芳桥镇社区卫生服务站绩效考核实施细则_第1页
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文档简介

芳桥镇社区卫生服务站绩效考核实施细则为进一步加强中心对服务站一体化管理工作，切实调动乡村医生工作的积极性，为促进社区卫生服务站工作健康持续发展。按照《宜兴市社区卫生服务站绩效考核指导性意见（试行）》（宜卫[2013]39号）要求制定我镇社区卫生服务站绩效考核办法：基本原则突出社会效益原则坚持绩效考核与社会效益挂钩，坚决制止绩效工资分配与药品收入、检查收入等挂钩的做法，切断业务收入与乡村医生收入的联系，促进基层医疗卫生事业单位公益性的回归。综合考核评价原则坚持以基本医疗服务能力建设为考核重点，加大对医疗质量管理考核力度，建立绩效工资与工作数量、工作质量、工作业绩、职业道德、群众满意度等为主要考核指标的分配办法，促进基层医疗卫生事业单位可持续发展。按绩效分配原则坚持效率优先，兼顾公平，使乡村医生收入与技术水平、服务质量和劳动贡献挂钩，合理拉开分配档次，重点业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜，充分调动乡村医生的工作积极性。可操作性原则结合单位历史、现状及发展目标，广泛征求乡村医生意见，制定分配方案，方案要合理、便于测算、利于操作二、考核内容和方式根据中心和服务站一体化管理要求，服务站考核内容主要包括医疗服务、公共卫生服务和群众满意度。考核方式是每月度对社区卫生服务站业务量进行统计，每季度现场进行绩效考核和满意度测评。将按“社区卫生服务站工作量统计表”、“社区卫生服务站绩效考核表”、“社区卫生服务站满意度调查总问卷”进行考核。三、中心要建立健全对服务站管理组织社区卫生服务中心主要负责对社区卫生服务站建设、运行、服务等工作进行监督检查、管理、协调和相关业务指导。我中心要进一步加强管理组织的建设，健全管理网络，明确工作责任，规范有序开展管理活动。中心主任要切实履行“第一责任人”的职责，发挥管理组织的作用。要进一步加强中心和站一体化管理，要按照人员、标识、药品、财务、服务、信息、制度、考核“八统一”的要求，切实加强对站的管理，建立健全长效管理机制。一体化管理要常态化、规范化、程序化。由中心负责对服务站全面考核工作。（考核小组名单见附件）四、考核结果运用1考核结果作为社区卫生服务站乡

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