房屋土建工程施工方案样本

目录TOC\o"1-1"\h\z\u15108第一章综合阐明 227043第二章施工现场平面布置 426912第三章项目管理组织机构齐全性及人员配备合理性 75769第四章重要工程施工办法或方案和施工办法 824799第五章施工进度保证办法 2218331第六章工程质量保证办法 3018909第七章季节性施工办法 3518598第八章施工安全保证办法 41204第九章现场文明施工办法 5311078第十章施工现场环保及维护办法 628645第十一章工程交验后服务办法 80第一章综合阐明1.1编制阐明1.1.1编制原则1、坚持质量第一，顾客至上宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国标规定进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，保证工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，运用先进施工技术，科学管理，加快施工进度，保证甲方投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体优势，大量使用先进机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家及市政府关于环保文献精神，采用有效办法减少环境污染，减少噪音。5、坚持“四节一保”、“绿色施工”原则。1.1.2编制根据1.施工图纸2.现行关于国家、行业、地方原则3.公司关于管理规范、程序文献4.甲方提供地质勘查报告1.2工程概况工程名称：崔黄口镇大宫城文化礼堂工程质量原则：达到国家施工验收规范合格原则开竣工日期及工期：11月25日至1月24日，共计61日历天。文明施工目的：保证现场文明施工，创立文明施工环境，争创“天津市安全文明工地”。本施工组织设计涵盖工程施工内容：崔黄口镇大宫城文化礼堂工程所有施工内容，详细详见建设单位所发施工图纸中所有内容。第二章施工现场平面布置一、暂时设立布局阐明二、安排筹划阐明结合施工现场实际状况，对施工现场平面及暂时设施进行合理布局，实行封闭式管理。所有暂时用房都在科室门牌做出标志，墙面及天棚均采用空心板屋面。卫生间、淋浴间及厨房等地面、墙裙铺设面砖，所有生活用房规定文明整洁。在仓库、食堂等易燃易爆处配备足够消防设施，防止各种安全隐患放生。1、暂时施工道路施工主通道由都市道路到施工现场入口进出，场外交通道路运用既有都市道路，场内施工铺设暂时道路。2、暂时供水布置暂时用水涉及施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水涉及砼及砂浆搅拌、养护、浇砖、模板湿润等。配水管网布置办法依照我司以往类似工程经验，主杆线采用中48镀锌管，支管采用中25镀锌管。现场用水采用环向封闭布置，长处是能保证供水可靠性，当管网某一处发生故障时，水仍可以正常使用。3、暂时供电布置（1）施工用电估算：施工现场用电分动力与照明两类，照明用电按动力用电10％计算。经用电量计算，在高峰施工期，考虑砼拦和、砼泵送、钢筋、木工加工、铺装面板切割加工、水泵排水、生活照明用电等共计总用量为250KW。（2）配电线路布置依照总用电量，配电电压380/220V引自建设方提供电源，采用三相五线制架空配备，分支线用25平方塑料铜芯线接至各用电设备。线路应尽量架设在道路内侧，保持线路水平，电线杆采用木杆，间距30米，分支线及引入线均应由电杆处接出。施工用电配电箱规定设立于便于操作地方，普通离地面高度不不大于1.2米，并且安装漏电保护器，配电箱必要使用劳动部门检查合格产品。4、材料堆场依照本工程实际状况，钢筋堆在现场仓库内并设加工棚。各种材料堆放，必要整洁、规范，铺装面板加工场及堆场筹划分二处设立，详细见平面布置图。5、施工场地排水为保证施工期间场内排水畅通，施工前必要对本工程排水系统进行综合规划：（1）在施工场地周边开挖纵向排水边沟排水边沟底宽0.5米，深0.6米，沟内采用10cm细石砼铺底，240砖墙护坡，并且用水泥砂浆粉刷，沟底纵坡不不大于0.3％。穿越暂时道路采用排水管过路，区域范畴内雨水及基槽内排水通过水泵排入明沟中排放。（2）本地面排水沟自流排水困难时，则考虑在边沟恰当位置设立集水井，运用水泵强制排水，保证施工正常开展。6、暂时设施布置现场暂时设施涉及行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。生产车间涉及工具库、钢筋加工、石材加工等。生活用房涉及职工宿舍、食堂、厕所、浴室等。详细位置见施工平面布置图。（1）生活与工作区场地四周挖设暂时排水沟，并在生活区设砖砌排水沟与周边排水接通。（2）生活区道路采用l5厘米塘渣+10厘米C15砼面层。（3）生活废水经明沟直接排出场外。（4）生活污水采用化粪池沉淀集中，定期解决，生活垃圾袋装化。总平面布置图：厕所仓库宿舍食堂材料堆放地材料堆放地门卫办公室加工棚机械停放地第三章项目管理组织机构齐全性及人员配备合理性项目经理项目经理安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人材料员其他关于部门负责人电工各施工区队长、班组长、安全员班前安全操作规程劳保用品机具设备防护设施电气绝缘消防办法第四章重要工程施工办法或方案和施工办法一施工测量（一）测量办法该工程施工，工程定位放线采用经纬仪进行；轴线引入采用经纬仪。水平度控制采用水准仪，对板面标高进行精确水平控制，保证施工质量。施工施测严格按照现行《工程测量规范》（GB50026-93）规定进行，专业测量技术人员持证上岗，保证测量精度。（1）测量组织与准备本工程由富有经验技术人员5人构成测量小组，负责本工程测量放线工作。所有测量仪器均应通过校验，方可投入使用。（2）平面控制1）控制点选用桩基施工前，要作好工程测量控制，依照工程场地实际状况采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。2）控制点定位以都市规划或建设单位指定一种红线桩和一条红线边为准，用直角坐标法。测设平面控制桩。通过闭合后达到精度规定，即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后，在已有建筑物墙上或地面，应用红三角标记和注明轴线号；地面上控制点用混凝土浇筑成300mm×300mm×1000mm桩，顶面复以200mm×200mm×4mm钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨井形式加以保护。二土建工程（一）土方工程1、施工环节（1）依照基本施工图，结合基坑工作面及机械挖土规定，绘制基坑开挖平面布置图。依照此图在现场用灰线划出基坑轮廓。（2）依照自然地面标高及施工图纸计算挖土深度。本工程土方采用反铲挖掘机配合自卸汽车开挖土方，人工修土，挖出土堆于基坑两侧1m外空地处，可直接作为回填土。基坑挖土时先沿灰线挖出轮廓，再分层开挖，挖至距槽底250mm时，进行人工修土找平，槽壁每隔2～3M钉水平小木桩，作为坑底修土标高控制根据并及时凿去坑内超过某些桩身。（3）开挖时，应依照挖土深度分层开挖，挖至距槽底100mm～200mm左右时，进行人工修土抄平，在高出槽底设计标高300mm处桩身上，作出标记，作为坑底修土标高控制根据。（4）基坑开挖期间要做好排水工作。开挖完毕后，及时组织基坑验槽工作，做好各方签证和记录，进行基本垫层施工，减少基坑暴露时间。（5）土方施工过程中，严格保护定位龙门桩，室内回填土时，保护好基本墙、防潮层完整。2、土方开挖注意事项（1）开挖土方应编制详细施工组织设计，对作业人员进行技术交底，施工监测准备工作完毕，应急办法所用材料贯彻等。（2）开挖接近设计标高时，顶留250cm左右采用人工开挖，减少对天然土体扰动，控制设计开挖高程，避免超挖。（3）及时排除基坑积水。（4）机械开挖过程中避免土体滑坡影响施工机械安全，禁止浮现工程桩偏斜、移位、断裂等现象。（二）基本工程浅基本施工方案1、施工工艺：（1）拟定开挖顺序→分层平均下挖→清底、修边、修桩头、验槽。（2）用正铲装载机沿纵轴方向将桩顶200以上土分层推去，并运至指定堆土区。（3）人工挖至设计桩顶标高、清底、修边、修桩头、验槽。2、质量原则：（1）基坑、基槽表面标高容许偏差：-50mm。（2）长度、宽度由设计中心线向两边量，容许偏差+200mm、-50mm。（3）表面平整度容许偏差20mm。3、注意事项：（1）挖土过程中，用水平仪随时检查土层标高，保证留足预留土层，普通保证200mm以上。（2）夜间施工，应有足够照明设施，设立明显标志，并有管理人员现场指挥，防止错挖、超挖。（3）雨季施工时，应在基槽两侧围以土堤或挖排水沟，以防地面雨水流入基坑、槽，并应备好防雨材料，下雨时对基坑、槽进行覆盖。