基础设施配套工程施工组织设计

-64-第八章文明施工保证体系及保证措施一、文明施工保证体系文明施工领导小组文明施工领导小组组长：项目经理组长：项目经理副组长：项目副经理、总工副组长：项目副经理、总工综合部部长环保安全部部长施工队队长质检部部长综合部部长环保安全部部长施工队队长质检部部长工程部部长二、文明施工保证措施（一）施工现场场容管理1、按要求将拟建的道路等临时工程的详细设计与说明，提交监理工程师批准。2、修建的道路等临时工程包含标志、护栏、警告等安全设施的设置。3、工程施工与现有的道路发生冲突和干扰时，要在工程施工前完成经监理工程师批准的改道施工或修建临时道路。4、如果利用现有的道路作为临时道路，要防止运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤道路。大型施工设备和超重件的运输，应事先取得道路部门的许可方能启运。必要时要对道路进行修整、加宽、加固及设置必要的交通标志。5、工程施工期间，要配备人员对临时道路进行养护，以保证临时道路和结构物的正常使用。（二）驻地建设文明要求1、按施工组织设计合理布置生产、生活设施。设置施工与管理所需的办公室、住房、医疗卫生、车间、工作场地、仓库与贮料场及消防设施。2、为了工程免遭损坏及对附近过往群众的安全与方便，在驻地和施工现场适当的地方，设必要的照明、警卫、围栏、警告标志等安全防护设施。3、采取应有的卫生防护措施，经常保持现场及驻地整洁和卫生，保护职工的健康。4、工程施工期间，设置必要的医务人员和配备必要的医疗设施（包括房间、器械、药品、急救车辆等），为工地人员（包括监理人员）提供必要的医疗和急救服务。（三）生产、生活垃圾的管理1、施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放。2、施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置厕所，派专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蛀蝇滋生，病毒增生。3、报废材料立即运出现场，并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等，及时清理并搞好现场卫生，以保护自然环境景观不受破坏。（四）卫生与供水1、采取应有的卫生防护措施，经常保持现场及驻地整洁和卫生，保护职工的健康。2、工程施工期间，设置必要的医务人员和配备必要的医疗设施（包括房间、器械、药品、急救车辆等），为工地人员（包括监理人员）提供必要的医疗和急救服务。第九章项目风险预测与防范、事故应急预案一、项目风险预测与防范针对项目施工过程中可能发生的重大生产安全事故和自然灾害，进行项目风险预测与防范提前做出应急反应安排，明确应急程序和职责，指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失。二、事故应急预案（一）应急救援组织机构的组成、职责、分工1、组织机构项目部成立应急救援指挥小组，由项目经理任组长、项目总工程师任副组长，工程技术部、安质部、办公室、物设部分工合作，各司其职。施工现场配备由施工人员组成的应急队伍，分为现场伤员营救组、物资抢救组、消防灭火组、保卫疏导组、后勤供应组五个小组。2、职责应急救援指挥小组：所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；保证现场人员应急反应行动的执行；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系：控制紧急情况；现场事故评估。现场伤员营救组：引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救至安全地带。物资抢救组的职能和职责：抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物资到安全地带。消防灭火组的职能和职责：启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。保卫疏导组的职能和职责：对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危险地带。后勤供应组的职能及职责：迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。3、分工应急救援指挥小组由项目经理统一领导，项目副经理负责施工现场应急救援的协调工作，具体实施现场人员应急反应行动的执行；项目总工程师负责控制发生的紧急情况，并负责与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。办公室负责伤员营救组的应急响应。技术部负责物资抢救组的应急响应。