施工组织设计样品样本

施工组织设计第一节编制根据工程招标文献；《都市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99规定；《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-）；《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；《都市绿化和园林绿地用植物材料—木本苗》CJ/T34规定；《都市道路绿化规划与设计规范》《给排水管道工程施工及施工验收规范》（GB50268-97）；《公路环保设计规范》（JTJ006-98）“园林建设工程”（上、中、下册）；“当代都市景观设计与营建技术”（1——4册）等。其他关于施工、验收规范及原则；第二节 工程概况工程概况重要内容：建设项目名称、性质和建设地点；占地总面积和建设总规模；每个单项工程占地面积。建设项目建设、设计和施工承包单位重要内容：建设项目建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称，以及建设单位委托施工监理单位名称及其组织状况施工组织总设计目的重要内容：建设项目施工总成本、总工期和总质量级别，以及等每个单项工程施工成本、工期和工程质量级别规定。建设地区自然条件状况重要内容：气象、工程地形和工程地质、工程水文及历史上曾发生地震级别及其危害限度建设地区技术经济状况重要内容：地方园林绿化施工公司及其施工工程状况；重要材料和设备供应状况；地方绿化、建筑材料品种及其供应状况；地方交通运送方式及其服务能力状况；地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况；社会劳动力和生活服务设施状况；以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况；地区园林绿化新技术、新工艺运用状况。施工项目条件重要内容：重要材料、特殊材料和设备供应条件；项目施工图纸供应阶段划分和时间安排；以及提供施工现场原则和时间安排。第三节施工布置建立项目管理组织依照本工程特点和业主对工期规定及我公司承建类似工程经验，咱们将合理布置各项施工资源，在施工力量、机械设备、材料配备上，做到优化合理。加强施工现场总平面管理，节约成本。把握并重点解决工程施工重要矛盾，加强工序衔接和平衡协调工作，有筹划、有环节地组织施工使工程做到优质、迅速、安全、文明、原则化。为了对工程进行有效管理，咱们将调配施工过同类型工程并具备丰富管理和实践经验领导和管理人员，组建本工程施工项目经理部，负责对工程全过程全面管理工作。项目经理部设项目经理、总工程师等重要领导成员。经理部设立工程技术部、筹划经营部、物资供应部、质量安所有、综合服务部，负责各自有关业务全面管理工作。施工组织机构人员配备本工程项目经理1人，技术总负责1人；材料采购2人，另配有施工员2人、质检员、安全员、预算员各1人；水电工1人；绿化施工队30人；共计40人。管理机构职责划分①工程技术部：在项目副经理和项目总工程师领导下，负责本工程全过程工程施工、工程测量、资料管理、变更签证等方面管理工程。详细内容为：施工图纸自审、会审施工方案编制、工程质量筹划编制、工程进度筹划编制等施工前期各项技术准备工作，工程定位放线测量，核心和特殊工序明确及其作业设计编制和实行管理，可见证点停工待检，点拟定和实行，工程测量控制与总平面管理，施工现场协调平衡管理，新技术推广应用，QC小组活动，工程技术资料管理归档等。生产调度：依照施工组织设计规定，在保证施工安全和质量前提下，通过行政指挥、组织调度平衡协调，重点负责网络进度、施工总平面、供水供电、施工道路及排水、安全文明施工、劳动力、机具、材料、设备等调配，并协调解决施工过程浮现各种矛盾和困难，组织好每周生产调度平衡会。各施工小组各专业人员必要认真做好与业主代表、各业务主管部门、监理、质检等方面业务对口工作和协调好互相之间关系。②筹划经营部：筹划经营部设工程预算结算、筹划记录、合同管理、劳动人事管理和财务管理，负责本工程工程预算、结算、施工进度编报、资金筹划平衡、材料筹划、劳动力筹划、合同订立与管理、工程款拨付、工程成本核算和控制、各种财务报表编报等工作。并负责做好与上级主管部门及与其他有关部门关系协调。③物资供应部：物资供应部设物资供应、施工机具、材料采购、仓库管理负责本工程普通物资采购供应、大宗建筑材料采购供应、标记、抽样送检、进库、保管、发放，施工设备和机具及备品备件调配采购与平衡协调等工作。并负责做好与上级主管部门及与其他有关部门关系协调。④安全质量部：安全质量部设工程质量管理、计量管理、产品实验检查管理、生产安全管理、文明施工管理，在质量方面，依照施工图纸、有关原则和关于规范规定，做好质量目的制定和配合质量筹划编制，监督原材料、半成品、成品检查验收，进行材料跟踪检查、工序过程检查、工序交接检查和最后检查，做好工程计量。协助业主代表、监理工程师、监督站完毕停工待检点、可见证点检查与验收等质量方面管理工作。做好原材料及见证点取样检查实验管理工作。在安全面，依照合同和国家现行安全技术规程和原则，负责安全管理实行细则、安全文明生产办法制定和管理，配合施工组搞好高空作业、吊装作业、交叉作业、特殊作业等施工安全技术保证办法制定和监督执行，加强职工安全教诲，监督、检查和及时纠正施工过程中安全隐患，制止施工中违章作业、违章操作和违章指挥，并负责安全标记、警示牌悬挂等安全面管理工作。⑤综合服务部：综合服务部设后勤服务、保卫，负责本工程文献收发、保卫、治安、消防、环保等工作，并负责做好与上级主管部门及与其他有关部门关系协调。1.3.3施工组织框架图（见图1-1）项目经理项目副经理总工程师工程技术部筹划经营部物资供应部安全质量部综合服务部生产调度工程预算物资供应工程质量后勤服务工程施工筹划记录施工机具计量管理工程测量合同管理材料采购实验检查管理保卫资料管理劳动管理材质管理生产安全管理变更签证财务管理仓库管理文明施工办公室各工种作业班组施工组织框架图图1-1认真做好施工布置本项工程工程量大，沿道路长约0.546公里，施工面积约6040m2，工期规定很短，整个工期为15天，为保证按期保质保量完毕本工程项目，我公司对本详细施工工作做如下总体安排：1、施工工作段：将本标段再划分为2个分施工段，每个工作段长约272米，各个工作段同步展开施工。2、施工班组：依照2个工作段划分，每个施工段配备一套完整施工班组，以便各个工作段同步开工，保证工程按进度筹划实行。3、暂时设施：为保证文明施工，同步缩短施工工期，我公司拟在现场建一现场暂时办公室，及相应卫生设施，公路两头设立洗车水槽，其他工人住宿房，就近于附近村镇租住，施工水电考虑从附近工厂、公司或其他市政单位接用。4、材料组织：成立专门材料组，负责材料采购、运送及质量控制。第四节 施工组织机构建立一．施工组织机构框架图本工程将实行项目法管理，由我公司设立一项目经理部，项目经理部拟定后，书面告知甲方及总监理工程师。工程实行项目经理负责制。项目经理部将在我司领导下，严格按质量体系规定运作，贯彻因事设岗、有岗就有责任和目的规定原则，明确各岗位责、权、利和考核原则。项目经理部下设工程技术部、质量安所有、机械设备部、工程材料部、后勤部、预算财务部等。规定各部门严格按照规范进行管理施工，互相间密切配合，协助项目经理部做好工程详细每一项工作。机构构架（见下页）：施工组织机构框架图：财务部财务部材料部技术部质量安所有预算部后勤部绿化专业负责人给水专业负责人绿化施工班组材料班组水电班组运送班组测工班组后勤班组保养班组项目经理花卉班组普工班组二．技术及管理人员岗位职责表确立项目经理部为现场指挥管理机构，全权解决现场施工中一切事宜，对外负责与关于协作单位进行业务联系，疏通协调施工中各种关系；对内统一指挥，全面调动各专业施工队伍进行施工，保证以最短时间、最迅速度解决施工中各种问题；密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进，配合及支持各关于协作单位工作。各业务部设立相应施工班组，涉及测量、质检、机械、水电、机修等专业班组，后勤部设立宣传、炊事、纠察等人员。本工程中我公司组织足够技术力量和施工力量投入，保证工程按甲方原则和规定完毕。序号岗位职责1项目经理全面组织、指挥施工作业全过程，协调各工种，各岗位人员工作，解决施工技术及疑难问题,筹划编制及控制筹划。