（4）基坑、槽开挖完毕后，应及时清底、验槽，减少暴露时间，防止暴晒和雨水浸刷破坏地基土原状构造。（5）用正铲装载机挖土过程中，应分层推挖，每层厚度不应不不大于300mm。（三）混凝土及钢筋混凝土工程1、钢筋工程（1）钢筋制作①本工程钢筋工作量大，钢筋加工在现场进行。现场应依照工程进展材料需要状况，先绑扎先加工，加工与绑扎密切配合，加工好钢筋分类、编号堆放，先用钢筋堆在上面，减少不必要二次般运。加工视构造施工状况进行，不得迟延施工进度。②钢筋进场，制作加工前，先检查钢筋表面应干净，粘着油污、泥土、浮锈使用前必要清理干净。③圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不得使钢筋截面减少5%。④钢筋切断应依照钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，节约钢材。⑤钢筋弯曲和弯钩：I级光面钢筋端部做180°弯钩，弯心直径2.5d，平直部份长度≥3d；箍筋端部做135弯钩，弯心直径2.5d平直部份长度≥10d。弯起钢筋中间部位弯折处弯曲直径D不少于钢筋直径5d。（2）钢筋绑扎钢筋绑扎必要严格按施工图规定组织施工，钢筋绑扎尺寸、间距、位置精确。所有钢筋搭接和锚固长度必要满足设计和规范规定。钢筋绑扎完后，必要整好砼保护层垫块，保证钢筋位置精确。在钢筋工程中特别注意柱梁节点，钢筋密集处钢筋分布状况及悬挑梁板构造受力筋位置，随时纠正因踩踏而变形、塌隐钢筋。板筋绑扎基本同墙，注意板上部负筋防止被踩下，尤基是悬挑板负筋严格控制，在梁板浇筑砼时安排钢筋工值班，随时临控。2、模板工程（1）为保证砼构造工程质量，提高砼表面观感，构造梁、柱九夹板支模，梁板采用扣件式钢管支撑架，水平支撑连通。构造梁以钢管支撑，梁底板按设计规定起拱。梁高超过500，上下设两道水平钢管，配以短钢管加扣件连接。梁高超过700，梁中增设φ10对拉螺杆，间距1000。（2）普通状况下梁模支柱设立采用双支柱，间距600-1000mm。对大跨度大截面梁梁模与支柱设立，必要由项目部施工技术负责人和木工翻样进行模板设计计算，编制支模和拆模专项方案，并报公司技术处和总工程师审定后才可施工。（3）楼梯支撑应结合设计图中楼梯踏步面层材料做法及其工艺规定。支模时踏步应留出面层装修余地，并对休息平台和踏步档高严格复核。3、砼工程柱墙浇筑完且完毕梁板模板和梁板钢筋验收后，进行梁板砼浇筑。由于梁板与柱墙砼不同，因而按设计图中节点规定先浇柱墙混凝土，后浇梁板砼，交界面采用钢板网隔离。操作要点：（1）一方面检查模板有无缝隙、孔洞，墙、柱、梁模板内木碎、杂物要清除干净，模板缝隙严密不漏浆。墙柱模板清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。浇筑前对模板浇水湿润。（2）墙板、柱子新老砼交接处，将老砼浇水湿润，铺50厚与砼同配合比水泥砂浆，然后分层浇筑，每层浇筑高度控制在500左右，水平施工缝设在大梁底标高如下50处，当大梁钢筋需锚入柱内时，则施工缝留在锚固筋下50处。少量砼采用塔吊吊头运送时，自吊头口下落自由倾落高度不得超过2m，超过2m必要采用办法，避免直接向柱中倾倒砼。（3）楼面梁板浇筑砼，由一端开始用“赶浆法”推动，先将梁分层浇筑成阶梯形，当达到楼板位置时再与板砼一起浇筑。对大断面梁采用单独浇筑，第一层下料慢些，使梁底充分振实后再下第二层料，用“赶浆法”使水泥浆沿梁底包裹石子向前推动，振捣时避免触动钢筋及埋件。楼板浇筑虚铺厚度略不不大于板厚，用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣，不断用移动标志来控制砼板厚度。振捣完毕采用二次抹面减少砼收缩裂缝。（四）砌体工程1、拌制砌筑砂浆：现场采用砂浆搅拌机拌合砂浆，严格按照配合比配制。2、砂浆配合比用重量比，计量精度为：水泥±2%、砂及掺合料±5%。3、砂浆组批原则及取样规定：（1）以同一砂浆强度级别，同一配合比，同种原材料每一楼层或250m3砌体(基本砌体可按一种楼层计)为一种取样单位，每取样单位原则养护试块留置不得少于一组(每组6块)。（2）干拌砂浆：同强度级别每400t为一验收批，局限性400t也按一批计。每批从20个以上不同部位取等量样品。总质量不少于15kg，提成两份，一份送试，一份备用。（3）建筑地面用水泥砂浆，以每一层或1000m2为一检查批，局限性1000m2也按一批计。每批砂浆至少取样一组。当变化配合比时也应相应地留置试块。4、搅拌机投料顺序：砂→水泥→掺合料→水。5、砌块排列：按砌块排列图在砌体线范畴内分块定尺、画线、排列砌块办法和规定如下：6、砌块排列上、下皮应错缝搭砌，蒸压加气混凝土切块搭接长度不不大于砌块长度l/3，竖向通缝不能不不大于两匹。7、内外墙长度不不大于5M单片墙和内外墙交接处设构造柱。8、当砌体填充墙高度不不大于4m时应设钢筋混凝土圈梁。9、蒸压加气混凝土块水平缝宜为1.5cm左右，垂直缝在宜为2cm。10、砌块就位与校正：普通混凝土小型砌块不适当浇水；当天气干燥炎热时，可在砌块上稍加喷水润湿。轻集料混凝土小砌块施工前可洒水，但不适当过多。龄期局限性28d及潮湿小砌块不得进行砌筑。应采用主规格小砌块，小砌块强度级别应符合设计规定，并应清除砌块表面杂物后方可吊运就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始；应吊砌一皮、校正一皮，墙皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。11、砌筑墙体要同步砌起，不得留斜磋。每天砌筑高度不超过1.8m。12、转角及交接处同步砌筑，不得留直磋，斜搓水平投影不应不大于高度2/3。（五）屋面及防水工程1、基层检查验收基层规定表面干燥，其含水率按规定不应超过8%，或通过覆盖粘结实验。规定表面应平整，保证基层坚硬、不浮现起砂、裂缝、松动、起鼓、不平等现象。表面平整检查应采用2m长直尺检查，直尺与基层间隙不应超过5mm，只容许平缓变化，每米长度内不得多于一处，表面无积水，排水坡度应符合设计规定。防水基层若有缺陷或积水等现象，必要进行解决，合格后方可进行防水层施工。2、冷底子油施工先将验收合格基层进行清理，并在基层上涂喷解决剂，规定解决剂涂喷要均匀，待基层解决干燥后，再进行防水卷材铺设施工。3、防水卷材铺设防水卷材铺设应按规范规定平行或垂直于屋脊方向铺设。咱们筹划将防水卷材按粮库现场实际状况，按顺水方向由低向高平行于屋脊方向或出之于屋脊方向进行铺设。⑴施工前应将验收合格基层清理干净，并将棱角处尘土吹净。⑵涂刷基层解决剂要均匀一致；⑶基层解决剂干燥后，应按设计规定对屋面防水工程需做附加层部位进行解决。⑷拟定卷材铺贴顺序和铺贴方向，并在基层弹线，然后铺贴卷材。⑸用火焰喷枪或喷灯烘烤卷材底面和基层夹角，喷灯距交界处300mm左右，使卷材表面沥青层液化，边烘烤边向前滚卷材，随后用压辊滚压，使其与基层或与卷材粘结牢固。注意烘烤温度和时间以使沥青层呈融溶状态为度。⑹卷材搭接按如下办法进行：a长边搭接：卷材纵向搭接宽度，单层防水≥80mm，必要仔细操作，先熔去待搭接部位卷材上防粘层和粒料保护层，同步应熔化接缝两面粘结胶，然后进行粘合排气，用手持辊压实，并应有明显沥青条；b短边搭接：卷材两端必要所有粘结，搭接宽度，单层宽度应≥100mm，并在基层卷材定位弹线、试铺，按卷材规格、铺设规定、屋面排水坡度、细部尺寸，拟定卷材铺设方案。c同一层相邻两幅卷材铺贴：横向搭接边应错开1500mm以上，且上、下两层卷材禁止互相垂直粘贴。第二道防水施工工艺流程同第一道设防，但应注意上下两层卷材长边接缝应错开不不大于三分之一幅宽，短边搭接缝错开不不大于1.5m。d带板岩片卷材短边搭接:需要去掉搭接部位岩片层，在卷材上定出位置用喷灯加热有关部位后用抹子刮掉板岩某些。⑺卷材铺贴完毕后，必要对搭接部位、端部及卷材收头部位进行密封解决，应嵌涂密封材料、封口胶或冷贴结剂，然后抹平，使其形成明显沥青条。三装修工程（一）内墙抹灰1、基层解决：一方面将基体表面灰尘、污垢和油渍等清除干净并洒水湿润，用沥青麻刀将门窗框与墙间缝填塞严密，并用水泥砂浆嵌补密实，同步将脚手眼及水电暗管安装后孔槽分层填实补平，将砼表面洗刷或凿毛。2、检查墙体表面平整度和垂直度，并用与抹灰层相似成分砂浆打巴以控制抹灰厚度。打巴从房间四角起吊垂线进行打巴，每隔1.2-1.5m打一种巴子，巴子砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整洁，巴柱上表面和找平层相平，随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱转角护角。护角高度在2m以上，每侧宽度取50mm。