资产巡查制度样本

天津津滨发展股份有限公司滨海分公司资产巡逻制度一、目为有预见性做好持有资产经营管理工作，使之持续保持完好、可用或正常使用状态，满足客户合理需求，保证公司资产保值、增值，特制定本制度。二、合用范畴本制度所称资产是指滨海分公司所属，由经营管理部负责管理工业厂房、写字楼、商铺等不动产。三、管理职责本制度所称资产巡逻工作应由经营管理部负责实行，经营管理部应依照本制度制定详细工作流程、表格等。四、管理内容资产巡逻基本工作经营管理部须编制资产台帐，登记内容涉及但不限于资产落成时间、位置、建筑面积、占地面积、原值、评估值、净值、能源配备状况、客户名称、客户生产经营状况、房屋使用状况、客户改造记录、维修记录、自行改造记录等，作为资产巡逻根据。资产巡逻后，应依照巡逻成果更新资产管理台帐，以保证其可以反映最新资产状况。以上台帐及更新均由经营管理部负责提供其她部门，供其随时理解厂房状况。定期巡逻（一）巡察内容：对本制度规定范畴内资产进行全面巡逻，涉及但不限于闲置（待租）资产、客户使用资产、共用某些资产，以及对物业公司按照合同商定应对资产进行保管维护进行检查和督促。（二）巡逻规定：空置（待租）资产对于空置（待租）资产每季度进行一次巡逻，每季度最后一种月25日之前完毕检查报告；对照资产管理台帐，确认有关房屋与否处在应有闲置状态；检查资产主体构造与否处在完好可用状态；检查资产附属设施与否处在完好可用状态。客户使用资产对于客户使用资产每季度进行一次巡逻，每季度最后一种月25日之前完毕检查报告；检查我公司与否存在因质量问题而导致资产损坏状况，涉及但不限于房屋主体设施和门窗、电梯、水、电、暖等附属设施；检查客户与否存在未经我公司批准而自行改造状况；检查客户与否存在与其原经营状况不符变化厂房用途状况；检查客户安全生产合同、特殊改造承诺书、改造有关审批手续（涉及但不限于消防、绿化、规划等必要审批）与否齐全并与现场使用及改造相一致；检查客户与否存在因不当使用房屋及附属设施而导致资产损坏或灭失状况，涉及但不限于房屋主体设施和门窗、电梯、水、电、暖等附属设施；检查客户安全使用状况，涉及但不限于危险品堆放和使用与否符合安全生产规定，厂房地面荷载与否在设计原则之内。共用某些资产：对于共用某些资产每季度进行一次巡逻，每季度最后一种月25日之前完毕检查报告；检查与否存在客户长期占用公用设施或场地状况；检查公用资产与否处在良好可用状态，涉及但不限于道路、围栏、绿化、侧石、灯杆等；对于水、电、供热等专业设施巡逻，由资产管理部负责邀请外部专业公司实行检查，频次及内容根据专业设施维护规定进行。物业公司资产维护状况：每季度进行一次巡逻，每季度最后一种月25日之前完毕检查报告；检查以物业管理合同规定资产维护内容为根据，重点检查发现与否按照合同商定对资产实行定期检查和维护工作；检查物业公司对于资产资料管理状况，即厂房图纸与否完整，客户装修改造手续与否齐全等；检查物业公司与否按照流程规定实行寻常客户服务工作。专项巡检巡检内容：寻常工作中或定期巡检中发现集中或普遍存在问题（如厂房漏雨问题、占用消防通道等问题）进行专项检查；能源启动（如采暖期）前应进行专项巡检；对安全隐患较大资产（如独立空置厂房及其附属设计和厂房内其他资产）进行专项检查；其他需要进行专项检查内容。（二）巡检规定：依照既定巡检内容进行专项巡检；对安全隐患较大资产依照需要增长巡逻频次；对于专业规定比较高专项检查由资产管理部负责联系外部专业公司配合组织实行。资产毁损或灭失在资产巡逻过程中发现资产毁损或灭失，经营管理部应进行因素查找和责任分析。如系客户或第三方因素导致，则规定责任方进行维修、添置或补偿。如系资产质量问题引起，除在资产巡察报告中予以体现外，对于影响较大需上报维修筹划，进行维修；对于影响不大可纳入年度维修筹划，安排后续维修工作。不当占用在资产巡逻过程中发现客户或第三方不当占用资产，如未经公司批准，占用未租用某些或公共区域等，则经营管理部须规定其限期腾出，若导致我公司其他损失则须规定责任方进行补偿。若责任方未如期腾出或未予补偿，则须启动法律程序解决。擅自改造在资产巡逻过程中发现客户未通过我公司批准自行对资产进行改造，则经营管理部须对客户改造状况进行评估。如初步判断该改造不对资产质量、消防和安全生产构成影响，则须规定客户补报改造方案，履行消防审批和公司内部审批等手续。在审批过程中若发现其改造实质不合规范，则须规定客户方进行恢复，如导致潜在损失，应规定客户进行补偿。如判断该改造对资产质量、消防和安全生产构成影响，则须规定客户方恢复原状，如导致损失，应规定客户补偿。不当使用在资产巡逻过程中发现客户或第三方不当使用资产或擅自变化资产用途，经营管理部须规定客户在规定期限内进行整治，如导致损失，应规定责任方补偿。资产巡逻成果上报资产巡逻完毕后，经营管理部须将巡逻成果及拟解决意见以报告形式报公司领导审视，及有关