质量管理体系概述表(供应商生产)_第1页
质量管理体系概述表(供应商生产)_第2页
质量管理体系概述表(供应商生产)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

质量管理体系概述表(供应商生产)质量管理体系概述表（供应商生产）一、概述质量管理体系是指组织为达到质量目标，通过确立质量方针和质量目标，并采取相应的组织结构、程序、流程和资源以及质量监控系统，在生产过程中进行全面管理的一套体系。二、体系要素1.质量方针和目标质量方针是组织对质量的基本要求和取向，目标是组织希望实现的具体质量结果。供应商生产的质量管理体系应明确质量方针和目标，并为其制定了相应的措施和指标，以评估和监控质量绩效。2.组织结构供应商质量管理体系中的组织结构应体现相应的管理层级和职责分工，并确保各环节之间的有效沟通和协作。组织结构应明确质量管理部门的职能和责任，确保质量管理体系的顺利运行。3.程序和流程供应商质量管理体系应规定了生产过程中的各项程序和流程，包括设计评审、原材料采购、生产记录、产品检验等。这些程序和流程应符合相应的标准和规范要求，并能够确保产品质量的稳定性和一致性。4.资源管理供应商质量管理体系需要合理配置和管理各项资源，包括人力资源、设备设施和质量检测工具等。通过有效的资源管理，可提高生产效率和产品质量，降低质量风险和成本。5.质量监控系统供应商质量管理体系应建立完善的质量监控系统，通过对产品质量进行监控和评估，及时发现和纠正质量问题，确保产品符合质量要求。质量监控系统包括质量检验、过程控制、不良品处理和品质改进等环节。三、质量管理体系的好处供应商生产的质量管理体系能够带来以下好处：-提高产品质量和合格率；-降低不良品率和质量风险；-提高客户满意度和信任度；-提高生产效率和资源利用率；-降低生产成本和质量成本。四、结语供应商生产的质量管理体系是确保产品质量稳定和一致性的重要工具。通过明确质量方针和目标、建立合理的组织结构、规范的程序和流程、有效的资源管理以及完善的质量监控系统，可以提高产品质量，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论