护角为在遍成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰。3、抹底糙灰：抹灰前洒水润湿墙面，事先用混合砂浆勾缝和修补缺楞掉角。抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合目。4、抹中层糙灰：待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，采用分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墙面平、棱角直。做完墙面糙灰后来，进行局部修改，经检查合格后再做罩面灰及罩面。5、不同材料交界部位抹灰处钉钢丝网，每边不不大于200mm。（二）油漆涂料工程所有铁件除锈后刷防锈漆二度，面刷调和漆一度，颜色为咖啡色，楼梯栏杆及护栏为浅灰色。木构件及木门刷醇酸调和漆二道，木门框刷聚脂漆一底二度，凡木门与墙体接触处均需满涂防腐油。在室内外装饰基本完毕后，即可插入内墙涂料、油漆工作。在喷刷涂料前，应将基层表面尘土、污垢、砂浆等清扫干净。表面满刮腻子两遍，重复打磨砂平，使其颜色一致，平整光滑，线角清晰，不污染地面、门窗、管件、线路等。涂料施工时应注意：1、涂料工程级别和产品品种应符合设计规定和现行关于产品国标规定。2、涂料施工前应将基体或基层缺楞掉角处，用1：3水泥砂浆修补，表面麻面及缝隙应用腻子弥补齐平。基层表面上灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕应清除干净。3、涂料工程使用腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。4、涂料施工时基层含水率不得不不大于8%；涂料干燥前，应防止尘土玷污和热空气侵袭。四安装工程（一）电气设备施工1、施工准备材料规定：凡所使用阻燃型（PVC）塑料管，其材质均应具备阻燃、耐冲击性能，并应有检定检查报告单和产品出厂合格证。重要机具设备：（1）铅笔、皮尺、卷尺、尺杆、线坠、小线、水平尺。（2）手锤、錾子、钢锯、锯条、刀锯、半圆锉、活扳子、水桶、灰桶、灰铲。（3）弯管弹簧（简称弯簧），剪管器，手电钻、钻头、台钻等。（4）电锤、开孔器、绝缘手套，工具袋，工具箱，煨管器、高凳等。2、工艺流程：弹线定位→加工管弯→稳埋盒、箱→暗敷管路→扫管穿带线2.1弹线定位：（1）依照设计图规定，拟定盒、箱位置，并进行预留。（2）依照设计图灯位规定，在现浇混凝土楼模板上进行测量后，标注出灯头盒精确位置尺寸。（3）依照设计图规定，在加气砌块墙上需要稳埋开关盒位置，进行测量拟定开关盒精确位置尺寸。2.2加工管弯：（1）阻燃塑料管敷设与煨弯对环境温度规定如下：阻燃塑料管及其配件敷设，安装和煨弯制作，均应在原材料规定容许环境温度下进行，其温度不适当低于-15℃。（2）管径在25mm及其如下可以用冷煨法。（3）断管：小管径可使用剪管器，大管径可使用钢锯断管，断口应锉平，铣光。（4）用膝盖煨弯：将弯管弹簧（简称弯簧插入PVC管内需要煨弯处，两手抓牢管子两头，顶在膝盖上用手扳，逐渐煨出所需弯度，然后，抽出弯簧（当弯曲较长管子时，可将弯簧用镀锌铁丝拴牢，以便拉出弯簧）。2.3隐埋盒、箱：盒、箱固定应平正牢固、灰浆饱满，收口平整，纵横座原则确，符合设计图和施工验收规范规定。2.4暗敷管路：管路连接应使用套箍连接（涉及端接头接管）。用小刷子沾配套供应塑料管粘接剂，均匀涂抹在管外壁上，将管子插入套箍；管口应到位。粘接剂性能规定粘接后1min内不移位，粘性保持时间长，并具备防水性。管路垂直或水平敷设时，每隔1m距离应有一种固定点，在弯曲部位应以圆弧中心点为始点距两端300～500mm处各加一种固定点。管进盒、箱，一管一孔，先接端接头然后用内锁母固定在盒、箱上，在管孔上用顶帽型护口堵好管口，最后用纸或泡沫塑料块堵好盒子口（堵盒子口材料可采用现场既有柔软物件，如水泥纸袋等）。2.5扫管穿带线：对于砖混构造墙体，在抹灰迈进行扫管，有问题时修改管路，便于土建修复。通过扫管后确认管路畅通，及时穿好带线，并将管口、盒口、箱口堵好，加强成品配管保护，防止浮现二次堵塞管路现象。管内穿线1、施工准备材料规定（1）绝缘导线：导线型号，规格必要符合设计规定，并有产品出厂合格证。（2）镀锌铁丝或钢丝：应顺直无背扣、扭接等现象，并具备相应机械拉力。（3）压线帽：具备阻燃性能氧指数为27%以上，合用于铝导线2.5mm2、4mm2两种，合用于铜导线1mm2至4mm2结头压接，分为黄、白、红、绿、蓝五种颜色，可依照导线截面和根数选取使用（铝导线用绿、蓝；铜线用黄、白、红）。（4）套管：有铜套管，铝套管，铜铝过渡套管三种，选用时应采用与导线材质，规格相应套管。（5）接线端子（接线鼻）：应依照导线根数和总截面选取相应规格接线端子。（6）焊锡：由锡、铅和锑等元素组合低熔点（185～260℃）合金。焊锡制成条状或丝状。（8）辅助材料：橡胶（或粘塑料）绝缘带、黑胶布、滑石粉、布条等。（1）克丝甜、尖嘴钳、剥线钳、压接钳、放线架、放线车。（2）电炉、锡锅、锡斗、锡勺、电烙铁。（3）一字改锥，十字改锥、电工刀、高凳、万用表、兆欧表。2、工艺流程选取导线→扫管→穿带线→放线与断线→导线与带线绑扎→导线连接→线路检查及绝缘摇测2.1选取导线：（1）应依照设计图规定选取导线。进出户导线宜使用橡胶绝缘导线。（2）相线，中性线及保护地线颜色应加以区别，用淡蓝颜色导线为中性线，用黄绿颜色相间导线为保护地线。2.2清扫管路：（1）清扫管路目是清除管路中灰尘、泥水等杂物。（2）清扫管路办法：将布条两端牢固绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。（1）电气照明装置接线应牢固，电气接触应良好，需接地或接零灯具、开关、插座等非带电金属某些，应有明显标志接地螺钉。（2）同一室内或场合成排安排灯具，其中心线偏差不应不不大于5mm。（3）灯具固定应牢固可靠，每个灯具，固定用螺钉或螺栓不应少于2个。（4）同一室内安装插座、开关，高度差不应不不大于5MM，并列安装相似型号插座，开关高差不应不不大于1MM。（5）暗装插座、开关应采用专用盒，四周不应有空隙，且盖板应端正，并紧贴墙面。（6）照明配电箱（板）安装牢固，其垂直度偏差不应不不大于3MM，有暗装时，四周应无空隙，面板四周边沿应紧贴墙面。（7）照明配电箱内，应分别设立零线和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号。（8）照明配电箱上应标明用电回路名称。第五章施工进度保证办法在施工过程中，咱们将依照公司综合实力，同步参照我司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素优化组合，施工进度筹划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理综合实力，统筹考虑，总体布置，对施工进度筹划进行严格科学管理和控制，以保证工期目的顺利实现。施工总体进度筹划及保障办法重要内容有：施工总体进度筹划、重要分某些项工程进度筹划，工期目的控制，施工进度筹划保障办法等方面内容。施工总体进度筹划及保障办法是实现进度筹划重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选取合理科学施工办法，资源配备有效组织与运用，对分包单位有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力办法保证，运用当代科学管理原理，实行对施工进度进行全过程控制，保证进度筹划实现，达到预期目的。一、施工进度筹划施工进度筹划是施工组织施工核心内容，在施工组织施工中起主导作用。施工进度筹划施工编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同步对各种资源投入、成本控制产生重要影响。１、工期目的考虑到本工程地理位置，因而，我单位将本工程作为公司重中之重工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因而在工期安排上，保证工程质量达标、安全文明施工前提下达到迅速施工目。依照本工程施工总进度目的，我单位综合考虑资源配备、工作量和其她等因素，合理安排施工总体进度筹划，完全响应工期和进度规定，保证在规定工期内完毕整个工程，并达到核心节点封闭规定，为整体工程顺利竣工做出保障。２、施工总进度安排施工总进度筹划是对本工程所有施工过程总体控制筹划，具备指引、规范分某些项工程进度筹划作用；咱们综合研究和个方面状况，依照工程特点、现场状况、社会环境及公司实力等因素，编制了本工程施工进度筹划横道图。二、各项资源需求筹划１、技术力量投入筹划我单位具备人员稳定、技术素质高施工队伍和技术人员，可以有效迅速地组织技术资源进场，在接到进场告知后，施工管理人员将及时就位，而施工技术人员将依照现场需要分批准时进场，并在项目内部备足各类专业施工技术人员。