建筑工地管理系统介绍样本

建筑工地管理系统简介一、软件背景 随着信息时代到来，各行各业信息化进程不断加快，某些行业信息化以日臻成熟，但纵观建筑行业，信息化起步比较晚，信息化推动比较慢。这是由各种因素导致工程项目成本管理是一种覆盖面很广、业务背景很深群众性工作，需要各个方面配合，多数是起步定位不准导致失败。加上项目自身存在分散性（不像其他行业产品，固定在某处进行生产），很难得到有效统一管理。子美软件工作室自开始研究建筑行业信息化，并进一步工程项目现场进行了为期2年调研，同步汲取国内外同类软件经验，于退出DEMO版，大范畴在各类型工程项目部进行现场测试使用，受到了各项目部广泛好评。并反馈了大量宝贵建议和意见，由此咱们对软件不断进行升级改造，当前建筑工地管理系统已经升级到V.10.02版本。 二、建筑行业在项目管理中实际存在问题一种施工公司项目管理核心是控制进度、质量、成本。三者又是互相影响，互相增进。在很长一段时间内，建筑施工公司对进度、质量高度注重但是忽视对于成本控制或者没有较好手段去控制，导致普遍利润水平较低，甚至亏损状况，浮现”没活着急，有活更着急”状况。

项目成本控制并不但是财务部门工作，要想控制好成本就要从有关业务入手：材料管理、机械管理、劳务管理、分包管理、往来供应商等；还要注重尽量精细，不但通过财务、材料、机械、劳务、分包等部门理解到工程整体成本状况，更要理解到工程细部成本状况。这样才干为成本控制提供真实精确数据基本。

如果您有下列困惑，请继续阅读：·公司管理层1、工程能否获利？2、无法及时理解真实工程各项成本数据，成本分析怎么做？3、如何监控项目部经济状况？·项目部管理层

1工程收入和工程成本无法做详细、细致对比，获利或亏损因素不懂得是什么？2在盈亏分析阶段，作为分析根据原始单据在哪里？3和供应商结算时，已完毕工作量是多少？4给供应商付款时，已经结算多少？已经支付多少？应当支付多少？5材料筹划和材料实际用量如何对比，项目部或工地实际材料用量是多少？6周转材料又是进场又是周转，怎么老是糊涂帐？7需要其他部门提供数据，要了几遍也没要全，怎么办？8如何管理分包商；9项目部寻常管理很繁琐，人手有时觉得不够用，有时又觉得闲人多？······三、系统简介

建筑工地管理系统是以成本管理为核心，综合性、平台化施工项目管理信息系统，为建筑行业项目管理打造信息化管理平台。它采用人机结合闭环控制等思想，实时动态监控项目成本运转，以达到控制项目成本目。同步建筑工地管理系统也不但仅是材料管理软件，建筑工地管理系统重要涵盖了工地管理方方面面，涉及材料管理，员工管理，分包合同管理模块、采购筹划管理模块、固定资产管理模块、独立供应商管理模块和财务管理模块，细化了对分包商和供应商管理，更加有效地控制材料进出，工地(项目)成本控制。真正实现了工地物流,资金流和业务流三流合一。

本软件合用于基本工程、土建工程、安装工程、装饰工程、钢构造工程，道路桥梁工程等工地全面解决案。建筑工地管理系统是一款工地(项目)全面管理解决方案贴近实际需要，功能齐全，界面直观，操作简便.。建筑工地管理系统又是一款多工地管理系统可以同步管理各种工地，每个工地可以进行独立核算。

本系统是参照国家《建设工程项目管理规范》原则，专门针对国内建筑施工公司量身定做成本管理为核心项目管理平台。以项目成本管理为核心，通过对筹划、合同、分包、劳务、机械、材料、供应商、施工管理、财务等全面管理，从而实现对施工公司项目部成本有效控制。具备其一：项目上普通不需要专职计算机系统维护人员，系统没有安装运营维护需求；其二：成本很低，是同类软件中，价格最低功能最全面一套工地项目解决方案三、系统不复杂，界面和谐，操作简朴，容易上手等长处三、功能模块简介

