高低压变配电设备及供电线路维护施工组织方案

施工组织方案(一)施工实施方法1、施工技术资料的准备(1)我公司根据本工程的情况，我们将编制各道工序作业指导书和技(2)中标后立即与甲方有关部门联系。落实我公司施工管理人员入场(3)选派部分施工人员提前到现场逐一落实现场情况，材料采购及存(4)由公司抽调劳动态度好，有特种作业操作证，上岗作业证、技术分工准备.(5)组织施工人员认真学习有关专业技术规范及安全技术规范，制(6)在施工过程中，必须配备施工经验丰富、责任心强、质量、安全的监督有关专人负责.(7)准备好施工过程中各种检测仪器、检查仪器是否正常使用。(1)施工前应购置备齐所用的材料并检验材料的规格，性能是否符合施工操作要求。材料购置时要附带合格证书，质检报告等有关技术资料，材料存放时，应注意防潮、防雨措施，材料存放应置于通风，干燥的地方，如置于室外下面应设隔潮层，外面应用帆布或彩条布遮盖(2)施工涂料必须有出厂合格证和检验资料。本公司现场安排质检人员按照国家有关标准及厂方检验资料进行抽检并写出抽检报告，不合格产品不准使用.(3)凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和(1)我公司中标后，在施工前考察变电站以及线路的位置确定临时(2)在进驻现场后依靠当地政府的大力支持取得当地有关部门和群众的理解和支持，使此项工作得以顺利进行。(1)变压器设备故障抢修①填写事故抢修单：由抢修班组工作负责人或技术人员填写“电力线路事故应急抢修单”.②准备材料、工器具：丝(片)、设备线夹等.iv、个人五小工具：电工钳、扳手、螺丝刀、小其他工具：钢锯等。措施。aa、防触电伤害：抢修人员与带电部位保持0.7米以上安全距梯子，应采取防滑措施。④布置安全措施许可工作：抢修班组工作许可人停电、验电、挂接地线和标示牌。Ab、由抢修班再拉开高压开关(丝具),摘下熔丝管。aii、在丝具下引线上验电、⑤宣读事故抢修单：由抢修班组工作负责人宣读“电力线路事故应急抢修单”明确抢修内容，明确保留带电部位和其他安全注意事项，明确专责监护人的监护范围和被监护人及其安全责任。器，其方法按更换变压器的方法进行更换。⑦工作终结与恢复送电：工作许可人在工作负责人的监护下拆除安全措施，依次拆除高、低压侧接地线和标示牌，依次合上高压丝具、低压刀闸。(2)高(低)压配电设备、线路故障抢修由事故抢修班组工作负责人或技术人员填写“电力线路事故应急抢修单”(如故障原因不明确，待巡查明确后填写事故抢修单).a、事故抢修班组工作负责人召开抢修人员、线路运行人员参加的班前会，由线路运行人员介绍故障情况(线路名称、故障地段、故障性b、抢修班组工作负责人根据故障性质向抢修人员交代安全措施和技人及其安全责任等.i、停电操作工具：绝缘杆、验电器、高压发生器、接地线、绝缘手套、绝缘靴子、标示牌等。ii、登高工具：脚扣或踩板、安全帽、安全带等。iv、个人五小工具：电工钳、扳手、螺丝刀、小榔头、小绳等。v、其他工具和牵引工具视其需要而确定。a、检查人员：检查人数及人员精神状态和身体状况。b、检查所带材料是否规格型号正确、质量合格、数量满足需要。c、检查所带工器具是否质量合格、安全可靠、数量满足需要.i、由变电站值班员根据调度命令或停电申请内容进行馈路停电操作，(此操作必须填用“变电站倒闸操作票”,并按操作票所列程序进行操作)并做好接地等安全措施。ii、线路运行部门或抢修班组停复电联系人(现场工作许可人)接到调度或变电站许可(第一次许可)工作的命令后，负责组织现场停电操作并做好安全措施，操作前负责核对线路双重名称及杆号，确认无误后，方可进行停电操作。以下操作按规定须用操作票时，应填用“电A.断开需要现场操作的线路各端(含分支线)开关、刀闸或丝具；B.断开危及线路停电作业，且不能采取相应措施的交叉跨越、平行或接近和同杆(塔)架设线路(包括外单位和用户线路)的开关、刀闸或丝具；C.断开有可能返回低压电源和其他延伸至抢修现场的低压线路电源开关。D.在上述线路各端已断开的开关或刀闸的操作机构上应加锁；三相丝具的熔丝管应取下；并在上述开关、刀闸或丝具的操作机构醒目位置悬挂E.在线路各端(包括无断开点且有可能返送电的支线上)应逐一验电、挂接地线，在有可能产生感应电的线路上加挂接地线。上述停电、验电、挂接地线等安全措施完成后，现场工作许可人方可向工作负责人下达许可(第二次许可)工作的命令.由线路运行部门或抢修班组停复电联系人(现场工作许可人)负责组确认无误后，方可进行停电操作。以下操作按规定须用操作票时，应填用“电力线路倒闸操作票”,并按操作票所列程序进行操作。端(含分支线)开关、刀闸或丝具；或接近和同杆(塔)架设线路(包括外单位和用户线路)的开关、刀闸或iv、在上述线路各端已断开的开关或刀闸的操作机构上应加锁；三相丝具的熔丝管应取下；并在上述开关、刀闸或丝具的操作机构醒目位v、在线路各端(包括无断开点且有可能返送电的支线上)应逐一验上述停电、验电、挂接地线等安全措施完成后，现场工作许可人方可c、工作许可人在向工作负责人发出许可工作的命令前，应将工作班组名称、数目、工作负责人姓名、工作地点和工作任务等记入记录薄d、许可开始工作的命令，应由工作许可人亲自下达给工作负责人。误；当面下达时，工作许可人和工作负责人都应在“电力线路事故应急抢修单"上记录许可时间，并签名(如现场工作许可人不直接参与监护或操作，而由他人监护和操作时，现场工作许可人必须在现场亲自⑥宣读“电力线路事故应急抢修单”:抢修内容，明确保留带电部位和其他安全注意事项。a、登杆前检查(三确认):ii、作业人员观测估算电杆埋深及裂纹情况，确认稳固后方可登杆。iii、作业人员检查(冲击试验)登高工具是否安全可靠，确认无误后方A、抢修人员登杆松下断线相导线。B、根据规范要求进行导线压接或绕接。C、恢复导线：恢复导线前应检查断线点附近若干基直线杆电杆是否倾斜或裂纹；横担是否转动或损坏变形；绝缘子是否弯曲或破碎；扎线是否松动或断股，检查处理后，在耐张杆上重新紧线，在直线杆上D、抢修工作负责人检查无误后，即向全体抢修人员宣布：“××线路已视同带电，禁止任何人攀登，人员撤离现场”.D、如系接点烧坏，应现场处理或更换.E、如拉线被盗或外力破坏断线，则应更换(按更换拉线流程进行更F、如系绝缘子损坏，则应更换(按更换绝缘子流程进行更换)。和修复导线流程进行处理).工作许可人在工作负责人的监护下拆除安全措施，依次拆除高、低压侧接地线和标示牌，依次合上高压丝具、低压刀闸。总结工作经验，完善整理移交资料。(3)高低压变配电设备、变压器及供电线路维护事故抢修班组工作负责人召集抢修人员交代安全措施和技术措施。找a、材料：根据故障性质准备相应的材料。b、工器具：准备低压验电器和接地线、标示牌、脚扣、绝缘鞋、安全带、电工钳、扳手、螺丝刀、小绳等。b、工作许可人拉开台区变压器低压断路器(刀闸),在刀闸线路侧验a、登杆前检查(三确认)ii、作业人员观测估算电杆埋深及裂纹情况，确认稳固后方可登杆.