（1）近年技术开发和实际施工经验，使我司产品已经系列化、原则化，在施工过程中采用我司已经成熟、完善构造体系。（2）我司既有施工人员上百人。在施工过程中若需加快进度，我司可随时增长施工人员参加该工程施工，保证该工程施工时间准时完毕。（3）在拟定中标后，我司及时开始本工程细化工作，同步派施工人员进行沟通、磨合，对业主提出各种意见作出迅速反映，保证施工方案图准时会签。（4）投入具备丰富施工经验工程施工人员进行施工，并增长施工力量，全面开展工作，以提高施工质量，加快施工速度，缩短施工周期。（5）严把施工图纸审核关，切实按ISO9001质量管理体系之规定展开施工工作，贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度，力求一次性获得通过，减少重复施工工作。三、工期保障办法1、施工进度筹划影响因素分析本工程现场场地狭小，材料进场组织困难，现场交叉施工项目多，参建施工人员和单位多，影响进度因素多，使施工进度筹划执行呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度因素重要有：（1）施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运送、材料堆放等，也许因种种因素浮现与筹划不符现象，若解决不及时将对进度筹划产生不利影响。在本项目详细实行过程中，咱们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种筹划外不利状况发生。（2）不利施工条件影响因素1）安全、文明施工及环保方面影响本工程现场安全文明施工尤为重要，不能发生施工扬尘、噪音、强光等环境污染，影响施工进度。2）周边市政道路交通管制影响本工程周边市政道路交通管制多，影响建筑材料运送，影响施工进度。3）现场场地狭小影响本工程现场可用暂时空地狭小，现场平面布置困难，施工组织规定高，影响施工进度。（3）各专业之间交叉作业影响本工程施工独特、新颖，涉及专业广泛，汇集了多项新技术和智能化设施，再加上工程工期紧，导致了施工中各个施工单位交叉作业现象，协调各个施工单位之间施工作业面和进度规定很核心。2、施工总体进度筹划控制分析(1)从工程管理方面分析。1）有类似工程施工管理经验。我司完毕过一大批类似工程，锻炼和造就了一大批施工管理人员。有丰富类似工程施工管理经验，总结形成了一整套施工管理办法。为本工程顺利竣工奠定基本。2）项目组织机构高效。我公司将委派公司最有经验建造师为现场项目经理，拟派驻本工程项目班子是从我公司庞大人才队伍中精选出来项目管理方面先进人才，有丰富同类项目施工管理经验。在我公司成熟项目管理程序和制度协调下，整套班子将发挥不可预计战斗力和创造力，不但能化解施工过程控制中浮现各种各样问题，更能在对施工过程预控、事实上发挥有效作用，保证了施工进度顺利实现。3）对工程理解进一步，制定合理可行施工施工组织施工。投标过程中，公司上下高度注重，组织了强大、高效标书制作队伍。投标过程中，拟派驻本工程实行项目班子成员已全面介入，对本工程招标文献、施工图纸等进行了进一步细致研究，已将本工程施工控制过程中特点、难点问题进行详细分析，对也许遇到困难有充分把握，制定了合理可行实行方案，保证了一旦进场即可全面投入工程施工组织中。4）我单位将对进度实行动态控制，筹划编制后，依照现场施工状况对筹划进行及时动态调节，建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基本多级筹划执行体系，使施工筹划每一种节点，每一条线路层层有人管，事事有人问。通过筹划贯彻、检查，以制定、分析、总结原则化工作办法，使工程进度符合实际规定而不失控。(2)从施工组织方面分析。1）分区别段组织施工，“化大为小”。本工程体量大，规定施工资源多。咱们依照形式划提成两个区域进行组织施工，每个区域内依照其特点进一步细分为若干流水段进行施工；这样将大工程划分为了“小工程”，体现了施工进度筹划合理性。2）流水施工，资源分派相对均匀。在施工组织上，咱们采用流水施工办法，统筹安排时间，使整个工程资源分派相对均匀，进一步化解了场地狭小、资源规定集中矛盾。3）程序协调，穿插安排合理。在施工程序上，是以土建施工进度为基本，合理安排各个区域施工，做到互不影响；在后期各个专业同步进行交叉施工时，协商好各自施工作业面，做到各自施工，共同竣工。(3)从资源保障方面分析。1）资金：在本工程资金使用方面单开账户，真正做到专款专用。当浮现未到业主付款期限，而工程需要资金周转时，我公司有足够能力承担。2）劳动力资源方面：本工程体量大，同步开工面积大，施工分区段多，工作量大。劳动力是完毕管理目的重要因素之一。我公司有数百支成建制劳务分包队伍，并有近年来证明切实有效ISO9001系统劳务管理程序，在劳动力保证方面可谓万无一失；对于分包单位人力资源，咱们将协助业主从招标阶段即进行考察，并从源头上加以保证。3）物资资源方面：由于市场具备很大风险，咱们在物资资源配备方面，预留抗风险资金。我公司物资分公司具备近年市场经验和重要大型工程集中物资保证经验，与各种材料供应商有长年供需合同，具备良好市场风险应对弹性。同步依照周边道路环境，制定详细现场交通组织方案，保证物资运至现场。4）在机械配备与维护方面：我公司具备大型机械施工分公司和机械设备租赁分公司，并具备相称数量中高档专门技术人员，可保证本工程机械使用安全和有效。3、施工进度筹划组织保障办法为保证本工程进度，成立高效精干项目经理部，全面进行涉及工期管理在内各项办法管理项目组织机构在投标期间拟定，并提前做好相应人员就位准备工作，如：重要主干人员参加投标工程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移送，中标后及时就位。为保证本工程进度，成立管理部和业主指定分包商及各作业层构成工期管理机构。1）本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验丰富项目经理负责本工程施工。在施工队伍选取上，咱们将采用施工经验丰富施工队伍进行安装，保证达到科学施工、有序施工。规定项目人员要多沟通、多交流、多报告，并且分工明确，对工程重点和难点，把握精确，质量控制点清晰。2）按工程施工组织筹划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织筹划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织筹划来施工”原则，科学合理安排生产。当发现施工中筹划与实际不相吻合时，及时调节月进度筹划，保证整体筹划如期实现。3）每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周筹划进行调节与安排。遇到特殊状况，及时、精确召开关于人员会议，协调解决问题。4）在保证施工队人员相对稳定前提下，依照工程进展状况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。5）加强组织管理，配备技术过硬施工队伍。做到施工精确、备料及时、人力充分、器具齐全。6）施工现场人员必要按进度筹划完毕当天工作，如果筹划有变或其他因素影响进度，可以增长施工人员或二班作业。7）项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理支持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产负责人参加。重要是检查筹划执行状况，提出存在问题，分析因素，研究对策，采用办法。8）严格按材料进场筹划供货，保证安装材料进场有足够超前用量，不因材料供应不及时而延误安装。9）工程进度分析：筹划管理人员定期进行进度分析，掌握指标完毕状况与否影响总目的。劳动力和机械设备投入与否满足施工进度规定，通过度析、总结经验、暴露问题、找出因素、制定办法，保证进度筹划顺利进行。10）施工任务指令原则上由项目经理签发，重要针对浮现新状况运用签发指令形式，获得短平快效果，另一方面是针对在穿插施工时，必要在规定期间内完毕相应施工任务。否则影响下道工序施工筹划。11）业主指定专业分包和各作业单位及时依照项目部安排调节进度筹划，在进度上有任何提前及延误及时向项目部进行阐明。12）项目部随时召开并提前下达会议告知单。业主指定分包和各作业单位必要派符合资格人参加，参加者将代表其决策者。13）严格按关于施工规范进行施工，杜绝因安装因素导致返工等。及时提供合格安装作业面，施工过程尽量考虑主体安装面施工过程误差，力求做到在不影响装饰效果前提下，最大限度解决施工误差。