岗位安全职责样本

岗位安全职责管理制度编制：审核：批准：二O一0年七月目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一条、分部安全管理小组工作职责 3第二条、安全管理小组办公室工作职责 4第三条、分项目部经理安全职责 4第四条、分项目部书记安全职责 5第五条、分项目部总工程师安全职责 6第六条、分项目部副经理职责 6第七条、分项目部安全总监职责 7第八条、总经济师安全职责 8第九条、分项目部安质部安全职责 9第十条、分项目部安质部部长安全职责 10第十一条、分项目部安全工程师工作职责 11第十二条、分项目部质检工程师工作职责 11第十三条、分项目部工程部安全职责 12第十四条、分项目部工程部部长安全职责 12第十五条、分项目部主管工程师职责 14第十六条、分项目部物资设备部安全职责 15第十七条、分项目部物资设备部部长安全职责 15第十八条、分项目部综合办公室安全职责 16第十九条、分项目部综合办公室主任安全生产责任 17第二十条、分项目部计财部安全职责 18第二十一条、财务部长安全职责 18第二十二条、架子队安全职责 19第二十三条、副队长安全职责 20第二十四条、安全员安全职责 21第二十五条、技术主管安全职责 21第二十六条、工程技术人员安全职责 22第二十七条、质检员安全职责 23第二十八条、施工员安全职责 23第二十九条、机械技术人员安全职责 24第三十条、调度员安全职责 25第三十一条、材料员安全职责 26第三十二条、班长（副班长）安全职责 26第三十三条、工班安全员安全职责 27第三十四条、作业员工安全职责 28第三十五条、特殊工种作业人员安全责任制 28第一条、分部安全管理小组安全职责分部安全管理小组在局指安全管理领导小组领导下，为项目部安全生产最高管理和决策机构，对本项目部施工段范畴内安全生产工作具备管理、组织、协调、贯彻责任，详细职责为：1、贯彻贯彻国家、铁道部和上级关于安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度、安全工作批示上级和铁路行业部门关于安全生产布置规定，结合本部实际，制定相应规章、原则并督促实行，完善安全生产组织体系安全生产责任制。2、按照局指总体目的拟定本标安全生产规划、年度工作筹划、阶段性筹划工作安排等。3、按照局指管理办法拟定指挥部安全生产奖惩办法，对下属架子队安全管理进行考核。4、组织、协调项目部各部门、各架子队之间安全生产管理工作。5、研究拟定项目部安全生产责任制，界定各部门安全生产管理职责。6、适时组织本范畴内安全检查和安全生产宣传、教诲活动。7、通报项目部安全生产工作状况。8、督促、检查、分析各架子队安全生产（含营业线施工），及时消除生产安全事故隐患，总结交流安全生产长效管理经验，提报年度安全工作总结。9、检查、督促事故调查及分析解决，起草事故报告和事故通报。第二条、安全管理小组办公室安全职责安全管理小组办公室是项目部安全管理寻常办事机构，对安全生产会形成决策（纪要）具备牵头、协调、贯彻责任。详细职责为：1、组织学习、转发局指挥部安全生产工作文电及领导交办关于安全管理方面文字资料。2、筹办安全生产会议。做好会务工作及决定事项督办工作。3、负责安全生产会议记录。4、建立、保管安全生产会议工作关于记录和资料。5、完毕安全管理小组交办暂时性工作。第三条、分项目部经理安全职责一、在指挥长领导下和安质部指引下对所承担施工工程安全生产负责；建立健全本分部安全生产管理体系、应急救援体系，按规定配备专职安全管理人员。二、认真执行上级关于安全生产规定、批示，参加制定并实行安全办法，对的指引各架子队按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、办法和各级安全制度等进行施工生产，不得违章指挥。