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文档简介

第页共页医院行政会议管理制度是指医院为推进医疗服务质量和管理水平提高，保障医院各项工作有序进行，制定的会议管理规范和流程。一、会议组织：1.会议应在合适的时间和地点召开，会议的组织者负责会议的召集和组织工作。2.对于重要会议，领导者应提前通知与会人员，并确保他们的参会。二、会议议程：1.会议组织者应提前准备好会议议程，确保会议的主题和目的明确。2.会议议程应包括会议主题、议题列表、每个议题的背景介绍和讨论问题。三、会议纪要：1.会议组织者应指定一名记录员，负责记录会议的内容和决议，确保会议纪要准确全面。2.会议纪要应包括会议的时间、地点、与会人员名单、主要讨论内容和决议，以及所需的跟进行动。四、会议形式：1.会议可以以现场会议的形式召开，也可以通过视频会议等形式进行远程会议。2.会议形式应根据会议的目的、议题的复杂程度和参会人员的地理位置等因素进行选择。五、会议决议执行：1.会议决议应当明确落实责任人和具体的时间节点。2.相关部门应按照会议的决议要求进行有效实施，并将执行情况及时报告给会议组织者。六、会议效果评价：1.会议结束后，可以进行会议效果评价，以收集与会人员的反馈意见，发现问题并进行改进。2.会议效果评价可以通过问卷调查、讨论小组或个别面谈等形式进行。以上是医院行政会议管理制度的一些基本内容，实际制定和执行时

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