规定主体施工方在测量放线之前提交合格安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调节安装面影响进度筹划贯彻。14）切实做好员工思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工生产潜能，加快施工进度。15）根据招标文献规定编制合理总进度筹划。以整个工程为对象，综合考虑各方面状况，对施工过程做出战略性布置，拟定重要施工阶段开始时间及核心线路、工序，明确施工主攻方向。同步编制所有施工专业分部、分项工程进度筹划，在工序安排上服从施工总进度筹划规定和规定，时间安排上留有一定余地，保证施工总目的（合同工期）实现。4、施工进度筹划技术保障办法“科学技术是第毕生产力”，先进施工技术办法合理运用为工期管理提供最直接主线保障。我单位将充分发挥公司在大型项目施工中积累丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，保证本工程顺利实现既定工期目的。最佳详尽技术准备工作，保证技术先行。第六章工程质量保证办法1保证工程质量组织办法1.1成立以项目经理为组长，总工程师为副组长质量管理小组。1.2各工程队制定工程创优办法和分期实行筹划，贯彻任务，找准核心，选定课题，积极开展活动，保证全段质量达到优良。在施工过程中，接受监理工程师监督，进行自检、互检、交接检，并定期和不定期地进行质量检查，制定奖罚办法。1.3对拟定创优项目实行重要领导挂牌负责制，实行质量一票否决制。1.4开展全面质量管理教诲，深化和增强职工创优意识。1.5制定切实可行质量检查程序，使施工生产过程质量处在受控状态。2保证工程质量技术办法2.1健全规章制度，加强管理办法为了保证该项目工程优质完毕，决定采用如下办法：⑴、在经理部领导、干部中树立“质量是效益，质量是信誉，质量是公司生命线”观念。⑵、在经理部全体职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”观念，并教诲职工，使其结识到质量工作好坏与每个人利益息息有关，搞好质量工作必要由全体职工来抓，从各个施工环节抓起，把搞好质量工作变成职工自觉行动。⑶、施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及时与业主及设计单位获得联系，待确认后再进行施工。⑷、严格按照设计图纸、施工技术规范和业主关于规定办理。⑸、执行我公司颁布《技术管理条例》和《分级技术负责制》，在总工程师负责下，使各基层单位技术工作规范化。⑹、履行全面质量管理，实行项目分解及目的管理。并强化施工与科研相结合，积极推广新技术、新工艺、新材料，为创该项目全优而奋斗。⑺、坚持测量双检制，隐蔽工程签证，质量挂牌，质量讲评，质量双检，质量事故分析，通报解决等各项行之有效质量管理制度，以及质量终身制。⑻、严格施工前技术交底制，对作业人员定期进行质量教诲和考核，教诲作业人员应严格按设计及规范规定施工，保证工程质量。⑼、经理部建立严密质量检查组织机构，充分发挥质检机构和专职质量人员作用。在我方自检、互检、专检前提下，提供各种便利条件，积极积极，热情地配合监理工程师工作，接受监理工程师监督。⑽、规范化管理，是保证质量有效手段：要坚持十二项质量管理制度，即设计文献审核制；开工报告审批制；测量双检复核制；技术交底制；隐蔽工程检查签证制；工程实验制；材料进场质检制；定期质量检查制；变更设计报批制；工程质量评估制；质量事故报告制；验工计价质量审核制。⑾、加强质量经常性检查，建立质量检查程序。坚持质量工作：四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。质量“三检制”：自检、互检、交接检。质量“三工序”制：检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供为下道工序质量条件。3采用科学先进实验检测、监控手段实验、检测、监控工作是控制工程质量核心，评价工程质量手段，必要从检测办法、监测设备和人员素质等方面予以高度注重。为各项工序施工提供科学精确施工参数和数据，不断改进施工工艺和施工办法，保证质量目的实现。3.1在项目经理部建立工程实验室，配备满足本工程需要工程监测、检测仪器设备。实验室必要通过本地建设工程质量监督检查测试中心技术资质审查。施工质量接受本地设工程质量监督检查测试中心或业主工程质量监督机构随时抽检。3.2认真贯彻各项管理制度，强化监测实验工作管理。健全检测实验设备管理制度，建立台账并设专人管理。执行按周期检定制度，定期对设备进行检定，到期未检定设备不准投入使用。加强文献和资料管理，设专人负责。坚持对检测实验人员定期进行培训教诲，提高职业道德和业务技术水平。4强化施工管理，保证工程质量4.1对项目重要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良人员担任，各项工程安排具备专业资格专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种人员实行持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。4.2做好施工图纸会审工作，把图纸中存在问题都汇总出来，再会同设计部门和监理研究解决，以避免不必要质量事故发生。4.3对施工每道工序必要有施工技术交底书。对施工草图、钢筋表、加工单等，都必要复核无误后再下发。并注意内业资料收集整顿。（签证、变更、检查记录、各类报表等）。以利于工程竣工后，文献整顿工作同步结束。4.4在施工全过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证办法，认真做好施工原始记录和质量评估资料签认整顿，归档工作。4.5贯彻质量样板制、三检制。坚持混凝土开盘申请制，严格质量检查制度，各级质量监察人员，经常进一步现场做好检查工作。监测检查工作，以专职为主，群专结合，保证工程质量符合“验标”规定。4.6各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工作，积极组织职工学习关于质量工作规程，保证工作质量。4.7质量检测和质量评估以《验标》为根据，用数据说话。各施工现场要针对不同施工项目，把质量评估原则详细简化为易懂、易记口决，用标语牌形式，树立在施工现场，使每个施工人员熟悉，便于掌握运用。4.8做好分某些项工程评估工作。每道工序要先自检，然后由质检人员检查验收合格后，才干进行下道工序施工，隐蔽工程要事先告知监理工程师检查签认后再进行施工。4.9在施工中，对每道工序，每个工种，每个操作工人，作到质量工作“三个贯彻”。4.10认真做好检查评估签证工作，做好各项实验资料解决分析。5.严把原材料采购、进场、使用检查关5.1以实验室为中心，通过实验检测使进入工地材料符合规范和设计规定，从信誉好厂家进货。所有厂制材料必要有出厂合格证和必要检查、化验单据，否则，不得在工程中使用。5.2每批进场水泥、钢材等重要材料，应向监理工程师提供供货附件，明确生产厂家，材料品种、型号、规格、数量，出厂日期及出厂合格证、检查、化验单据等，并按国家关于原则和材料使用规定，分项进行抽样检查实验，实验成果报监理工程师审核，作为拟定使用根据。5.3混凝土圬工所用中粗砂、碎石等应按技术规范作有关实验，各项指标符合规定及设计规定并经监理工程师批准后方可使用。6保证工程质量工艺办法6.1总体办法（1）、建立健全技术质量责任制，实行质量否决权。实行项目经理为第一负责人制度，配备强有力技术质量管理人员，严格质量管理。（2）、严格贯彻执行按ISO9002质量原则编制项目质量保证大纲，使影响产品各因素始终处在受控状态，防止工程缺陷发生，并不断进行改进，争创优质工程。（3）、施工中做好“四坚持”a、坚持施工前全面熟悉图纸，领略设计意图，对班组进行施工技术质量、安全交底，使参加施工操作人员、管理人员能明确质量规定，技术办法、操作办法、控制要点，保证工程质量优良。b、坚持对原材料质量检查把关，杜绝不合格材料进场使用。c、坚持对施工过程检查监督与控制，强化检查监督与控制，强化检查监督力度，及时制止质量缺陷产生；d、坚持对半成品、成品寻常防护，使生产出构件、构造物能得到可靠保护、保养。（4）、不断完善和改进施工工艺，对重要分项工程（涉及桩基、承台、墩柱、现浇箱梁、预应力张拉）制定典型施工方案和特殊过程作业指引书，使工程质量能得到可靠保证。（5）、加大监督奖罚力度，按“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”原则建立各岗位责任制，奖优罚劣；实行质量否决权制度；对工程质量问题产生负责人按严重限度进行经济惩罚和行政处分，使参加施工所有人员注重质量，提高质量意识，牢固树立“质量第一”、“质量是公司生命”意识。

