招商经理个人述职报告范文_第1页
招商经理个人述职报告范文_第2页
招商经理个人述职报告范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页尊敬的领导：我是招商部门的经理，很荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况。一、工作概括去年，我所在的招商部门在公司内部的各个方面都取得了一定的成绩。我主要工作包括：1、项目开发：我积极与各个行业中的商家建立联系，提高了我们的商业联络。我推动了公司与多个商业机构进行了战略合作，带来了新的商业机会和合作项目。同时，我还会定期与公司领导开会，交流、分享行业内的最新发展情况和商业趋势。2、获客方式：我着力建立了新的获客渠道，包括线上和线下。这不仅扩大了我们的受众范围，还提高了我们的品牌知名度。同时，我还积极参加各种行业会议，结交业内伙伴，深入分析市场需求和竞争状况，及时调整我们的市场策略。3、人员管理：我认为拓展新的市场需要一个高素质的团队，因此我注重对员工的培养和管理。我鼓励员工参加培训课程，提高专业技能和业务能力。我还通过主动沟通，协调员工间的矛盾，保证部门工作的有序运转。二、具体支持业绩1、签约客户数增加：去年我们招商部门的签约客户数较前一年增加了20%。这得益于招商部门在宣传和活动中给客户提供了更多的优惠政策，吸引了更多的客户。2、电商销售额增长：去年我们公司在电商平台上的销售额较去年增长了30%。我在业务方面发挥了作用，提供了一些电商活动策略，这些策略产生了良好的效果，使得业绩得到显著提升。3、多个项目的开发：去年，我积极推进了多个项目的开发和跟进，这不仅扩大了我们的业务范围，也提升了公司的行业地位，包括xxx项目、xxx项目、xxx项目等。三、工作心得经过一年的工作，我认为，招商工作需要我们具有极强的业务开拓能力，需要我们不断分析市场需求和竞争状况，同时我们还需要注重团队建设，创造一个有活力的商业团队，才能实现我们对公司的贡献。在未来的工作中，我将更加注重市场识别和品牌塑造，积极开拓各种销售渠道，扩大公司发展的蓝海空间。同时，我也会继续关注和管理团队的成长，使我们的招商部门成为一支高效的营销和销售团队，创造更优秀的业绩。

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论