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第页共页尊敬的领导、各位同事：大家好！很荣幸今天在这里作为教务处长向大家汇报教务处的工作情况。我要感谢各位领导对教务处的关心和支持，也要感谢教务处全体教职员工的辛勤付出和团结协作。一、工作概况过去一年，教务处在校领导的正确指导下，与各二级学院紧密配合、协同合作、各项工作扎实推进。我们以学院为单位，以课程为基础，全面抢抓机遇，积极落实“以教师发展为根本，以教学质量为核心”的教学工作。各专业课程体系不断优化，教学方法不断改进，教务流程不断优化，质量管理不断完善，培训机制不断健全。全校教师教学水平有了显著提高，学生受益匪浅。二、工作成果教务处在过去一年中取得了一些明显的成果：1、推进教学改革，加快教学改革进程。在课改推进方面，我处与各院系共同制定课程建设、实践教学、课程建议书、120个“绿色通道”项目、思政课件等工作，加快了课程体系优化工作进程。2、提高教学质量，实现教学品质的稳步提高。在教育教学质量方面，我们大力实施教育教学管理，完善各项工作和规章制度，综合应用现代科技手段，打造“卓越教师”、“科技教育”等品牌，实现了教学质量的稳步提高。3、处理各种教育教学事项，保证教学工作正常运转。在大学教育中，任何事项都可能会排斥教学任务以外的任务。我们深知此点，使之进一步强化了对教学工作的精神管理，制定了各项规章制度，不断推进各类教学工作，确保了教学工作的正常运转。特别需要指出的是，我们签署了一个校际合作协议和一份合作伙伴框架协议，成为浙江省一流大学集团的新增成员，推进了学科交流和分享，发展了人才培养工作，提升了教育教学品质。三、困难与对策在工作过程中我们也遇到了一些困难和挑战。主要表现在：1、教学资源的短缺与不足。这是我处在推进教育教学工作时常常遭遇的问题。解决此问题的关键在于加强教育教学资源配置，充分发挥院、系的职能作用，整合优化资源，提升教育教学品质。2、教育教学管理的不足。我处认识到，教育教学管理固然非常重要，但把它做好的方法也很重要。我们将采取针对性比较强的手段，加强管理与监督，明确教学工作的责任分工，努力提升管理水平，以及健全教育教学经费管理和保障制度，来应对目前存在的困难。四、展望与期望我们希望通过不懈努力，一步步发展成为一流教务处。在今后的工作中，教务处将不断努力，从“行为、质量、服务”等方面加强‘分析’，加快步伐、改进方法，完善

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