2021年人力资源管理师

5月人力资源管理师国家职业资格四级卷册一职业道德

一、

职业道德基本理论与知识某些答案指引：1、该某些均为选取题，每题均有四个备选项，其中单项选取题只有一种选项是对的，多项选取题有两个或两个以上选项是2、对的。请依照题意内容和规定答题，并在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。3、单选、错选、漏选，则该题均不得分。

（一）

单项选取题（第1~8题）

1、依照《公民道德建设实行纲要》，从业人员应当遵循职业道德“五项规定”是（）A、爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、敢于奉献B、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、风险社会C、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、风险社会D、创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进

2、职业活动内在道德准则是（）A、民主、审慎、法制B、忠诚、谨慎、人本C、忠诚、秩序、勤勉D、忠诚、审慎、勤勉

3、日本拉链大王吉田中雄说：“不为别人利益着想，就不会有自己繁华。“从职业道德角度看，这句话真正意思是（）

A、别人规定怎么做，自己就要怎么做B、知己知彼，百战不殆C、公司经营要善于说“对不起“D、诚信是公司立足社会道德资本

4、从业人员执行操作规程环节和规定是（）A、紧记操作规程、演习操作规程、坚持操作规程B、背诵操作规程、理解操作规程、坚持操作规程C、紧记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程D、紧记操作规程、演习操作规程、创新操作规程

5、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事“经营理念，节约成了丰田公司文化、潮流和习惯。但近一种时期以来，丰田汽车公司却持续陷入了”召回门“泥潭，据分析，问题产生或多或少与”节约“关于，这阐明：（）A、“少花钱”是不可以做到或者做好“多办事”B、产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念战略C、“节约”就是赚小便宜吃大亏D、把握节用有度本质十分重要

6、职业道德规范----“合伙”特性是（）A、牟利性、行业性、平等性B、社会性、互利性、平等性C、行业性、互利性、选取性D、职业性、互利性、选取性

7、职业道德规范---“奉献”可为性是指（）A、人人可为B、有利可图C只要想为，便可为D对她人规定

8、在职业道德休养中，从业人员应当遵循基本规定是（）A、己所不欲，勿施于人B、害人之心不可有，防人之心不可无C、夹着尾巴做人D、领导叫干啥就干啥

（二）多项选取题（第9~16题）9、职业道德社会作用体当前（）A、有助于调节职业利益关系，维护社会生产和生活秩序B、有助于提高人们社会道德水平，增进社会良好风尚形成C、有助于公司有效掌控员工思想和行为D、有助于完善人格，增进人全面发展

10、国内社会主义职业道德特点涉及（）A、以功力主义为价值取向B、以集体主义为原则C、以“五爱”为基本规定D、觉得人民服务为核心

11、职业道德对职业技能作用体现为（）A、统领作用B、支撑作用C、增进作用D、决定作用

12、关于敬业，对的说法是（）A、在职业规范中，敬业是对从业人员最主线规定B、长期从事一项职业，必能产生感情进而增进敬业局面C、与否敬业是许多知名公司选人用人首要条件D、敬业核心是文明礼貌

13、职业道德规范——“诚信”特性涉及（）A、模糊性B、智慧性C、止损性D、表象性

14、从业人员坚持职业道德规范——“公道”规定涉及（）A、立场要坚定B、办法要灵活C、要以德服人D、要超然物外

15、从业人员若在工作中违背职业纪律，对的态度是（）A、坦诚接受惩罚B、积极查找因素C、积极改进局限性D、努力修改制度

16、从业人员践行职业道德规范——“奉献”规定涉及（）A、明确岗位职责B、培养职责感情C、全力以赴工作D、不计任何报酬

二、

职业道德个人体现某些（第17~25题）答题指引：1、

该某些均为选取题，每题均有四个备选项，您只能依照自己实际状况选取其中一种选项最为您答案。2、

请在答题卡上将所选取答案相应字母涂黑。

17、如果你对自己当前所从事工作很不满，想辞去现职，而所订立聘任合同又为到期，你会采用解决方式是（）A、依然辞职B、尽管无奈，但会坚持到合同期满C、提前告知单位，坚持辞职D、为了不是自己违约，会设法让公司积极辞退自己

18、你在工作中结识好朋友普通是哪种？（）A、两肋插刀，在所不惜人B、互相学习，互相勉励和共同进步人C、工作进步，富有生活情趣人D、只要谈得来就行

19、你一种同事Q总是喋喋不休在你耳边讲X坏话，而依照你观测，X并不像Q某描述那样坏，你会（）A、暂时相信Q某话，对X进行仔细观测B、相信自己判断，不会相信Q某说话C、给Q某讲清晰这样做危害D、远离Q某，同步对X保持警惕

20公休日你最要好几种朋友决定搞一次户外体育运动，邀请你参加，但你因家务很忙并且对这项运动没有兴趣，你会（）A、委婉回绝B、积极参加，支持朋友们搞活动C、把自己真实想法告诉人们D、提出别运动方式

21、员工N某原本是你最要好同事，每天都会挤时间一起约会聊天，但自从她近来晋了职务，你们双方会面机会少了，你会（）A、好像觉得N某心变了B、预计过一段时间会好C、只觉得N某比较忙碌而已D、依稀感觉长此下去，N某不再和自己成为朋友

22、寻常，公司推选劳动模范或者业务榜样之类，你会（）A、按照领导规定进行推选B、按照自己熟悉状况来推选C、平时谁对自己好就推选谁D、尽量推选离自己关系较远人

23、在上班路上，你由于交通拥堵而迟到，到了班上，你要做第一件事情会是（）A、向其她同事解释迟到因素B、立即进入工作状态C、一边工作，一边向别人解释交通拥堵严重限度D、一边工作，一边盘算如何应对主管批评