2项目技术负责人负责技术管理，协助项目经理、副项目经理贯彻各项施工筹划和技术办法工艺。3质量安全负责人负责现场质量安全验收、监督、检查4材料设备负责人负责材料购、运、管，机械设备租赁、调度、维修、养护5文明施工负责人负责现场文明施工6检测实验负责人负责现场实验、计量、测试7财务预算负责人负责现场合同、预结算、成本核算、记录进度8行政后勤负责人负责公共关系、工程人员生活福利、民工管理第五节重要工程施工工艺及施工办法技术办法一、清除工程本工程需对施工范畴内旧原有苗木及垃圾进行清除将拆除垃圾用装载机统一铲上汽车，然后外运至弃置场。文明施工1、尽量在白天施工，避免晚上干扰周边居民休息。2、保持施工场容、场貌整洁，并搞好施工现场周边环境卫生。3、搞好施工场地周边文明施工工作，所有废物及时用汽车运走。二、绿地给水工程（一）概况：为保证绿化保养顺利，在地块内铺设给水系统。给水管道采用各种规格尺寸uPVC塑料管，铺设工程量为4455米，各种喷头206个，水表组2组（二）给水工程施工流程（见下页）（三）重要施工办法1、测量放线工作开工前组织纯熟精干测量队伍对业主及设计单位提供坐标和高程控制点进行复测，复测无误后，办理移送手续。在现场或附近引测比较永久点作为施工用测量控制点，并定期进行复核，及时修正偏差。2、沟槽开挖沟槽开挖以最小土方工程量满足如下规定：沟槽宽度：便于管道安装施工。槽床宽度可依照下式拟定：B=D+300（式中：B-——槽床宽度，MM；D———管道外径，MM）。沟槽深度：保证地埋管道具备足够安装高度、地埋管道可以承受顶部荷载。沟槽深度可依照下式拟定：H=D+h(式中：H——沟槽深度，MM；D——管道外径，MM；h——管道顶部以上土层厚度，MM)；本设计规定h不不大于500MM。沟槽坡度：保证管网泄水畅通。此外，沟槽开挖时除了要满足以上规定外，还必要作到如下几点：①槽床设计标高以上100MM原状土要予以保存，禁止扰动；铺管前人工清理到位。②沟槽通过砖砾等硬物地段时，可将槽床超挖100~200MM，清除杂物，再用砂土回填实，整平至设计高程。③开挖沟槽土方，可堆置在沟槽边以外1.00M两旁，但不影响施工。④沟槽中如有积水须及时排出，不容许沟槽内长时间积水，更不容许在沟槽内有积水状况下敷设管道。⑤开挖时如遇其她管道或地下管线设施等，必要与设计部门联系，

施工流程管理项目施工管理办法管理要点准备文献监督人现场代理人准备1、施工现场确认2、不同施工办法工程量确认确认确认确认确认1、测定，核对设计图纸上位置2、确认供水管接续部占地界线，检查埋设物状况1、依照设计图纸，确认工作量2、审查工程及施工办法施工筹划书材料3、确认不同材料数量和质量确认确认1、确认材料厂方名称和搬入数量2、确认规格尺寸材料调拨申请实验成绩书施工4、沟槽挖掘确认5、配管（地下配管）6、配管（构造物）7、水压实验确认8、水表、止水阀门9、埋设标志确认10、填埋11、完毕形状确认确认确认确认确认确认确认确认确认确认确认确认确认确认确认确认1、确认龙门桩2、计测沟槽挖掘量1、确认位置、深度、接续部位状态1、确认配管和摸板安装状态2、确认混凝土保护层厚度1、埋填迈进行水压实验1、确认基本形状，压固状态2、确认井盖周边施工状态1、确认管路变化等在位置或方向上与否无误1、确认填埋材料质量2、确认压固状态1、依照图纸设计确认数量，质量，形状实验报告书竣工形状管理图调节有关管道位置。⑥与其她埋设物交叉或接近时至少应保持200MM间距。给水管道安装：管道最大承受力必要满足设计规定，管材必要具备“三证”合格产品。管材平稳下沟，不得与沟壁或槽床激烈喷碰撞。在安装敷设过程中可以恰当弯曲，但曲率半径不得不大于管径300倍。管道系统中设立阀门井井壁应沟缝，阀门井壁预埋塑料泄水管，以满足阀门井泄水规定。管道在施工中被切断时，须将插口处倒角锉成坡口后再进行连接。管材在融合前，先用棉纱或干布将承办口内侧和插口外檫拭干净。3、阀门、接水栓、水表等安装本工程控制阀采用截止阀，设于阀井内，闸阀与隐蔽式接水栓设于以便操作位置。4、管道加固对于阀门井中管道，采用砖砌支墩进行加固。埋地管道，在弯头、三通、变径及堵头处以及间隔一定距离直线管道必要进行加固。5、管道冲洗；喷头安装前，彻底冲洗管道系统，直到管网末端出水变清为止，以免管道中杂物堵塞喷头。6、安装喷头：本工程喷头产品依照设计规定产品，地被处喷头安装高度高于植株表面25CM，隐蔽式接水栓安装间距为20米，距路边0.5米安装。7、管道试压；管道安装完毕必要进行水压实验。管道施工期间对管道进行分段水压实验验收，管道安装施工结束后应进行管网水压实验。水压实验内容涉及严密实验和强度实验。管道试压实验必要在工程质量监理人员在场状况下进行，水压实验过程中，要作试压记录；水压实验结束后，必要编写水压实验报告。8、管沟回填管道水压实验合格后，变可以进行沟槽回填，回填时，如管沟是老土层，则沟底回填至管面，然后分层夯填，管道两侧对称进行回填。9、阀门井砌筑：（１）、砌筑各种井前必要将基本面先洗涮干净，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。（２）、砌筑阀门井所用砖，质量应符合设计、规范规定。砌砖前，让砖吃透水，表面润湿。（３）、井内壁用1：2水泥砂浆批荡2cm，批荡前复测井底高程。（４）、井砌完后，及时装上井盖，安装前校核井面标高与路面标高与否一致。无误后，再坐浆垫稳。（５）、保证项目：1）、井底、井面标高要精确，井身尺寸要符合设计规定。2）、长方形井井壁必要互相垂直，井形方正，并且井身长轴线应与侧平石平行；砖砌井壁必要灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。3）、砌筑砂浆强度应满足设计规定。（６）、基本项目：1）、井内流槽应平顺，位置精确，不得有建筑垃圾等杂物。2）、井盖必要完整无缺，安装平稳，位置精确。（７）、应注意质量问题：1）、井面、井底高程误差超标，测量监控工作不严格。2）、砌筑尺寸误差超标，砖层不符，未严格按原则图集规定施工。3）、井盖开裂，井盖安装不平稳。4）、砂浆强度局限性，未严格按配比调配砂浆。阀门井容许偏差项目容许偏差（mm）检查频率检查办法范围点数井身尺寸长、宽±20每座2用尺量、长宽各计1点直径±20每座2用尺量井盖高程地面±20每座1用水准仪测量井底高程D<1000mm±10每座1用水准仪测量D>1000mm±15每座1用水准仪测量三、绿化工程重要内容为区内绿地乔灌木、地被种植工程。重要乔木品种有马褂木、香樟、杜英等；花灌木有丰花月季、矮杆美人蕉、木槿等.1、绿化施工工艺图（见下页）2、重要施工工序及内容绿化施工过程中，我方将严格按照绿化施工工艺流程作业，避勉因交叉作业而带来施工质量问题，以保证工程质量优良。场地整顿整顿地形卫东大道绿化苗木、喷灌工程施工场地，我方拟在原有场地标高基本之上，清理原遗留之建筑垃圾及杂草杂物，使地形基本达到设计规定，清理垃圾杂物统一分点堆放，当天装车外运并弃于指定地点。施基肥根据图纸提供不同植物种植位置，分类在场地表土上均匀撒施一层基肥。乔灌木基肥在乔、灌木、树穴挖开后，在穴边将基肥与土壤混匀后，依次放入穴底和种植池，施基肥规定如下：1、堆灌蘑菇肥，为蘑菇厂生产蘑菇后种植基质废料掺入3—5%过磷酸钙堆灌，充分腐熟后基肥；场地整顿场地整顿材料准备材料准备放线放线树穴开挖树穴开挖苗木进场及验收苗木进场及验收乔、灌木种植及修剪乔、灌木种植及修剪树木支撑与保护树木支撑与保护地被植物种植与修剪地被植物种植与修剪草坪铺设草坪铺设后期保养后期保养2、施肥均匀，施肥时，除根据不同种类植物规定外，还要做到同类植物施肥均匀。翻地：施完基肥后施工场地，进行一次约20—30CM深耕翻。将肥与土充分混匀，做到肥土相融，使土壤疏松，通气良好，充分满足植物生长对土壤水分、养分、通气规定。翻时应注意：1、肥土充分混匀，翻土深度满足设计规定；2、建筑垃圾，如砖头、水泥块杂物及其她有害物质，所有清走；3、耕翻中，若浮现土质不符合规定，必要换合格土，换土后应压实，使密度达80%以上，以免因沉降产生洼地；4、种植土深规定：草地不不大于30CM，花灌木规定土深不不大于45-60CM，乔木规定应在种植上球周边有不不大于90-150CM合格土层；5、种植土深未达规定期，应及时依时与质监单位商定解决之办法；6、种植层需与地下层连接无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保护种植表土施基肥翻耕后。