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第页共页尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是中心校的业务副校长，我今天在这里向大家汇报我们的工作进展和成果。一、概述自我担任中心校业务副校长以来，我坚持以服务为宗旨，以学生为中心，以班级为基础，加强教育评估，创新探索教学模式，提高教师教学水平，为学生提供更好的教育服务。同时，我也积极配合校长工作组，完成各项工作任务。二、教育教学工作班级工作本学年，我围绕“全员进步、阳光心态、乐于沟通、有秩序”的班级管理理念，积极帮助各班级提高管理水平、协助解决困难和问题、鼓励班级自主管理，提高学生综合素质和协作能力，增加班级活动和文化氛围，取得了良好的效果。教育教学评估针对教师的教育教学质量管理，本年度共开展了三次教育教学质量评估和考试监督，通过定期对教师教育教学质量评估，进一步推动教育教学水平的提升，提高学生的综合素质，保证了教育教学质量的稳步提升。教学模式创新中心校在教学和研究上注重创新和探索，特别是针对不同学科和年级开展各种教学活动，如年度科技课题攻关、课题研究、教学展示等，以及拓宽学生的实践与科学研究的机会，通过创新活动和实践，使教育变得丰富多彩。三、学校管理工作校园环境管理本学年，我们加大校园环境整治力度，严格管理校内垃圾分类，将绿化、美化、维修等工作做得更加到位，保证学生在一个优美、整洁、安全的环境下快乐成长。学校卫生管理本学年，我校卫生管理得到了各方面的认可和推崇，学校卫生状况良好，每月定期清理，除了安排固定人员卫生管理工作，我们也长期参与青年志愿者和绿化协会协助学校卫生管理工作，共同打造洁净的校园环境，培养学生的环保意识和爱校意识。优质资源调配本学年，我们积极寻求文化、科技、精神等方面的优质资源，充分发挥社会组织、体育馆、图书馆、博物馆、科技文化中心、大学等各种资源的优势，提供给学生和教师在心理、思维和体力方面的不断提高，提升课堂教学活力和生动性。四、校园文化建设学校宣传栏本学年我们加强了学校宣传栏的建设，增加学生、各部门、教师和家长在学校校园内的互动，提高了学校在家长、社会各界的声望和知名度，推动了学校的发展。社团文化建设本学年我们增加了各类社团，并为每个社团配备指导老师，坚持四季常态，积极举办各种主题活动，全面发挥各社团的特点和作用，从而满足学生的多元需求，帮助学生发现自己的特长和兴趣，培养学生的品质素养和团队精神。主题活动组织本学年我们认真组织各种主题活动，如开学典礼、海淀区中考统一命题线上评分，长跑、足球、书法、辩论等，提高学生团队协作能力和个人能力。五、总结本着为学生、为老师、为学校、为社会服务的原则，全面推进教育教学改革和实践创新，加强

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