24、公司领导令办公室秘书告知你，立即赶赴市内某地参加一项重要活动，你匆匆联系了一下，确认眼下只剩两种交通方式：1、如乘坐公交车，且整洁道路不堵，一切顺利前提下，时间也许提前2分钟，费用4毛钱；2、乘坐出租车，可以保证提前到达20分钟，费用40元。依照公司规定，市内交通费用均由个人自理，对此你会（）A、乘公交车B、乘坐出租车C、请示领导D、请办公室秘书决定

25、某地植树造林，栽植数量很大，但成活率很低，对于植树造林“数字”，诸多人觉得水分很大，本地群众戏称“只见数字，不见树木”。对此，你看法是（）A、个别机构或者领导在数字上造假B、植树造林本来很困难，数字总会不精确C、这种现象在各地预计都存在，当前对数字已无感觉D、但愿数字真可以变成现实

第二某些理论知识

（26~125题，共100题，满分为100分）

一、

单项选取题（26~85题，每题1分，共60分。每题只有一种最恰当答案，请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。）

26、劳动参加假说性前提观点是（）劳动参加率与经济周期不存在敏感性反映性。A、男性成年人B、老年人C、女性成年人D、青年人

27、下列公式错误是（）Ａ、总供应＝消费＋收入Ｂ、均衡国民收入＝消费＋储蓄Ｃ、总供应＝消费＋储蓄Ｄ、均衡国民收入＝消费＋投资

２８、公司短期唯一可变生产要素是（）Ａ、劳动工具Ｂ、劳动资料Ｃ、劳动对象Ｄ、劳动投入

２９、对劳动者而言，物质协助权重要通过（）来实现。Ａ、社会保险Ｂ、社会保障Ｃ、社会救济Ｄ、薪酬福利

30、（）不属于劳动保障法。A、增进就业法B、社会保障法C、工作时间法D、劳动福利法

31、如下关于劳动法监督检查制度说法对的是（）A、它规定了劳动关系内容B、它规定了劳动关系运营规则C、它规定了劳动关系调节规则D、各项劳动法律制度范畴与劳动监督制度范畴是一致32、劳动法律关系特性不涉及（）A、它是双务关系B、它内容是权利和义务C、它具备国家强制性D、它是劳动服务法律关系33、影响消费者购买行为重要因素不涉及（）A、文化因素B、个人因素C、社会因素D、经济运营状况

34、顾客力量分析是公司特定经营环境分析重要内容，不涉及（）A、顾客消费承受能力B、顾客消费偏好C、顾客购买动机分析D、公司产品消费群体分析

35、成熟公司不适当采用营销方略有（）A、市场改良B、市场营销组合改良C、产品改良D、增强销售渠道功能

36、（）是指在对两个或两个以上人进行知觉时，人们会不自觉在她们之间进行比较。A、首因效应B、光环效应C、投射效应D、对比效应

37、组织公正与报酬分派原则不涉及（）A、分派原则B、程序公平C、互动公平D、法律公平

38、20世纪50年代末，（）提出了第一种综合权变模型。A、赫塞B、布兰查德C、费德勒D、眀茨伯格

39、赫塞与布兰查德领导情境理论以为，选取领导风格依赖条件是下属（）A、业务水平B、道德水平C、能力水平D、成熟水平

40、人力资本是经济资本中心核心资本，其因素在与人力资本具备无限（）A、时效性B、创造性C、收益性D、累积性

41、人力资本投资收益比率变化规律不涉及（）A、投资和收益之间代替和互补关系B、人力资本投资内生收益递减C、人力资本投资社会效益变化规律D、人力资本投资收益变动规律

42、组织开发基本出发点是改进整个组织（）A、构造B、职能C、文化D、制度43、人力资源普通特点不涉及（）A、时间性B、主观能动性C、消费性D、客观规律性44、（）合用于及时理解被调查者对某种状况看法，便于做出好与差评价。A、电话调查法B、档案记录法C、邮寄调查法D．直接观测法

45、可用SWOT法对公司组织信息进行分析，其中”S”表达（）A、组织优势B、组织面临机会C、组织劣势D、组织面临威胁

46、组织构造图绘制基本图示不涉及（）A、组织构造图B、组织职务图C、组织职能图D、组织流程图

47、工作岗位研究原则不涉及（）A、系统原则B、原则化原则C、经济性原则D、最优化原则

48、岗位写实前准备工作不涉及（）A、进行初步岗位调查B、制定出写实工作筹划C、拟定写实人员，明确工作职责D、对被调查者进行培训

49、如下关于工作时间核算表述，不对的是（）A、缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B、制度工作工日=日历工日—制度公休工日C、出勤工日=制度工作工日—缺勤工日D、停工工时=全日停工工时—非全日停工工时

50、（）地制定劳动定额，是公司管理对劳动定额工作提出一项基本规定。A、快，精，准B、快，准，全C、慢、全、精D、全，准，精

51、（）是指公司在一种生产经营周期内，人力资源部门所有管理活动费用支出。A、工资项目B、保险福利项目C、人工成本D、人力资源管理费用

52、人力资源管理费用核算规定不涉及（）A、采用恰当核算办法B、对的划分各种费用界限C、控制成本和节约能耗D、加强费用开支审核和控制

53、人员配备应遵循原则不涉及（）A、岗得其人B、人得其应C、人尽其才D、适才适所

54、招聘申请表设计应从（）角度出发，使用通俗语言。A、用人部门B、招聘者C、公司高层D、申请者

55、下列说法不对的是（）A、公司和应聘者之间双向选取关系B、公司应当着重显示其选取强势一面C、公司应当客观全面简介公司整体形象D、公司应向应聘者树立良好公司形象