抢修人员登杆落下断线相导线，接线人员接好断线，检查断线点附近扎好扎线，检查确认线路上无遗留材料工具，抢修工作结束.配电柜故障实际上是安装在配电柜内的各个电气元件(断路器、开关、刀闸、熔断器等)的故障(常见故障是元件或接点烧坏),抢修人员检v、如拉线被盗或外力破坏断线，则应更换(按更换拉线流程进行更vi、如系绝缘子损坏，则应更换(按更换绝缘子流程进行更换).vii、如系铁件损坏或变形，则应更换(按更换横担流程进行更换)。vii、如系树木压线(导线未断),则应清除树木，检查电杆、横担、绝缘子、扎线等是否受损，检查处理后，重新调整导线弧垂或补修导线(按调整导线弧垂和修复导线流程进行处理)。任意一项故障抢修工作结束后，工作负责人检查设备上无遗留物，清点确认全部抢修人员已撤离现场，通知所有人员不得再登杆作业，再通知抢修工作许可人恢复送电。关)或刀闸.(二)工程质量措施1。质量管理的根本目的通过对维护工作全过程进行严格控制和监督，通过贯彻维护规程和体系，使维护工作制度化、规范化和科学化，确保客户的通信网络安全畅通.2.质量管理的内容通过对维护工作过程的各个环节进行质量控制，监督检查通信设施的维护质量和服务质量，发现质量问题，采取纠正预防措施，不断分级管理和分工负责的原则，建立质量监督体系。各级部门和成员必3.维护质量统计与分析服务质量观察、质量统计分析是维护工作质量管理的一项重要工针对存在问题，提出改进维护服务质量的具体措施.维护指标统计管理维护指标是衡量服务质量的一项重要指标，包括基站障碍率、基站巡检率等。达不到质量要求时，应及时进行分析、研究对策、制定质量统计1.质量统计采取自下而上、逐级汇总、统计、审核的方法，各级质量统计人员要严格按照规定的项目认真填写。2.质量统计具有时效性，每月按时统计当月的质量情况，各级应保证统计工作的及时性，要严格按规定时限报送上级单位。3.质量统计数据应准确、真实、不允许弄虚作假，报表须经各级主管负责人审核.质量分析各级的质量分析采取定期的质量分析报告或质量分析会的方法。当发生通信阻断和严重障碍等重大质量事故时应立即调查，及时分对通信质量上存在的问题按责任段落，限期处理，对本单位无法质量分析周期：各级质量管理部门每月至少一次。各级质量管理部门应了解下属单位的维护质量情况，不定期参加下属单位的质量分析会.1.根据质量检查结果以及自查中发现的问题，分析原因，制定措施并加以实施.2.必须对发生的通信阻断事件进行分析，提出防止障碍和缩短障碍历时的具体措施.3.维护质量指标如有下降或未达标，应分析其原因，提出改进措4.检查前次质量分析会制定措施的实施效果.生产质量分析会1.各级维护部门应有书面的年度、月度生产工作计划安排，并应按月召开生产质量分析会并作专门记录。2.生产分析内容包括上月生产工作计划完成情况，取得的主要成3.质量分析的内容包括维护质量、服务质量的完成情况，以及相关质量指标上升、下降的原因。4.凡发生重大通信阻断、重大工作差错和通信事故，应及时召开分析会。5.每月生产质量分析内容均应进行简要的书面小结，上报上级机构.6.生产质量分析会议上制定的改进措施，应作为生产工作计划安排、维护作业安排等下达相关单位或维护人员执行，根据时维护质量监督检查和考核评定维护质量的检查包括由维护企业组织的维护人员之间的相互检查，维护单位之间的联合检查和各级领导对所属维护单位、维护人员定期组织维护人员、技术人员对辖区内的基站设施工作情况进行各级维护管理单位应制定对下属各级维护单位的质量考核评定.(三)安全生产措施1。各级维护部门应加强安全生产的教育和检查，建立和健全各项安全生产、安全操作的规章制度。维护人员应严格执行。2。应根据要求设置安全员，并对相关人员进行系统培训。3.各级维护部门的维护组织方案，必须制定安全生产技术保障措施。加强对维护人员的技能培训，以确保安全生产。4.实行逐级安全技术交底制度。维护技术负责人要将所负责维护区域内基站的概况、维护方案、方法、安全措施等情况向维护人员作详细5.防范各种伤亡事故(如电击、灼伤、中毒或坠落致伤等)的发生。6。各级维护部门应加强防火安全教育和检查，建立和健全防火安生.一旦发生火情，应立即向消防部门报警，迅速组织人员，采取行之有必须教育职工正确使用防护用品。9.在维护过程中，发生设备和人员事故，作程序、涉及的设备、工具和防护用具，当确实安全可靠时，方可进行工作.11。特种作业时，维护人员必须经过培训，持证上岗，严格按照国家现行的有关标准、规范和规定执行。13。维护人员对用户的技术信息、网络容量和站址等信息，负有保密责让、许可使用或共享.14.对于各类技术资料的使用要严格执行借阅手续，借阅者应认真履行15。所有维护人员和管理人员必须熟悉并严格执行安全保密规定.各级负责人必须经常对维护人员进行安全保密教育，并定期检查保密规定的执行情况，发现问题及时纠正。(四)文明施工措施1.机房应设置安全生产标志牌和标语，不准穿拖鞋、赤脚进3.各种机具设备、材料、构件、设施等要摆放整齐、布置合理、标识清楚，保持现场整洁文明。4.维护过程中与当地发生矛盾时，及时与当地政府取得联系，5.遵守国家和地方有关控制环境污染的法律法规，采取必要(五)环境保护措施施工期间对环境进行保护是业主对承包商的要求，也是承包商结合工程的具体情况制定本工程《环境保护实施细则》,以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为难则。同时，委派专高环保意识。对违反环保的班组和个人进行处罚。1、建立健全环保体系(1)成立环境保护小组，指派专人负责施工期内的环保工作。我单位已通过了环境管理体系得认证证书.在本项目施工期间，我们将在项(2)严格执行当地现行的环保条例和排污管理办法的有关规定.开工进场后我们将与环保管理部门联系，获取相关政策文件规定，并在项目部内进一步加强学习.不断改进施工方法。2、加强施工各环节中环保措施的落实①每班作业后及时清理现场和机械设备的留物，并运到指定地点.②工程结束后，认真清理现场，恢复场地的原来面目，达到甲方验收的标准③根据施工现场，拟在各驻地专劈废料场临时堆放施工中产生的大量废料和生活垃圾，或按设计图纸或选定的地点集中堆放，同时与当地环保部门联系清运车并及时处理，运至业主和地方环保部门都同意的地点弃置.④当废料无法及时运走时，应采用加以掩盖等临时措施，防止扩散，造成污染.⑤禁止将有毒有害等废弃物埋在地下，以防污染地下水和环境。⑥有毒废料，应报请业主和当地环保部门批准，弃置于永久性废物堆放地点，并加以密封，以策安全。(3)防止空气污染①清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘.施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。