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文档简介

项目经理岗位职责1、根据群体或单体工程实际状况,全面掌握工程特性拟定施工方案,拟定工作筹划,科学合理安排、调度、所属人员专业技能分工明确、责任贯彻。2、严格财经制度,加强成本核算,积极组织工程款回收,对的解决国家、公司与项目及其她单位个人利益关系。保证工程资金运转。3、订立和组织履行“项目管理目的责任书”。执行公司与业主订立“项目承包合同”中由项目经理负责履行各项条款。4、对工程项目施工进行有效控制,执行关于技术规范和原则,保证工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。5、组织编制工程项目施工组织设计,涉及工程进度筹划和技术方案,制定安全生产和保证质量办法,并组织实行。6、依照公司年(季)度施工生产筹划,组织编制季(月)度施工筹划,涉及劳动力、材料、构件和机械设备使用筹划,据此与关于部门订立供需合同和租赁合同,并严格履行。7、科学组织和管理进入项目工地人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备等资源优化配备、沟通、协调和解决与分包单位、建设单位、监理工程师之间关系,及时解决施工中浮现问题。8、组织制定项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。9、做好工程竣工结算、资料整顿归档,接受公司审计并做好项目经理部解体与善后工作。10、负责工程竣工后回访保修工作。完毕公司领导交办其她工作。

技术负责人岗位职责1、熟悉工程设计图纸及有关技术文献,参加图纸内审和图纸会审.全面完毕公司下达项目各项指令,保证工程质量、安全、工期顺利完毕。认真履行施工合同,对工程技术、质量负所有责任。2、编制施工组织设计、平面布置图,制定切实有效质量、安全技术办法和专项方案。

3、应独立完毕工程施工图纸自审,如自审过程中浮现图纸设计有误或有异议问题,书面上报项目部和设计部门共同解决。有责任解决施工中浮现各种技术问题。4、负责按照施工合同编制施工进度筹划,准时向业主上报完毕工程进度工程量。按照月度筹划上报工程量。为催要工程款提供详细数据。

5、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量原则,并随时检查执行状况。

6、负责本项目施工技术文献及技术资料签证编制整顿工作。

7、督促检查作业班组、施工人员施工质量,保证工程按设计图及规范原则施工,并负责组织质量检查评估工作。

8、主持本项目质量会议,对质量问题提出整治办法并监督及时解决。

9、做好同业主、设计单位和关于工程技术人员工作联系,避免施工过程中因技术失误导致损失。10、做好施工测量放线工作,并做好施工记录。进一步施工现场,及时发现和解决施工中存在各种问题,主持管理项目计量、实验和自检工作。

11、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整顿并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

12、参加项目预结算工作。完毕项目负责人交办其他任务。

施工员岗位职责1、熟悉工程设计图纸及有关技术文献,参加图纸内审和图纸会审,并提出有关意见。执行国家颁发施工规范、技术原则和关于规定,严格执行公司关于技术和质量管理规定,严格按图施工。2、负责现场施工生产安排及人工、材料调配。对现场施工全程跟踪监督。组织协调与工程项目关于各项事宜。3、负责所在分区项目分某些项工程技术和质量管理工作,负责工程测量控制点交接、设立和保护,进行测量、定位及放线工作,保证工程轴线、标高对的无误。4、负责对施工班组进行分某些项工程技术交底。并对交底贯彻状况进行检查。贯彻三检制5、依照施工组织设计方案结合施工现场实际状况对材料统一安排及上报筹划。6、负责审验进入现场机械设备及操作人员,督促对本现场合有大、中、小型机械设备安全使用及维护、检修、撤除。7、负责检查督促施工班组,在构造施工阶段搞好预留预埋工作,参加隐蔽工程验收,做好隐蔽验收记录。8、认真填写《施工日记》和寻常施工记录。负责施工过程中图纸修后更改工作,负责提供竣工图整顿工作,协助收集、整顿工程技术资料,并负责提供有关资料。所有资料、记录做到内容详实,满足追溯规定。9、负责提供材料需用筹划。贯彻阶段性(月、周)生产进度筹划。完毕领导交办其她工作。

质检员岗位职责1、熟悉、审查施工图纸,参加设计交底,领略设计意图,掌握技术要点;施工图中如有不能保证工程质量之处,应积极提出意见。2、参加施工组织设计、施工方案讨论制定,提出保证工程质量意见。坚持三控原则把事后检查变为事前控制。杜绝施工过程中质量事故发生。防止因质量事故给公司导致经济损失。3、进一步施工现场,检查工程施工各阶段施工质量与否符合施工验收规范、工艺原则和设计规定,发现问题及时提出整治;对违章施工、危害工程质量行为有权制止,并及时向技术负责人、技术总负责反映,必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。4、对施工员测量、定位及放线工作及时进行复核,保证工程轴线、标高对的无误。5、组织各专业班组对不同施工阶段进行自检、互检、交接检。6、抽查重要原材料、半成品、成品质量及有关保证资料。7、组织分项工程和隐蔽工程验收,参加分部工程和单位质量验收。负责组织过程检查和实验,并形成与施工进度同步技术资料记录。8、负责对工程所用检测设备有效性进行检查校验。保证设备完好率。9、发现工程质量事故及时上报,参加工程质量事故调查、分析并检查技术解决方案执行状况。完毕领导交办其她工作。