三、依照工作任务，对的指引各工区做好施工、劳动力安排、建立健全安全制度、岗位责任制度和现场应急处置方案，对安全生产中存在问题或隐患要制定办法、责任到人、限时整治，对一时不能整治要及时报告局指挥部。四、督促架子队随时检查作业环境安全状况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好状况，保证工人在安全状态下操作。遇有紧急险情或作业人员处在危险状态时，应及时予以制止和组织撤离，并向上级单位报告。五、布置施工生产工作时，必要布置安全工作，督促检查各架子队、工班逐级技术交底执行状况和工前、工中安全检查和交接班工作。六、组织各架子队学习安全技术操作规程，对工人进行岗位操作教诲和实际指引，及时纠正忽视安全生产思想，随时制止违章作业，教诲工人对的使用机具、安全设备和防护用品。七、组织各架子队对的使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查其领发、运送、使用、储存和退库状况。八、发生事故，要按规定及时报告，并启动现场应急处置方案，最大也许减少伤亡和财产损失，积极配合事故调查。第四条、分项目部书记安全职责一、负责分部党支部建设，经常开展党员身边无事故党员安全监督岗活动，把安全生产纳入先进党支部、先进党员竞赛活动。二、负责宣教工作，组织分部管理人员进行政治思想、安全生产、文明施工学习，做好宣传、教诲工作。三、负责工程安全文明原则工地建设，组织开展劳动竞赛，创立学习典型分部管理新模式。四、大力开展群众性监督检查和保安全活动，协助做好职工伤亡事故调查解决工作，并及时向上级报告。五、认真贯彻执行劳动安全保护监督检查，关怀职工劳动条件改进，维护职工在劳动中安全和健康。第五条、分项目部总工程师安全职责一、认真贯彻执行国家、铁道部及上级安全生产方针、政策、规程。依照规定组织编制安全技术规则和操作细则。二、负责组织编制审定施工安全技术方案，在解决技术文献和技术问题时，必要贯彻安全技术规定原则。三、负责组织编制安全技术办法筹划，在组织科研攻关，推广应用新技术时，必要贯彻安全技术规定原则。四、负责安全技术应用教诲，组织专业安全技术培训，并参加有关检查和验收。五、参加各类伤亡事故调查解决工作。六、负责组织编制项目施工生产安全应急预案，并督促贯彻贯彻。第六条、分项目部副经理职责一、在项目经理领导下，协助经理抓好本工程安全生产工作。二、督促各部门、各架子队认真执行各项安全规章、“卡控”制度、安全办法，按照“安全第一”原则，协助解决施工中工期、质量、安全、劳力、设备问题。三、定期到施工现场进行安全检查和质量检查，召开安全生产会议，分析安全状况，对检查中发现隐患，负责贯彻整治，如有严重隐患，应及时向项目经理报告。四、组织技术、安全等人员对重要安全防范办法检查、验收。五、对施工中发生各类普通事故、事苗进行调查、分析和解决，参加其他事故调查、分析和解决，采用有效防范办法，杜绝类似事故发生。六、完毕项目经理暂时交办其他安全生产任务。第七条、分项目部安全总监职责一、依照国家安全生产关于法律法规和公司关于规定，对本工程项目安全生产监督管理工作负直接领导责任。二、协助项目经理建立健全本项目安全生产保证体系和各项管理规章、责任制建立，并督促有效运营。三、依照公司安全生产监督管理规章制度规定，组织本项目寻常安全生产检查工作；对检查中发现重大问题，有权下令停工整治。对查出问题，督促项目定人员、定期间、定办法贯彻整治，及时消除事故隐患。四、负责项目安全生产投入筹划审核，督促筹划实行。五、参加本项目危险源辨识、风险评价、风险控制方案、事故应急救援预案制定和监督实行。六、按照国家伤亡事故调查解决有关规定，参加上级公司、地方政府对本项目所发生伤亡事故调查解决业务配合工作。