平地：种植表土施基肥翻耕后，即进行场地平整，将表层较大土块打碎，根据设计标高规定，顺应地形和周边环境，考虑绿地排水坡度，引到市政排水管井，规定做到：1、石块、垃圾杂物所有清走；2、将表层较大土块打碎，草地规定土深15CM土块，无任何方向不不大于5CM，观看杂物少于3%，花树木规定土深30CM内上无任何方向上不不大于5CM杂物，石块少于5%；3、场地平整要顺地形和周边环境，整成龟背形，或斜坡形等，延顺到排水口；4、普通未特殊设计之地形，坡度可定在2.5%—3.0%间以利排水；5、绿地地形解决除满足景观规定外，应做到地面水顺着地形坡度最后可集水至市政管网排走；6、因交叉作业，或其她因素导致板结时，苗木种植前应先疏松表土30CM以上；7、有山坡堆设规定期，应用平水仪测量坡顶标高，大体划出山坡外围轮廊线，堆土成坡，并规定山坡呈高低错之势相邻山坡联系紧密自然，坡度缓急合理；8、绿地场地平整后规定如下：1）、场地表面平整，场地标高高于排水口标高，临近排水口地方，地表缓慢做斜于排水口且排水良好；2）、场地坡度自然与周边收口协调；3）、所有靠路边路牙沿线50—100CM宽内绿地应低于路边或路牙沿线3CM。放线：依照设计图纸尺寸，通过甲方及规划关于部门定出规划红线及坐标点，再组织关于工程管理及技术人员对现场苗木种植定点放线，做到迅速、精确、符合设计及植物生长特性规定。如为不规则造型，应用方格网法及图中比例尺寸定点放线，对现场不符合设计地方，及时向监理单位、设计单位及工程管理部门反映，以便及时解决。放线时，先定高大乔木，后定灌木及地被植物位置，避免苗木多次移位及对地被植物破坏。开挖树穴：乔、灌木种植定位后，即可开挖树穴，同步准备好种树用种植土，肥泥及有机肥于树穴旁。挖树穴时规定做到：1、树穴垂直下挖，上口下底相等2、树穴中石块，杂物应所有清出；3、在土层干燥地区，于种植前浸穴；4、树穴穴位遇有石砾或建筑余土必要所有换土，穴位下遇有水泥路面或其他不透水层时必要打穿以利排水；5、挖穴时应注意地下管线走向，遇地下异物时，做到“一探，二试，三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物，遇有管线，树穴并重新定位；6、树穴规格规定，乔木种植，树穴符合有关规范.灌木种植按定额规定之原则树穴，同步，乔、灌木种植穴按规定加肥泥。a)苗木进场及验收绿化工程在种植定位及挖树穴同步，根据施工进度筹划及现场实际状况，有筹划组织苗木进场，苗木进场以当天种植完毕原则，并严格把握苗木规格、质量，监控供货商在起苗，装车，运送过程中规范操作及苗木场地卸车及运送过程中保护办法，以保证苗木质量。A、苗木规格认真选苗并对苗木进行前期解决，以保证苗木符合设计规定，我方将严格按设计阐明苗木表及招标文献中有关规定组织供货商供货；本地无苗源或苗源局限性品种，提前在苗源地进行技术解决，并保证规格及绿化初期效果。B、苗木质量规定花草、树木健康，新鲜，无病虫害，无缺少矿物质症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼；苗木冠型生长旺盛，分枝均衡，整冠饱满，能充分体现个体自然景观美；严格按设计规格选苗，花灌木尽量选用容器苗，地苗尽量用假植苗，苗木移植根系完好，带好土球，包装结实牢固；截干乔木锯口要干净、光滑，无扯破或分裂，截口用蜡或漆封盖；棕榈科植物，开花乔木及主景树在种植时必要尽量保存原有自然生长冠形；容器苗不能以裸根苗种植，以保证尽快见效及恢复生长。C、苗木起苗及装载运送，苗木在此过程中应做到如下：起苗时。树种在保持树冠基本形态下剪去阴枝，徒长枝，倒垂枝，重叠枝，枯病枝；冠幅过大苗木，在保持树形前提下，恰当疏剪某些枝干，叶，枝干做技术解决，并保持苗木外形整体性；移植及地栽苗木保证土球规格，土球完好完好不松散；装车前苗木枝叶用遮荫网扎好；吊装车时，应轻抬轻放不损坏苗木、枝、干叶；运送过程中对枝干叶淋水一至二次，苗木面盖遮荫网，避免枝叶失水及被风吹坏；容器苗，不得损坏苗木根部容器，以免土球松散；苗木从起苗并运至施工现场，按照不同种类不同大小分级排放以保证土球完整，树体不受损伤。D、苗木验收为保证绿化效果我方将设专人依照苗木规格和质量协调甲方监理及设计单位，对本工程绿化苗木予以把关。严格把握苗木规格、品种质量，验收合格后苗木方可用于本工程，不符苗予以退回，确认无误苗木组织人员下车，苗木下车过程中，严格做到：所有苗木摆放整洁有序；不损坏苗木土球，枝、干、叶、皮；不损坏开花植物花财及花蕾；下车后苗木及时浇水，保持苗木湿润，并及时安排种植；E、苗木进场顺序安排乔木、灌木、地被植物，草坪依次进场；先期需完毕地段苗木提迈进场；交叉施工地段大树，提迈进场乔、灌修剪：花木种植时，种植前修剪以便苗木运送及减少水分损失，以提高苗木成活率，种植后，考虑植物造景及基本形态确立，去掉阴枝、枯病枝，剪除劈裂根，病虫根，过长根，并对剪口作枝木解决，保持植物地上及地下平衡，使苗木种植后初始冠型既能体现初期效果，又利于将来形成优美冠型，达到设计目和最后效果，我方将采用下列办法来达到这一效果。F、乔木类修剪具备明显主干高大落叶乔木宜保持其原有树型，恰当疏枝，对保存主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5—1/3；无明显主干、枝条，茂密落叶乔木，对于干径10CM以上树木，可疏枝保持原树形，对树径5—10CM苗木，可选留主干上几种侧枝，保持原有树形进行短截；枝长茂密，具圆头形树冠常绿乔木可恰当疏枝，枝叶集生树干顶部苗木可不修剪，具轮生侧枝常绿乔木用作行道树时，剪草基部2—3轮侧生枝条；常绿针叶树，不适当修剪，只剪除病虫枝、枯死枝，生长衰弱枝，过密轮生枝和下垂枝G、灌木及藤蔓类修剪带土球或湿润地区带宿土裸根苗及上年花芽分化开花灌木不适当作强修剪，剪除枯病枝，带造形植物，应恰当修剪成形；枝条茂密大灌木，结合造型，可适量疏枝；对嫁接灌木，将接口如下砧木萌发枝条剪除。分枝明显，新枝着生花芽小灌木，应顺其树势，恰当修剪，促生新枝，更换老枝；用作绿篱乔、灌木，在种植后按设计规定整形修剪，苗圃哺育成绿篱，种植后应加以整形；攀援类和蔓性苗木可剪除过生某些，攀援上架苗木可剪除交错枝，横向生长枝；块状地苗，宜在种植后根据不同高度剪平；H、苗木修剪质量应符合下列规定：剪口平滑，成圆形不得劈裂；枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1CM；剪除直径2CM以上大枝及粗根时，截口削平，用腊或漆封盖；树干上影响观感疤痕，刻痕等予以清除，并作防腐解决；造型植物形状感强；绿篱修剪后方正，不空脚；块状地苗修剪后，整体表面平整乔、灌木种植I、苗木种植技术办法依照树木习性，土质特点及本地气候条件，选取最适当种植时期及办法，种植时参照下述办法：种植前应按设计图纸规定核对苗木品种、规格及种植位置；树木放入种植穴前，宜先检查土质与否符合设计规定，种植穴有无达规格规定，若未达规定，应换土及扩大树穴；检查种植穴中基肥与否足够，基肥与泥土充分拌匀；苗木种植前，穴内应均匀铺垫一层10CM厚未拌肥干净种植土；树木种植时，将打碎种植上与肥泥基肥，充分混匀，填入树穴，禁止将石块、杂物及其她不符合土质规定土壤填入树穴中；地势低洼及排水不畅处，除增长排水设施外，应扩大树穴，加中沙于肥土中均匀混合填入树穴中；大树或其她较难成活树木品种，树穴必要填细沙并与肥土充分混匀，提高成活率，且种植后原土球表面应高于地表，基部成拱形，吊种时不损坏其土球，根、茎、枝、叶、皮等；乔、灌种植前要解除绑扎绳及草袋等，并适度修剪，以提高成活率；种植裸根乔木时，树穴应先打泥浆，填肥土至1/3，轻提树干使根部舒展，随填土分层捣实，使根系与肥土充分接触，用木棍插实起土圈，根茎处3—5CM处与地表齐平；带土球树木，必要踏实穴底土层，再行种植，种植深度为原土球平面距地表3—5CM，带土球灌木种植深度为原土球平面与地表标平或略低2—3CM；贵重及昂贵树种，采用树冠喷雾，树干包扎稻草或麻袋保湿喷布生根激素等技术办法；落叶乔、灌木在非种植季节种植时，应依照不同状况分别采用如下办法：1、苗木必要采用提前疏枝，环状断根或适当季节起苗；2、苗木进行修剪，剪除某些侧枝，保存侧枝也应疏剪或短截并予以保存树冠1/3，同步必要加大土球体积；3、可摘叶应摘去某些叶片，但不得伤害幼芽；4、夏季搭棚遮荫，树冠喷雾，树干保湿，冬季应防风、防寒。