56、背景调查内用应（）A、迅速、有效B、简要。实用C、简朴，明了D、周全，详尽

57、（）社会阅历浅，思想比较单纯，接受能力强。A、归国学生B、在职研究生C、校园招聘学生D、在职博士生

58、员工信息管理系统（）层是指相应于人力资源管理详细业务流程系统功能。A、业务解决B、基本数据C、决策支持D、薪酬筹划

59、下列关于员工培训说法不对的是（）A、全员培训在于提高公司全员素质B、应充分考虑员工能力偏差和工作分工不同C、重点培训规定对技术中坚和管理骨干加大培训力度D、培训投资成本就是所有可明确计算出来会计成本

60、公司培训流程属于公司（）流程。A、决策B、管理C、营运D、控制

61、培训需求分析就是消除培训需求意想片面性，从（）工作筹划来考虑。A、短期B、中近期C、长期D、中长期

62、脱产培训目不涉及（）A、为公司培养高层次技术人才B、培养公司紧缺人员C、为公司培养高层次管理人才D、改进公司基层人员

63、管理人员教程培训设计普通按照四个级别进行，其中一级培训是（）A、基本管理教程B、管理理论教程C、高档管理教程D、总体管理教程

64、惯用于管理培训现场培训办法是（）A、工作指引法B、工作轮换法C、特别任务法D、个别指引法

65、绩效管理效度是指运用绩效管理办法，测量员工能力与绩效内容（）限度。A、稳定性B、可靠性C、一致性D、精确性

66、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面检测，分析过程。A、绩效沟通B、绩效改进C、绩效反馈D、绩效诊断

67、（）考核法适合于对生产性和操作性岗位人员进行考核。A、行为主导型B、效果主导型C、态度主导型D、品质主导型

68、（）对事不对人。考核者不但注重对行为自身评价，还考虑行为情境。A、核心事件法B、行为量表法C、硬性分派法D、排队法

69、在对考核数据进行记录前，无需进行是（）A、辨认信息检索B、考核数据效度检查C、考核对象真伪检查D、考核数据信度检查

70、如下关于员工绩效考核说法不对的是（）A、绩效原则必要客观化、定量化B、绩效面谈能协助员工发扬成绩、纠正错误、努力工作C、拟定绩效考核基本涉及拟定工作要项和拟定绩效原则两某些内容D、为了达到勉励员工提高绩效目，应当尽量将绩效原则定高一点儿

71、员工勉励薪酬不涉及（）A、基本工资B、红利C、利润提成D、绩效工资

72、如下关于工效挂钩制度描述不对的是（）A、工效挂钩制度是指公司工资总额同员工绩效挂钩B、应按公司经济效益增长实际状况提取工资总额C、工效挂钩是国家对国有公司工资总额进行管理一种形式D、要在国家指引下按以丰补歉，留有结余原则合理发放工资

73、如下各项不能决定员工计件工资多少是（）A、合格产品数量B、工作量C、计件单价高低D、提成比例

74、制定科学合理工资制度前提和根据是（）A、薪酬政策与目的明确B、工作岗位分析与评价C、薪酬调查D、工资级别原则确立

75、（）规定着单位生产时间内完毕合格产品数量原则尺度。A、技术级别B、工作级别C、劳动定额D、计件单价

76、（）规定，计件单价不但以产量定额来计算，并且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。A、间接计件工资制B、综共计件工资制C、合计计件工资制D、超额计件工资制

77、用人单位依法安排劳动者在法定原则工作时间以外延长工作时间，按照不低于劳动合同规定劳动者本人日或小时工资原则（）支付其工资。A、125%B、150%C、200%D、300%

78、依照国内人力资源和社会保障部有关规定，国内职工平均每月计薪天数为（）A、19.92B、21.75C、21.92D、22.92

79、（）是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会提供医疗服务或经济补偿一种社会保险制度。A、养老保险B、医疗保险C、失业保险D、工伤保险

80、（）是公司财产人格化代表，是生产经营与管理权载体。A、雇员B、工会组织C、雇主D、用人单位主管

81、在劳动关系调节方式中，（）基本特点是体现劳动关系当事人双方意志。A、劳动合同B、民主管理制度C、集体合同D、劳动法律法规

82（）是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致基本上所达到契约。A、专项合同B、劳动合同C、要式合同D、集体合同

83、作为劳动合同主体题劳动者必要年满（）以上。A、15周岁B、16周岁C、17周岁D、18周岁

84、按照《劳动合同法》规定，劳动者在试用期内提前（）告知用人单位，可以解除劳动合同。A、3日B、6日C、30日D、60日原文地址：\o"5月人力资源管理师考试（试卷一（2））"5月人力资源管理师考试（试卷一（2））作者：\o"叶才华"叶才华二、多想选取题（86~125题，每题一分，共40分。每题有各种答案，请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。错选，少选，多选，绝不得分）

86、实证研究办法特点涉及（）A、目在于结识客观事实B、结论具备客观性C、以某种价值判断为基本D、结论具备主观性E、目在于为政府制定经济政策服务

87、在当代市场经济国家，政府实行财政政策重要办法涉及（）A、变动税率B、调节政府购买水平C、公开市场业务D、调节政府转移支付水平E、增长货币供应量

88、年失业率取决于（）A、失业周数B、失业人数C、平均失业持续期D、就业人数E、失业人数所占社会劳动力比例

89、根据劳动法律事实与否以当事人意志为转移，法律事实可分为（）A、劳动法律行为B、劳动法律渊源C、劳动合同法律体系D、劳动法律事件E、劳动合同关系

90、下面属于劳动法律渊源有（）A、正式解释B、劳动法律C、地方性劳动法规D、劳动规章E、国务院行政劳动法规

91、选取风险型决策前提涉及（）A、有一种明确决策目的B、存在两个以上可供选取方案C、可测算出种种自然状态发生客观概率D、可测算出不同方案在不同自然状态下损益值E、存在着不不以决策人意志为转移各种自然状态

