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文档简介

离职员工工作过渡表-模板示例背景本文档旨在为公司员工离职时提供工作过渡的参考。离职员工在离职前应与部门经理和接任者进行充分的沟通和知识传递，以确保工作顺利过渡并减少对公司的负面影响。离职员工信息-员工姓名：[离职员工姓名]-离职日期：[离职日期]-岗位职责：[离职员工的岗位职责]工作过渡表时间动作负责人第1周阅读离职员工的工作文件和文档，并解答问题接任者、离职员工、部门经理第2周与离职员工面对面交流，了解工作职责的细节接任者、离职员工、部门经理第3周跟随离职员工一同执行工作，进行实际操作练习接任者、离职员工、部门经理第4周接任者开始独立执行工作，离职员工作为资源备援接任者、离职员工、部门经理第5周离职员工主动提供问题解答和支持接任者、离职员工、部门经理第6周部门经理、接任者定期评估过渡情况部门经理工作过渡说明第1周在离职员工的最后一周，接任者、离职员工和部门经理共同阅读离职员工的工作文件和文档，以便接任者对工作职责和具体操作有一个初步的了解。离职员工可以在这个过程中解答接任者可能有的问题，确保接任者对工作内容有基本的了解。第2周在离职员工离职前的第二周，接任者与离职员工进行面对面的交流。在这次交流中，接任者可以向离职员工询问更多关于工作职责和具体操作的细节。离职员工应尽量详细地向接任者传达工作中的要点和经验，以确保接任者对工作有充分的了解。第3周在离职员工离职前的第三周，接任者将跟随离职员工一同执行工作，并进行实际操作的练习。这样可以让接任者亲身感受工作的实际操作过程，并从离职员工身上学习到更多实用的技巧和经验。第4周在离职员工离职后的第一周，接任者将开始独立执行工作，而离职员工则作为资源备援提供支持。这种过渡方式可以确保工作的连续性，并减少因接任者独自承担工作而导致的风险。第5周在离职员工离职后的第二周，离职员工应主动提供问题解答和支持，确保接任者在工作中遇到问题时能够得到及时的帮助。第6周部门经理将定期评估工作过渡的情况，并与接任者和离职员工讨论进展和可能的改进。这样可以及时发现问题并采取相应的措施，以确保工作过渡的顺利进行。结论通过明确的工作过渡表和合理的安排，离职员工的工作过渡可以更加顺利和高效。同时，部门经理在整个过渡期间应密切关注过渡情

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