第七章季节性施工办法进入冬季施工阶段，寒冷气候给建筑施工带来诸多不便，安全隐患相对增长。为切实加强冬季施工现场安全管理工作，最大限度地控制和减少建筑施工事故发生。为保证本项目冬季施工安全和顺利进行，保障职工身体健康和生命安全，从如下方面作好冬季施工安全技术办法：一、后勤安全管理方面：1、成立冬季施工安全管理小组，认真逐级贯彻安全管理责任。

各工种要充分结识冬季施工安全生产工作重要性，克服麻痹思想，加强领导、认真贯彻“天津市施工现场管理原则”各项规定规定，强化责任，狠抓贯彻，保证职工身体健康和生命安全。增长检查频率，排查各类安全事故隐患及危险源，制定积极、有效、安全、细致整治筹划和办法，贯彻整治责任和整治办法，限定整治时间，做到整治内容、整治原则、整治办法、整治进度和整治负责人“五贯彻”，保证事故隐患得到及时整治，有效地防止事故发生。

强化事故应急预案管理。要完善现场事故应急预案制度，建立冬季施工安全生产值班制度，贯彻抢险救灾人员、设备和物资，一旦发生重大安全事故时，保证可以高效、有序地做好紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻灾害导致人员伤亡和经济损失。临边安全防护、模板支撑体系、脚手架工程、起重机械维护，要有明确技术交底和安全办法交底，严防各类事故发生。2、加强对易燃、易爆物品管理，严格制定采购、存储使用管理制度。（1）冬季施工用易燃易爆物品和压缩气体瓶，应设有专用仓库，分类隔离存储；（2）锅炉压力容器使用必要经专业部门检查批准，并且操作人员持证上岗，方可使用；（3）草帘、棉被、保温用品必要符合防火规定，堆放要远离明火，未经监理人员拟定保温材料不得进入施工现场，禁止使用碎草做保温被。施工现场作业场合刨花、木屑、锯沫等要及时清扫，装袋堆放安全处。

3、加强对施工现场用火管理，严格动火审批制度，杜绝无证动火。

（1）施工现场暂时用火，必要由现场负责人向现场监理主管人员进行动火审批手续，并向用火人进行消防安全书面交底。现场监理主管人员依照操作环境及消防办法贯彻状况开“用火证”。“用火证”当天有效，过期作废；

（2）明火操作地点要有专人看火，看火人员要纯熟掌握灭火器材用法，不得擅离岗位，用火完毕后对用火地点要详细检查，确认无死灰复燃也许方可离开岗位；

（3）木工棚、库房、喷漆配料间不准用火取暖，其周边15米内禁止明火作业；

（4）使用燃煤炉取暖要履行审批手续，由安所有门验收后，签发“炉火合格证”方可使用，并设专人管理，以防煤气中毒事故发生。

4、加强对电加热设备管理，未经监理主管人员批准，不得使用电热器具。

使用电加热保温设备时，应制定冬季使用电加热设备管理、操作规程，做好安全技术书面交底，电加热导线接头、导线与电极接头要牢固、绝缘良好，防止电源着火；使用油导热电暖气要经常检查电暖气封闭与否良好，如有破损、漏油及时停止使用；自造电热取暖设备不准使用。。此外项目部尽量为现场上早、夜班职工，提供防寒保暖大衣和防寒帽，安排专人负责早上和晚上开水、热水供应，提供项目职工漱洗和饮水之用。食堂也应准时为职工供应卫生、可口热饭、热菜。保证上夜班职工有热饭吃，保证职工身体健康。

二、冬季施工前准备工作：

1、健全冬季施工项目工程安全保证体系

2、开展冬季施工前质量、安全综合检查，对各分项施工项目、机械设备使用等状况逐个进行全面检查，重点检查职工宿舍、现场暂时用电、施工防火、防冻、防滑、防煤气中毒和临边高处作业防护办法。对存在安全隐患部位和安全防护办法不到位场合，按“三定”办法（定人、定整治办法、定隐患整治时间）整治后，由项目工程主管领导、施工技术人员和专职安全员复检合格后，才干实行施工。

3、开展班组冬季安全生产教诲培训活动。对冬季施工班组和机械设备操作人员，按工作性质开展安全技术交底、操作规程和安全知识教诲活动。规定各班组长，严格按冬季施工安全技术办法规定，合理安排成员日程工作安排，不违章作业。

4、明确各级管理人员安全生产责任制度，对在施工现场发生违章作业、违章指挥现象，严格按《204项目部奖、罚办法》惩罚。三、现场安全管理方面：1、强化施工现场文明施工：材料堆放：a.现场内各种材料按材质分类堆码到指定地点，堆放高度不得高于1.5m，并有防止倾倒保护办法和防火、防盗办法。

b.施工现场材料码放不得占用施工用地道路，不得占压消防安全设施，并远离变压器、高压线杆等。

c.施工材料（如：钢管、钢架板等）都堆放在施工场地内，夜间安排两名警卫值班巡视。

安全标记设立：在施工现场危险场合、通道口和临边醒目位置，设立相应安全警示标志牌，提示作业人员加强自我安全保护意识，防止意外事故发生。施工、运送场地不因积水现象导致因温度过底时而结冰，导致安全隐患。2、加强季节施工劳动保护工作：

按工作性质，按月发放劳保用品（手套和安全防护用品）。霜、雪过后要及时清扫作业面，对使用暂时操作架体和临边防护设施必要有安全管理人员检查合格后才干使用，防止高处坠落事故发生。