92、按照消费者在购买决策过程中作用不同，角色可分为（）A、倡议者B、跟随者C、决策者D、购买者E、使用者

93、公司采购中心成员普通涉及（）A、生产者B、影响者C、采购者D、决定者E、信息控制者

94、满足成就需要行为可以是（）A、发现和使用更好办法完毕工作B、比竞争者更出众C、实现或者超越一种难以达到目的D、解决一种复杂问题E、影响她人并变化她们态度和行为

95、心理测量办法在培训和开发中作用重要体当前（）A、它是培训需求分析必要工具B、是筛选人才工具C、为培训内容和培训效果提供根据D、是晋升或加薪根据E、是员工职业生涯管理重要环节

96、创新能力勉励机制涉及（）A、团队勉励机制B、个人勉励机制C、市场勉励机制D、社会勉励机制E、公司勉励机制

97、员工素质涉及（）A、身体素质B、智能素质C、品德素质D、人格素质E、文化素质

98、事业部制组织构造缺陷涉及（）A、容易浮现组织构造重叠现象B、主管须事事请示报告C、各事业部责权关系不明确D、容易忽视公司整体利益E、容易浮现管理人员膨胀现象

99、一种公司、一种部门、甚至一种岗位就是一种系统。系统基本特性涉及（）A、整体性B、环境适应性C、目性D、对象明确性E、有关性

100、书面调查成果可靠性和精确性受（）等因素影响。A、被调查人身份与地位B、被调查人自身文化水平高低C、被调查人填写时诚意D、、被调查人填写时兴趣和态度E、调查自身设计合理性101、公司员工构造记录涉及（）A、性别构成记录B，年龄构成记录C、工龄构成记录D、学历构成记录E、职业资格构成记录

102、工作时间构成涉及（）A、日历时间B、停工时间C、缺勤时间D、出勤时间E、加班时间

103、劳动定额内容涉及（）A、劳动定额制定B、劳动定额贯彻执行C、劳动定额修订D、劳动定额记录分析E、劳动定额审核

104、外部招募局限性体当前（）A、筛选难度大B、进入角色慢C、招募成本大D、决策风险大E、影响内部员工积极性

105、公司采用遮蔽广告因素涉及（）A、公司不乐意让在职工工发现B、不乐意暴露自己业务区域扩展筹划C、广告只能被一少某些人看到D、不想让竞争对手发当前某地招聘人才E、广告只想让特定人群看到

106、组织对员工进行投资，所能得到回报状况取决于员工（）A、劳动态度B、劳动积极性C、工资水平D、劳动生产率E、学历高低

107、（）等反映了员工历史状况。A、履历材料B、政治历史问题审查C、鉴定材料D、参加党团组织材料E、自传资料

108、培训管理考核重要涉及对（）等方面进行考核。A、培训内容B、培训时间C、培训形式D、培训教师E、培训后勤保障

109、（）等因素决定了岗前培训内容。A、公司生产经营特点B、公司文化C、员工受训时间长短D、培训成本E、新员工平均素质110、在岗培训培训指引负责人应当具备素质涉及（）A、职业技能B、组织能力C、协调能力D、创新能力E、语言表达能力

111、圆桌分组教师布置法重要优势涉及（）A、比较适合较大型团队培训B、可以在桌与桌之间进行沟通C、教师可以在各桌之间巡视D、有助于培养学员团队意识E、有助于学员集中精力

112、起草绩效管理制度基本规定有（）A、全面性与完整性B、明确性与详细性C、民主性与透明度D、公平性与客观性E、有关性与有效性

113、考核员工基本能力时，也许设立考核项目涉及（）A、理解与想象能力B、掌握本职工作业务知识限度C、社会常识掌握限度D、本职工作必要技能与技术E、笔迹清晰、对的、美观

114、对中层部门主管绩效考核内容涉及（）A、产品合格率B、员工劳动生产率C、市场占有率D、筹划任务完毕率E、成本收益率

115、绩效管理意义在于（）A、提薪酬报酬方面信息B、挖掘员工潜力C、为员工晋升提供根据D、管理员工手段E、分析员工股总体素质状况

116、国家记录局对工资总额构成有明确界定，工资总额涉及（）A、计时、计件工资B、奖金C、加班、加点工资D、津贴和补贴E、特殊状况支付工资

117、（）可以体现政府对公司工资分派间接调控作用。A、工资指引线制度B、最低工资制度C、人工成本预测预警制度D、工效挂钩制度E、劳动力市场工资懂得价位制

118、当前我过大多数公司工资制度特点是（）A、级别多B、级别少C、级差大D、级差少E、水平低119、计时工资是按计时工原则和工作时间支付给个人劳动报酬，涉及（）A、运动员体育津贴B、新参加工作员工见习工资C、按工作任务包干办法支付给个人工资D、对已做工作按计时工资原则支付工资E、实行构造工资制单位支付给员工基本工资和职务工资

120、国内法定福利涉及（）A、补充保险B、工资总额外补贴项目C、工资型津贴D、特殊状况下工资支付E、法定带薪假日

121、福利对增进公司发展具备十分重要意义，详细涉及（）A、勉励、凝聚员工B、提高员工士气C、减少员工辞职率D、吸引先进员工E、提高公司经济效益

122、当前国内职工参加管理形式重要是（）A、平等协商制度B、职工大会C、合理化建议制度D、质量小组E、职工代表大会制度

123、（）属于劳动合同法定条款。A、违背劳动合同责任B、劳动报酬C、劳动合同终结条件D、劳动条件E、保密事项

124、订立劳动合同步应遵循原则涉及（）A、平等原则B、协作履行原则C、合法原则D、协商一致原则E、自愿原则

125、执行女职工生理机能变化过程中特殊过程涉及（）A、经期保护B、婚期保护C、孕期保护D、产期保护5月人力资源管理师国家职业资格四级卷册二：专业能力一、

简答题（本题共3小题，第一题10分，第2小题12分，第3小题8分，共30分）1、

实行在岗培训之前应做好那些准备工作？（10分）

2、

请简述绩效考核基本特点。（12分）

3、

请简述计件工资制详细形式。（8分）

二、

计算题（本题共2题，第1小题15分，第2小题15分，共30分。现依照题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分。）

