资源和工具：成为客户点击了解更多关于Gartner网络安全领导者的相关信息您也可扫描以

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