乔、灌木种植后，应及时浇水、固定J、乔灌木种植质量苗木种植质量好坏，直接影响苗木成活率及园林绿化景观初期效果，本工程乔、灌木种植质量，应达如下规定：规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条直线上，相邻种植规格，应合理搭配，高度，干茎，树形近似，并按种植苗木自然高依次排列；自然式种植植物，应高低搭配有致，反映树丛自然生长景观；种植带土球树枝时，不易腐烂包装物必要拆除；大乔木移植应注意新种植点树木东西南北朝向能与原苗木培植点朝相似。K、乔、灌木、灌水及支撑保护乔、灌木灌水树木定植后24小时内必要浇上第一遍水，定植后第一次灌水称为头水。种埴或养护埴物用水应无油、酸、碱、盐或其她对埴物生长有害物质，并应符合《农田灌溉水质原则》（GB5084—1992）规定。水要浇透，使泥土充分吸取水分，灌头水重要目是通过灌水将土壤缝隙填实，保证树根与土壤紧密结合以利根系发育，故亦称为压水。水灌完后应作一次检查，由于踩不实树身会倒歪，要注意扶正，树盘被冲坏时要修好。之后应持续灌水，特别是大苗，在气候干旱时，灌水极为重要。常规做法为定植后必要持续灌3次水，之后视状况适时灌水。第一次持续3天灌水后，要及时封堰（穴），即将灌足水树盘撒上细面土封住，称为封堰，以免蒸发和土表开裂透风。树木定植后，每株每次浇水量可参照下表：（见下页）乔木及常绿树胸径/CM灌木高度/M绿篱高度/M树堰直径/CM浇水量/KG1.2—1.51—1.260503—51.5—1.81.2—1.570755—71.8—21.5—2801007—102—2.590200110250乔、灌木支撑保护1、行道树种植后支撑保护种植后用混凝土柱扶固。扶树柱详细规格为：250*10*10CM，柱内配6筋4条，C20混泥土柱，柱埋深70CM，内侧间距85CM，木板规格为110*8—10*2.5—3CM，树干与木板之间用2.5*0.5—0.8CM黑色车轮胶带可调绑扶，木板与混泥土柱之间用铁线绑固。2、其她乔木种植后支撑保护除路树外种植所有乔木都需用竹扶护，每株乔木3根竹长3—5M，支撑时角度相等，竹长一致，尾径不不大于4CM；3、支撑及灌水完毕后应及时清理，保持清洁，使施工现场美观整洁。树木种植后浇水，支撑固定规定如下：1、种植后应在略不不大于种植穴直径周边，筑成高10—15CM灌水土堰，土堰不能漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植；2、新植树木应在当天浇透第一遍水，后来应依照本地状况及时补水。北方地区种植后浇水不少于3遍；3、粘性土壤，宜适量浇水；根系发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少；4、秋季种植树木，浇足水后可封穴越冬；5、干旱地区或遇干旱天气时，应增长浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行；6、浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，导致跑漏水。浇水后沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土；7、浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系；8、对人员集散较多广场、人行道，树木种植后，种植池应铺设透气护栅。9、种植胸径在5CM以上乔木，应在睛风向设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后树干应保持直立。10、攀缘植物种植后，应依照植物生长需要，进行绑扎或牵引。地被植物种植L、种植之前应先解除胶袋或脱盆及包装物，且不破坏其原土球；M、苗木种植应中间高四周低或内高外低，高度依次跌落；N、种植密度均匀，并符合设计规定；O、种植深度土球平面略低于地表2—3CM，深度一致，苗植立，不倾斜；P、袋苗种植时，应沿着放出种植边沿线压边种植，种植后苗木边界线与放出种植线一致，成弧形或直线不错位；Q、种植边线与硬质地面接口时，边线袋苗种植位应低于硬质地面2.5CM，并恰当倾余于硬质地面；R、袋苗种植于花池或花坛内时，种植位应比压顶石低2.5CM，并恰当倾斜于压顶边；S、临水种植地被袋苗，也应略倾斜于临水一边；T、袋苗种植顺序，应先从中央图案开始，栽完后，再向边沿某些扩展下去，如果是摸纹花坛，则先栽模纹，图线、字形，后栽底面植物，若是临墙植物，应由里到位，依次种植，条形种植带，应先中间，后两边种植；U、种植完毕，应及时修剪，使苗木高度保持一致，不同品种依次跌落或中间高，四周低呈面包状；V、修剪完毕后及时淋水并一次浇透，让苗木根系充分紧贴土壤。草坪铺设苗木种植完毕后，着手准备草坪铺设，草坪铺设前，场地需重新整顿，除达到基本平整规定外，还需参照如下进行。清除场地内杂草及杂物，选用密度大，绿色浓，生长良好，无杂草草种；场地若换土或翻耕后应灌一次透水或滚压2遍，使坚实不同地方能显示高低，以利最后平整时加以调节，场地基本干燥后施工人员进入铺设草坪；场地平整，表面无石块、石砾及超过硬土块，与市政路面及路牙接口协调，上述条件达到后，方可进行草坪铺设并按如下规定进行：草坪铺设时，应剔除其中杂草，包所物统一清走；草坪铺设不重叠，块与块在同方向间距为1—2CM；铺设时，外边线齐平，中间补缺，缺漏应不超过3CM；铺设完毕后及时浇水，并在一定湿度下，将草皮拍实、拍平，使草坪与地表紧贴；草坪拍实后，规定达到地表平整，坡度平缓自然，排水良好，不露黄土，视觉效果良好。后期保养在种植工程结束之后开始进入保养期，保养期技术办法可参照绿化保养方案实行。四、硬质景观土建、装修、装饰①组织有经验工程技术人员和有经验技工进场施工，规定熟悉设计图纸和有关施工技术规范，严格按设计规定和施工技术规范施工。②按照设计规定，组织准备符合质量规定施工材料和施工机具，并制定完善施工方案，建立施工质量保证体系，贯彻负责人，明确责任制。③按设计规定位置尺寸，地面标高进行施工放线、清基和碾压，验收合格再按工序规定进行基本垫层铺筑。园林土建工程中构造物应严格按规定材料粒径、标号、配级、混凝土水灰比、厚度及伸缩缝规定进行施工。施工人员规定与质检人员密切配合，详细做好施工现场记录。施工后养护按规定规定进行。④构筑物基坑开挖后，应经监理工程验收合格后才干进行基本施工，在基本施工前应先将基坑积水排干，基本砼施工要满足设计及规范规定，构件模板安装要就位精确，在浇注砼前如遇天气干燥要浇水湿板。预制构件要注意保温、养护，只有预制构件达到规定强度后才干进行安装。⑤土建材料采购：园林硬质景观土建材料是影响工程质量重要因素，其中钢材、水泥、构件等，应选用质优价廉、有质量检查证和合格证厂家产品；砼构件、垫层、基本取试块做标号试压，经工程监理和质量监督部门承认才干采用和施工。⑥地面铺装和外刷面：材料选用有优质合格证产品。施工前，应拉线放样精确，图案清晰，灰缝整洁统一，面层保持清洁，随铺随清抹，加覆盖物，防止人为踩踏和污物、灰浆沾粘。铺装饰面材料须保持一定湿度后使用，保证镶贴牢固。⑦砖砌体；按设计原则选用75＃以上机砖，灰浆标号符合规定，灌浆饱满，灰缝整洁，表面平整。晴天施工，机砖必要洒水达一定湿度才干使用。⑧施工机械设备应依照施工工程规定配齐到位，如砼搅拌机、砼振捣器、运送车、手推车、洒水机具以及各种铺助机具，尽量提高机械化限度，提高效率，加快进度，保证质量。⑨养护：土建工程施工结束安排专人养护，特别是砼工程等应在晴天加覆盖物，定期浇水养护。对发现个别缺陷，及时修补。⑩严把施工质量关，加强工序管理和质量监督制度，每道工序必要通过质检员检查和施工监理承认后，方可进行下道工序。实行班组自检、项目部复检、公司抽检三级检查制度，对不合格非优质工程，坚决返工，保证创立优质工程。施工过程中成品保护：种植工程竣工后，绿地具初步园林景观效果，如何减少对其破坏，是施工过程中常遇难题，我方拟从如下几方面予以逐渐完善：加强园林工程整体筹划，组织好不同专业工种施工顺序，减少因筹划不周而导致交叉作业，引起为破坏。