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文档简介

软通动力新员工转岗考核：员工应知应会考核目的本考核旨在评估软通动力新员工在转岗后的相关知识和能力，以确保其胜任新岗位的要求。考核结果将作为员工转岗是否顺利的依据。考核内容1.岗位相关知识：新岗位所需的专业知识、技能和工作流程。2.领导能力：如沟通能力、团队合作、问题解决等。3.自我管理能力：如时间管理、目标设定和工作计划等。4.岗位责任和职业道德：员工对新岗位的职责、义务和道德规范的了解和遵守。考核方式1.知识测试：通过书面或在线测试评估员工在新岗位相关知识方面的掌握程度。2.情景模拟：通过模拟工作场景评估员工在实际工作中的应对能力和表现。3.面试评估：与员工进行面对面的访谈，评估其领导能力、自我管理能力以及对职业道德的理解。考核标准和结果1.根据不同岗位的要求，制定相应的考核标准，并按照标准对员工进行评估。2.考核结果分为合格和不合格两种，考核通过可顺利完成转岗手续。考核周期和频次1.考核周期：根据新员工转岗的具体情况，制定考核周期。2.考核频次：根据岗位要求和员工实际表现，制定考核频次。考核结果反馈和改进1.考核结束后，将考核结果以及改进意见反馈给员工本人。2.根据员工的反馈和实际工作表现，对考核方式和标准进行调整和改进。总结软通动力新员工转岗考核旨在确保员工在转岗后具备所需的知识和能力，以顺利胜任新岗位。公司将根据考核结果提供相关支持和培训，并根据员工

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