②施工现场要制定洒水降尘制度，配备专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。③施工现场要设置专用的油漆、涂料库，油库地面和墙面要做防渗的处理。④在施工区禁火焚烧有毒、有恶臭物体。(4)防止噪声污染①施工现场应遵照《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)制定降噪的相应制度和措施。在施工中采取防护等措施，把噪音降低到最低限度。③对强噪声机械设置封闭的操作棚，以减少噪声的扩散。④在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。⑤尽量避免夜间施工，确有必要时及时向环保部门办理夜间施工许可(5)保护周围的绿化①按照设计要求认真做好环保绿化工作。②恢复永久用地范围内裸露地表用植被覆盖。筑的灌溉、便道等工程可安排我部相应的机械设备加班无偿援助。⑤不得砍伐当地植被。⑥施工人员不得捕猎、购买野生动物及其制品。不应再发生其它形式的人为破坏。(六)冬雨季施工措施①进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方④施工现场水源及消防栓应设标记。(2)冬季施工电气、电源管理：①进入冬季时对所有机械的电气绝缘情况应认真做一次检查，接地或接零应完好有效，保证使用安全。②施工电源线路以及开关箱均必须配置漏电保护器，专职电工每天检查开关箱的安全情况并做出详细记录，发现隐患立即消除或采取其它处理措施，确保冬季施工供电安全.临时设施内使用的照明电压不得超过安全电压。③冬季施工现场严禁燃火取暖，并对施工人员进行教育。①露天使用的各种施工机械、电气开关箱等应搭设防风、雨雪棚，以免风、雨雪使电气部分受潮损坏.②其它小型机械应入库保管，使用时临时出库，用后及时收回(1)组织措施：(2)雨季施工电气、电源管理：①在雨季前必须对公司所有供电线路，设备进行全面检查，对线路老进行全面检查，发现线路老化，破损，漏电等现象立即更换.④严禁雷雨天气进行室外作业.⑤对于所有露天使用电气设备，下雨(3)雨季井下供电检查检修安全技术措施a①井下检查维修人员必须②检查维护作业必须一人操作一人监护。A③对井下电源检查维护必④检查井下电机设备时，应先检查附近20米内瓦斯浓度，在1%以下时，进行验电放电，符合要求，在进行作业。A⑤对井下馈电开关漏电闭锁装置进行一次检查试验并做好记录.动跳闸.A⑦配电点、采区、掘进工作面、局部接地、主接地极，检查是否良好，接地电阻不得大于2欧。靠.⑩在试验中严格执行停送电制度，严格执行《煤矿安全规程》和《电器操作规程》。(1)为确保雨季供电设备安全，消除雷雨隐患，建立健全雷雨天气预(2)配电所坚持热机备用，保证雷雨故障时正常供电。(3)全面检查防雷设备状态，保证供电安全运行。(4)对变压器、避雷器、接地装置、避雷针进行检查检测。a(5)检(6)抽调专业技术人员，成立应急小分队，确保雷击后快速检测检修.△(7)对避雷器下线接地引出线连接处等，进行全面检查，检查接(8)雷雨后必须对公司所有供电线路进行一次全面检查。a(9)每年(七)工程施工进度保证措施管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定，并提前做程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。为确保本工程进度，成立以施工总承包项目经理部和各专业承包商及各劳务作业层组成的工期组织机构。(1)组织措施序号具体内容1合同管理1)施工前签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和付工程款的依据，在施2)在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的序号具体内容充足准备提供保障.3专题例会制度主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原2)项目部随时召集并提前下达会议通知单。专业承包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其3)工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、4)下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务，否则影响下道工序的施工计划。5)专业承包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进序号具体内容度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进(1)工期管理方法序号方法内容1进度计划编制在施工进度的组织安排上，整个施工管理分现场施工、象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，2进度计划审批按照发包人的总工期要求制定工程总进度计划和分阶段进度计划，明确各专业施工单位进出场时间表，审核各专业施工单位制定的工程进度计划，分阶段和月进序号方法内容度计划，报监理审批并送发包人确认.3分级计划控制制计划编制。工程的进度管理是一个综合的系统工要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有4施工进度监测监测各专业施工单位的进度计划完成情况，定期提供进度报表.进度监测将依照的标准包括：工作完成比例；工作持续时间；相应于计划的实物工程量完成比例；用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比，进行比较。要求各分包每日上报劳动力人数与机械使用情况，每师亦跟进现场进度。跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工序号方法内容程进展，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。5进度计划调整符，即有偏差时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现.6计划协调管理动态控制进度，协调各专业施工单位的进度安排并做出及时采取措施，保证总进度及节点、目标的实现，主持每周一次的工程管理协调例会，及时协调、平衡和调整工程进度，确保工程按期完成。7实施奖惩制度每月初，总包商根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的施工队起到惩戒的作用。若是由于施工队自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，施工队必须承担由此而产生的损失。