公司运作专项方案书

企业运作方案目录1 序言 12 企业注册 13 部门设置 13.1 行政人事部 13.2 财务部 23.3 技术部 24 企业人员配比 35 岗位设置及薪资范围 36 薪资组成 57 运行预算 58 各事项计划时间 6序言12月份起，由邹克主导开始建立了开发团体，关键和刘锴合作负责做电厂部分软件项目。经过十二个月多运作，已经完成了《环境保护数据监控系统》第一版本、《运维系统》测试版本、《粉煤灰及副产品销售管理系统》雏形，其中《环境保护数据监控系统》已经在徐州华鑫电厂实施并运行。在整个运作过程中，因为各方面原因，团体于6月解散。经过和刘锴商议后，决定成立企业继续相关业务及研发工作。企业注册鉴于个人对企业注册相关手续办理步骤不是很清楚，所以准备找一家代理企业来办理企业注册相关事宜。企业名称确定以下多个：无锡三叶草科技无锡三叶草软件无锡三叶草信息技术无锡多彩科技无锡多彩软件无锡多彩信息技术无锡创蓝科技无锡创蓝软件无锡创蓝信息技术企业注册资金为：100万元RMB股份百分比暂定为：企业注册资金注入年限暂定为：3年7月之前团体产生费用是由邹克支出，详见《费用支出明细》，由刘锴过目后再协商其中有多少导入到注册企业注册资金。部门设置企业临时拟设置以下部门：行政人事部企业人事管理制度建设，职员关系及企业文化建设；负责企业各部门定岗定编及职员甄选及录用工作；负责企业人才贮备体系建设；负责企业薪酬、绩效考评及激励和福利制度制订和完善工作；负责组织实施企业组织及职员绩效考评评定及年度考评工作；负责组织开展职员培训工作；专业技术人员职称评定及申报工作；责任人事管理工作，为企业人力资源工作有效开展提供良好基础平台。物业管理：物业使用和管理、物业租赁、装修改造等；用户接待：协议酒店、餐饮、接待安排、车辆管理等；会议/会务管理：会议室使用和管理，会务组织和保障；固定资产管理：固定资产采购、管理、盘点；资质管理：企业资质申请、审核、保管、借用；财务部组织编制企业财务制度，并组织实施、监督确保企业资产安全、有效地运作；负责各部门日常费用预算管理；负责会计核实和帐务处理；负责编制会计报表；负责参与制订各项财务收支及资金计划；依据企业经营活动需求，组织人员进行财务分析，并提交财务汇报；技术部负责企业软件产品，新技术调研、论证、开发、设计工作；负责现有软件产品开发和正常平稳运行技术支持；组织实施研发计划，未来产品方向，评定产品研发技术可行性；制订研发规范、推行并优化研发管理体系，团体建设、岗位职责要求、内部考评等；汇总每个项目标可重用结果，形成内部技术和知识方面资源库；分析总结研发过程经验和教训，提升研发质量；帮助相关人员做好专利(知识产权)计划，实施相关标准及申请专利；企业人员配比董事长：刘锴总经理：邹克财务兼行政人事部：1名技术部：3-5名岗位设置及薪资范围总经理：邹克职责：总体负责整个企业日常运作和管理工作，在前期人员担心时候参与技术部各项工作。暂定薪资：5000元/月财务兼行政人事职责：见上部门职责暂定薪资：3000元/月技术部经理（软件研发经理）职责：1、负责软件产品设计、开发、维护；2、参与软件产品前期需求分析和设计；3、负责软件产品技术框架设计和技术方案确定，处理研发过程中相关技术难点问题；4、制订软件产品开发计划文档，量化任务，并合理分配给相关开发人员及任务监控，并对其工作定时检验、考评和评选；5、学习新软件技术，并对相关人员进行技术指导，率领开发人员完成系统开发；暂定薪资：10000-15000元/月高级软件开发工程师职责：1、负责软件产品开发、维护工作；2、参与软件产品前期需求分析和设计；3、能够立即完成研发经理安排开发任务；4、能够帮助研发经理分析并处理系统存在各项Bug暂定薪资：5000-10000元/月软件开发工程师职责：1、负责软件产品开发、维护工作；2、参与软件产品前期需求分析和设计；3、能够立即完成研发经理安排开发任务；4、能够帮助研发经理分析并处理系统存在各项Bug暂定薪资：3000-6000元/月薪资组成月薪=基础工资+考评工资+福利；福利=餐补+通讯补助+交通补助；福利固定为400元/月=餐补为：220元/月，通讯补助为：50元/月，交通补助为：130元/月（餐补根据10元/天计算，交通根据6元/天计算，加上通讯50元实际为386元/月，为了计算方便这边取整400元/月）薪资具体计算方法以下：月薪基数为10000元，扣除固定福利400元后为基础工资和考评工资。扣除400元固定福利后为9600元，其中80%为基础工资（9600*0.8=7680），20%为考评工资（9600*0.2=1920）考评工资依据每个月工作完成指标和质量由部门主管评定。运行预算房租、水电、物业费、网络费约：3-4万元/年办公设备及日常办公用具计算机5台：按4000元/台计算约2万元办公桌椅隔断等相关约：5000元其它办公用具约：5000元总计约：3-4万元备注：这部分费用有些能够当做固定资产。人员费用以下人员费用根据企业整体需支出费用包含企业缴纳社保：1、邹克：6000元/月*12=8万元/年2、王文杰：11000元/月*12=13万元/年3、行政人事兼财务1名：4000元/月*12=5万元/年4、研发经理1名：13000元/月*12=16万元/年5、研发工程师3名：6000元/月*12=24万元/年6、部分兼职人员：2-3万元/年总计约：69万元/年备注：人员费用框算比较多，这里是理想情况下，实际起初阶段人员费用不需要这么多。项目日常差旅费鉴于后面做项目尽可能避免在现场开发，这里大约依据出差频率估算下。根据出差费用5000元/月计算*12=6万元/年总计约：6万元/年备注：差旅费这块根据5000元/月计算其实也是框比较大，假如后面管理适当，差旅费应该能够降低很多。总体预算费用约：80万/年备注：整体预算是根据预想最大化计算，实际可能会少很多。各事项计划时间8月：企业注册8月：办公场地8月：完成运维系统功效修改，公布和布署微信端报修入口8月：修改环境保护数据监控系统现有已知BUG，并公布到徐州华鑫电厂8月：和镇江华润电厂沟通环境保护数据监控系统需求，明确需要修改地方，给出实施计划8月：对粉煤灰和副产品销售系统再次深入现场了解需求，依据