端午节超市活动方案_第1页
端午节超市活动方案_第2页
端午节超市活动方案_第3页
端午节超市活动方案_第4页
端午节超市活动方案_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

端午节超市活动方案CATALOGUE目录活动主题活动内容活动时间与地点宣传方案人员安排活动预算活动效果评估01活动主题粽香四溢,欢度端午主题名称绿色、白色和黄色,以营造清新、自然的节日氛围主题色调粽子、龙舟、艾草、五色线等端午传统元素主题元素主题设定端午节是中国传统节日之一,具有悠久的历史和文化底蕴端午节期间,人们会通过包粽子、赛龙舟等活动来庆祝节日,弘扬传统文化超市举办端午节活动,旨在增进消费者对端午节的了解和认同,同时提升超市的知名度和销售额主题背景提升超市端午节期间的销售额增强消费者对超市品牌的认知度和好感度弘扬中国传统文化,提高消费者对传统节日的重视和参与度主题目标02活动内容超市应提供各种口味和类型的粽子,如肉粽、豆沙粽、蛋黄粽等,以满足不同消费者的需求。粽子种类丰富粽子打折优惠粽子搭配销售在端午节期间,超市可以对粽子进行打折销售,吸引更多消费者购买。可以将粽子与其他相关商品搭配销售,如糯米、红枣、豆沙等,增加粽子销售的附加值。030201粽子促销

端午文化展示端午习俗介绍在超市内设置端午习俗的宣传栏,向消费者介绍端午节的起源、习俗和传统,提高消费者对端午节的认知。端午诗词展示在超市内展示与端午节相关的诗词,营造文化氛围,增加消费者的文化体验。端午主题装饰在超市内布置与端午节相关的装饰,如龙舟、艾草、粽子等,营造节日氛围。组织消费者参加包粽子比赛,评选出包得最好看的粽子,并给予获胜者一定的奖励。包粽子比赛设置端午知识问答环节,通过答题方式让消费者了解端午节的相关知识,答对者可获得小礼品。端午知识问答鼓励消费者拍摄与端午节主题相关的照片,并在超市内展示,评选出最佳作品并给予奖励。端午主题摄影比赛互动游戏03活动时间与地点端午节是中国传统节日,通常在农历五月初五,活动可以安排在这一天或前后几天举行。端午节期间为了吸引更多顾客,活动时间可以选择在周末进行,如周五、周六或周日。周末时间早上9点至晚上9点,为期一天的活动时间,可以根据超市客流量和员工排班情况调整。具体时间安排活动时间安排室内场地布置在超市内部举行活动时,需要对场地进行布置,如设置舞台、悬挂端午节主题装饰等。超市内外结合活动可以在超市内部进行,也可以在超市周边广场或空地上举行。室外场地考虑如果选择在超市周边举行活动,需要考虑天气、场地大小、安全等因素,确保活动顺利进行。活动地点选择04宣传方案宣传渠道利用微信、微博等社交媒体平台进行广泛传播。在超市内部设置活动海报、悬挂横幅等。与附近社区、企业等进行合作,共同参与活动。利用报纸、电视、广播等传统媒体进行宣传。社交媒体超市内部合作伙伴传统媒体活动主题活动时间优惠内容参与方式宣传内容01020304突出端午节传统文化,强调超市特色和优惠活动。明确活动起止时间,让消费者了解活动时长。详细介绍活动期间的优惠措施,如折扣、赠品等。简单明了地说明参与活动的方式和流程。根据设计要求和数量确定预算。海报制作费用根据平台投放和广告类型确定预算。社交媒体推广费用根据合作内容和形式确定预算。合作伙伴费用根据投放平台和时间确定预算。传统媒体费用宣传预算05人员安排营销组负责活动宣传、推广和销售,包括制作宣传物料、制定营销策略、销售数据分析等。客户服务组负责客户接待、咨询和售后服务,包括解答客户问题、处理投诉、退换货等。策划组负责活动策划、组织、协调和监督,包括活动流程设计、场地布置、物资准备等。工作人员分工03安全知识培训加强工作人员的安全意识,掌握应对突发事件的措施和流程。01活动流程培训确保每个工作人员了解活动流程,明确自己的职责和工作内容。02服务态度培训提高工作人员的服务意识和沟通能力,确保为客户提供优质的服务。工作人员培训工作表现考核根据工作人员在活动中的表现和工作完成情况进行考核,激励优秀员工。服务质量考核通过客户满意度调查和投诉处理情况来评估工作人员的服务质量。工作纪律考核对工作人员的出勤、纪律和工作态度等方面进行考核,确保工作有序进行。工作人员考核06活动预算包括活动所需的所有物资,如粽子、礼品、装饰品等。直接成本涉及活动策划、执行、以及超市员工在活动期间的加班费。人力成本如广告制作、媒体投放等。营销费用如需租赁场地进行活动,应考虑相关费用。场地租赁与布置预算构成占预算的30%,主要用于购买端午节特色的商品,如粽子、艾草等。活动物资人力成本营销费用场地租赁与布置占预算的25%,主要用于支付策划公司或员工的加班费。占预算的20%,用于广告宣传,提高超市端午节活动的知名度。占预算的15%,如需租赁场地,应考虑租赁费用和场地布置费用。预算分配所有预算外的支出需经过严格的审批流程。严格审批对各项费用进行实时监控,确保实际花费与预算相符。实时监控如发现预算超支,应及时调整策略,如减少广告投放等。调整策略活动结束后,对整个预算执行情况进行审计,总结经验教训。事后审计预算控制措施07活动效果评估销售额增长率通过对比活动期间与平时销售额,计算增长率以评估活动效果。客流量增加率统计活动期间的客流量,并与平时客流量进行对比,计算增加率。顾客满意度通过调查问卷或在线评价收集顾客对活动的满意度,以评估活动质量。新客户转化率统计活动期间新增客户数量,并计算转化为忠实客户的比率。评估标准数据统计收集活动期间的各项数据,如销售额、客流量等,进行统计和分析。调查问卷设计针对顾客的满意度调查问卷,通过线上或线下方式进行调查。客户访谈随机抽取部分客户进行访谈,了解他们对活动的看法和建议。社交媒体分析监测社交媒体上关于活动的讨论和评价,了解客户反馈。评估方法总结活动效果根据评估结果,总结活动的整体效果,包括优点和不足。改进建议根据客户

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论