(2)工期管理措施序号措施具体内容序号具体内容1法施工1)严格按照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项司将立足于项目部的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各发包人指定施工队的积极性，发挥2进度控制2)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。建立主要的工程形象进度控各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；根据前期完成情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署.序号具体内容3计划编制1)施工总承包依据合同总工期；2)总进度计划由施工总承包依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性的部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；3)根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的同工期)的实现；4)本工程所有进度计划全部采用先进的计划编制软件进行编制；5)编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了；6)每周、每月编制横道图对比实际进度与计划进度的4进度考核严格按照合同条款中规定的工期进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。5设备及时按设备进度表进场设备，国外进口产品更应及早订序号具体内容进场货，办理有关手续。6协调管理劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象共同完成工期总目标。2)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3)加强对设计的配合工作。密切配合一切设计工并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。4)加强发包人、监理人、设计方的合作与协调.7总平面管理加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。本司将根据结构主体、装修、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保障施工进序号具体内容8后勤服务组织专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之激发和调动职工的积极性.(4)主要技术措施①采用先进的施工技术积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既能提高工程质量，②采用大型、先进的施工机械设备。(5)经济措施序号资金类别管理保障措施1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使2支出管理执行专款专用制度：随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场；(6)劳动力的投入序号保障措施1根据工期要求调配劳动力进场及施工时间安排，完全满足工期2做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工.5建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确6进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗.7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心8认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等.9按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳序号保障措施动定员，使工人岗位明确、职责明确，防止人浮于事、发生窝工加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充.建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上14为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则.序号保证措施序号保证措施1机械设备进场根据拟投入本标段的主要施工设备表，会同项目设检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，并填写《机械设备进设备验收设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照当地质监部门的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工程师检查操作人员的操作证，并预留其复印件存序号保证措施2机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转由项目设备工程师负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。填写机械设安全技术交底机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工程师/安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交检由项目设备工程师负责组织相关人员对施工设备进行定期检查(包括周检和月检)和保养并做好记序号具体内容1监督管理现场安排一名项目领导值班，协调处理夜间施工工作；视，确保夜间施工的工作效率和作业安全；项目部其他人员保持全天侯的通讯联络。2扰民安抚提前做好扰民安抚工作，现场围墙、门口、道口等显要3施工照明1)施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照2)施工准备期间，分别在场地四周搭设大功率镝灯，用于整个施工现场夜间照明。4)现场必须有足够的照明能力。5)现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。