七、督促职能部门对项目全员进行安全生产教诲、培训和考核工作，督促检查本项目特种作业人员及新上岗、转岗及劳务人员“三级”教诲培训。八、及时组织职能部门研究项目关于安全生产上存在问题，参加解决方案指定和督促贯彻。对项目长期存在重大安全生产隐患未能及时整治、整治不力以及发生伤亡事故隐瞒不报、迟报、谎报，有权越级上报。九、及时报告安全生产事故。第八条、总经济师安全职责一、协助项目经理管理本工程项目安全生产所需资源（财、物）投入及有效实行；二、负责安全生产管理成本分析；组织编制年度安全生产财务预算；审查年度安全生产预算执行状况；审查年度安全生产管理筹措经费运用状况和年度安全工作财务决算报告；三、监督“安全文明施工办法费”资金到位和运用状况；四、监督安全事故和应急解决发生费用执行状况；五、履行“三标一体”管理体系中有关职责。第九条、分项目部安质部安全职责一、监督检查本项目贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、条例和上级颁发规则、规定、细则、制度、办法、办法以及开展安全活动状况。二、经常进一步施工作业现场，掌握安全动态，提出整治意见，制止违章作业、违章指挥和违背劳动纪律现象，遇有险情或危及行车、人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并及时报告分项目部或局指重要领导。三、监督、检查、配合关于部门进行对新工人上岗“三级教诲”，调换工作岗位安全教诲，特殊工种工人培训、考试、持证工作。四、负责制定安全生产管理办法、安全生产规章制度、安全生产责任制、施工安全办法，奖惩办法等实行细则，并监督检查执行状况。五、负责对项目危险源、重大危险源辨识、评价、控制办法制定，对危险源进行动态管理并定期发布，保证危险源得到实时监控。六、参加编制针对性应急救援预案，并监督应急预案演习、评价；七、参加安全生产投入筹划编制工作并督促实行。八、拟订本项目定期安全生产检查筹划，负责不定期安全生产检查，及时指出生产中存在安全隐患，提出整治意见并督促及时整治。发现违章指挥、违章作业及时纠正。遇有危及安全生产紧急状况，有权责令其停止作业。九、依照安全文明原则化工地建设规定督促实行。十、负责对项目安全生产费用提取、使用和安全生产风险抵押金收取状况进行监督检查；参加本项目及各架子队安全生产进行考核并提出奖惩意见。十一、总结推广先进和吸取正反两方面经验教训，不断夯实项目安全管理基本，保证项目安全生产。十二、参加重伤如下事故调查解决工作，负责项目安全记录和报告工作，按规定上报安全事故。第十条、分项目部安质部部长安全职责一、督促检查本项目所属各架子队安全生产、工程质量和文明施工，检查各种规章制度贯彻执行。二、组织编制本项目安全管理办法。三、坚持进一步现场检查安全生产和工程质量状况，掌握施工生产动态，分析安全质量状况；发现问题提出改进办法，责成关于单位及时整治。四、参加各架子队、班组施工安全和工程质量事故调查分析，提出解决意见和防范办法。五、积极完毕本职工作和分部领导暂时交办任务。第十一条、分项目部安全工程师工作职责一、督促检查分部所属各工区、架子队安全生产、工程质量和文明施工，检查各种规章制度贯彻执行。二、建立分部各种安全信息台帐。三、负责对项目危险源、重大危险源辨识、评价、控制办法制定，对危险源进行动态管理并定期发布，保证危险源得到实时监控。四、坚持进一步现场检查安全生产和工程质量状况，发现问题责成各施工单位及时整治。五、参加分部所属各架子队施工安全和工程质量事故调查和分析，提出解决意见和防范办法。六、、负责记录分项目部安全会议记录及建立各种安全信息台帐。七、积极完毕本职工作和分部领导暂时交办任务。第十二条、分项目部质检工程师工作职责一、督促检查施工安全和工程质量、规章制度贯彻执行。二、负责检查施工组织设计中安全质量保证办法实行。