学生会宿管部副部长两年述职报告_第1页
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文档简介

第页共页尊敬的校长、各位领导、亲爱的师生:大家好!我是学生会宿管部的副部长,今天很荣幸地能够为大家汇报过去两年我的工作情况和成绩。经过两年的努力,我对宿管工作有了更深入的了解,提高了自己的管理能力和服务质量,在为学生提供舒适的住宿环境方面做出了一定的贡献。一、工作目标我为自己定了工作目标,即:做好宿舍管理和服务,提高住宿环境质量,并根据学生的需求不断改进服务,同时,建立良好的宿舍文化氛围,提高学生的自我管理和素质。二、工作内容宿舍管理和服务是本部门的核心工作。在日常工作中,我和我的团队,分别负责宿舍的日常保洁、维修、安全巡逻、检查违规行为、卫生检查、掌控宿舍门禁等。每天我们的工作都能够保障学生们住宿的舒适、安全和卫生,确保了学生的正常学习和生活的顺利进行。在两年的工作中,我们积极倡导建设和谐的宿舍文化,鼓励学生之间的互相帮助和关心,加强宿舍商讨,遇到问题及时解决,特别是帮助新生融入集体,使他们感到温馨、舒适、宽松和安全。我们还积极推广各种活动,增加宿舍的人情味,比如文艺比赛、运动会、生日会、团建活动等,使宿舍成为大家快乐、和谐的一个大家庭。三、工作成果在过去的两年里,我们始终努力实现目标和承载责任,充分发挥了作为宿管部门的作用。我们取得了以下成果:1、确保了宿舍卫生、安全、舒适等工作的稳定有序开展,受到了师生的好评。2、在临班检查和安全工作中,我们发现并处理了一些违规行为,并引导学生加强自我管理。3、我们通过每个学期的文化和活动推广,丰富了宿舍文化,增强了学生之间的友谊,使大家感受到了更温馨的宿舍氛围。4、我们帮助解决了一些学生在住宿上的问题,建立了一套完整的服务和管理系统,解决了学生的后顾之忧。四、不足与反思在工作中,我们也遇到了一些问题,比较突出的是:1、因为各方面原因,人手不足,工作压力较大;2、在一些学生的自我管理方面仍有些不足,特别是秩序方面;3、有些工作手续不完善,书面工作和宣传工作不够到位。在这里,我向师生们谢罪,同时对自己和部门提出了建设性的反思和意见,即:1、要持续对员工进行学习和培训,并激励员工工作积极性和创造性;2、要鼓励学生进行自我管理,引导他们自觉遵守校内规定,以更好地保持宿舍秩序;3、要加强文化和宣传工作,提升部门形象和声誉,同时与学校各部门举办联合活动,进一步增加部门的地位和权威。五、展望未来对于未来,我充满信心和期待。面对新的生活与工作挑战,我们需要继续深化宿管工作,不断创新和提高自己的管理能力和服务质量,确保宿舍环境的怯度、和谐和良好。我们需要守护好学生们的住宿环境,营造

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