1.参数设立（1）工地参数设立：重要设立项目各个参数，涉及，A.、项目自身属性如：项目名称、建筑面积、项目地址，预算金额、开始日期，筹划竣工日期等B、项目分包商设立，以及分包商领料人设立C、工程进度设立（依照项目自身状况预先划分进度或工序）（2）顾客设立（设立软件顾客组和操作人员登陆帐号和管理权限）（3）原材料参数设立涉及A.、库房设立B、材料品名设立C、材料期初数据初始化（详细设立材料库或物资库便于开展材料进出业务）（4）材料入库流程设立，设立材料入库流程，材料业务流程与否采用筹划为先导（5）数据库管理涉及A、数据库初始化B、数据库压缩与修复C、数据库备份D、报表数据源配备。。。。。。2、员工管理（1）部门设立（2）员工信息管理（3）员工考勤管理：该模块与员工工资可直接挂钩（4）班组考勤管理3、分包合同管理（1）合同主体信息管理（2）索赔项目登记（3）合同管理（4）合同变更管理（5）合同索赔管理（6）合同奖励管理（7）合同付款管理（8）合同结算管理4、原材料供应商管理（1）供应商信息管理（2）供应商运送工具设立（3）供应商原材料价格设立（4）供应商付款管理（5）合同结算管理5、筹划管理（1）筹划登记修改删除（2）筹划执行状况查询（3）筹划综合查询（支持筹划合并）6、原材料管理（1）大材入库管理（2）大材出库管理（3）大材退库管理（4）零星材料入库管理（5）零星材料出库管理（6）零星材料退库管理（7）大材直进直出管理（8）零星材料直进直出管理（9）租赁材料管理（10）原材料报损管理（11）原材料盘点管理（12）原材料库存查询（13）借用管理 A、借用登记 B、归还登记 C、借用归还查询（14）工地原材料综合查询7、固定资产管理（机械设备管理）（1）固定资产（机械设备）登记（2）固定资产（机械设备）折旧管理（3）固定资产（机械设备）使用记录（记录设备在工地上折旧费和总折旧费）8、运力管理（1）运力登记修改删除9、财务管理（1）收款管理A、收款项目设立B、收款管理（2）员工工资管理 A、员工工资管理B、员工工资结算（3）供应商付款管理（4）分包商付款管理（5）借款管理（6）还款管理（7）借款还款查询（8）其他支出管理A、其他支出科目设立B、其他支出管理（9）钞票管理A、项目（工地）期初钞票设立B、钞票日记账（10）银行帐管理A、银行帐户登记B、银行存取款C、银行日记账10、综合查询（1）人员查询涉及员工信息查询、班组考核查询、供应商信息查询等（2）原材料查询涉及大材入库查询、大材出库查询、大材退库查询、零星材料入库查询、零星材料出库查询、零星材料出库查询、零星材料退库查询、租赁材料查询、大材直进直出查询、零星材料直进直出查询。（3）支出查询：涉及员工付款查询、供应商付款查询、分包商付款查询（4）收款查询（5）其他查询：运力查询、工地动态成本实时查询11、报表（1）大材入库明细报表（2）大材入库记录报表（3）大材出库明细报表（4）大材出库记录报表（5）大材退库明细报表（6）大材退库记录报表（7）零星材料入出库明细报表（8）零星材料入出库记录报表（9）零星材料退库明细报表（10）零星材料退库记录报表（11）大材直进直出明细报表（12）大材直进直出记录报表（13）零星材料直进直出明细报表（14）零星材料直进直出记录报表（15）租赁材料租金结算明细报表（16）租赁材料租金结算记录报表（17）员工和供应商付款记录报表（18）其他支出明细报表（19）收款报表（20）合同变更明细报表