三、提出施工安全隐患及工程质量通病防治办法。四、坚持进一步现场检查安全生产和工程质量状况，发现问题责成关于单位及时整治。五、参加对各类工程质量事故调查分析，提出解决意见。六、按上级规定填报各种安全质量报表，建立完善工程质量台帐。七、积极完毕本职工作和分部领导暂时交办任务。八、贯标工作中，按贯标职责分工表行使职权，指引质检员工作第十三条、分项目部工程部安全职责一、认真贯彻国家和上级关于规定和安全技术原则。二、组织编制本项目实行性施工组织设计时，将安全办法渗入到施工组织各个环节中，并检查执行状况。三、编制项目部施工组织设计、作业指引书、安全技术办法、质量筹划、创优规划等质量体系文献，按月检查贯彻状况，按程序文献作好安全、质量、进度方面（特别是施工进度控制）管理记录。四、组织安全技术攻关活动，对新产品设计、开发组织可行性分析。对新技术、新材料、新工艺研究从技术上负责。五、参加安全事故、险性事故调查、分析和解决，并针对事故因素，从技术方面提出防范办法并贯彻。第十四条、分项目部工程部部长安全职责一、认真贯彻执行国家、铁道部颁发各种施工安全规范，贯彻集团公司、新佘公司制定有关安全技术管理文献等；依照工程项目特点和合同规定，负责编制施工组织设计，制定相应安全技术办法和安全技术交底。二、规范施工作业秩序，选定安全可靠施工办法，文明施工。组织科技攻关，积极履行“四新”技术，推广安全生产新技术。认真检查安全办法执行状况，参加安全大检查，提出事故隐患整治方案，在进度与安全发生矛盾时要把安全放在第一位，参加伤亡事故调查解决。三、对于下列构造复杂、施工难度大、专业性强等特殊项目，除制定项目总体安全技术保证筹划外，施工作业必要单独编制专项安全施工组织设计或方案，并采用安全技术办法。(1)、铁路营业线（复线、既有线）及公铁立交桥架梁作业；(2)、爆破施工作业；(3)、深基坑是指开挖深度超过5米基坑（槽）深度未超过5米但地质状况和周边环境较复杂基坑（槽）；(4)、地下暗挖工程，是不扰动上部覆盖层面，修建地下工程一种办法；(5)、高大模板工程，指模板支撑系统高度超过8米，或者跨度超过18米，或者施工总荷载不不大于10千牛/平方米，或者集中线荷载不不大于15千牛/平方米模板支撑系统(6)、垂直运送机械设备、架设机具、脚手架拆装和起重吊装作业；(7)、建筑物和构筑物拆除；(8)、施工暂时用电；(9)、其她危险作业。四、合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定安全技术办法，加强现场平面管理，建立文明生产、安全施工良好秩序。五、对分包单位鉴定承包合同，必要具备保证安全生产内容，并负责督促分包方面实行。六、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目研究审核和技术核定。第十五条、分项目部主管工程师职责一、认真核对设计文献，组织交桩复测，为设计交底做好调研核算工作，贯彻项目质量、安全管理目的，督促各分部实行质量、安全技术办法交底资料；二、按设计、变更设计和批准施工组织设计督促各架子队做好技术交底，检查督促操作人员遵守质量、安全操作规程和安全生产管理制度，并做好记录；三、参于局指挥部安全和文明施工活动，加强寻常巡逻，掌握施工动态，发现事故隐患及时采用纠正和防止办法；四、联系和负责拟订新工种、新工艺、新设备安全技术操作规程或使用注意事项，并督促检查实行状况。五、贯彻质量、环境和健康安全管理体系职责，保证体系在本部门有效运营。六、认真依照管理体系文献做好各项记录。第十六条、分项目部物资设备部安全职责一、贯彻贯彻国家、部局关于方针政策，组织采购合格物资、设备进入施工现场。二、对各架子队物资采购业务进行指引、监督、控制。每季度对各架子队物资进料渠道、质量、价格、库存进行检查。