6)配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。序号具体内容4安全防护夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位，确保夜间施工安5后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造有良好的休息环境，使人员保持持续的夜间施工能力.6验收计划针对夜间施工中出现的中间验收，应提前制定验收计划，上报发包人、监理人，以便他们做出相应的工作安排。序号措施供应保障措施1市场动态2信息沟通与发包人、监理人、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间进行3周边协调1)设立独立的部门或者人员，专职负责外联工作，及序号措施供应保障措施2)积极主动与当地派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理并多为施工提供方便条件。4扰民做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与周边联(八)项目管理机构(八)项目管理机构代维管理网优工作人员综合巡检抢修排障组排障抢修人员塔微巡检人员后勤部基站巡检后勤部综合巡检抢修排障组网优工作人员排障抢修人员综合巡检抢修排障组网优工作人员质检小组综合巡检抢修排质检小组综合巡检抢修排障组C综合巡检抢修排障组B综合巡检抢修排障组B基站巡检人员综合巡检抢修排障组4综合巡检抢修排障组4人员职责工期、信息以及生活后勤等全方位的领导工作，并负责做好各方面的协调工作，全权处理维护中的有关事项。负责市场和客户关系的总协客户需求做出调整.作，代维人员组织、安全、质量、工期以及生活后勤等管理工作，负责维护部的合同签订、费用结算工作，负责和建设方代维管理人员的沟通协调，及时做好内部维护费用的领用、支出、报销、核算和预算管理工作。负责每月巡检计划的制定，每月输出代维报表和代维总结3、客服中心：在维护部经理的领导下，负责和客户的沟通协调，接受用户的投诉申告，做好和各个专业主管的互通互达，及时回复客户的问题。注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象，维持良好的服务秩序，提供优质的服务，提供客户信息，做好客户与公司沟通的桥梁。输出每月总结和下月计划，上报维护部经理。术指导和培训教育。接口建设方各专业的代维管理员，做好维护部和建设方的专业桥梁和纽带.做为后备抢修小组，及时对排障抢修方面做好支撑。负责各专业每月的数据统计，故障分析，输出每月总结和下月计划，上报维护部经理.5、质检小组：建议由专业主管兼任.在维护部经理的领导下，负责综合维护的质量管理和掌控。每月对代维小组进行管理考核和现场考核，根据质检制度进行检查，月底输出质检报告和整改报告，上报维护部经理，并做好存在问题整改进度和整改责任人的落实和监负责对工作中出现的各类疑难问题和重大故障进行技术支撑，负责对后备人员的技能培养，以理论和实践相结合的方式将新员工培养成为合格的人才。负责制定相关技术规范和维护流程，指导和监督各维护区对规范流程的掌握和理解。输出每月总结和下月计划，上报维护部7、后勤部：建议由客服人员兼任.在维护部经理的领导下，负责做好对维护部全体人员的后勤保障。协助经理编制经费预、决算，制定各费用的分配使用计划，发挥财力的最大效能。建立健全购置、8、综合巡检抢修排障组：在维护部经理领导下，由组长负责整个小组的工作开展，负责基站巡检、塔微巡检、排障抢修及网优工管理员。包括机房环境与安全、消防和监控、空调与动力等站内各种设备的巡检计划开展工作，完成每天4—5座铁塔与天馈系统和微波的巡检，包c、排障抢修：负责本地区的排障抢修工作(包括应急发电),对不明原因的故障则全队出发抢修，对于已知原因的故障则派专业人员巡检队伍和车辆参与抢修。网优工作：负责区域内所有网络问题和话统的分析定位，并负责性能优化调整，负责区域内路测、电磁背景测试等工作，并对测试结果做详细分析，同时可以协助处理用户投诉.我公司秉承“质量第一、顾客至上”的企业精神，坚持“科学施工、履行承诺、持续改进、顾客满意”的经营管理理念，致力于为客户提供有比较明显优势的专业技术服务及应用技术服务。我必承诺。我公司意识到与贵公司的合作中保持良好的沟通，将促进双方的信息交流、利于拓宽思路和加强统一认识，可以更好的贯彻工程建设方指示的传达，便于工程建设的顺利开展。作为维护单位，必须要有一套有效的沟通措施和信息交流渠道，能够承担承上启下的传递作用，保证本公司员工能了解和掌握移动公司工程建设的发展方向、工作思路、目标和计划.同时，建立顺畅的沟通渠道，也能使得员工及时了解公司的经营活动情况、所取得的成就、业绩以及大家所关心的事情，更好的调动本公司员工的服务意识。良好的沟通管理，不仅反映了公司管理人员如何准确快捷地传递市公司的工作思路，增加管理的透明度，将是我公司建立沟通渠道工作所考虑的重点.鉴于工程建设的长期性与复杂性，我公司围绕建立良好顺畅的沟通渠道主要采取了以下多方面的措施.(1)、与市公司、监理单位、设备厂家、设计单位的沟通渠道与措施沟通，是项目高效完成的重要工作。项目沟通管理保证及时与恰当的生成、搜集、传播、贮存与最终处置项目信息所需的过程，以在人、思想与信息之间提供取得成功所必须的关键联系，保证项目的成功工程项目与各部门和单位的沟通可通过各种直接和间接的有效渠A)与贵公司工程管理中心的沟通项目部与贵公司工程管理中心的合作与沟通是贯穿整个工程期及时汇报工程进度和情况，协助工程管理人员准确及时做出计划及时了解工程管理中心的要求，提供相应的服务和解决方案；及时汇报工程中需要协调和解决的问题，落实解决方案；及时申请工程所需资源，促进工程更顺利进行；获取工程管理中心的评价，获知和总结我们工作的不足，及时进及时获取工程管理中心的指导和帮助，更好地开展工作；参与工程管理中心组织的的开工会、周例会、月例会等会议，检讨计划执行情况，并制定下周的工作计划，为项目下一阶段的开展实设备到货情况物业的准备情况(土建、传输、电源、机房条件、出入证办理等)工程进度计划或调整网络压力情况网维方面的需求重大节假日、活动的提前调整其他相关各方(设计单位、厂家、其他运营商等)的工作安排和资源配置B)与贵公司其他部门的沟通为减轻工程管理人员的工作和工程的顺利完成，减少沟通环节，在工程管理中心的授权下，直接或通过监理(技术支持)与网维中心、的影响和解决，各施工单位/现场的协调进行，以及工程需要维护的配合，例如新建和扩容站的传输分配与对通、滚动开站的数据标准、话务统计时段的扩容和搬迁施工配合要求、监控告警内容和级别的定安保：配合安保部门做好机房安全及出入登记等工作；资产清单的最后的确认等。