二期箱涵专项方案

工程概况本工程在仙林大道三期长林环山河，该工程由泛华工程设计，南京港湾监理企业监理，江苏青青建设工程承建。该涵为单孔过水涵，截面为6M*2.5M，底板为500mm厚C30商品砼，内设双层双向钢筋；墙板为400mm厚C30商品砼，内设双层双向钢筋；顶板为40mm厚C30商品砼，内设双层双向钢筋。施工部署工期：按甲方要求工程工期从8月15日至9月15日完工（垫层做好后工期）。施工方案基础阶段：采取机械挖土，满堂开挖，夯填1m块石，300mm厚二灰结石。结构阶段：水平施工缝设置在底板以上50cm处，顶板、底板保护层为5cm，壁板保护层为5cm，做好砼保护，温度和湿度、钢筋锚固长度及搭接长度，严格按规范要求实施。施工次序基础放线 机械挖土 地基处理 大片垫层 二灰结石 钢筋砼底板钢筋砼墙、顶板。施工组织机构施工组织管理机构我企业组成仙林大道二期箱涵工程项目经理部，由我企业经理匡军任责任人，刘翔任技术总负责，由匡军任项目经理，项目组织管理机构详见附图，其它关键施工人员详见“关键施工人员表”。工程质量确保体系机构见附图。工程安全确保体系机构见附图。施工进度控制计划施工进度计划见表一施工准备技术准备组织各专业技术人员熟悉施工图纸，了解设计意图，参与图纸审核，进行设计交底，编制施工图预算。编制具体施工方案和关键项目标夏雨季施工方法。进行逐层技术交底准备，做好相关技术资料准备工作。现场组织准备制订结合工程特点各项规章制度和各级责任制，组建项目班子，处理好办公地点、人员配置齐全，明确各自责任。项目班子人员尽早到岗，组织劳动力进场，并安排好职员生活，职员上岗前培训教育工作。现场施工准备依据甲方提供坐标、高程点设置测量控制网及基准点，对工程进行定位放线，搭建临时生产、生活、办公等用房。搞好和完善现场“三通一平”，必需随时修建临时施工用道路，并做好现场排水工作。按施工总平面图部署做好材料进场、加工场地整理工作，安排施工机械设备进场就位及运转。依据工程需要设置临时用水准点。物资准备编制多种材料及施工用材料需用量计划，并按进度要求进场时间组织进场，按平面图位置堆放整齐，需要进行试验材料立即取样试验，材料合格证及检验汇报立即交技术部门存档，经复核合格材料方能使用。关键施工机械设备配置关键施工机械设备配置详见附表。关键项目施工方法施工测量方法及控制本工程轴线采取J2经纬仪引测，标高用水准仪测量。在施工准备时，按甲方提供坐标点和高程点位置，坐标点引至施工场地内经业主复核无误，采取砼浇筑做好保护，作为施工测量放线关键依据，并定时进行复核。测量定位后，提供测量定位和其统计供甲方复核认可。标高测量：依据施工前设置标高控制桩将其引测到钢筋、模板或砼上，常常校合，多人复核，杜绝标高错误，造成无须要返工和材料人工浪费。基础工程施工方法本工程采取满堂开挖，坑边放坡1:0.33坑底宽度为垫层边各加1.2M，挖土用0.5m人工清底修平，预防超挖扰动基底，随清底逐段组织打钎，验槽后立即组织力量，按设计要求处理基底。夯填块石垫层，应再次清尽坑底被扰淤泥等软土层。二灰结石要有用压路机碾压密实。在二灰结石上基础边线和钢筋位置线。底板、墙板、顶板根据图纸扎筋、立模、泵送商品砼浇筑、振动棒振捣。钢筋位置和根数要正确。模板安装模板全部采取竹胶板，按要求设对绞螺栓。现浇板，采取满堂脚手支撑，顶部用钢管搁棚，间距37.5CM。采取竹胶板铺平。墙壁用对拉螺栓，用钢管钢模支撑。墙板模板安装好事先认真检验验收，钢管支撑是否牢靠，回行卡数量，卡紧有没有脱落、松动、模板内有没有清洁净，保护层垫块有没有垫好，水平、垂直有没有校正达成设计标准要求，检验合格后方可筑砼。墙顶板模板拆除，严格实施书面通知制度，侧模在确保不掉角并不影响表面光洁情况下脱模。承重底模，强度应达成设计标号，方可拆除卸模板。拆模时，应有专员监管，在现场指挥，按次序拆模，由上而下进行，随时运出现场，堆放整齐，清理洁净，涂上隔离剂。钢筋工程施工方法钢筋制作，严格按图纸设计要求和施工规范要求加工，在现场钢筋下料，配制成型，挂牌、标明分部分项，安装时在对应部位取头。全部钢筋材料均应有质保书并有复试汇报。钢筋保护层：底板为5cm、墙板为5cm，用1：2水泥砂浆制作，预埋扎丝。对于平板受力钢筋要放小马凳，以确保上层不变形。钢筋安装绑扎完成先自检，后通知复检验收后再支撑。砼工程施工方法记好浇筑日期部位，作业班组责任人、振捣人。随机取样做好试压块，每个作业班组做一组试压块。振捣要密实，选择认真负责砼工，专员振捣。必需密实可靠。振捣时先用毛竹上下打通，预防拉结筋夹住砼和别住振动棒。然后下砼，每下50cm高砼振动棒振捣一次.浇筑前,一定要把模板中杂物清理洁净,模板缝隙、孔洞眼堵严以防漏浆。浇筑砼工人，在钢筋上要用脚手板传输踩踏，严禁在钢筋上踩踏。