三、制定易燃易爆物资使用、管理制度，并定期对各架子队运送和使用状况进行检查。四、负责对各架子队设备管理状况进行检查、监督、指引，保证施工生产机械安全使用。五、定期进行物资、设备安全质量分析，提出解决问题建议和办法，并汇总后定期向项目经理报告。六、参加交通事故调查分析、救援及解决工作。七、负责做好分项目部领导暂时交办其她安全生产工作。第十七条、分项目部物资设备部部长安全职责一、贯彻执行关于物资、设备安全质量、劳动保护方针、政策和法令，组织制定本系统安全工作目的和工作筹划；保证供应施工生产中安全技术办法所需物资。二、定期向主管领导报告物资、设备安全质量工作状况，对存在问题提出建议和整治办法。三、在发放现场使用脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时，要认真检查，不合格及时报废更新。四、加强仓库人员教诲，执行关于爆炸品、危险品运送、储存、发放等规定。五、组织对进场设备和安全设施以及安全用品验收和第三方检测。对机械设备安全使用存在突出问题，组织关于人员开展攻关活动，消除安全和质量隐患，制定工地所有机械设备安全操作要领和安全管理制度。六、对一切机电设备涉及锅炉、压力容器、电焊设备、车辆，必要配齐安全防护保险装置和安全设施，并经常检查，执行维修保养制度，保证安全运转。七、参加调查解决与设备关于安全事故，并作业技术鉴定。八、负责制定设备安全操作规程、细则及物资管理规定，负责对物资管理人员，机械、车辆驾驶人员管理、教诲和培训工作，负责机械车辆和设备调配验收、使用、检查、维修等管理工作。九、负责汽车运送安全管理；负责采购供应符合设计原则和安全技术规范物资和器材，严格对危险品请领、贮存、保管和发放规定；参加交通事故调查分析、救援及解决工作。十、参加分项目部安全会议并贯彻分部领导布置安全质量工作。第十八条、分项目部综合办公室安全职责一、负责本分部协调联系，及时汇总各部门安全生产状况。二、加强调查研究，做好安全信息收集、反馈等综合解决工作。三、负责本分部安全生产会议记录工作，对专业文字资料在关于部门提供后进行报告。四、做好汽车使用管理和交通安全教诲。五、完毕分部领导交办暂时任务。第十九条、分项目部综合办公室主任安全生产责任一、对防火安全负重要责任，组织防火检查，提出整治意见，贯彻整治办法。二、建立、健全义务消防组织，组织消防训练，增强消防常识。三、对危险品储存、保管、使用、运送及明为作业，爆破作业进行检查、督促，负责对危险品管理人员专业培训、考核、发证、审证工作，保证安全四、参加协助关于部门对火灾、爆炸事故和关于重大伤亡事故进行调查分析，采用防范办法。五、协助司法机关，查清事实，惩罚罪犯。六、协助关于部门组织员工安全技术培训工作。组织对新工人、特殊工种、外部劳务进行岗前安全教诲培训。做好职业病健康防治工作，对因工伤残和患有职业病员工安排力所能及工作。第二十条、分项目部计财部安全职责一、贯彻执行国家安全生产方针、政策、规定及上级批示，依照“五同步”原则组织施工生产筹划。二、在编制下达项目年、季度、月施工生产筹划同步，提出安全生产指标和办法规定，以及关于安全技术办法所需人工、材料等内容。三、按规定提取和拔付安全生产费用，收取和返还安全生产风险抵押金，按规定拨付安全奖励经费，收取对安全检查罚款。四、在订立劳务合同步，合同内容一定有符合安全生产法律法规有关条款，明确双方责任，把安全生产责任落到实处。第二十一条、财务部长安全职责一、协助项目经理管理本工程项目安全生产条件所需财力资源投入，监控资金使用，保证安全生产管理资金投入；二、领导财务部门搞好工程安全生产中各项资金管理、审批有关（年度或工程项目）决算报告；三、按照关于规定和实际需要，安排年度安全技术办法经费和劳保费用，做到专款专用；四、协助安全质量管理部门办理安全奖罚款手续。