1、

李某是某大型国有公司职工，她7月份事实上班天数为25天（制度工作时间为20.83天），其中有10天时间由于业务繁忙，每天工作时间为11个小时，法定日工作时间按8小时计算。请计算：李某7月份加班强度指标、加班比重指标、平均加班强度指标。（15分）

2、

某公司生产部实行累进计件工资制，工资计算原则如表1所示。表1：计件工资计算原则产量（件）计件单价（元/件）0~100011001~15001.51501~2.5~250042501~300063000以上10白先生10月份完毕了2400件产品，经检查所有合格。请计算：10月份生产不应实付给白先生多少工资？（15分）

三、

综合题（本题共2题，第1小题20分，第2小题20分，共40分）1、曾经有一位A公司员工这样形容A公司校园招聘：“A公司校园招聘实在做太好，即便在求职这个对学生比较困难关口，它仍让我感到温暖，就是在这种感觉驱使下，我来到了A公司。”A公司校园招聘前期广告宣传普通会派送招聘手册，派送范畴基本覆盖所有应届毕业生，同步，还会邀请全校大学生参加校园招聘简介会。A公司校园招聘会程序普通如下：校领导发言；播放招聘主题片；公司招聘负责人详细简介公司状况；招聘负责人答学生问；发放公司招聘会简介材料。A公司会请公司关于部门副总监以上高档经理，以及那些具备校友身份公司员工来参加校园招聘会。通过双方面对面沟通和简介，向同窗们展示公司业务发展状况及其独特公司文化、良好薪酬福利待遇，并为其勾画出新员工职业发展前景。通过播放公司招聘专项片，公司高档经理关于简介及具备感召力校友亲身感受简介，使应聘学生在段时间内加深了对公司理解并建立了对公司信心。请回答下列问题：（1）

