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文档简介

食堂职员工资及五险一金实施方案前言第一部分总则第二部分薪资福利结构设计第三部分薪资标准设定第四部分薪资控制、管理前言为稳定一支“高效、稳定、团结”食堂服务团体，保障食堂各项工作良好开展，特确定职员工资及五险一金实施方案（以下简称“方案”）。第一部分总则1、目标为建立科学有效薪资体系，实现薪资管理制度化、规范化、科学化，调动职员劳动主动性、提升职员综合素质、发挥薪酬激励作用。依据《中国劳动法》等相关要求，结合食堂实际情况特制订本方案。2、适用人员本方案仅适适用于食堂经理、厨师长、保管员及以下工作人员。3、薪资调整标准本着正当、经济、公平、公正、激励标准，制订合理层级划分，设计规范工资结构。第二部分薪资福利结构设计为适应食堂发展要求，激发职员潜能，充足发挥薪酬激励作用，确保食堂连续发展内在动力，明确食堂价值分配导向，依据食堂实际情况采取以能力为导向薪酬结构。1、薪资结构组成：职员工资=基础工资+岗位工资+考评工资+工龄工资基础工资：保障职员基础生活薪资（参考地方工资保障标准）。岗位工资：表现不一样等级岗位不一样能力任职者差异薪资。考评工资：表现食堂工作人员当月工作综合能力考评薪资。工龄奖金：依食堂工作人员任职年限所定激励奖金。2、职员福利依据地方相关政策法规要求，结合食堂上年度薪资成本预算，给食堂工作人员对应福利保障。为食堂工作人员提供5项社会保险及1项公积金：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及住房公积金。为职员提供早、中、晚三餐。为食堂服务满十二个月以上职员由部门经理安排给5天年假。定时组织职员活动。第三部分薪资标准设定结合职员岗位职能分析和现有职员薪资体系确定薪资标准。现有薪资调账岗位情况管理岗位：经理、厨师长、保管员、安全员、采购员服务岗位：厨师、服务员、清洁员、洗碗工具体岗位工资以下：岗位基础工资岗位工资层级工资绩效工资工龄工资满薪累计其她经理100050015005000厨师长50030012004000保管员15005003005002800安全员12005003005002500采购员12005003003002300厨师120050030010003000服务员11003002002001800清洁员10002001001001400洗碗工10002001001001400第四部分薪酬控制、管理1、上年度岗位编制情况表2

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