按规定拨付安全奖励经费，清收对事故责任单位或人员罚款；按照规定为从业人员交纳保险费。第二十二条、架子队安全职责一、对本段安全工作负直接领导责任。贯彻执行上级关于安全生产、劳动保护方针、政策、法规、规章制度。组织制定本队安全制度。二、建立健全本段安全工作制度。在筹划、布置、检查、总结、评比施工生产同步，必要含括安全工作。在组织生产时，应保证安全生产。三、认真贯彻安全技术办法，贯彻劳动保护用品使用，改进劳动条件，保证职工安全与身心健康。四、定期组织安全生产检查工作，发现不安全因素或隐患应及时解决生产中安全问题，对新、难、重、险项目组织业务部门有针对性制定安全办法和应急预案，并督促检查执行状况。五、组织实行项目部编制有关安全办法和岗位责任。对预测也许发生事故施工环节，组织有关人员制定有效监控防范办法。定期对职工进行安全教诲，对特种作业人员组织培训、考核，督促检查持证上岗。六、按规定及时发放劳动防护用品、保健食品、凉爽饮料等。监督员工对的使用防护用品。七、发生事故组织急救，对事故负责人，按照“四不放过”原则组织调查和解决，制定防止办法，并按规定及时、精确逐级上报，配合上级组织事故调查，并采用办法防止同类事故再次发生；事故登记、记录、报告对的性负责。八、在履行工作职责中，对涉及安全关于事项严格按照关于规定审查把关，对已批准安全规章、制度、办法承担管理责任。九、各架子队队长负责本队安全管理工作，主持本队安全生产寻常事务。十、定期向上级报告安全工作状况。第二十三条、副队长安全职责一、在架子队队长领导下，协助队长抓好本项目施工安全生产工作。二、督促各班组、作业人员认真执行各项安全规章、“卡控”制度、安全办法，按照“安全第一”原则，协助解决施工中工期、质量、安全、劳力、设备问题。三、定期到施工现场进行安全检查和质量检查，召开安全生产会议，分析安全状况，对检查中发现隐患，负责贯彻整治，如有严重隐患，应及时向队长报告。四、组织技术、安全等人员对重要安全防范办法检查。五、参加本队事故事苗调查、分析和解决，采用有效防范办法，杜绝类似事故发生。六、完毕队长暂时交办其他安全生产任务。第二十四条、安全员安全职责一、对的贯彻执行上级关于安全生产、劳动保护方针、政策、规程、规则、规章制度。二、参加编制施工安全技术办法。三、认真执行“安全管理制度”；督促生产工班执行“工班安全生产制度”。指引工班安全员工作。四、参加生产碰头会，对施工现场关于操作、设施，机具存在不安全因素提出改进意见。五、经常到现场检查工班安全操作状况，督促员工认真执行安全操作规程，制止违章作业。六、结合架子队施工项目，定期或不定期对员工进行安全技术教诲授课。对新上岗人员进行安全教诲。对劳务工进行安全技术及岗前教诲。七、督促关于部门及时发放、合理使用防护用品及保健食品和防暑降温用品。八、参加伤亡事故、职业病和职业中毒调查解决，并负责记录报告工作。九、负责全队安全管理详细工作；准时精确记录上报安全月报、年报。第二十五条、技术主管安全职责一、贯彻执行上级关于安全生产、劳动保护工作方针、规程、规章制度。对全队安全工作负技术领导责任。在施工技术工作中，布置检查工程技术人员、工班长做好安全工作。二、在编制施工技术组织方案时，同步提出安全技术办法，并贯彻实行。三、组织关于技术业务人员对现场使用各种施工设备、设施设计、安装进行检查验收，确认合格后方可使用。四、经常检查工作场合、人行道、便道便桥、各种机具设备、辅助设施安全状况，发现问题及时解决或报请上级解决。五、在采用新施工办法、新机具时，在安排带有危险性施工任务或作业员工不熟悉施工任务时，负责制定或请上级单位制定安全技术办法、安全操作细则，并向作业人员做好技术交底。负责贯彻防止事故施工技术规定。六、结合季节、结合详细施工项目，对员工进行安全技术教诲授课。参加对员工培训、考核工作。七、配合上级关于部门组织伤亡事故及未遂事故调查分析，并采用技术办法，防止同类事故再次发生。