已完毕绿化区域，采用保护办法，禁止施工人员再次进入而导致破坏并制定相应惩罚办法：禁止施工人员再次进入踩坏草坪及地被植物；场地作业杂，作业人员多时，用竹篱将已完毕区域封闭；施工队责任导致绿化破坏，责成施工对免费恢复至原样或所需人工及材料1.5倍罚款；同甲方协调，提高甲主成品意识，杜绝其她外来人员对绿化工程破坏。交叉作业中绿化保护办法。对于浮现各种工种交叉作业区域，绿化施工可参照下述进行。植物种植前场地需达到正常施工原则；先种植不影响其她工种作业乔灌木；种植地被植物时，留出其她工种作业面，待其她工程完毕交出场地时再施工；浮现绿化施工完毕，其她工程再施工时，互相影响不大，可对绿化植物进行遮挡或局部移位，竣工后再恢复；绿化工程完毕后，浮现交叉作业且需移植苗木可参照下述进行：挖开树穴，将苗木慢慢放倒，包好土球及枝干，规定不伤及苗木原土球及枝干叶，再移走；地被植物用种植工具将袋苗挖出，不伤到土球；禁止不挖开树穴，将苗木直接从树穴中拔出；揭起或铲起需移走草坪，需整洁叠放好，用于她处施工；移位后苗木，应及时种于她处，暂时不能种植苗木应假植；其她工种竣工后，绿化恢复工作按正常绿化施有关技术办法及规定进行。第六节 劳动力组织筹划我公司在长期园林绿化工程施工中，积累了丰富施工管理经验。依照招标文献工期规定、实际工作量及现场状况，我公司拟按照筹划和现场状况随时调动所需施工人员、劳动力到现场，保证工程顺利进行。在工程施工期间全过程中，正常状况下投入人力、施工低峰期投入人力不少于下表中人数。拟投入劳动力筹划表：1、申请单位人员总数类别管理人员技术人员施工人员质检员备注3552共计15（人）2、为本工程配备专业技术人员职称专业高档园艺师园艺师助理园艺师技术员技术工人共计园艺管理人员3137技术人员233210施工人员268088质检员223、为本工程设立组织机构框图项目经理项目经理技术总负责工程技术部筹划经营部物资供应部安全质量部综合服务部生产高度工程预算物资供应工程质量后勤服务工程施工筹划记录施工机具计量管理工程测量合同管理材料采购实验检查管理保卫资料管理劳动管理材质管理生产安全管理变更签证财务管理仓库管理文明施工办公室各工种作业班组施工机械、检测设备配备筹划我公司具备较强机械施工能力。在长期园林绿化工程施工中，积累了丰富设备管理经验。我公司将按照筹划和现场状况随时调动所需设备到现场，保证工程顺利进行。拟投入施工机械、设备需用量筹划一览表装备名称规格型号数量已有新购共计机动运送车长城皮卡11挖掘机小松PC2001M311自走式滚压机TR13022割草机HONOA21旋转式22洒水车东风5T11绿篱修剪机HONOA5.5匹22药水喷雾机TR5.5匹22水泵BJ5044草种喷播机L-1011电脑P41010自卸汽车5t33人力车3030平板振动器韶挖22混凝土搅拌机韶挖11砂浆搅拌机11经纬仪11水准仪11第八节 施工用水电筹划施工用水、用电布置1、电，由我项目部联系甲方及监理工程师，拟定好驳接位置，由我方自行接至施工现场。以解决生活、施工用电问题，并解决施工现场搅拌机、电焊机、抽水机等某些施工机械用电问题。2、水，亦由我项目部联系甲方及监理工程师，拟定好驳接位置，。由我项目部自行接至现场以解决施工及生活用水。安全用电管理：（1）成立有力安全用电管理小组，安排专人负责检查施工期间用电状况，禁止乱拉乱接电线，施工管理人员发现操作人员违背施工暂时用电规范规定，应及时予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员及时纠正。对于因违背施工规程、发生质量事故，视状况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。（2）严格用电管理，现场暂时电线路按《施工暂时设施用电安全技术规范》规定布设，必要由持证专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调节并做好测试、检查、维修记录。（3）电气设备和线路绝缘必要良好，各种电动机械接地，接地电阻不不不大于4Ω，电气设备及线路检修时，先切断电源。（4）质安员有权制止任何违背施工规程也许发生质量事故施工。第九节 苗木供应及管理一．施工材料质量控制及进场筹划苗木选取原则：为了保证卫东大道绿化喷灌工程园林绿化效果，我方将派专人考察我公司联营和关于材料供应地，挑选出与本工程关于优质苗木进行汇总，然后请建设单位及设计、质监单位关于同志一块确认后落下定单。并对供货商在起苗、包装、装车及运送过程予以监控，保证苗木质量。苗木采购苗木除了依照设计及招标文献提出规格和树形规定外，注意选取长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根系发达苗木；且是在育苗期內通过翻栽，根系集中在树兜苗木。苗木选取后，特别是对重要行道树，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。注意挂牌时将牌挂于阳面，在移栽时，保持同一方向，便于植物生长。并对苗木拍摄照片及录像带，请关于单位同志确认后落下定单，准备供苗。乔木严格按设计规定选用健壮、长势良好、树形整洁、无病虫害、树皮无人为损坏或虫眼、根篆发达苗木。灌木严格按设计规定规格选苗，球苗尽量选用容器苗，地苗尽量用假植苗，应保证根系完好、土球完整、包装良好。起苗起苗时间和栽植时间紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘以便，起妙前1-3天可恰当浇水，使泥土松湿软，利于土球多带泥土，少上根系。土球大小可按树木胸径10倍左右拟定，土球高度普通比宽度少5-10CM，土球挖好后，苗木树干用稻草包裹，土球用麻绳米字形包扎，以防止土球松散。装车迈进行粗略修剪，苗木枝叶用遮荫网收拢扎好。苗木运送：从假植苗地中起挖树苗，运至施工现场过程中，所有植物材料采用专门保护办法（如：专车运送、每车少运、专业包扎、专业支撑等），苗木运送量依照种植量拟定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不损伤苗木和土球松散。起吊带土球小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得绳索捆绑根径起吊。超过1T大型土球，应在土球外套钢缆起吊。容器苗在装卸车时，不得损坏容器，以免土球松散。裸根苗木在根兜里填塞湿草，在其外包裹塑料薄膜保湿。土球苗木装车时，应按车辆行使方向，将土球向前，树冠向后码放整洁，装车后将树干捆扎好，加松湿垫层防止磨损树干。花木运送直立装车。装运竹类不得损伤竹竿与竹鞭之间鞭芽。苗木在装好车后，面覆盖一层遮荫网，运送过程中对苗木干、叶浇水1-2次。真正做到不让一株不合格品种在该工程种植中浮现。苗木验收：苗木运支现场后，应先由质量部关于人员验收后方可下车，严格按设计规定检查与否符合，对不合格苗木禁止进入施工场地。苗木存储：苗木到达施工现场后，安排人员卸车。卸车时，不得损坏苗木枝、干、叶、皮，按照不同种类、不同大小分级排放，并依照种植地点就近存储，以减少搬运过程对苗木影响，保证树苗土球完整，树体不受损伤。用遮荫网覆盖。每天淋湿枝、干、叶、皮2-3次，容器苗还须淋透根部，苗木到达施工现场后尽量于当天种完，以减少苗木存储时间，以提高成活率。如不能于几天内种植完或苗木有乘余，都要进行假植。小袋苗及盆苗可于地面摆放整洁，面覆盖一层遮荫网，每天淋水1-2次。苗木假植带土球苗木假植：将苗木树冠捆扎收缩起来，使每棵苗木土球挨土球，树冠挨树冠，密集挤在一起。然后在土球层上盖一层土壌，填满土球间缝隙。对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，后来保持湿润。裸根苗木假植：裸根苗木必要当天种植，当天不能种完苗木，应进行种植。普通采用挖沟假植方式。沟深40-60CM，然后将苗木一棵棵紧靠，呈30度角斜栽在沟中，树梢朝着西边或南边。根某些层盖土，层层插实。后来经常对枝叶喷水，保持湿润。不同苗木，按种类、规格分区假植，以便绿化施工。假植区土质不适当太泥泞，地面不能积水，苗木面上盖遮荫网，以削弱光照强度。二、其她技术条件响应:暂时设施1由承包商自行安排和建造暂时设施。2施工用水、电承包商自行解决。3交通交通较为便利，施工场地周边均有正式道路或便道。安全防护与文明施工2．1阐明2．1．1承包商应严格执行国家、江西省、南昌市关于安全防护与文明施工关于法规，业主和监理将经常检查。2．1．