A公司校园招聘发成功之处在哪里？（12分）（2）

校园招聘有那些详细方式？A公司详细采用了哪一种？（8分）

2、方某被某家工厂招收为合同制工人，合同期为3年。劳动合同到期后，又续签了3年劳动合同，合同期至9月止。在合同期间，方某体现良好，但性格耿直，因工作问题与班组和车间领导多次发生争执，人际关系紧张。10月份方某休产假90天，因身体不好又请了一种月病假后，为照顾小孩再次请事假3个月，厂方不批准，方某将假条放在单位就走了。厂方告知方某必要上班，否则按矿工解决，并扣发了其工资和福利待遇。方某在接到告知10天后才到厂里阐明状况。方某称家里无人照看小孩，一时又找不到保姆，但愿厂方予以照顾，待其找到保姆后再上班，这段时间可以不发工资，但厂方不予批准，决定解除与方某劳动合同。方某不服，向本地劳动争议仲裁委员会申诉，规定给与公正裁决。请问该加工厂行为与否合法合法？为什么？（20分）11月份第一某些职业道德(第1——25题，共25道题)一、职业道德基本理论与知识某些答题指引：u该某些均为选取题，每题均有四个备选项，其中单项选取题只有一种选项是对的，多项选取题有两个或两个以上选项是对的。u请依照题意内容和规定做题，并在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。u错选、少选、多选，则该题均不得分。(一)单项选取题(第1——8题)1、关于职业道德，对的说法是()A、职业道德在有些状况下可以借助立法手段来加以贯彻执行B、职业道德是决定一种从业人员职业生涯唯一因素C、职业道德只是从业人员在职业活动中应遵循行为准则D、提高职业道德修养，靠是自觉而非组织教诲和培训2、国内社会主义职业道德基本规定是()A、爱国守法、勤俭自强B、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C、诚信、敬业、公道、守纪D、忠诚、审慎、勤勉3、在社会主义核心价值体系中，时代精神核心是()A、改革创新B、爱岗敬业C、民主科学D、以人为本4、职业化包括三个层次内容，其核心层是()A、职业化技能B、职业化语言C、职业化礼仪D、职业化素养5、职业技能特点是()A、科学性、专业性、人为性、复合性B、传承性、差别性、层次性、功利性C、时代性、专业性、层次性、综合性D、基本性、专业性、缜密性、综合性6、古人以为，在无人监督时，依然能严格按道德规范规定做事修养境界是()A、自律B、内省C、慎独D、无妄7、关于“团队”说法中，对的是()A、任何一种组织都是一种“团队”B、不论宗旨是什么，只要它是一种团结队伍它就是团队C、由于实行扁平化管理，一种好团队逐渐淡化了组织领导D、个人追求与组织发展方向高度一致是先进团队基本特性8、下列属于比尔盖茨关于“十大”先进员工准则是()A、对自己公司产品抱有极大热情B、踏踏实实在公司干一辈子C、员工提出建议哪怕有一点点启示，就是对公司最大贡献D、敢于表达，说错话也不要紧张(二)多项选取题(第9~16题)9、先进团队在合伙方面特性是()A、成员具备强烈团队归属感B、团队具备强大凝聚力C、成员绝不单独行动D、团队首领具备压倒一切号召力10、下列关于“公道”说法，对的是()A、公道是公司发展重要保证B、凡事讲求公道，会妨碍员工和和谐相处C、公道普通不能作为员工工资薪酬指标D、与否公道影响到员工职业前程11、作为职业道德规范“公道”特性是()A、公道原则时代性B、公道观念多元性C、公道意思社会性D、公道评价模糊性12、关于“职业纪律”，对的说法是()A、为了实现集体利益，规定每一种成员共同遵守B、领导具备特殊地位，其纪律规定高于普通员工C、任何纪律都存在瑕疵，每个人要敢于挑战纪律D、以诚相待心态接受违纪行为惩罚13、关于节约资源，规定从业人员做到()A、树立节约资源意识B、明确节约资源责任C、创新节约资源办法D、节衣缩食减少资源消耗14、在职业活动中，践行“合伙规范”详细规定是()A、求同存异B、防而不害C、公平竞争D、互助协作依照下列事例，回答15、16题前，大卫安德森与吉姆墨菲都是普通铁路职工。后，两人职位发生了巨大变化，前者还是一位普通得铁路职工，而后者则成为了铁路总裁。同事感触对大卫说：“真想不到你还在这里，而吉姆成了总裁。”大卫遗憾回答：“在当时，我工作是为了一小时1.75美元工资，可吉姆不是，她是为了这条铁路。事情就是这样15、依照上述事例，对的说法是()A大卫和墨菲有着相似事业起点B、与墨菲相比，大卫明确工作方向牵制了她事业发展C、同事对大卫事业生涯没有获得实质性进展感到惊讶D、大卫明白墨菲成为总裁因素所在16、从上述事例中，咱们可以得到启示是()A、只要努力了，就能得到回报B、在岗敬业是职业成功基本C、在职业活动中，有比金钱更加重要东西D、事业心是增进一种人职业发展重要因素二、职业道德个人体现某些(第17~25题)答案指引：u该某些均为选取题，每题均有四个备选项，您只能依照自己实际状况选取其中一种选项作为您答案u请在答案卡上将所选答案相应字母涂黑17、在你看来，某些社会活动志愿者不取报酬，却热心工作目是()(A)出出名(B)悠闲所致(C)为了改进自己生活环境(D)增长某些阅历18、公司组织员工做工间操，但人们对此举反映并不积极，你以为究其因素是()(A)做工间操没有必要(B)员工们还是工作太忙了(C)组织不得力(D)缺少奖励办法19、董事长在外开会，暂时告知你尽快把某些项目有关材料送到她那里。你迅速带上材料离开办公室径直赶往董事长开会场合，但途中，你突然发现由于走得匆忙，自己居然忘带了一份自己以为比较重要文献，从新返回办公室取材料会耽误某些时间，这时你会()(A)不回去取材料，董事长若问，就说她没有详细规定带哪些材料(B)不回去取材料，向董事长承认自己忘掉带了(C)回去取材料，向董事长阐明状况(D)一边赶往董事长所在地方，一边联系办公室再派人送一趟20、单位通过英航存折发放工资，你因不急需用钱，有一段时间没有查看存折了。这天，你因购物取钱，才发现上个月工资少了10元钱。你会()(A)向主管反映(B)直接找财务个人核算(C)由于钱不多，直接忽视过去了(D)等到下个月发工资时再说21、由于流感爆发，许多人上街时都戴上了口罩。对这些人，你感觉是()(A)她们都得了流感(B)她们多属大惊小怪(C)她们有社会意识(D)她们怕被传染22、过马路时，在红绿灯变化时，你普通会()(A)一定按照红灯停、绿灯行规则过马路(B)不论红灯绿灯如何变化，只要人们走，自己就走(C)普通会遵守交通规则，偶尔有急事时会违背(D)只要自己觉得安全有保证，不论红绿灯变化23、经理安排你假期加班，导致你与好几种好朋友重要约会会最后泡了汤。