C)与监理(服务支持)的合作与沟通同时项目与工程管理中心、其他部门、其他单位等的沟通还可以通过联系设计院及时修正设计或解决设计未尽事宜、联系其他施工单位和配合单位共同完成施工任务等，为工程提供时间和效率的保证.监理是直接配合贵公司进行工程管理和工程随工，为保持机房内各施工单位的工作能顺利进行，不影响其他单位的施工和进度，作为主设备施工单位，主动配合监理公司的工作，及时准确的报送各项报告，第一时间反映施工问题，共同商讨解决方案。D)与设计单位的沟通我公司凭借多年在各地的施工经验，与广东省电信规划设计院、京移通信设计院有限公司、华信邮电咨询设计研究院有限公司等设计单位建立了密切、友好的合作渠道，在工程技术、网络规划方面互相与设计单位的配合工作：当有新设备、新技术开始应用时，我公司都会与各设计单位共同积极参与设计勘察、设计会审等工作。在设计勘查阶段，我公司技术人员会陪同设计单位设计人员共同勘查，在勘查过程中对基站、机房内的设备配置、电源容量、机房设备摆放等方面提供建议，以保在勘察中提出有利于施工的实质性建议并及时收集与施工有关的信息以便指导施工准备和实际施工.在施工阶段，我公司技术人员及时准确的向设计单位反馈变更情况，并协助设计单位进行设计变更，使得最终的设计文件能与实际保施工图会审时如有设计变更建议时应及时对照变更对前、后期施出相应的更改建议，以保证其他设备特别是主设备的安装和远期E)与厂家的合作沟通我公司凭借优秀的业绩和雄厚的实力，与华为、中兴、京信、阿尔创、虹信等国内、国际知名设备供应商建立了良好的、长期的合作关系；并以良好的服务质量和品牌形象，让公司的业务范围不断地扩从公司成立开始，即定期选送技术骨干参加各厂家提供的技术和质量方面的培训，所有的这些培训为公司向中国移动提供优质工程服与各厂家都有多年的工程合作经验，与厂家的相关部门建立了良好的沟通途径，当中的沟通工作主要包括：督导方式工程中与督导们的通力合作和沟通；工程坏板返修与厂家维修部门；软件测试中与厂家软件部门；数据测试中与厂家数据部门；F)与其它运营商间的沟通部分扩容和搬迁工程会涉及与其他运营商的配合工作，某些机房还位于其他运营商的机楼内，与他们沟通是否顺畅有效，直接影响到互联互通和工程的顺利进行。其中包括：在与机楼值班人员交往沟通过程中注意文明用语，避免电信的人利用公司和项目人员的资源，通过各方途径与电信人员保持良好通过贵公司互联互通办公室向电信申请电路连接，配合测试内容(十)属地化程度我公司位于沈阳市沈河区北二经街81号在投标区内有办事处并常年配有专职维修人员5人(十一)服务支撑措施和承诺一)维护范围1、变压器设备故障抢修；4、高低压变配电设备、变压器及供电线路维护、健康检查等(电度表至高压输入跌落式(包含跌落式)二)设备的组成：4.客户交付、合同定义的其它设备三)基站总体维护要求2。检查基站设备及内外部环境有无异常情况，详细纪录巡检中划，作好应急供电方案。基站维护工作日常巡查的总体内容及要求：维护内容周期备注基站设备基站设备运行情况，设备各相关连接点的检查，设备月拨打测试月在基站所在各小区用手机拨打一次以上的当地电话和手机(用本小区信号),确认基站正常运行，每次电源系统检查低压配电系统的工作情况，交直流电压测量，电源设备卫生清洁.月检查电缆外观、连接及温升，检查接触器、开关接触是否良好，测量电池组及单电池的检查.月外观检查，重点测量单个电池端电发电机发电.按需移动油机润滑油、燃油、冷却水补充、空更换；按油机种类分别进行1-3技术保养.风、光互补供电系统的检查月外观、控制器检查、太阳电池方阵支架的仰角调整.环境检室内卫生清洁月查监控系统的功能检查月等告警探头的检测。照明设备的更换按需空调运行情况月灭火器、防毒面具情况半年作好使用纪录，过期应及时更换障碍抢修在规定时间内进行故障抢修务必分析、故障处理情况及责任分析、工程接收验收配合客户对基站设备安装工程的验收.在工程验收期间，按客户的要求派图纸资料报送基站发生变更的图纸资料务必更新改造为客户提供年度更新、改造方案务必方案包括更新、改造依据、费用估算等，便于客户做年度计划.材料管理备品、备料及回收料的管理报告月每月上报一次备品、备料和回收料的仓储和使用情况，并申请补充材料。维护报告新、改造报告务必定时交送月维护报告月报表内容详实、如实反映问题召开月维护工作会议月要对外工作进行对外协调工参加政府部门的协调会议务必配合客户进行基站设备定期测试的测试项目、维护指标及其测试周期的要求如下表所示。定期测试的项目、指标及周期表序号测试项目维护指标维护周期1天馈线系统的电压驻波比2铁塔中心轴线倾斜度1~2次/年3天线方位角允许偏差±5°1~2次/年4天线俯仰角允许偏差±1～2次/年5机房建筑的防雷设施和接地记录实测数值1~2次/年系统的联合接地电阻6直流电源电压变动范围(标准电压—48V)季度7直流电源电压变动范围(标准电压-24V)8蓄电池单体电池浮充端电压四)基站主设备维护基站系统维护内容包括基站设备和天馈部分两个部分。基站系统的维护和检测包括基站日常巡检和故障处理两部分。传统基站分为以下三种——传输主节点基站、VIP基站、非VI站以外的日平均话务量排名前列的基站，以及重要节假日和活动时期基站设备维护内容包含：3.j配合收集网络优化工作所需数据，并参与网络优化的实以宏蜂窝设备基站为例，每月完成的维护作业计划应有以下项8.通话测试9.检查、校正基站时钟频率11.检查基站发射功率12.检查及调整基站的接收补偿值13.检查接收通路的硬件位置与软件定义情况14.检查天馈线接头、避雷接地卡防水15.检查天线、塔放牢固程度、定向天线倾角及天线阻挡情况16.其它类型基站维护计划可参照宏蜂窝基站维护计划。主设备维护主设备包括基站收发信机等设备.其主要维护工作内容：1.主设备的定期检查，查看设备各单元、组成模块工作状态，发现设备机架、面板告警及时报告并处理.2.检查设备架间连接是否可靠，发现问题及时处理.3.保证基站设备的清洁.时长不得少于2分钟。5.维护过程中的坏件要在2个工作日内送客户，以便及时送修，同时填写送修单并作好送修记录。7.配合各类割接测试.基站故障处理1.基站监控每日对基站无线设备、天馈线进行故障扫描。2.基站监控处理每日网优话务统计后得出的基站故障.3.日常测试后得出的基站故障.4.外单位元转来的网络投诉故障。基站监控通过派单中心派单给维护部门基站值班抢修人员，基站值班抢修人员必须按时完成派单系统的派单确认、派单完成的填写工作。基站设备故障记录内容包括：设备故障记录内容应包括故障现象、故障类型、故障起始时间、故障修复时间、故障历时、故障原因分析及解决情况、故障处理情况及责任分析、故障处理人等。基站设备故障处理时限、处理流程、相关汇报程序基站，7:00-24:00不能超过1小时，并以1小时为考核单位。山区、高寒地区：VIP基站，7:00-24:00中断时间不能超过(2)小时，并以(2)小时为考核单位。2.因自然灾害等不可抗因素而造成的通信中断情况，事故发生后必须立即处理并向相关部门报告，并立即组织进行抢修，恢复通信。