2由于承包商没有严格执行国家、江西省、南昌市、关于安全防护与文明施工关于法规而引起所有责任与损失由承包商自行承担。2．2安全防护2．2．1投标文献内应有明确、详细安全防护办法。2．2．2在工程整个施工期间，承包商必要承担安全防护所有责任。2．2．3如发生最大安全事故承包商必要在事故发生24小时内告知业主72小时内提交事故报告，并对事故承担责任，而不应为此增长业主支付费用。2．3环保2．3．1必要遵守国家关于环保法令。2．3．2承包商不得将施工、生活垃圾随意排放。2．3．3承包商应在工地设施足够暂时卫生设施定期清理，应遵守广州市关于渣土排放规定。2．3．4承包商必要保证附件路间清洁，施工车辆出工地要清洗。2．3．5施工中应有对周边管线保护详细办法。2．3．6由于环保不当而导致一切责任与损失由承包商自行承担。2．4文明施工承包商应贯彻文明施工规定，做好现场各项管理工作。材料实验与检查3．1所有材料、半成品、成品都必要有产品合格证与进场检查单。3．2本工程禁止不合格材料、半成品、成品进场使用。3．3所有检查报告必要由具备资格单位提供。3．4承包商必要在现场建立检查体系与人员，施工中必要按规定进行留样与检查。3．5由于材质质量问题而引起责任与损失由承包商自行承担。3．6监理有权停止使用质量达不到规定、半成品、成品。与其她承包商之间协调4．1承包商必要服从业主与监理统一协调指挥及关于指令。4．2招标范畴内场地管理属本施工合同承包商，该承包商应积极做好施工场内各个承包商间协调工作。4．3应与相邻标段之间承包商及时沟通信息，中线、水准应互相相应，以保证工程顺利进行。4．4由于工程各项目施工条件不尽相似，互相交叉或有先后，对工期、成品导致影响，必要对各项目施工时间性、程序进行合理组织，提供筹划。产品保护施工单位须有可靠办法，对自己所完毕产品进行自始至终保护，保证工程各某些自绐至终符合质量验收规定。使用规范国家关于规范。工程总进度筹划、保证办法及违约责任工程进度保证体系、办法本工程质量目的为优良样板工程，在业重规定工期内保证工程质量达到样板工程规定。工程施工将严格按照业重规定和签定合同组织施工。为保证该工程能如期、优质地完毕特指定如下办法：我公司工程技术人员具备近年施工经验，具备很强施工能力与良好社会信誉。我司进场后，将严格按合同施工，保证工程按合同规定工期和质量完毕。在工作面划分上，将整个标段分为4个施工段，每个施工段沿道路长约136.5米，各个施工段同步开工。在人员安排上，每个施工队安排4个完整施工班组，明确各施工班组施工范畴。开工后将及时组织施工机械及人员进场，及时建立生产设施和生活设施，保证按期开工。同步为保证整个施工工期，我司将在施工中灵活调节网络筹划和增投足量施工队伍与机械。在详细实行中，将规定任务结合现场施工条件，如施工场地状况、劳动力机械等资源条件和施工实际进度，编制周密细致、切实可行日筹划、周筹划，强调当天筹划当天完毕，维护筹划严肃性，从而达到对施工项目整体进度控制。做好施工进度记录，填好施工进度登记表。在筹划任务完毕过程中，各级施工进度筹划执行者都要跟踪做好施工记录，记载筹划中每项工作开始日期、工作进度和完毕日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因而规定实事求是记载，并填好关于图表。材料供应也是该工程能否按期完毕之核心，规定材料供应部门人员要切实做到三勤：勤到施工现场察看、勤问、勤跑和一先（每工序施工前相应材料先到位），及时作好材料供应筹划和材料进场验收工作，质量不合格材料坚决不予进。员工素质是整个工程得以准时优质完毕决定因素。我司将竭力发挥员工主观能动性，勉励员工发扬工人优良老式和公司精神，群策群力，人尽其才地完毕该工程任务。同步处将进一步加大此方面投入，分批、分级地对员工进行技术培训及职业责任心培训。针对本工程，我司将投入大量施工人力和优质技术队伍，把筹划分解到部门，贯彻到个人，层层订立承包责任。施工项目经理，施工队和作业班组之间分别订立承包责任，按筹划目的明确规定完毕工期，互相承担经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确详细施工任务，技术办法，质量规定等内容，使施工班组必要保证按作业筹划完毕规定任务。施工机械、机具在工程施工中具备“事半功倍”作用。因而在本工程施工过程中，我司规定机械部门和施工人员紧密配合，务求施工机械、机具统筹安排、统一调配以达到机尽其用。规定施工人员一定要做到二勤：勤查、勤保养，保证施工机械、机具在任何状况都能正常运转，机修及机械完好90%以上。针对该工程顺利进展起举足轻重作用。因而我司将想方设法配备足够生产所需资金。除保证该工程资金专款专用外，还将调动我司一切可以调动资金，为该工程服务。质量是公司生命、工期是保证。为保证工程质量，防止因施工质量问题而延误工期，我司将严格执行关于质量保证体系及办法。做好与业主、监理及设计单位关系，创造－个良好施工环境。做好交通维持工作，加强与辖区关于部门联系，办好关于手续，严格遵守区内交通管理规定，保障区内道路畅通，避免因交通问题产生不良影响。本标段施工工期如适逢雨季、台风季节，我司在编制施工组织设计时，已经考虑了雨季对施工进度影响。咱们将采用特别办法防止雨季影响。施工期间，准备足够宽幅彩条布，作为雨天履盖用料。联系气象预报部门，定购月、周、日天气预报资料。把天气预报资料贴上施工现场办公室，使施工人员对天气状况心中有数，并依照状况调节施工进度筹划，减少雨季影响。依照现场施工面提交状况，在雨季前做好苗木进场筹划。苗木进场后及时组织人员种植，做到随到随种，尽量不让苗木在工地放置两天以上。准备足够彩条布做好应急准备，苗木进场后如果遇上大雨，则用彩条布遮盖苗木以防苗木泥球散失。待雨变小或过后立即组织人员种植，必要时晚上加班进行。提前准备足够数量毛竹，待乔木种植完毕后立即组织人员做好支撑工作，以防风刮倒或损伤树木。合理安排施工筹划，以减少雨季影响施工进度限度；若因雨天而导致工期滞后时，我司将及时采用加大投入人力、设备等办法，以保证按期竣工。总之，本工程中，我司将最大限度地发挥职工主观能动性，投入足够机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，保证按期竣工。第十一节 工程施工重要技术原则目录《都市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99规定；《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-）；《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；《都市绿化和园林绿地用植物材料—木本苗》CJ/T34规定；《给排水管道工程施工及施工验收规范》（GB50268-97）；《公路环保设计规范》（JTJ006-98）《公路建设项目环境影响评价技术规范》（JTJ005-96）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）其他关于工程规范、原则；第十二节 质量保证体系及办法检查合格各专业施工员检查合格各专业施工员现场监理各专业质检员施工现场负责人业主、甲方交工验收施工单位资料员项目经理公司制定各专业质量管理目的和办法监理单位存档业主单位存档本单位存档合格合格合格抽查合格注：本体系合用于单（项）位工程、分（部）项工程质量管理体系本工程质量目的是：南昌市优良样板工程。质量保证办法为保证本工程创优，达到既定质量目的，我方将选派先进施工人员构成项目经理部，由项目经理部采用一系列办法保证质量目的实行。通过建立健全各种管理制度来保证质量目的实现，以保证各种质量活动始终在受控状态下进行。在项目经理部完善管理制度下，结合本工程特点及业重规定，拟在本工程履行如下管理制度：技术责任制和技术交底制度：1、项目经理部是生产技术主管部门，从两个单位各抽出一名总工程师作为生产技术负责人。2、总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案会审及最后审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺，新技术”推广和应用。3、项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。