施工缝：二次浇筑前，应先清去施工缝浮浆，凿毛处理，用水冲净，用同配合比减去石子浇筑5公分后，继续浇筑砼。砼板浇筑时要用水准仪跟着抄平，控制厚度用杠控制平整度，刚浇好每一块时，用木抹打平、打毛。砼浇筑要进行覆盖保护。劳动力计划：劳动力计划见附表工程质量管理方法本工程严格按IS09002质量文件控制施工全过程质量检验、验收、坚持落实施工过程中“三检制度”，使生产工序处于受控状态，建立健全质量确保体系，坚持工艺纪律，主动开展全方面质量管理QC小组创优工程活动。工程质量基础管理，本工程实施项目技术责任人制，技术责任人对工程技术质量工作全方面负责，并配置质量检验员，分专业进行日常验收，甚至全过程跟踪检验控制。施工前相关工长应熟悉图纸，并向组织交底，应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准各项要求施工。要避免墙体漏水。安全施工方法建立健全安全确保体系，项目经理主抓安全工作，并配制专职安全员。加强施工现场安全管理，严格根据宁建（93）051号施工安全标准要求。施工现场临时用电，严格按JG-88《施工现场临时用电安全技术规范》，施工现场电缆必需穿管埋设，或架空设置，及靠近电体地方采取绝缘保护和安全隔离方法。全部进场人员进行安全教育，针对安全技术操作规程进行培训，做好安全技术全方面交底。各特殊工种按GB5306-85《特殊人员安全考评管理制度》。施工人员进入现场必需戴安全帽，高空作业要挂安全带，脚手架4m以上要挂安全网，脚手架搭设要有专员监护。“四口五临边”做到洞口必有盖，有边必有栏防护方法。危险区域要有显著警告牌和防护方法。全部机械要做好接零接地防护，并有防雨防湿方法。现场用火严格实施申请，易燃物品和杂物立即清理和妥善保管，消防通道随时保持通畅，并在易燃物前装好泡沫灭火机。搞好现场防爆、防滑、防中毒工作。文明施工方法严格根据南京市标准化施工现场管理要求进行全过程进行管理，创建标准化工地。现场办公室周围按建设部要求挂设“六牌一图”。全部临时机械和材料堆放按总平面图进行砂石集中归堆，钢筋按不一样规格堆放。做好临时道路和现场排水工作，做到雨季不积水。建筑垃圾有专员负责，堆置在要求地点，定时清运。常常对现场进行文明检验，同时进行清理、堆放整齐、使现场井然有序。项目经理部组织机构图项目总工：许成跃项目副经理：王介回项目总工：许成跃项目副经理：王介回项目经理：匡军项目经理：匡军计划财务科综合办公室材料设备科安全监管科质量检验科工程管理科计划财务科综合办公室材料设备科安全监管科质量检验科工程管理科后勤组统计组机械队运输队计量组试验室材料组测量组施工队后勤组统计组机械队运输队计量组试验室材料组测量组施工队说明：质量确保体系质量确保体系质量确保体系质量检验控制制体系质量信息管理体系生产过程质量控制体系目标管理确保体系组织确保体系质量检验控制制体系质量信息管理体系生产过程质量控制体系目标管理确保体系组织确保体系质量信息管理小组健全职能机构施工组织设计工程质量目标制订项目经理、质检工程师共同负责制度质量信息管理小组健全职能机构施工组织设计工程质量目标制订项目经理、质检工程师共同负责制度施工组织施工组织监理工程师工程甲方施工过程熟悉图纸专业知识质量管理领导小组下达一级目标监理工程师工程甲方施工过程熟悉图纸专业知识质量管理领导小组下达一级目标质量管理领导小组各科（部门）责任人施工调度质量管理领导小组各科（部门）责任人施工调度机具设备确保制订对策目标分解机具设备确保制订对策目标分解原材料质量确保原材料质量确保人员素质确保人员素质确保信息管理及信息传输员信息管理及信息传输员半成品构件检验半成品构件检验质量监督员专业队（班、组）责任人技术确保及新技术应用目标任务落实质量监督员专业队（班、组）责任人技术确保及新技术应用目标任务落实测量试验计量确保测量试验计量确保检验确保检验确保信息处理中心工序质量检验确保责任到个人世间信息处理中心工序质量检验确保责任到个人世间全体人员工艺操作确保及工艺革新全体人员工艺操作确保及工艺革新项目经理项目经理组织诊疗项目经理项目经理组织诊疗成品构件检验确保成品构件检验确保信息反馈原材料质量确保信息反馈原材料质量确保检验方法检验方法制度确保制度确保信息反馈制度信息反馈制度监理检验例试试验施工中三检信息反馈制度奖惩制度技术责任制技术责任制监理检验例试试验施工中三检信息反馈制度奖惩制度技术责任制技术责任制单位工程评分单位工程评分优良工程优良工程安全生产确保管理体系项目经理项目经理匡军安全责任人安全责任人洪运涛办公室办公室许成跃计划财务科王利惠严玉贵材料设备科傅荣发工程管理科朱二林安全监管科丁少风各施工队、组、班各施工队、组、班管理人员及各工种人员数量表职务或工种名名额项目经理1项目副经理1项目工程师1技术人员、管理人员4钢筋工15木工15砼工20机械工2辅助工