3.重大故障处理后，维护人员应认真做好原始记录，同时故障处理后24小时内将故障原因、处理情况及障碍分析，以天馈系统维护人员应准确掌握铁塔及天馈线系统地理位置、配置情况。并针对具体情况，完成以下相关内容：1.系统内各类收、发信天线及馈线等的养护及故障处理工2.铁塔、避雷系统及塔顶示警灯等的维修、养护工作。5.天馈设备中资料的汇总和备件的维护管理。天馈线维护天馈线维护的检查内容：3.天线、跳线、馈线等物理性状有无异常变化；4.天馈线密封、防雷接地、防水灯是否正常；5.天馈线有无其它异常问题.调整，除锈刷漆维护保养工作，对维护中查出的各类问题现场整治处1.检查天线器件是否裂纹、牢固。2.天线抱箍螺栓是否紧固。3.检查天线水平，垂直间距是否符合设计文件要求.4.测试天线方位角、俯仰角是否符合设计要求。5.检查全向天线垂直度。6.检查天、馈线接头是否接触良好、可靠。7.馈线是否断线，接头是否损坏。11.检查天线与避雷针保护角度(≤45°)12.馈线接头防水密封是否良好。13.天馈线接地装置的全面检修。位角、俯仰角、天线避雷针保护角度≤45°。动力与环境系统动环设备维护管理的基本原则是—-保持所有电源、空调等动环动环设备完好标准为2.电气特性符合标准要求；3.空调设备的制冷系统、空气处理系统正常；4.运行稳定、可靠；5.技术资料、原始记录齐全.动环设备维护工作的基本任务包含：1.保证电源设备向通信设备不间断地供电，供电质量符合标准；2.保证电源系统设备的电气性能、机械性能、维护技术指标符合3.保证通信机房对温度、湿度、洁净度、空气新鲜度等的要求，4.合理调整系统设备配置，提高设备利用率，延长电源系统设备5.通过经常性的维护检修和定期大修理，保证空调设备稳定、可8.积极采用新技术，改进维护方法，提高工作效率。逐步实现集9.保持设备和环境整洁。供电系统参考标准通信局(站)的电源维护应以保证稳定、可靠、安全供电为总技术要求，其中交流供电部分应符合电力部门和通信用交流电引入的有供电系统故障的基本定义：2、电源系统所供给的电源指标达不到通信设备的要求。供电系统按供电属性分为交流和直流供电方式.交流供电通信机房交流供电系统按供电电压分为380V交流和220V交380V交流供电380V交流供电主要用于宏蜂窝基站等有机房、有条件提供380V交流电引入的机房和设备，以及空调等附属动环设备.380V交流电的三要素为最大值、频率、初相。有功功率的表达式为P=U*cosφ。三相电源和负载的连接方法有：星型、三角型。三相供电电压不平衡度不大4%。电压波形正弦畸变率不大于5%。三相交流电源线连接方式的基本原则：1.交流供电应采用三相五线制(供电原理见下图);2.零线禁止安装熔断器或空开；3.在零线上除电力变压器近端接地外，用电设备和机房近端不许4.交流用电设备采用三相四线制引入时，零线不准安装熔断器或等同于熔断器作用的空气开关等，在零线上除电力变压器近11LL的NJ5VbWbN¹用电设备降压变压器副统组三相五线制供电方式的原理图交流供电零线禁止安装熔断器的原因——如果三相负载不平衡时，零线中有电流若零线因电流过大而断开，则会根据负荷大小分配220V交流供电220V交流电，主要用于微蜂窝、室内分布、直放站能简易机房和其配套设备，以及照明电、机房内调试预留插排等的供电.直流供电机房内通信设备的供电一般采用直流—48V,少数采用+24V。一48V直流电源电压变动范围为-38。4至—57.6V,全程最大允许压降为3V。+24V宽电压范围供电系统，通信设备受电端子上电压允许变动范围为19V至29V。供电系统设备配电屏(箱)交流配电屏(箱)应采用三相五线制，是一般通信机房内直接接引交流电的设备，也提供市电停电时油机供电的引入。开关电源通信用高频开关电源系统是进行交流—直流转换的设备，由交流配电部分、整流器、直流配电部分和监控单元组成。在开关电源系统的直流配电部分中，直流电源的测量采用分流器和霍尔器件.开关电源设备的电话衡重杂音电压应≤2mv。直流供电系统中，开关电源和蓄电池组应并联运行，以起到荷电备用和平滑滤波的作用。其工作示整流器整流器控制器近距监控接蕾电池组远端监控交流流电流电直配交配高频开关电源设备的维护，要保持布线整齐，各种开关、熔断器、插接件、接线端子等部位应接触良好，无电蚀。如遇突发情况，开关电源掉电，在加电前应用兆欧表检查铜排与电缆的绝缘情况，对于其连接的负载及电池加电前，应检查系统参数蓄电池通信用蓄电池一般采用阀控式铅酸蓄电池，其英文名称为Valv池分为AGM和GEL胶体电池两种。机房内最为常见的是固定型阀控式密封铅酸蓄电池简写为GFM,型号标称为<GFM—数字>。以GFM—500为例，表示代表含义额定电压2V,额定容量500AH的固定型阀控式密封铅酸蓄电池。铅酸蓄电池正极板的活性物质为二氧化铅Pb02,负极板的活性物质为绒状铅Pb,电解液为稀硫酸H2S04。构成阀控铅酸蓄电池的主要部件是正负极板、电解液、隔膜、电池壳阀控式密封蓄电池的特点如下：2.采用不含锑的铅钙合金做板栅，同时采用极板为管状，从而减十十I=I元+I₁载蓄电池组负载交流电正常时，整流器供给全部负载电流，并对蓄电池组进行补当交流电源中断、整流器停止工作时，蓄电池组放电供给负载电流，供给全部负载电流，同时它以稳压限流的工作方式对蓄电池组进行恒密封电池(一48V)维护时应经常检查的项目和检测标准如下：1.每月检查一次充电电压、电解液液位、端电压，浮充状态时全组各电池端电压的最大差值不大于0。05V,每组至少选2只2.每月一次电池体外表检查：连接处有无松动，腐蚀现象，电池壳体有无渗漏和变形，极柱、安全阀周围是否有酸雾酸液逸3.密封电池使用前不需进行初充电，但应以恒压限流方式进行补4.蓄电池每年应以实际负荷做一次核对性放电试验，放出额定容量的30%~40%;5.蓄电池每三年应做一次容量试验，使用六年后宜每年一次。在全浮充状态下正常运行，2V系列使用寿命不低于8年、6V和12V系列使用寿命不低与6年.6.阀控式密封铅酸蓄电池的充电电流必须限制在不超过0.25C-10A,通常限制在0.2C-10A以下，充电限流值一般7.通信机房直流电源对电池组的浮充电压为53.5V,均充电压9.蓄电池的充电量一般不小于放出电量的1.2倍，当充电电流保持连续3个小时不再下降时，视为充电终止。离线式蓄电池容量测试的操作步骤：1.将测试的电池组脱离供电系统；2.将该电池组与放电负荷器连接；3.选择10小时率放电电流进行放电；4.选择适当的时间段进行测试记录；5.达到放电终止标志时停止放电；6.脱离负荷器，接入电源系统，达到充电终止标志时停止充电，适当时候并入系统供电；7.整理数据，做曲线，计算出电池组现存容量值。当电池出现以下几种情况，应以恒压限流方式进行均衡充电：浮充电压有两只以上低于2。18V/只；搁置不用时间超过3个月；全浮充运行达6个月(或3个月);放电深度超过额定容量的20%.