你会()(A)此后会面时，逐从来每个朋友解释(B)给她们发短信阐明状况(C)编一种更加令人同情“理由”，让她们相信自己不是一种食言人(D)暂时不与她们联系，事后或者她们问起来再说24、由于你收入不高，除去维持生活费用外，一年下来仅积攒了6000元钱。一天，你一种同事和你父母因遇到难事，同步规定你对她们进行资金支持，这会花掉你所有积蓄。这时你会()(A)先支持朋友，父母毕竟是家人(B)先支持父母，父母毕竟对自己有养育之恩(C)自己辛苦攒钱不容易，谁也不支持(D)各支持一某些25、你家离单位不远，晚饭后散步，发现单位会议室尚有灯光，有两个人影匆匆来回走动。这时已经很晚了，你会想到是()(A)有人还在工作，她们太辛苦了(B)告诉门卫赶紧查一查(C)亲自上去看一看(D)必定是有盗贼入室了，赶紧报案第二某些理论某些(26——125题，共100题，满分为100分)一.单项选取题(26——85题，每题1分，共60分。每小题只有一种最恰当答案，请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑)26.劳动力参加率是衡量、测度()指标。(A)人口参加工作比例(B)人口密度(C)人口参加社会劳动限度(D)社会劳动强度27.在数量上，总供应等于()之和。(A)消费和储蓄(B)投资和储蓄(C)投资和收入(D)消费和收入28.从世界各国来看，基尼系数()时，表达收入差距非常小。(A)不大于0.2(B)不不大于0.2(C)不不大于0.4(D)趋近于129.()是雇员与雇主拟定劳动关系，明确双方权力义务合同。(A)劳动合同(B)雇用规则(C)劳动关系(D)集体合同30.劳动法规定劳动原则()(A)最高并具备非强制性(B)最高并具备强制性(C)最低并具备非强制性(D)最低并具备强制性31.劳动法律关系是()(A)劳动关系(B)双务关系(C)正向关系(D)单务关系32.()是指不以当事人意志为转移，可以引起一定劳动法律后果客观现象。(A)劳动法律行为(B)劳动法律渊源(C)劳动法律体系(D)劳动法律事件33.()行业特点是，销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。(A)新近(B)成熟(C)衰退(D)稳定34.()又称为“华得决策准则”(A)悲观决策原则(B)乐观系数决策原则(C)中庸决策原则(D)最小后悔决策原则35.在复杂购买行为中，购买者购买决策过程涉及：①引起需求;②收集信息：③评价方案;④决定购买;⑤买后行为。以上过程对的排序()(A)①②③④⑤(B)③②①④⑤(C)③①④②⑤(D)④①③②⑤36.()是指已获得专用权并受法律保护一种品牌或一种品牌一某些。(A)品牌名称(B)商标(C)品牌标志(D)记号37.()是指个体对其她个体知觉，即咱们如何结识她人。(A归因(B)社会知觉(C)个体知觉(D)群体知觉38.()是指对某个群体形成一种概括而固定看法后，会据此去推断这个群体每个成员特性。(A)首因效应(B)光环效应(C)投射效应(D)刻板印象39.()是指领导者更乐意界定自己和下属工作任务和角色，以完毕组织目的。(A)构造维度(B)承认维度(C)关怀维度(D)尊重维度40.领导情境理论中选取领导方式权变因素重要涉及两方面：一是工作成熟度，二是()。(A)心理成熟度(B)心理承受度(C)精神成熟度(D)精神承受度41.()不属于人力资本投资支出形式。(A)教诲投资(B)管理费用(C)培训支出(D)流动支出42.()不属于人力资源开发目的特性。(A)多元性(B)层次性(C)整体性(D)针对性43.在管理方略上，当代人力资源管理注重()(A)战术性管理(B)当前人事工作(C)战略性管理(D)战略与战术管理相结合44.狭义人力资源规划实质上是()(A)公司各类人员需求战略规划(B)公司各类人员需求长期规划(C)公司各类人员需求开发规划(D)公司各类人员需求补充规划45.被调查者集中、调查地点固定且采集内容复杂多变调查应采用()(A)直接观测法(B)行为记录法(C)当面调查询问法(D)问卷调查法46.撰写调研报告必要坚持原则不涉及()。A、真实性B、及时性C、完整性D、客观性47.事业部制组织构造遵循重要原则是()。A、统一指挥、专业分工B、集中决策、分散经营C、组织构造服从战略D、集中决策、分散投资48.组织构造图基本图示不涉及()。A、组织构造图B、组织职务图C、组织部门图D、组织职能图49()是两个或两个以上工作集合。A、职位B、工作族C、职务D、职业50.工作岗位研究应遵循原则不涉及()。A、系统原则B、客观性原则C、能级原则D、原则化原则51.不属于工作岗位调查方式是()。A、德尔菲法B、面谈C、现场观测D、书面调查52.员工人数记录亦称()，它是一定期期内对某一单位在职工工总人数记录。A、员工总数记录B、平均人数记录C、公司员工构造记录D、整体人数记录53.属于外部招募是()。A、工作轮换B、校园招聘C、内部提拔D、重新聘任54.在()状况下，比较不适当采用杂志刊登招聘广告。A、流失率较高行业或公司B、空缺岗位地区别布较广C、空缺岗位并非迫切需要补充D、候选人相对集中在某个专业领域内55.()适合于初步筛选应聘者。A、笔试筛选法B、面试筛选法C、小组筛选法D、材料筛选法56.背景调查目的部门或人员不涉及()。A、学校学籍管理部门B、曾就职过公司C、档案管理部门D、应聘者本人57.()就是以工作需要为出发点，依照岗位对任职者资格规定来选取人员。A、因事择人B、任人唯贤C、用人不疑D、严爱相济58.()员工信息资料收集是由()通过各种渠道，将关于人员历史上形成和近期形成人事材料收集而成。A、人力资源部门B、政府就业指引部门C、中介猎头公司D、需求人才主管部门59.制定培训规划环节涉及：1选取培训办法;2确认培训内容：3设计培训课程;4编制预算和培训：5拟定培训时间和培训教师。对的顺序是()。A、12345B、21354C、42135D、2143560.培训大纲和教材普通由()拟定、编写。A、培训教师B、后勤保障部门C、培训主管D、人力资源部门61.下列对以改进绩效为目培训说法不对的是()。A、对员工进行绩效评价应当每年进行一次B、制定好绩效改进筹划可以针对各种项目C、培训应当在指引者指引下严格按照绩效改进筹划进行D、在评估面谈中，考核双方应就绩效改进筹划进行62.在管理人员教程培训中，二级培训培训对象是()。