3.强化冬季霜冻、雨雪日和大风天气防滑及临边防护办法：

室内临边和洞口必要按规范规定设立到位。室内楼梯、窗洞口和临边砌筑高度局限性90cm处，用钢管、扣件组合高度1.5m防护栏杆，底部20cm处做踢脚防护，为保持防护架体稳定性，在架体中间部位加设一道保护杆件进入高空作业斜道、通道、操作平台必要有可靠防滑办法。斜道、通道、平台用5㎝厚木脚手板铺设，两端用8#铁丝与架体绑扎牢固，上用草包铺垫，斜道板上间隔30㎝钉小木条作防滑条，高空作业防护设施（外脚手架、立网及水平网）必要设立严密,防止施工人员因霜冻、雨雪大风因素滑跌而高空坠落。规定所有进入施工现场作业人员在冬季施工期间穿防滑鞋，遇有大雪天必要安排人员将现场施工道路、脚手架上、斜道板、操作平台板等地积雪及时清扫干净，生活区内也应及时安排人员及时清扫干净，把冬季滑跌摔伤事故控制在“零”指标。混凝土浇注前由施工技术和安全管理人员提前对施工作业面和工作环境检查，符合施工条件才干实行。

4、强化防高空坠落现场安全管理：

施工现场要加强对建筑物临边、屋面临边及预留洞口、电梯井口、楼梯临边、脚手架等安全防护设施设立。施工现场搭设防护棚、防护栏杆等防护设施，必要按照《建筑施工安全防护设施原则》规定，使用定型化、工具化安全防护设施。同步要在防护设施周边设立醒目防止高空坠落安全警示牌；脚手架与建筑物之间距离过大超过规范规定，要采用安全防护办法；登高作业人员必要佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻办法，并按规定对的戴好安全帽、系好安全带；遇到雨雪等恶劣天气时，要及时清除施工现场积水、积雪，禁止雨雪和大风天气强行组织施工作业；对施工现场脚手架、安全网等防护设施拆除，要实行严格内部审批制度，不得随意拆除。5、强化起重机械现场安全管理：重点做好设备检测、维修和保养，保证各种安全装置、限位装置有效可靠；要做好塔机、物料提高机等设备基本检查监控，提高设备防冻、防风及防坍塌能力；施工现场使用起重机械必要要悬挂注册铭牌，严格执行验收和登记制度。机械设备每月检修两次（特种设备每星期检修一次）。特种设备安全防护装置和起重索具、承重钢丝绳检查，必要在开机前由司机试开机，确认设备使用正常，才干使用，安全员每星期对现场合有设备全面检查，发现存在隐患，必要及时指定专人整治，安全隐患整治

复检合格后，才干使用；⑤停用设备，必要及时切断电源，避免无关人员误操作；

6、用电管理和机械设备使用管理：

①现场设两名专业电工负责安装、维护和管理用电设备；禁止无关人员随意拆、改用电线路；②在使用设备就近设立移动开关箱。浇注混凝土时，电工必要在作业现场值班，负责震动设备移动后，接、拆电源作业。避免发生漏触电伤害事故；③禁止使用裸线；电缆线破皮三处以上，不得投入使用；霜、雪天气，电缆线破皮处必要用防水绝缘胶布解决；电缆线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冰雪

之中；大风雪后，应对用点线路进行检查，防止断线导致触电事故；

7、加强职工宿舍管理：

冬季来临，职工宿舍内生活取暖、做饭，防止煤气中毒和火灾事故是管理重点。为防止因生火、取暖发生煤气中毒事故，由各班组长负责夜间不少于两次巡视检查。检查内容：①火炉使用状况，与否有发生火灾危险；②室内煤气量与否超标；③通风状况；