4、项目经理部负责组织关于部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。5、施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其她施工管理人员交底，重要涉及施工组织设计中重要内容、重点工序施工办法、容易浮现问题及其防止办法；第二级交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员交底，涉及工艺规定、操作要点、质量原则。6、技术交底必要重复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术不断提高。技术交底保持详细记录。工程任务单制度：1、由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完毕任务时间、应达到质量原则。2、凡需耗用材料生产任务，在开据工程任务单同步，开据限额领料单，以控制材料领用数量，材料员根据限额领料单发放材料给作业班组。3、作业班组按任务单规定完毕任务后，施工员检查任务完毕与否满足规定，质安员检查其质量与否符合规定，材料员检查材料耗用与否超过定额规定，并交下道工序作业班组验收。4、作业班组每月凭签认手续完备工程任务单进行结算。工程中间检测、验收制度：1、隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检→项目部质安员检查→处质安科检查。三级验收合格后方可报监理工程师检查。流程图如下：班组自检班组自检项目部质安部检查质安部验收班组返工、改进监理工程师验收不合格不合格不合格合格下一工序合格合格2、采用“新工艺、新技术”工序检查，必要经总工程师检测合格后方可报监理工程师检查。3、严格按设计文献和关于规范、原则规定进行验收、检测，未经验收、检测合格工序不得放行。4、经验收、检测合格工序记录标记“合格”。5、经验收、检测不合格工序，在工序发生地挂牌标记“不合格”，并采用返工或返修办法，直至验收合格才干进入下道工序。违背施工规程，发生质量事故报告制度：1、施工技术负责人按关于施工规范、设计及工艺规定指引施工人员进行施工，不得违规指挥。2、操作人员必要按关于规范、规程规定进行作业，不得野蛮施工。3、施工管理人员发现操作人员违背施工规范规定，应及时予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员及时纠正。对于因违背施工规程、发生质量事故，视状况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。4、质安员有权制止任何违背施工规程也许发生质量事故施工。定期进行质量改进工作总结制度：1、每周对本工程施工质量进行一次全面测量及评估，运用记录技术对质量状况进行科学记录分析，找出重要矛盾。2、找出重要质量问题及经常浮现质量通病后，由关于部门认真分析研究，找出解决质量通病办法，采用纠正和防止办法。制定更为严格质量评估原则为保证创市优，我公司将依照本工程状况，结合现行技术规范、原则，制定我公司内部用于本工程更为严格质量原则，并规定达到此原则合格率不不大于98%方能算为合格。加强施工过程全面控制1、所有施工项目均须有详尽施工方案，施工方案须经项目部审核、总工程师室审批。施工中，必要按施工方案执行，不得擅作更改，各级工程管理部门负责监督执行。2、进行详细工程技术交底，每个部位、工序施工前，均须进行详细技术交底。技术交底分二级:第一级是由公司总工程师室主持，工程管理部参加对各工程处施工管理人员技术交底；第二级是各施工管理人员对工人、操作者技术交底。3、加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移送基准线、点(涉及坐标点、水准点)进行认真复核。依照施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范规定进行闭合测量，严格控制测量精准度。测量仪器、工具，须按国家计量管理有关规定，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔跌、碰撞，应及时停止使用，并送指定计量检测所进行鉴定、检修。4、加强工序质量控制。各工序施工过程中，必要严格执行《公路工程质量检查评估原则》、《市政排水管渠工程质量检查评估原则》，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必要经项目部、公司二级质检人员分别验收并签名承认，且经工程监理及质监站监督人员(必要时需经设计人员)检查验收合格并签名承认后，方可进行下一工序施工。5、各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指引、监督，对施工中遇到问题及时进行解决或纠正，保证每个工序均符合设计及规范规定。6、及时对已竣工序检查和验收，驻现场质检员在每道工序完毕后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计规定及验收原则，提出纠正和防止办法及时进行整治。7、公司工程部，将于每月第一周组织对上周完毕工程项目进行验收、评估，涉及外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，依照检查成果，提出纠正和防止办法，不断改进、完善施工工艺。加强材料管理1、严格控制原材料、半成品质量。施工中所用钢材、水泥、砖等具备相应质量证明书，还须按规范规定进行抽检实验，合格后方可使用，对经实验达不到设计规定原材料或作降级使用、或作退货解决。原材料、半成品堆放应符合现场规定，分类分规格堆放，并挂上标记牌，以防误用。2、项目部每周将对不合格半成品、成品或不合格原材料进行记录分析，对某些容易浮现质量通病工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员技艺或其她因素，对质量不同影响，区别对待并提出和采用防止办法。加强机械管理施工中投入足够机械设备，保证施工顺利进行，加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以保证工程质量。二．工程防护办法工程完毕后，在正式交验前应按如下办法进行防护，以保证已竣工程质量不受损坏。1、严格按施工规范施工，保证混凝土施工养护时间。2、工地范畴内残留垃圾、设备及材料所有清除出场；暂时工程所有拆除，场地按规定清理、平整；施工区内排水管道和河道中施工堆积物予以疏通、清除；3、对完毕工序严格进行防护，防止后续工序施工过程，将已完毕部位破坏，对影响外观质量部位应加以控制和保护；4、工程竣工验收前，派专人负责定期检查已竣工工程，发现因质量或其她因素导致损坏，应及时派人进行修复；5、工程交验后，应及时将防护设施清理清理干净。第十三节工程安全、文明及环保施工目的及保证体系一．安全保证体系：项目经理安全领导小组项目经理安全领导小组质安部安全员工程材料部安全员机械设备部安全员工程技术部安全员后勤部安全员安全施工办法： 安全生产目的是不发生重大伤亡事故，贯彻“安全第一，防止为主”安全生产方针，坚持管生产必要管安全原则。依照本工程状况，制定如下安全施工办法： 1、建设部《关于加强劳动保护工作决定》中十项办法；2、《施工现场暂时用电安全技术规程》（JGJ46-88）；3、各工种安全操作规程。贯彻安全制度建立在指挥部安全质量小组检查、监督下，以项目经理为首现场安全管理保证体系，各项目经理部不少于2名专职安全员。制定实行一整套工地必要安全防护办法，保护施工现场安全和工地正常生产、生活秩序，如防风、防火、防工程伤害、治安管理等安全办法。1、对工人进行岗前三级安全教诲，经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备前要进行岗前岗位安全教诲和安全操作培训。坚持每周安全学习不少于１小时，学习内容涉及安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工安全教诲（安全意识、防护技能、交通安全、法制教诲）。