安全员岗位职责1、认真执行国家安全生产方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产各项规章制度,在项目经理和公司安所有门领导下,对所管工程安全生产负所有责任。2、对各进场队伍应进行安全教诲、树立安全意识,安全生产防患于未然,杜绝各类安全事故发生。安全员是工程项目安全生产、文明施工直接管理者和负责人,在安全业务上向公司负责。3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督筹划,上报安全办法和分项工程安全施工要点。依照施工项目实际状况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教诲制度和安全达标筹划并予以实行。4、进一步施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整治告知书,并监督实行整治,准时验收。5、检查评估安全用品和劳动保护用品与否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评估,提出安全整治意见和解决办法。参加安全事故调查、分析,督促防范办法贯彻;负责伤亡事故记录上报和参加事故调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”原则。6、准时作好各种安全记录报表和安全管理资料归档整顿工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。7、实行安全终结权,有权制止任何人违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。坚持“四全”动态管理全体人员、全过程、全方位、全天候8、如果该项目质量、进度、安全发生冲突时,安全永远放在第一位。安全员要不断检查生产每一种环节,不要浮现疏漏之处,导致损失,影响公司或公司发展。材料员岗位职责1、严格按设计和规范规定,负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均符合采购合同规定。材质证明、检查报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不容许不合格材料进入施工现场。坚持谁采购、谁验收就由谁负责材料质量原则。2、按照施工现场实际状况,负责编制物资采购筹划并按照工程材料总筹划、依照施工状况分某些项工程材料筹划及阶段性材料筹划预以贯彻。对特种物资采购应考虑足够采购、加工、运送时间。3、严格按公司《物资采购程序》参加选取合格供应方,参加签定物资采购合同,负责及时理解市场材料行情变化,建立适当采购渠道,严格控制材料成本。负责收集本工程材料供应商质量与信誉状况,参加对合格分供商评价和考核工作。4、负责建立物资台帐,实行明确采购、供应、验收分别把关责任制度,实行限额领料,做好各类物资日清、月结等阶段性盘点工作。每月向项目部提交各类物资耗用量及分析报告,工程竣工后协助做好结算工作。5、负责按照施工现场平面布置,执行文明施工现场关于原则,督促施工班组节约用料,做好“落手清”,并搞好废旧物资回收运用。6、协助做好现场安全、保卫工作,完毕领导交办其她工作。7、如公司对该岗位人员进行调度,必要与该岗位新进人员进行书面交接之后方能调动,不能浮现空岗、漏岗状况。保管员岗位职责1、材料保管员应严格按照材料接受规定验收材料,严把数量关,对质量不好把握,应与技术人员一起验收;发料须经项目技术室开具“限额发料单”;库房应建立流水帐,依照收发状况做到日清月结;应准时完毕帐表、单据和卡片填制,保证帐、卡、物、表和金额互相符合。2、负责对夜间收料进行再检查并把状况报告给项目负责人。3、保管员应定期进行材料库存盘点,并将实际盘点状况报告项目负责人。随时接受上级部门检查监督考核。4、材料保管员负责对现场材料及库房进行管理,做到库房整洁堆码,标记明显,并做好防盗、防雨和防火工作。5、对库存材料管理过程中发生丢失、损坏变质状况,应及时做好记录,并书面上报项目经理。6、如公司对该岗位人员进行调度,必要与该岗位新进人员进行书面交接之后方能调动,不能浮现空岗、漏岗状况。7、材料保管员应与材料员一起,协助项目负责人对现场材料进行管理。成本核算员岗位职责1、认真执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,积极配合项目经理严格控制工程成本认真完毕本职工作。2、精通现行定额所有内容及有关取费原则和文献,熟悉各项目部施工图纸。对合同订立、工期控制、质量安全、工程决算进行全面掌控。4、整顿齐全项目招投标文献、图纸答疑文献、技术交底文献、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。参加项目图纸会审和技术交底工作5、做出施工图纸预算(施工预算)、材料分析。规定按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。6、做出项目成本核算。7、每天要对现场材料、机械、人工进行分析核算,做到严格控制工程成本。8、工程竣工后做工程决算和成本核算。预算员岗位职责认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、规章制度、法律法规:认真执行公司各种规章制度,服从公司统一安排。预算员对该项目工程预决算工作负责。不断学习新法律法规,熟悉最新规范和取费原则,认真熟悉合同条款,精通所在地取费原则、各种材料价格,为工程预决算提供根据。及时收集和传达关于预决算方面政策和文献,为公司经营活动提供服务。及时提供工程预算书,为工程投标和施工管理提供根据。随时注意设计图纸变更,防止漏项错算,提供精确经济信息,减少公司损失。进一步施工现场,核算工程进度、贯彻工程

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