冬季取暖使用烧煤炉、烟筒和煤炭，由项目工程提供和安装，在集体宿舍内居住职工工，不得擅自移动或改动火炉设立地点，不得在宿舍内使用电炉或采用明火取暖，违章者予以1000元以上经济惩罚。每个宿舍内居住人数必要限制，火炉离床铺和易燃物品最小距离不得不大于3m；不得在火炉就近凉衣物；在火炉就近不得堆放燃料，防止发生火灾事故；液化汽罐等易燃、易爆物品不得存储在集体宿舍内；夜间睡觉后，不得将门窗关闭太严实，保持空气正常流通（窗户必要留半扇）。第八章施工安全保证办法安全管理是为施工项目实现安全生产开展管理活动。施工现场安全管理，重点是进行人不安全行为与物不安全状态控制，贯彻安全管理决策与目的，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目。控制是对某种详细因素约束与限制，是管理范畴内重要某些。安全管理办法是安全管理办法与手段，管理重点是对生产各因素状态约束与控制。依照施工生产特点，安全管理办法带有鲜明行业特色。一、贯彻安全责任、实行责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目的责任。因而，必要同步承担进行安全管理、实现安全生产责任。1、建立、完善以项目经理为首安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产责任。2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员安全责任。抓制度贯彻、抓责任贯彻，定期检查安全责任贯彻状况，及时报告。（1）项目经理是施工项目安全管理第一负责人。（2）各级职能部门、人员，在各自业务范畴内，对实现安全生产规定负责。（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人生产系统做到纵向究竟，一环不漏。各职能部门、人员安全生产责任做到横向到边，人人负责。3、施工项目应通过监察部门安全生产资质审查，并得到承认。一切从事生产管理与操作人员、依照其从事生产内容，分别通过公司、施工项目安全审查，获得安全操作承认证，持证上岗。特种作业人员、除经公司安全审查，还需按规定参加安全操作考核，获得监察部门核发《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场浮现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必要承担管理责任。4、施工项目经理部负责施工生产中物状态审验与承认，承担物状态漏验、失控管理责任，接受由此而浮现经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全合同，向施工项目经理部做出安全保证。6、安全生产责任贯彻状况检查，应认真、详细记录，做为分派、补偿原始资料之一。二、安全教诲与训练进行安全教诲与训练，能增强人安全生产意识，提高安全生产知识，有效防止人不安全行为，减少人失误。安全教诲、训练是进行人行为控制重要办法和手段。因而，进行安全教诲、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教诲、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。1、一切管理、操作人员应具备基本条件与较高素质（1）具备合法劳动手续。暂时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教诲后，才可进入施工现场和劳动岗位。（2）没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作疾病。（3）没有感官缺陷，感性良好。有良好接受、解决、反馈信息能力。（4）具备适于不同层次操作所必要文化。（5）输入劳务，必要具备基本安全操作素质。通过正规训练、考核，输入手续完善。2、安全教诲、训练目与方式。安全教诲、训练涉及知识、技能、意识三个阶段教诲。进行安全教诲、训练，不但要使操作者掌握安全生产知识，并且能对的、认真在作业过程中，体现出安全行为。安全知识教诲。使操作者理解、掌握生产操作过程中，潜在危险因素及防范办法。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化行为方式，减少操作中失误现象。安全意识教诲。在于勉励操作者自觉坚持实行安全技能。3、安全教诲内容随实际需要而拟定（1）新工人入场前应完毕三级安全教诲。对学徒工、实习生入场三级安全教诲，重点偏重普通安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等。强调操作非独立性。对季节工、农民工三级安全教诲，以生产组织原则、环境、纪律、操作原则为主。二个月内安全技能不能达到纯熟，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。（2）结合施工生产变化、适时进行安全知识教诲。普通每10天组织一次较适当。（3）结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，重复训练、分步验收。以达到浮现完善化、自动化行为方式，划为一种训练阶段。（4）安全意识教诲内容不易拟定，应随安全生产形势变化，拟定阶段教诲内容。可结合发生事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能信心，接受事故教训教诲。（5）受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而浮现生产环境、作业条件变化进行教诲，其目在于增强安全意识，控制人行为，尽快地适应变化，减少人失误。（6）采用新技术，使用新设备、新材料，履行新工艺之前，应对关于人员进行安全知识、技能、意识全面安全教诲，勉励操作者实行安全技能自觉性。4、加强教诲管理，增强安全教诲效果（1）教诲内容全面，重点突出，系统性强，抓住核心重复教诲。（2）重复实践。养成自觉采用安全操作办法习惯。（3）使每个受教诲人，理解自己学习成果。勉励受教诲者树立坚持安全操作办法信心，养成安全操作良好习惯。（4）告诉受教者如何做才干保证安全，而不是不应当做什么。（5）奖励增进，巩固学习成果。5、进行各种形式、不同内容安全教诲，都应把教诲时间、内容等，清晰记录在安全教诲记录本或记录卡上。三、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态重要途径。是消除事故隐患，贯彻整治办法，防止事故伤害，改进劳动条件重要办法。安全检查形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。1、安全检查内容重要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故解决。（1）施工项目安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作人员生产所有过程、各个方位全面安全状况检查。检查重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员行为为主。发现危及人安全因素时，必要坚决消除。（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检核对安全生产结识差距。（3）对安全管理检查，重要是：安全生产与否提到议事日程上，各级安全负责人与否坚持"五同步"。业务职能部门、人员，与否在各自业务范畴内，贯彻了安全生产责任。专职安全人员与否在位、在岗。安全教诲与否贯彻，教诲与否到位。工程技术、安全技术与否结合为统一体。作业原则化实行状况。安全控制办法与否有力，控制与否到位，有哪些消除管理差距办法。事故解决与否符合规则，与否坚持"四不放过"原则。2、安全检查组织（1）建立安全检查制度，按制度规定规模、时间、原则、解决、报偿全面贯彻。（2）成立由第一负责人为首，业务部门、人员参加安全检查组织。（3）安全检查必要做到有筹划，有目，有准备、有整治，有总结，有解决。3、安全检查准备（1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教诲，从安全检查中受到锻练。（2）业务准备。拟定安全检查目、环节、办法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，拟定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种检查。规范检查记录取表，使安全检查逐渐纳入科学化、规范化轨道。4、安全检查办法。惯用有普通检查办法和安全检查表法。（1）普通办法。常采用看、听、嗅、问、测、验、析等办法。看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。听：听报告、听简介、听反映、听意见或批评，听机械设备运转响声或承重物发出薄弱声等。嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。问：评影响安全问题，详细询问，寻根究底。查：查明问题、核对数据、查清因素，追查责任。测：测量、测试、监测。验：进行必要实验或化验。析：分析安全事故隐患、因素。（2）安全检查表法。是一种原始、初步定性分析办法，它通过事先拟定安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步诊断和控制。安全检查表普通涉及检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进办法、检查办法、检查人等内容。5、安全检查形式（1）定期安全检查。指列入安全管理活动筹划，有较一致时间间隔安全检查。定期安全检查周期，施工项目自检宜控制在10～15天。班组必要坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定规定拟定日程。（2）突击性安全检查。指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、社区域安全检查，属于突击性安全检查。（3）特殊检查。对预料中也许会带来新危险因素新安装设备、新采用工艺、新建或改建工程项目，投入使用前，以"发现危险因素"为专项安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还涉及，对有特殊安全规定手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物储运设备进行安全检查。6、消除危险因素核心。安全检查目是发现、解决、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素核心环节，在于认真整治，真正、确的确实把危险因素消除。对于某些由于种种因素而一时不能消除危险因素，应逐项分析，谋求解决办法，安排整治筹划，尽快予以消除。安全检查后整治，必要坚持"三定"和"不推不拖"，不使危险因素长期存在而危及人安全。“三定”指是对检查后发现危险因素消除态度。三定即定详细整治负责人，定解决与改正详细办法，限定消除危险因素整治时间。在解决详细危险因素时，凡借用自己力量可以解决，不推拖、不等不靠，坚决组织整治。自己解决有困难时，应积极积极寻找解决办法，争取外界增援以尽快整治。不把整治责任推给上级，也不迟延整治时间，以尽量迅速度，把危险因素消除。四、作业原则化在操作者产生不安全行为中，由于不知对的操作办法，为了干快些而省略了必要操作环节，坚持自己操作习惯等因素所占比例很大。按科学作业原则规范人行为，有助于控制人不安全行为，减少人失误。1、制定作业原则，是实行作业原则化首要条件（1）采用技术人员、管理人员、操作者三结合方式，依照操作详细条件制定作业原则。坚持重复实践、重复修订后加以拟定原则。（2）作业原则要明确规定操作程序、环节。如何操作、操作质量原则、操作阶段目、完毕操作后物状态等，都要做出详细规定。（3）尽量使操作简朴化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以减少操作者纯熟技能或注意力规定。使作业原则尽量减轻操作者精神承担。（4）作业原则必要符合生产和作业环境实际状况，不能把作业原则通用化。不同作业条件作业原则应有所区别。2、作业原则必要考虑到人身体运动特点和规律、作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学规定。（1）人身体运动时，尽量避开不自然姿势和重心经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不浮现运动方向急剧变化；动作不受限制；尽量减少用手和眼操作次数；肢体动作尽量小。（2）作业场地布置必要考虑行进道路、照明、通风合理分派，机、料具位置固定，作业以便。规定：1）人力移动物体，尽量限于水平移动；2）把机械操作某些，安排在正常操作范畴之内，防止增长操作者精神和体力承担；3）尽量运用重力作用移动物体；4）操作台、座椅高度从与操作规定、人身体条件匹配。（3）使用工具与设备1）尽量使用专用工具代替徒手操作；2）操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手接触面积，以适合手握时自然状态为宜。3、重复训练，达标报偿（1）训练要讲求办法和程序，宜以解说示范为先，符合重点突出、交待透彻规定。（2）边训练边作业，巡检纠正偏向。（3）先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作、操作不原则，应得到负报偿。五、生产技术与安全技术统一生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术作用，保证生产顺利进行。包括了安全技术在保证生产顺利进行所有职能和作用。两者实行目的虽各有侧重，但工作目完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上。生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制贯彻、详细贯彻"管生产同步管安全"管理原则。详细体当前:1、施工生产进行之前，考虑产品特点、规模、质量，生产环境，自然条件等。摸清生产人员流动规律，能源供应状况，机械设备配备条件，需要暂时设施规模，以及物料供应、储放、运送等条件。完毕生产因素合理匹配计算，完毕施工设计和现场布置。施工设计和现场布置，通过审查、批准，即成为施工现场中生产因素流动与动态控制唯一根据。2、施工项目中分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程详细状况与生产因素流动特点，完毕作业或操作方案。这将为分部、分项工程实行，提供详细作业或操作规范。方案完毕后，为使操作人员充分理解方案所有内容，减少实际操作中失误，避免操作时事故伤害。要把方案设计思想、内容与规定，向作业人员进行充分交底。交底既是安全知识教诲过程，同步，也拟定了安全技能训练时机和目的。3、从控制人不安全行为、物不安全状态，防止伤害事故，保证生产工艺过程顺利实行去结识，生产技术工作中应纳入如下安全管理职责：（1）进行安全知识、安全技能教诲，规范人行为，使操作者获得完善、自动化操作行为，减少操作中人失误。（2）参加安全检查和事故调查，从中充分理解生产过程中，物不安全状态存在环节和部位、发生与发展、危害性质与限度。摸索控制物不安全状态规律和办法。提高对物不安全状态控制能力。（3）严把设备、设施用前验收关，不准有危险状态设备、设施盲目投入运营，防止人、机运动轨迹交叉而发生伤害事故。六、对的对待事故调查与解决事故是违背人们意愿，且又不但愿发生事件。一旦发生事故，不能以违背人们意愿为理由，予以否定。核心在于对事故发生要有对的结识，并用严肃、认真、科学、积极态度，解决好已发生事故，尽量减少损失。采用有效办法，避免同类事故重复发生。1、发生事故后，以严肃、科学态度去结识事故、实事求是按照规定、规定报告。不隐瞒、不虚报，不避重就轻是对待事故科学、严肃态度体现。2、积极急救负伤人员同步，保护好事故现场，以利于调查清晰事故因素，从事故中找到生产因素控制差距。3、分析事故，弄清发生过程，找出导致事故人、物、环境状态方面因素。分清导致事故安全责任，总结生产因素管理