2、针对本工程特点、施工外部和内部环境及业重规定，进行安全技术交底，每个工序开始前，应重复进行该工序安全技术交底并履行签字手续，对安全技术办法详细内容和施工规定，应向交底对象详细交底和讨论，使执行者理解其道理。3、严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全办法执行状况和现场存在安全生产问题，针对发现问题下达整治告知单，指定专人限期整治，对整治不到位班组或个人予以罚款或停工整治等解决。4、贯彻执行安全检查(稽查)制度，做到每日检查、寻常检查、定期巡视检查、测定检查和精密检查。（1）班组进行班前、班后安全检查；（2）各级安全员巡回安全检查；（3）各级管理人员在检查生产同步检查安全；安全检查涉及施工机具检查及各项安全办法执行状况、后勤卫生等专项检查。机械保养严格执行各类机械设备专人管理和操作制度，各类机械有安全防护设备，机械设备要定期保养，经常检修，使其处在良好状态。照明、防火现场材料、机械、临设整洁放置或搭设。现场施工坑、洞、危险处，设防护设施和明显警示标志，不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设立照明系统，保证夜间照明和生活用电。施工区域内按关于规定建立消防责任制，按照关于防火规定布置临设，配备足够数量消防器材，并设立明显防火标志。标志牌涉及：（1）警告与危险标志；（2）安全与控制标志；（3）指路标志与原则道路标志；（4）夜间警示闪光灯。加强施工现场安全管理施工中也许发生安全事故类别及防止办法：1、安全用电：（1）严格用电管理，现场暂时电线路按《施工暂时设施用电安全技术规范》规定布设，必要由持证专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调节并做好测试、检查、维修记录。（2）电气设备和线路绝缘必要良好，各种电动机械接地，接地电阻不不不大于4Ω，电气设备及线路检修时，先切断电源。2、管线保护：（1）严格执行关于管线保护规定；（2）用仪器探测与实际开挖探测相结合摸清管线明确位置，绘制管线分布图，做出明显挂牌标记。（3）由专人负责检查标记状况，监督在管线附近开挖作业。（4）将管线埋设状况向全体施工人员交底。交通安全：派专人在施工机械调头及作业人员进入施工现场路口维持交通设立围栏，禁止非机施工车辆及行人在施工用预留路口调头或通过。每隔50米设立一种警示标志，标记出施工场地及交通线路。二．文明施工、环保办法本工程施工场地周边均为商住楼区，在施工过程中我项目部将尽量做到不扰民，最大限度减少对周边环境不良影响。成立本项目部文明施工领导小组，制定文明施工实行方案，详细办法如下：加强管理、贯彻制度1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好公司形象。2、做好现场文明施工宣传工作，宣传公司精神，增强文明施工意识，自觉实行文明施工，严格执行处《文明施工管理规定》。3、项目经理部设立两名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工。4、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，处每月不少于一次检查评比。对重点工程可依照实际状况，随时组织检查。5、施工现场余泥及时清运，余泥外运由专业散体物料运送公司负责，不得雇用无余泥排放证车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。强化施工现场管理1、为减少施工对居民影响。2、现场办公室及工棚设施要合理、以便、整洁、划一，工程一开工，文明施工宣传标语要同步进场。3、为以便公众监督，施工现场入口处必要悬挂城监部门颁发施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工允许证号、文明施工负责人、投诉电话等。4、严格控制施工范畴、搭设临设、停放机具、材料不乱占施工范畴外地方。5、现场建筑材料堆放按照总平面布置指定区域范畴分类堆放，材料转运堆放有专人管理，专人清扫，保持场内清待。6、现场施工人员一律要佩戴安全帽，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。7、在场内恰当位置设立宣教栏，进行文明施工管理，安全质量保证等方面教诲宣传。8、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运送，严格执行国家或地方关于规范、规程和规定，禁止违章行为。9、工程竣工后，按规定在一种周内拆除工地及四周边栏，安全防护设施，和其她暂时设施，并将工地四周环境清理整洁。环境卫生管理1、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，并搞好施工现场周边环境卫生。2、暂时建筑采用砖砌墙体，或集装箱式暂时设施，并符合安全、通风，明亮及环境卫生规定。3、生活区内派专人定期清扫，并保证生活区沟渠畅通。对现场积水及时清除，每月用一次药物对现场进行消毒，灭杀蚊虫。生活污水未经解决后不准排入沟渠。4、生活区贯彻安全、防火综合治理及计生负责人制度及卫生清除专责轮值制度。5、宿舍内禁止打麻将及其她赌博活动和违法行为，禁止男女混住及家属留宿。6、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。综合治理1、工地实行综合治理责任制，贯彻分工责任，搞好综合治理工作。2、进场人员按公安及关于部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教诲。3、工地做好防盗防窃工作，杜绝工地发生群殴群斗事件。4、加强民工宿舍治安巡逻，制定突发事件控制及疏散路线图，要培训民工学会使用防火设施。5、做好与附近乡村关系，积极与本地各级行政及公安部门合伙，共创文明工地。空气及噪声污染控制控制空气污染，减少废气排放量及空气中飘尘；控制噪声重要是各种机具加设消音设备及设立隔音围蔽。1、采用办法涉及动力机械多使用电动工具，减少内燃机械使用。2、施工内燃机械遵循国家规定进行年审，检测合格后才可投入使用，不容许使用超标车辆投入运营中，最大限度减少废气排放以及噪声产生。3、工地临设食堂燃料使用液化石油气等清洁料，不得使用木柴等引起空气污染等燃料。4、合理调配施工机械避免集中使用大量施工机械导致局部环境污染。5、每天有专人负责给施工便道和现场机动道淋水，以减少工地尘土。6、水泥暂时存储地应设立离居民区或厂区较远地方，并加盖顶棚，尽量减少水泥灰尘上扬。路面卫生维护1、专人负责给施工便道和现场机动道淋水，以减少工地尘土。2、经常检查施工用道路况，路面与否浮现破损、与否发生积水、边沟排水与否畅通等。3、专人负责路况维护工作，对因施工导致路面破损、凹陷等及时进行修补，保证路况完好。4、施工现场余泥及时清运，余泥外运将由广州市指定六家散体物料运送单位运送，不雇用无余泥排放证车辆运送余泥，不乱倒余泥。5、在工地出入口设立洗车槽，配备高压枪，严格规定车辆驶出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。6、施工现场及其附近道路安排专人清扫。三．管线保护办法：由于本工程关于部门不能提供管线资料，因而沿线管线应重点加以保护，施工期间，为了保护好管线，特制定了下列办法:1、与拆迁部门联系，理解关于电讯、电力、供水等管线状况、查清管线走向位置和埋设深度，获得管线走向图，实地做出明显标记加以保护。2、成立有力管线保护小组。3、严格按管线图纸施工。4、对管线部位要指定专人进行精准探测，对非管线部位亦要进行普测。5、对管线部位，须有明显标志，施工员须熟悉本段管线位置。6、要指定高度负负责人员在施工期间进行管理值班。7、各保护管线小组领导在施工前要全面检查，各项保护办法与否贯彻，才干动工。8、施工过程中，如发现文物迹象，采用有效封闭保护办法，告知文物管理部门解决。四．地面交通维护在施工过程中我项目部将尽量做到不扰民，最大限度减少对周边环境不良影响。为此组织好施工范畴车辆、行人交通特别重要，按照我司以往施工经验，咱们有足够办法组织好交通疏导，特别是在本工程中，我司将加大力度以保证交通顺畅。在工地两端设立明显交通警示牌及导向标志，路口设立醒目警示标志，夜间张挂警示红灯，并派专人随时检查，以提示车辆行使