



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页尊敬的领导:在去年至今的一年时间内,本单位对标准化工作进行了全面而深入的推进,取得了一定的成绩。在此,我将就我们在标准化工作方面所做出的一些努力和取得的成果作一份总结报告,以引起大家的关注和借鉴。一、标准化工作的重要性标准化工作是推进现代化建设的重要途径之一,它对保证企业生产经营的质量、提高产品竞争力、增强消费者信心都有着重要作用。标准化不但是质量管理的手段,还是提高技术创新能力的重要途径。标准化工作不断完善和更新,既可以推动产品研究和革新,也可以引进技术和生产设备,提高经济效益和社会效益。标准化工作是企业促进一体化经营管理的必要条件,更重要的是符合ISO9000质量管理体系认证的认证标准,将有助于企业产品转型升级,走向市场化。二、标准化工作的突出问题当前,标准化工作存在的问题主要有以下几个方面:1、标准制定的不足。一些企业科技创新能力弱,企业技术实力不足以支撑标准制定的需要,标准化工作的落实也会受影响。2、标准运用的不足。即使某些标准得到了制定,但如果不能在生产实践中得到贯彻执行,也就失去了它的意义。3、资金投入不足。标准化工作需要大量资金的投入,但是当前企业大多数还没有充足的经济支撑。4、标准化与创新的矛盾。在标准制定和运用过程中,容易出现标准化管理的僵化和创新管理的矛盾。三、解决问题的方法1、树立标准意识。加强标准化知识的普及和教育,提高企业的标准意识,引导企业理解标准化工作的重要性,并且在日常生产中积极运用标准化方法,促进标准化管理的深入推进。2、做好标准制定和修订工作。建立标准统一的管理机构和标准化委员会,根据企业实际情况制定适应性、可操作性和可实现性较强的标准,保证标准的准确性和全面性。3、提高标准化运用水平。加强人员培训,提高员工运用标准化管理的能力,采用先进设备、工艺、应用工具和现代管理方法,保证标准化管理在生产中的实际贯彻执行。4、加强经费保障。为标准化工作提供必要的经费和技术支持,充分利用外部资源,为标准化工作提供足够的资金保障。5、标准化与创新相结合。标准化工作的实施与技术创新应当相互支持,相互促进,进行通力合作,实现企业的双赢。四、标准化工作的展望标准化工作是推进现代化建设的重要途径之一,是企业走向市场化必要的条件。随着社会经济的快速发展,标准化工作也将随之发展,那么标准化工作的未来究竟在何方面?在此我们做出以下的预测:1、标准化工作将成为企业品牌的一部分,成为企业争取市场竞争优势的有效路径。2、标准化工作将越来越侧重于科技创新和技术应用,成为科技创新的重要推手。3、在国际贸易格局下,标准化工作将不断促进国际间的标准化协调,提高商品和服务的国际竞争力。4、标准化工作将成为市场监管的有效手段,规范市场秩序。标准化工作不但是技术创新的重要途径,也是企业逐步实现现代化经营管理的必要条件,只有不断加强标准化意识、做好标准制定和运用工作、提高标准化运用水平、加强资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年上半年中国邮政福州市分公司招聘若干人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025年上半年中国电子旗下中国信安社会招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025年上半年中国文物信息咨询中心公开招聘工作人员4人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025年上半年中国储备粮管理集团限公司湖北分公司辖区直属企业秋季招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 【小班教案】小班科学教案:《看看周围有什么》
- 餐饮业消防知识培训课件
- 2025年多功能轻质复合板项目发展计划
- 2025新仁爱版七年级英语下册全册教案教学设计
- 工程项目合作协议书范本 二人
- 2025年现场总线智能仪表合作协议书
- 2024年高考全国甲卷历史试题(含答案)
- 合肥市2024年中考理化生实验评分细则
- 2024年湖南学业水平考试地理真题及答案
- 机械供应商发言稿
- 中考数学一轮复习提升练习第1章 数与式真题测试(基础卷)(原卷版)
- 统编版(2024新教材)七年级上册语文第一单元测试卷(含答案)
- 2025年中考英语复习热点话题作文范文
- 二手房佣金协议
- CJT264-2007 水处理用橡胶膜微孔曝气器
- 富血小板血浆(PRP)简介
- 住院患者导管滑脱风险评估表
评论
0/150
提交评论