A、具备管理潜能员工B、具备较高潜力初级管理能力C、负责核心流程或多项职能管理人员D、管理业务或项目并对其业绩全权负责者63.在课堂培训研讨法中，头脑风暴是为了()。A、培训综合能力B、开发创造能力C、改进人际关系D、学习职业行为64.人事部门对自学管理不涉及()。A、制定自学筹划B、指引员工进行自学C、提供学习资料D、检查评价自学效果65.一名工人绩效，除了产量指标完毕状况以外，质量、原材料消耗率、服从纪律等各方面因素都要考虑，这体现了绩效()A、多因素B、多维性C、动态性D、有关性66.绩效管理()原则规定，考核方式办法应适合不同绩效管理目和规定。A、详细性B、完整性C、实用性D、可行性67.在运用四阶段法进行公司绩效管理系统设计时，这四个阶段分别为：①绩效考核;②绩效反馈;③定义绩效;④绩效改进。排序对的是()A、③①②④B、①③②④C、③②①④D、①②③④68.绩效管理功能不涉及()A、评价员工优缺陷及潜能B、为编制人力资源规划提供根据C、为工作分析提供基本D、为整体劳动关系提供技术支持69.着眼于员工"她这个人怎么样"绩效考核属于()考核.A、行为主导型B、效果主导型C、态度主导型D、品质主导型70,。有效()能使员工发扬成绩、纠正错误，满怀信心地面对将来，努力工作。A、绩效改进B、绩效反馈C、绩效面谈D、绩效诊断71.员工为公司提供劳动而得到各种货币与实物报酬总和称为()A、工资B、薪酬C、直接薪酬D、薪资72.()是指单位劳动时间最低工资数额.A、最低工资率B、最低工资原则C、最低工资额D、最低平均工资73.对最低工资表述对的是()A、可以按月、周、日、小时拟定B、加班费是构成最低工资一小某些C、所有地区实行统一最低工资率D、所有行业实行统一最低工资率74、()工种不适合采用技术级别工资制。A、劳动纯熟限度差别大B、技术复杂限度高C、劳动纯熟限度差别小D、工作物级别不同75、工资构造线愈平稳，各级别之间薪酬差距()A、愈大B、愈小C、不变D、不拟定76、单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天工资应不低于劳动合同规定日工资原则()A、100%B、150%C、200%D、300%77、公司缴纳基本养老保险费比例，普通不得超过公司工资总额()A、10%B、15%C、20%D、25%78、()属于直接薪酬A、社会保险B、基本薪酬C、额外津贴D、非工作日工资79、()不是几件工资制构成某些A、计件单价B、劳动生产率C、劳动定额D、工作物级别80、在当代市场经济条件下，通过()来实现人力资源配备A、雇主选取B、国家安排C、劳动力市场D、双向选取81、劳动合同当事人地法律地位平等，在组织管理上具备()关系A、从属B、平等C、合伙D、协商82、下列不属于法人机关是()A、意思机关B、履行机关C、执行机关D、监察机关83、下列对劳动合同变更表述不对的是()A、可以变更合同内容B、可以变更合同主体C、提出变更合同一方应提前书面告知对方D、双方当事人平等协商一致后方能变更合同84、劳动合同履行应遵循原则不涉及()A、实际履行原则B、协商一致原则C、全面履行原则D、亲自履行原则85、用人党委单方解除劳动合同需要承担经济补偿状况是()A、试用期满后劳动者被证明不能胜任岗位工作B、劳动者严重违背劳动纪律或用人单位规章制度C、劳动者严重失职对用人单位利益导致重大损失D、劳动者因违背法律法规依法被追究刑事责任二、多项选取题(86～125，每题1分，共40分。每题有各种答案对的，请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。错选、少选、多选、均不得分)86、惯用反映失业限度指标有()A、就业人数B、失业率C、平均劳动时间D、失业人数E、就业持续期87、政府支出涉及()A、财政税收B、政府购买C、政府赠与D、转移支出E、政府呆坏账88、失业率等于()A、失业人数/就业人数B、失业人数/人口总数C、失业人数/劳动力人数D、就业人数/失业人数E、失业人数/(就业人数+失业人数)89、劳动法体系构成涉及()A、职业培训制度B、劳动争议解决制度C、劳动原则制度D、增进就业法律制度E、绩效考核制度90、属于劳动法律关系客体是()A、工资B、保险福利C、工作时间D、休息休假E、劳动安全卫生91、公司总体战略涉及()A进入战略B、发展战略C、稳定战略D、撤退战略E、竞争战略92、按照互换对象不同，可将市场分为()A、商品市场B、服务市场C、技术市场D、证券市场E、劳动力市场和信息市场93、影响群体决策群体因素有()A参加决策平等性B、群体熟悉度C、群体规模和群体决策规则D、群体多样性E、群体认知能力和成员决策能力94、心里测验技术原则涉及()A、信度B、效度C、难度D、敏捷度E、原则化95、人本管理机制详细涉及()A、目的机制B、压力机制C、约束机制D、保障机制E、选取机制96、人力资源开发内容涉及()A、职业开发B、组织开发C、伦理开发D、管理开发E、环境开发97、公司人力资源管理只能涉及()A、保持B、发展C、评价D、吸取E、调节98、岗位抽样特点涉及()A、节约费用B、合用范畴广C、节约时间D、数据真实可靠E、增长了工作量99.进行工作时间记录为()提供了根据。A、定岗定员B、产品成本核算C、员工晋升D、提高工作效率E、考核奖励100.()涉及在制度工作时间之内。A、所有实际工作时间B、缺勤时间C、加班时间D、出勤时间E、非生产时间101.依照实行范畴不同，劳动定额可分为()A、看守定额B、服务定额C、统一定额D、公司定额E、一次性定额102.制定劳动定额根据涉及()A、技术根据B、成本根据C、经济根据D、心理生理根据E、职责根据103.人力资源费用预算拟定应遵循()A、合理合法原则B、客观精确原则C、整体兼顾原则D、严肃认真原则E、公开透明原则104.()时，会产生招聘需求信息。A、组织人力资源自然减员B、组织内部冗员过多C、既有人员无法满足需要D、公司经济利润增长E、既有人力资源配备状况不合理105.关于招聘申请表说法对的是()A、合用原则化格式B、由应聘人员在求职时自己填写C、包括工作岗位所需基本信息D、普通由招聘单位人力资源部门设计E、应聘者提供个人履历和资料基本形式106.在校园招聘中进行面试时，应当防止()等状况发生A、面试内容不拟定B、招聘人员无法胜任面谈工作C、滥用压力式面试D、笔试题目难度把握不精确E、不切实际地自夸107.人员录取必要遵循原则涉及()A、因事择人原则B、任人唯贤原则C、用人不疑原则