安质部负责消防灭火组的应急响应。计财部负责保卫疏导组的应急响应。物设部负责后勤供应组的应急响应。三、应急措施的制定（一）项目部在对承担工程的环境和职业健康安全风险进行评价的基础上，针对潜在的环境、职业健康安全事故或紧急情况制定切实可行的应急措施。（二）应急措施的编制内容及要求应急的程序与步骤、任务的分配和紧急情况发生时所采取的具体应急技术措施。为应对紧急情况而必须贮备的基本物资和工具，说明品种、数量、规格等，必要时还应绘出贮备物资存放位置图作为附件。为应对紧急情况而必须贮备的抢险设备，说明型号、规格、数量等，对油库、炸药库等易燃、易爆物品仓库，必须附抢险设备定点保管图。紧急情况下的医疗抢救方案，基本的急救药品、医疗器具、设备。内、外求助部门及电话：对内指主管单位、部门和临近单位的名称、电话；对外按风险类别对应的地方政府主管部门名称、电话（如：交通、防疫、消防、防洪、医院）。四、应急救援的培训与演练（一）培训应急预案确立后，按计划组织项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。（二）演练应急预案确立后，经过有效的培训，项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时对应急预案的有效性、适宜性进行评价，必要时对应急预案进行完善和修订，以便在日后的工作中加以提高。五、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

第十章其他应说明的事项一、保证农民工利益措施（一）积极响应当地政府推行的劳务工资保证金制度，严格执行国家及当地政府有关农民工工资支付管理的文件规定。接受社会舆论监督，与农民工责、权、利公开透明。（二）我公司项目经理部将直接或委托银行发放农民工工资。严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。（三）我公司项目经理部将按劳动合同约定的日期按月足额支付农民工工资，并不低于当地最低工资标准。（四）我公司项目经理部将按照《劳动法》的规定，与农民工订立书面合同。二、雨季施工安排（一）雨季施工必须作好场地的排水，保持排水系统的畅通。（二）下列项目尽可能避开雨季施工1、铺筑沥青混凝土施工；2、就地热再生施工；3、吊装上梁施工；4、吊装混凝土护栏施工。（三）雨季修筑路堤，做到随挖、随铺、随压实，每层有2%-4%的横坡，并应整平。雨前和收工前将铺填的松土压实完毕，不致积水，且雨后不允许车辆通行。（四）施工期间，保持场地始终处于良好的排水状态，修建临时排水沟，保证施工场地不积水和不受冲刷破坏，保证不发生水土流失，冲毁农田。（五）大量开展一些受雨水影响小的工作，如涵洞砌石工程，安装预制构件等。（六）预制场搭设简易防雨工棚，砼现浇施工场地备好足量的防雨布。砼现浇数量大，又不能停止，施工面小的项目，搭设简易防雨棚。（七）聘请气象部门工作人员为气象顾问以随时掌握气象情况。三、工程施工廉政措施（一）严格遵守党和国家有关法律法规及省、市政府的有关规定。严格执行合同文件，自觉按合同办事。（二）建立健全廉政制度，签定廉政协议，开展廉政教育，全面实行厂务公开，设立廉政告示牌，公布举报电话、监督并认真查处违法违纪行为。（三）确保本工程资金合理有效的投入到本工程的建设中。四、综合协调（一）内部施工队的协调在施工过程中，项目经理部对各个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。（二）与监理工程师的协调1、在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程达到优良，坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品材料，调和、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“抚执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。（三）与设计单位间的工作协调1、积极参与设计深化工作，主持施工图审查，完善设计内容。2、对实际施工中发现的设计不妥之处，以及不适应实际地形、地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表修正或更改设计。（四）与其他工程界面的综合协调在工程施工期间，严格遵守业主的有关规定和认真履行合同中的义务。服从业主及监理的协调管理，确保业主及监理工程师的指令及协调事宜得以有效实施。在施工过程中，积极与业主及监理配合。严格履行合同规定的各项权利和义务。主动配合建设单位及监理的各项检查工作，接受业主及监理对施工提出的各项要求，按业主及监理的要求进行改进和落实。严格执行甲方关于与地方政府行政主管部门、设计