风险应对方案_第1页
风险应对方案_第2页
风险应对方案_第3页
风险应对方案_第4页
风险应对方案_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

风险应对方案风险识别风险评估风险应对策略风险监控与反馈风险应对案例分析contents目录01风险识别风险是指某一事件发生的不确定性和可能带来的负面影响。风险定义风险的不确定性风险的负面影响风险的不确定性包括发生与否的不确定性、发生时间的不确定性以及产生结果的不确定性。风险可能带来物质、财务、人力和声誉等方面的损失。030201风险定义按来源分类风险可分为内部风险和外部风险,内部风险包括流程、技术、人员等方面,外部风险包括市场、政策、法律等方面。按影响范围分类风险可分为局部风险和全局风险,局部风险只影响某个部门或某个项目,全局风险则影响整个组织。按可管理程度分类风险可分为可接受风险、可控制风险和不可控风险,可接受风险是指风险较小,可以不必采取措施的风险,可控制风险是指可以通过采取一定措施来降低或转移的风险,不可控风险是指无法采取有效措施来降低或转移的风险。风险分类风险识别方法通过集思广益,发挥集体智慧,对潜在的风险源进行识别。通过绘制流程图,分析各个环节的风险点。通过分析财务报表,识别财务风险和经营风险。通过对内外部环境进行分析,识别可能影响组织战略目标实现的风险因素。头脑风暴法流程图法财务报表分析法环境分析法02风险评估评估风险发生的可能性和概率,包括历史数据、专家意见和类似案例分析。风险发生的可能性评估风险对组织、人员、资产、声誉等方面的影响程度,包括财务损失、业务中断、法律责任等方面。风险影响程度根据风险发生的可能性和影响程度,将风险划分为不同等级,以便优先处理高风险。风险等级划分风险评估标准通过专家评估、问卷调查、访谈等方式,对风险进行主观评估和判断。定性评估通过数据分析、概率统计、模拟仿真等方式,对风险进行客观量化和评估。定量评估将定性评估和定量评估相结合,综合考虑主观和客观因素,得出更全面准确的风险评估结果。综合评估风险评估方法

风险评估结果识别风险通过风险评估,识别出组织面临的各种风险,包括潜在的风险和已发生的风险。风险排序根据风险评估结果,对识别出的风险进行优先级排序,确定哪些风险需要优先处理和应对。制定应对措施根据风险排序,制定相应的风险应对措施,包括预防措施、应急预案、缓解措施等。03风险应对策略总结词通过消除风险源或改变相关条件来避免风险发生的策略。详细描述风险规避是一种主动的风险应对策略,旨在预防潜在的风险发生。它可以通过取消某些活动或决策,改变流程、产品、服务或环境来降低或消除风险。例如,为了避免股市投资的风险,可以选择将资金存入银行定期存款。风险规避将风险转移到其他实体或个人的策略。总结词风险转移是一种常见的风险应对策略,通过将风险转移到其他实体或个人来减轻自身的风险负担。这通常是通过保险、外包、租赁或购买证券等方式实现。例如,企业可能会购买商业保险来转移潜在的财产损失风险。详细描述风险转移总结词采取措施降低风险发生可能性或减少风险影响的策略。详细描述风险减轻是一种积极的风险应对策略,旨在降低风险发生的可能性或减少风险发生后的影响程度。它可以通过采取预防措施、制定应急计划、提高风险管理能力等方式实现。例如,在生产线上安装安全防护装置可以降低工伤事故的风险。风险减轻总结词被动地接受风险并准备在必要时采取应对措施的策略。要点一要点二详细描述风险接受是一种被动或无奈的风险应对策略,意味着企业或个人选择不采取任何行动来应对某个风险。这通常是因为没有其他可行的选择或因为成本效益考虑。在这种情况下,企业或个人需要制定应急计划以应对风险发生后的影响。例如,自然灾害的风险很难被完全避免,因此人们需要做好应急准备以应对地震、洪水等自然灾害的发生。风险接受04风险监控与反馈风险评估对已识别的风险进行量化和评估,确定风险的大小和影响程度。风险识别通过收集和分析信息,识别潜在的风险因素和风险事件。风险跟踪持续关注已识别的风险,及时发现和解决风险问题。风险监控将风险监控的结果及时向上级或相关方进行反馈。及时报告与相关方进行有效的沟通和协调,共同应对风险问题。沟通协调根据反馈的风险情况,及时调整应对方案和措施。调整方案风险反馈资源分配调整根据风险的严重程度和影响范围,合理调整资源分配。风险管理计划调整根据风险监控和反馈的结果,对风险管理计划进行修订和完善。应对策略调整根据风险的变化和应对效果,及时调整应对策略和措施。风险调整05风险应对案例分析VS企业风险管理是企业为应对内外部风险而采取的一系列措施,旨在降低风险对企业的影响。详细描述企业风险管理案例包括制定风险管理计划、识别和评估风险、制定风险应对策略等。例如,某企业在扩张业务时,对市场风险进行了充分评估,并采取了相应的措施,如多元化经营、建立风险储备金等,有效降低了市场风险对企业的影响。总结词企业风险管理案例总结词个人风险管理是指个人为应对生活中的风险而采取的措施,旨在降低风险对个人生活的影响。详细描述个人风险管理案例包括购买保险、制定应急计划、储蓄和投资等。例如,某个人在购房时,考虑到房价下跌的风险,选择了按揭贷款的方式,并购买了房屋保险,有效降低了房价下跌和个人财务状况的风险。个人风险管理案例社会风险管理是指政府和社会组织为应对社会风险而采取的措施,旨在维护社会稳定和公共安全。总结词

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论