油机油机在日常维护时及故障情况下使用的注意事项有：漏水、漏气、漏电、漏油；2.发电机组为了防止触电(漏电),不论在什么季节绝缘电阻值应为大于等于2MΩ;3.柴油发电机组每个月应进行空载试机，并对启动电池检查电解液.每半年进行加载试机；4.柴油发电机组启动时，应待水温50度以上，机油温度在45度以上，机油压力在1.5--3kg/cm2,电压、转速稳定后，5.油机室内温度应不低于5℃,若冬季室温过低0℃以下，油机的6.基站电源故障的处理原则采取先保基站传输、再保基站主设备的原则，交流方面采取先保电源设备供电、再保空调用电的7.当出现转速过高、飞车，机油压力表指针突然下降或无压力，立即切断油路和进气气路紧急停机；8.油机发电时应放置在空旷或空气流动较通畅的位置，严禁在密局站内固定式油机开机前的检查内容有：1.机油、冷却水的液位是否符合规定要求；2.风冷机组的进风、排风风道是否畅通；4.启动电池电压、液位是否正常；5.机组及其附近有否放置的工具、零件及其他物品，开机前应进6.环境温度低于5℃时应给机组加热。质量的交流电源不间断地供给用电设备.通常用于室外设备、微蜂窝、室内分布等应用交流工作的设备。它由整流器、逆变器、交流静态开关和蓄电池组成。通信局(站)不间断直流电源供电系统工作示意图：整流器整流器控制器开关电源电组蓄池流电交配直配流电AC不间斯直流电源供电系统框图整流器将交流电转化为直流电，逆变器将经整流后的直流电转化为纯净的交流电并提供给负载，同时整流器器对蓄电池组浮充电。1.通信用UPS宜采用双变换在线式，不应采用后备式；定容量的70%;3.市电正常但逆变器出现故障时，在线式UPS应工作在旁路状态。4.中型、大型UPS的交流输入和输出线路应采用三相五线线制供电方式.空调温度、湿度、清洁度、送风量的要求，以利通信设备正常运行。空调系统故障的基本定义：系统无法提供通信设备所需的工作环境。机房专用空调和普通舒适型空调的最大区别之一是大风量、小焓差的空调设备运行期间的维护项目：1.清洁室内机滤网.2.检查并修补冷媒管保温层。3.检查电源电压及电源线连接.4.检查空调的自启动功能。5.清洁室外机冷凝器、检查排水管畅通。6.检查制冷管道的连接螺母，是否漏氟。7.检查和清洁室内机蒸发器翅片。8.检测冷媒的压力是否足够.空调系统的运行及维护要求及注意事项有：1.空调设备一般应有专用的供电线路.供电电压波动范围不应超过设备标称值的±10%;2.基站用空调对于室内外连接管，分体壁挂式尽量不超过5米，小于四匹的分体立柜式尽量不超过10米，5匹左右的分体立柜式尽量不超过15米；3.空调设备应有良好的保护接地，其接地地阻应小于10欧；4.空调的送、回风口要保持空气循环的畅通，空调机的送、回风口0。5米处不能有任何杂物件阻挡；5.空调设备维护员应做到如下工作：听，空调设备有无异常震动油路、电动控制元器件等温度是否正常，有无振荡现象；看，设备有无打火、冒烟、跑漏现象。6.更换加湿罐时，将加湿部分电源切断，然后将三个电极和水位后将加湿罐由排水阀槽位中拔出即可。按相反操作，安装新空调系统脏堵检测和处理1.制冷系统的堵塞多发生在压缩机的排气管、毛细管人口或膨胀阀的过滤网等处.2.压缩机的排气管堵塞时，会导致排气压力显著升高。判断是否三角锉或小刀将排气管上部的管道割出小孔，观察有无气体逸出。干燥过滤器也是容易发生堵塞的地方，若系统内杂质显的温差.空调系统的制冷剂泄漏检测和处理1.外观捡漏在制冷剂泄漏处往往会渗出冷冻油，即油污，可用干2.肥皂水捡漏这是最常见的一种捡漏方法，用干净的毛笔将肥皂水涂抹在被检查处，若有泄漏会出现肥皂泡。若发现火焰边绿，表明有泄漏。4.电子捡漏仪捡漏用电子捡漏仪捡漏时，若有制冷剂泄漏，捡漏仪会发出报警声.5.压力表捡漏用压力表检查制冷系统的低压压力，若表压压力在0。4Mpa以下或与正常情况相比低，表明制冷剂不足，有泄6.测试压缩机运转电流用钳型电流表检查压缩机线路中的电流机房环境及其它应具备条件防雷接地系统接地的首要目的是安全保护，即在系统正常运行以及故障交流电通信机房各类设备的工作接地、保护接地以及建筑防雷接地应共用一组接地体，此种接地方式成为联合接地方式.联合接电系统由接地体、接地引入线、接地汇集线和接地线组成。移动通信基站的地网移动通信基站地网示意图防雷及接地系统的日常维护管理工作包括：1.整理防雷设施的工程文档、维护资料和日常记录；2.建立防雷管理检查制度；3.检测外部防雷和接地系统的设施有无脱焊、松动和锈蚀等；4.检测内部防雷装置和设备金属外壳、机架等电位连接。应无毛刺、明显伤痕、残余焊渣，安装应平整端正、连接牢固，绝缘导线的绝缘层无老化龟裂现象；5.防雷接地应与交流工作接地、直流工作接地、安全保护接地共用一组接地装置，测试接地装置的接地电阻值是否符合规程6.移动通信局(站)接地、防雷接地检查应每半年检查一次，接地7.基站铁塔应有完善的防直击雷及二次感应雷的防雷装置。铁塔至少要有2个地线引线与铁塔地网相连；8.移动通信基站的接地电阻应≤5欧，但对于年雷暴日小于20天的地区，接地电阻可以小于10欧；9.接地电阻应在干季测量。壤呈现的电阻值称为接地电阻R0.接地电阻的数值等于接地体的电位U0通过接地体流入大地中电流Id的比值.用公式表示为RO=U0/Id.采用三极法测量，原理见下图：基站化境要求基站机房的温度要求为B级15℃—25℃、C级10—35℃,湿度要求为B级30%—70%、C级10-90%。1.房间密封良好(门窗密闭防尘，封堵漏气孔道等),气流组织2.为节约能源，冬天通信机房温度尽可能靠近温度下限，夏季尽4.机房内通风情况是否良好；5.机房是否在醒目位置张贴机房平面图；6.是否配备适当的维护清洁装置(如换鞋柜等);7.设置灭火装置，各种灭火器材应定位放置，定期更换，随时有8.机房的管理应认真做好防火、防雷、防冻、防鼠工作。(十二)故障(工单)处理方案措施及承诺承诺：接到派单或电话通知后承诺1小时到达现紧急故障处理基站障碍是由于基站所属设备发生故障或失效而影响正常通信1.维护企业应随时做好障碍抢修的准备，做到在任何时间、任何情况下都能迅速出发抢修，抢修专用的器材、仪表、机具及车辆等应处于待用状态，不得外借或挪作它用。2.基站及基站内的其他配套设备出现告警或故障，由客户通知维护单位进行故障处理、抢修。3.维护单位应有24小时固定联络人，在接到障碍报告后，必须在规定时间之内赶到现场处理.若有特殊情况，必须向客户申告延长处理时限并在规定时间内提供基站故障处理报告。4.维护单位应做好基站抢修应急方案及演习，增强处理故障能5.故障处理时限——出现故障及时抢修，故障处理时限按照合同约定执行.6.维护用各种联络工具应保持畅通。7.维护单位还应该根据维护规程和客户具体要求制定基站发生8.维护单位应与供电单位保持联系，及时掌握供电信息，建立应急供电保障体系，随时做好计划停电和临时停电的供电保障。9.在多起故障同时发生时，维护