第二十六条、工程技术人员安全职责一、在编制分项、分部施工技术交底书同步，应有安全技术办法内容，履行交底签字手续。二、进一步现场负责对作业组安全技术指引；检查作业设施与否符合安全规定；对施工作业场合架空线路应进行预测交底，对地下电缆管道应依照设计交底资料，进行调查交底，必要时提请仪器探测，保证安全作业。三、负责督促安全办法贯彻，发现违章违纪有权提出纠正，发现重大事故预兆有权命其停工，撤离现场。四、协助作业班组长贯彻实行原则化，配合项目部安质员开展安全技术教诲。五、参加该主管项目内发生事故调查分析，提出安全防范技术办法。第二十七条、质检员安全职责一、督促检查本队施工安全和工程质量、规章制度贯彻执行。二、负责检查单位工程施工组织设计中安全质量保证办法实行。三、提出施工安全隐患及工程质量通病防治办法。四、现场检查安全生产和工程质量状况，发现问题责成施工单位及时整治。五、参加对各类工程质量事故调查分析，提出意见。六、按上级规定填报各种安全质量报表，建立完善工程质量台帐。七、积极完毕本职工作和领导暂时交办任务。第二十八条、施工员安全职责一、纯熟掌握相应安全生产规章制度和操作规程。二、严格接受技术交底，纯熟掌握各项技术及安全规定。三、严格执行各项安全规章制度，严格施工组织纪律，保证生产任务完毕。四、参加指引对工班培训，严格督促工地施工。五、监督检查各作业班组施工安全办法贯彻状况，纠正违章作业，发现问题及时解决或报告。如状况紧急，则先告知员工离开危险区，再报告上级解决。六、掌握应急救援预案各职责分派，发生工伤及中毒事故（含未遂事故）时，除积极组织急救外，应及时报告项目负责人，并协助做好应急救援工作。七、值班期间使用危险物品、易燃品，指定专人负责，按规定领用、保管、归库。八、监督检查所管辖区域内作业员工对的执行各项操作规程，杜绝违章行为。九、有权回绝领导违章指挥和强令员工冒险作业指令，并及时向上一级领导反映、报告。第二十九条、机械技术人员安全职责一、在机械管理工作中，贯彻执行国家、集团公司、业主公司关于安全生产、劳动保护工作方针、规程和规章制度。二、在编制生产筹划、组织生产或推广新技术、新工艺、采用新设备时，同步提出安全技术办法，并贯彻实行。三、负责对进场机械电器设备性能鉴定工作，属完好设备方可进场。四、负责制定所有设备维修保养筹划，并同步制定相应安全保证办法和安全操作规程，并组织实行。五、经常检查设备安全装置和安全状况，发现问题及时解决，或报请上级解决，防止机电设备带病运转。六、结合季节、结合生产作业项目，对员工进行机械安全技术教诲授课。参加对机械员工培训考核工作。七、参加解决机电设备破损事故。配合解决由于机电设备（含汽车）因素导致人身伤亡事故。研究事故发生规律，提出防止意见。第三十条、调度员安全职责一、及时传达上级关于安全工作、劳动保护、调度命令和施工生产批示，并督促检查执行状况。二、负责收集并及时向主管生产领导报告气象状况，发布主管领导指令。三、参加生产碰头会，在解决材料、机械、运送、劳动力调配问题时，同步贯彻关于安全生产规定。四、在收集生产任务完毕状况时，同步收集有关安全状况；及时向上级报告本队发生伤亡、机械、运送等事故状况。第三十一条、材料员安全职责一、贯彻执行物资发运、装卸、仓库安全作业制度。二、采用或提供有毒材料及各种危险品时，必要索取关于性能阐明书，拟定使用范畴，提出使用注意事项后下发使用。三、定期检查料具，对不符合安全规定，及时回收解决，或报请上级解决。四、经常检查各类材料库，特别是炸药库安全状况，发现问题及时解决。五、负责对材料运送、保管人员进行寻常安全教诲。六、准时发放劳动保护用品。七、参加与有毒物品、使用火工品性能关于安全事故解决。第三十二条、班长（副班长）安全职责一、对本班成员工在生产中安全负直接责任。按队长（副队长）、技术员（领工员）、安技员对的方案进行施